2019年企业质量月活动的策划方案-word范文 (1页)
2019“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案
2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案XXX有限公司二〇一九年八月二十五日关于开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的实施方案为进一步增强项目全员质量意识，规范质量行为，提高在建工程质量，结合公司“2019年品质提升年”年度主题，现就开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动具体事宜策划如下: 一、指导思想全面贯彻落实2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动部署，集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，开展质量专项检查、狠抓责任落实，不断夯实质量基础，践行质量主体责任,全面提升企业质量。
二、活动主题严控过程精益求精三、活动时间（一）2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”2019年9月1日至2020年8月31日。
四、活动领导小组及职责1、公司成立2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”领导小组：组长：副组长：组员：2、领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由XX担任，负责质量月日常活动的组织开展、协调等工作。
3、综合部配合工程部做好2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的宣传工作，并积极参与相关活动。
4、财务部按照公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”提供必要的资金支持，并积极参与相关活动5、事业部组织、督促所辖项目部按本方案要求开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”，并积极参与、配合公司相关活动。
6、各项目部结合建设项目实际情况，组织制定各项目2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”实施方案，并严格按照方案内容，积极开展各项活动，并对活动相关文字、影像进行记录，及时报送、宣传活动开展情况。
积极参与、配合公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”相关活动。
五、2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”启动仪式2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”启动仪式时间：2019年8月30日。
地点：承办单位：参加人员：内容：领导讲话、工作部署、活动宣誓、横幅签名等（具体以项目所制定方案为准）。
企业质量月活动方案范文（通用8篇）
企业质量月活动方案范文（通用8篇）企业质量月活动方案范文（通用8篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。
你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编收集整理的企业质量月活动方案范文（通用8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业质量月活动方案1一、指导思想本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。
二、活动目的经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题；同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。
三、活动主题本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。
四、活动时间20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、组织领导为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组，人员组成如下：组长：姜传伟项目经理副组长：李华兵（项目总工）。
组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排本次质量月活动共分四个阶段进行：第一阶段：宣传阶段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二阶段：自查自纠阶段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三阶段：检查整改阶段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）第四阶段：总结阶段（20xx年9月26日至9月30日）七、活动的重点资料1、召开“质量月”活动动员大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。
2、广泛宣传、深入发动⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。
2019年公司质量月活动策划方案范文
.精品文档.2019 年公司质量月活动策划方案范文质量月活动实施方案为深入贯彻落实科学发展观，实施国务院《质量发展纲要》（以下简称《质量发展纲要》），加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，推进建设质量强国。
根据全国、全省“质量月”活动的统一部署，结合我市实际，制定以下全市“质量月”活动方案。
一、活动主题质量强省全民行动二、活动重点1、全面开展质量宣传活动，深入宣贯《质量发展纲要》。
紧紧围绕建设经济文化强省，大力实施质量强省战略，集中力量，精心策划，通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动，把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉实施质量强省战略的意见》（以下简称《意见》）的宣贯活动引向深入。
2、扎实开展质量提升活动，服务地方经济又好又快发展。
紧紧围绕转方式、调结构、扩内需、稳增长的要求，充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，积极服务经济转型升级，推动提高地方经济发展的质量和效3、集中开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题。
突出重点区域、重点行业、重点环节、重点产品和重点人群，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障关系人民群众生产生活的质量安全。
4、广泛开展群众性质量活动，营造质量发展良好环境。
紧紧围绕共建共享质量，充分发动群众，普及质量知识，提升全民质量意识，推广先进质量管理方法，夯实质量工作的群众基础，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。
三、主要活动1、举办全市质量月活动新闻通报会。
会同市委宣传部、市经信委等部门, 在9 月初联合举办全市“质量月”活动新闻通报会，通报我市“质量月”活动主要安排。
邀请新闻媒体到会进行广泛报道。
2、做好中秋、国庆节日期间食品安全工作。
突出重点、强化措施，紧紧围绕与人民生活密切相关的月饼、肉制品、乳制品、酒类等重点产品组织开展监督检查，督促企业严格落实主体责任，切实保障节日期间生产加工环节的食品质量安全。
企业质量月活动的策划方案 (2)4篇
企业质量月活动的策划方案 (2)企业质量月活动的策划方案 (2)精选4篇（一）策划方案：企业质量月活动一、活动主题质量提升，创造卓越二、活动目标1. 提升全员质量意识，加强对质量管理的重要性的认识；2. 强化团队合作，提高责任心和执行力；3. 推动企业质量管理水平的整体提升。
三、活动流程1. 开幕仪式：正式宣布企业质量月活动开始，介绍活动主题和目标，并邀请高层领导发表讲话。
2. 质量知识培训：邀请专业人士为员工提供质量知识培训，包括质量管理的基本原理、方法和工具等。
3. 现场演练：组织员工参与实际操作，模拟各类质量问题的处理过程，培养员工解决问题的能力。
4. 经验分享会：邀请企业内部或外部专家分享成功的质量提升经验和案例，激发员工的学习动力。
5. 质量创新提案评选：鼓励员工提出质量改进的创意和提案，选取优秀创意，给予奖励和支持。
6. 实地参观学习：安排员工到一些国内外知名企业进行实地参观学习，提高对行业先进经验的了解。
7. 总结交流会：活动结束前举行总结交流会，回顾整个活动过程和取得的成果，提出下一步改进措施。
四、活动推广和宣传1. 制作活动海报和宣传册，张贴在企业内部各个部门和办公区域；2. 在企业内部通讯平台发布相关信息，包括活动安排、目标和意义等；3. 利用企业讲坛、月度会议等场合宣传活动；4. 鼓励员工积极参与并分享活动内容和心得，通过内部企业社交平台进行交流和互动。
五、活动评估和奖励1. 设立活动评估指标，对活动目标的达成程度进行评估，以量化结果为依据；2. 对在活动中表现突出的员工给予奖励和荣誉，如员工表扬信、奖金等；3. 对参与活动的员工普遍给予认可和鼓励，增强员工参与活动的积极性。
六、活动结束后的持续跟进1. 对活动成果进行总结和评估，形成活动报告，并提交给企业管理层；2. 将活动中的经验和成功案例制作成分享资料，用于今后的培训和知识传递；3. 根据活动反馈和评估结果，制定下一步的质量管理改进计划和措施。
企业质量月活动方案范文（精选3篇）
企业质量月活动方案范文（精选3篇）企业质量月范文篇1为了积极响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x 年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题建设质量强国，共创美好生活.三、活动时间x年9月1日～x年9月30日。
四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立x年“质量月”活动领导小组，展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1.大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段1.开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
2.专业质量考试在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。
企业质量月活动策划书
企业质量月活动策划书1. 活动背景在现代企业发展中，质量管理已经成为了一个不可或缺的过程。
然而，许多企业对于质量管理的重视程度还不够高，存在着质量不可控、质量低下等问题。
为了进一步推进企业质量管理的发展和提高企业的竞争力，我们公司决定开展企业质量月活动，旨在加强各项质量工作的宣传和培训，提高全员质量意识和责任心。
2. 活动目标2.1 整体目标通过质量月活动，提高全员质量意识和责任心，促进企业质量管理的进一步发展。
2.2 细化目标1.加强全员对于质量管理重要性的认识。
2.增强全员依法生产意识，率先做到规范生产，有效保证产品质量。
3.加强全员质量安全意识，不断提高生产安全水平，实现零事故目标。
4.增强企业的社会责任意识，将“杜绝不合格产品投放市场”作为公司推行卓越品质的具体行动。
3. 活动方案3.1 全员参与我们将以企业质量月为契机，号召全员积极参与，共同推进公司各项质量工作，增强员工的质量意识和责任心。
3.2 安排活动内容1.举行质量管理专题讲座。
2.组织一场全员参与的质量知识竞赛。
3.举办一次“质量随手拍”活动，号召全员积极参与，对企业内部各个环节的问题进行监督和反馈。
4.对企业全员进行质量安全意识培训和应急演练。
3.3 做好相关宣传1.制作并张贴质量宣传海报。
2.利用公司内部网络、公共屏幕等各种渠道进行质量月宣传。
3.利用企业微信公众号，向员工进行质量月活动动态的推送。
4. 活动保障4.1 组织架构1.活动策划人员：全程负责策划和协调活动的开展。
2.活动执行人员：全程负责各项活动的具体执行工作。
3.活动监管人员：全程监管活动的开展情况，对各项活动进行评估和总结。
4.2 资金保障公司将对质量月活动进行资金保障，确保各项活动的开展。
4.3 资源保障公司将对质量月活动所需的各类资源进行保障，确保活动的顺利开展。
5. 活动评估与总结我们将在活动结束后，对活动的开展情况进行评估和总结。
并将评估结果反馈给相关部门，以便以后更好地开展类似活动。
“质量月”活动策划方案.docx
“质量月”活动策划方案.docx“质量月”活动策划方案1．活动目的：以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动我司品质管理之路的健康发展。
2．活动主题：“人人创造质量，人人享受质量”。
3．活动内容：3.1物料及车缝的质量3.1.1以品控部为主导，在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强员工的质量意识和危机意识。
3.1.1.1质量状况通报：品管部根据FQC查货情况，每周公布一次缝制车间各组返工率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，以便跟进改善。
3.1..1.2次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上（包括原料不良，车缝不良），放在车间显眼处供展览，以提高员工对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。
3.1.1.3质量标语：另附。
3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量管理观念进一步深入人心，并使其与生产实践有机结合，从而提高公司整体的质量管理水平。
3.1.2.1 培训计划表授课程安排培训内容授课对象7 月 12 日《查货要求及产品课时2全体 FQC人晚 19:00质量标准》H员7 月 17 日《物料质量标准》2全体 IQC 人晚 19:00《如何做好现场品H员7 月 19 日2全体 PQC及晚 19:00质控制》H班长以上人员3.1.3积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。
3.1. 3.1通过质量月活动的推行，全面了解一线员工的心态及质量意识。
3.1.3.2以品管部统计的漏检率为依据，对FQC的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。
3.1.3.3根据公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量管理手册》。
质量月活动方案范文
质量月活动方案范文一、方案背景质量是企业发展的基础，也是企业生存与竞争的关键。
为了提高企业产品和服务的质量，不断满足客户需求，提升市场竞争力，我们计划开展一次质量月活动。
通过这次活动，将全员动员起来，共同关注质量问题，提升质量意识和水平，推进企业的质量管理工作，实现质量提升和持续改进。
二、活动目标1. 提高全员的质量意识，引导大家养成“质量第一，全员质量”的工作理念。
2. 加强质量管理，完善质量管理制度和流程，确保产品和服务的质量稳定。
3. 增强团队合作与沟通能力，培养团队合作精神，共同推动质量工作的开展。
4. 倡导积极面对问题和持续改进的工作态度，形成持续改进的质量文化。
三、活动内容1. 开展质量知识培训（1）组织质量知识培训，提高员工对质量相关知识和常见问题的认识。
（2）组织品质管理体系培训，深入了解和掌握品质管理体系的基本原则和方法。
（3）邀请专家进行专题讲座，分享质量管理经验和案例，并与员工进行互动交流。
2. 开展质量检查和评测（1）组织质量检查活动，对各个部门和岗位的质量工作进行检查，发现问题并及时解决。
（2）开展质量评测活动，通过评测发现问题和不足之处，帮助员工找到工作中的质量隐患并进行改进。
3. 推进质量项目（1）设立质量项目组，负责推进一些重点质量项目的开展，如产品质量改进、服务流程优化等。
（2）制定质量项目计划和目标，确保质量项目得到有效推进和实施。
（3）设立奖励机制，对质量项目成果进行评选和奖励，激励员工参与到质量项目中来。
4. 开展质量竞赛和活动（1）组织质量知识竞赛，通过竞赛的方式加深员工对质量知识的理解和掌握。
（2）组织质量活动，如质量报告分享会、质量经验交流会等，激励员工参与质量工作并分享经验。
5. 建立质量提升机制（1）制定质量工作绩效考核机制，将质量工作纳入绩效考核体系，激励员工关注质量，提升质量水平。
（2）建立质量反馈机制，搜集和分析客户反馈和投诉信息，快速处理和解决问题，改进产品与服务。
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企业质量月活动的策划方案
“质量月”活动策划方案：
指导思想
本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。