彩虹驿站创业项目计划书
大学生快递驿站创业计划书（通用5篇）
大学生快递驿站创业计划书大学生快递驿站创业计划书（通用5篇）在高速发展的现代社会，创业计划书起到的作用越来越大，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
拟起创业计划书来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的大学生快递驿站创业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生快递驿站创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
彩虹驿站建设方案
彩虹驿站建设方案背景介绍彩虹驿站是一个旅行者休息和信息交流的场所。
我们的目标是为旅行者提供一个安全舒适的环境，使他们能够休息、获取信息和与其他旅行者互动。
在本文档中，我们将详细介绍彩虹驿站的建设方案，包括场地选择、建筑设计、设施安排和管理策略。
场地选择彩虹驿站需要选择一个方便可达的地点，附近应有足够的旅游景点和交通设施。
我们建议选择在城市中心或旅游热点附近的地方建设彩虹驿站。
这样可以吸引更多的旅行者，并且方便他们进行活动和游览。
建筑设计彩虹驿站的建筑设计应该与周围环境相协调，突出其独特性。
建筑应该采用现代化的设计风格，外观醒目，内部空间布局合理。
建议采用大面积的玻璃窗，使室内充满自然光线，营造一个开放明亮的氛围。
建筑内部应分为几个不同的区域，包括休息区、信息交流区、小吃区和卫生间。
每个区域都需要考虑到旅行者的需求和便利性，例如提供舒适的座位、充电设备、信息咨询台、饮水机等。
设施安排为了给旅行者提供一个舒适便利的环境，彩虹驿站需要提供一些基本的设施：•休息区：提供舒适的座位和桌子，供旅行者休息和放松。
•信息交流区：设置电子屏幕和信息咨询台，方便旅行者获取当地旅游信息。
•小吃区：提供简单的食物和饮品，满足旅行者的基本需求。
•卫生间：设立干净整洁的卫生间，方便旅行者使用。
此外，还可以考虑提供以下设施来增加彩虹驿站的吸引力：•书籍和杂志：提供一些旅行相关的书籍和杂志，供旅行者阅读。
•免费Wi-Fi：提供免费的无线网络，方便旅行者使用互联网。
•游戏区：设置一些游戏设施，如棋牌、桌游等，供旅行者娱乐。
•自助洗衣区：为长时间停留的旅行者提供洗衣设施，以便他们进行衣物清洗。
管理策略为了保持彩虹驿站的运营效率和服务质量，我们需要制定一些管理策略：•人员安排：为彩虹驿站聘请专业的工作人员，包括前台接待员、清洁人员和安全人员。
他们需要经过培训，了解彩虹驿站的运营流程和服务标准。
•清洁卫生：定期进行彩虹驿站的清洁和卫生工作，确保场所的整洁和卫生。
快递驿站项目策划书完整版
快递驿站项目策划书一、项目背景随着电子商务的快速发展，越来越多的人选择网购，快递行业也日益繁荣。
快递驿站为快递员和消费者提供了一个便捷的寄件、取件场所，市场需求大。
二、项目目标1. 提高快递驿站的运营效率，降低快递员的投递时间，提高消费者的取件体验。
2. 提供安全、便捷的快递管理服务，打造优质的社区生活服务平台。
3. 拓展合作网点，建立完善的快递驿站网络，覆盖各大社区、学校、商圈等区域。
三、项目规划1. 门店选址：选择人流量较大、消费水平较高的社区、学校、商圈等地段，确保门店的客流量。
2. 门店规模：根据实际预算和需求，选择合适的门店规模，确保空间合理利用。
3. 设备配置：配置先进的快递分拣、扫描、录入等设备，提高快递处理效率。
4. 人员培训：定期对员工进行快递管理、客户服务、安全知识等方面的培训，提高员工素质。
5. 业务拓展：与各大快递公司、电商企业建立合作关系，拓展快递代收、代发业务。
6. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，提高快递驿站知名度，吸引更多消费者。
四、项目预算1. 门店租金：预计每月租金为XX元。
2. 门店装修：预计费用为XX元。
3. 设备投资：预计费用为XX元。
4. 人员工资：预计每月工资总额为XX元。
5. 业务拓展：预计费用为XX元。
6. 宣传推广：预计费用为XX元。
7. 其他费用：预计费用为XX元。
五、项目收益预测我们预计在第一年的运营中，通过以下目标实现盈利：1. 快递收发件数量：预计每月收发件数量为XX件。
2. 快递业务收入：预计每月快递业务收入为XX元。
3. 广告收入：预计每月广告收入为XX元。
4. 其他收入：预计每月其他收入为XX元。
六、风险评估1. 市场竞争：快递驿站市场竞争激烈，我们需要不断创新、优化服务，以保持竞争优势。
2. 快递时效：快递时效难以保证，我们将加强与快递公司的合作，确保快递及时收发。
3. 法律法规：我们将密切关注政策法规的变化，确保门店合规经营。
驿站创业计划书附录怎么写
驿站创业计划书附录怎么写一、相关资料1. 驿站市场调查问卷调查问卷设计目的是为了了解客户对驿站的需求和偏好，从而为驿站的服务内容和经营策略提供参考。
调查问卷包括以下内容：- 基本信息（性别、年龄、职业等）- 平时出行方式和频率- 对驿站的了解程度和使用频率- 对驿站服务的评价和建议2. 竞争对手分析报告竞争对手分析报告主要包括对同行业其他驿站的经营状况、服务内容、定位和市场占有率的调查研究。
通过竞争对手分析，可以了解市场的竞争格局和发展趋势，为驿站的发展战略提供参考依据。
3. 资金预算和投资计划资金预算和投资计划是驿站创业过程中至关重要的一环，也是决定驿站运营和发展的关键因素。
资金预算和投资计划主要包括以下内容：- 创业启动资金的筹集途径和计划- 各项经营成本和预算分配- 驿站盈利能力和投资回报预计二、合作伙伴关系1. 供应商合作为了确保驿站的正常运营，我们将与各类供应商建立合作关系，确保提供高品质、高效率的服务。
具体的合作内容包括：- 快递公司合作，确保货物及时送达- 食品饮料供应商合作，提供便利食品和饮料- 日用品供应商合作，提供生活用品和便利商品2. 合作伙伴关系驿站的经营离不开各类合作伙伴的支持和合作，我们将与以下各类机构建立合作伙伴关系，共同促进驿站的发展和服务提升：- 政府部门合作，获取相关政策支持和资源保障- 大学合作，为大学生提供便捷服务- 社区合作，服务社区居民，提升驿站的知名度和口碑三、风险管理和保障创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，驿站成立之初，我们将采取各种风险管理措施，确保驿站的稳健经营和健康发展。
具体的风险管理和保障措施包括以下几点：1. 人力资源管理- 高效的招聘机制，确保员工素质和能力- 定期培训和考核，提升员工能力水平- 建立激励机制，激发员工工作积极性和责任感2. 资金风险管理- 良好的财务管理体系，确保资金使用透明有序- 定期财务审核，及时发现和解决资金问题- 多元化融资渠道，确保资金来源的多元化和灵活性3. 市场风险管理- 积极开展市场调研和竞争对手分析，了解市场情况和发展趋势- 灵活的市场定位和调整机制，根据市场变化及时调整经营策略- 建立健全的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度四、驿站创业规划书撰写说明本创业规划书是驿站创业的指导文件，旨在阐明驿站的创业背景、目标定位、服务内容和运营模式，并提供详细的市场分析、盈利模式和发展战略。
快递驿站的创业计划书（精选6篇）
快递驿站的创业计划书快递驿站的创业计划书（精选6篇）在不断进步的时代，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编收集整理的快递驿站的创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
快递驿站的创业计划书1前言快递是兼有邮递功能的门对门物流活动，即指快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。
快递的特点是一个点到另一个点，快速方便。
近年来，随着网上购物的普及，地区间的物流增多，快递行业得到了迅猛的发展，同时作为服务业，也提供了大量的就业机会，为我国经济增长贡献了一份力量。
周口师范学院在校学生作为大学生消费市场的一部分，使得快递行业得到了进一步的繁荣。
因此，我们以校园快递状况为主题，对我校周围快递进行了随机调查，希望通过调查能够真切的了解校园快递现状。
（一）活动主题有关校园快递现状的调查（二）调查目的了解校园快递的现状，并在此基础上发现总结分析快递发展存在的问题、快递公司应该改进的地方以及提出解决问题的方针。
（三）调查方式随机抽样调查、面谈正文一、学校基本信息周口师范学院是一所省属普通本科高校,位于周口市川汇区文昌大道，在校本科生22000余人，教职工1318人。
二、学校快递的基本统计信息周口师范学院作为一所高等院校，全校师生较多，市场较大，所以说周边的快递也十分多，我们大概选取了几家有代表性的快递作为调查对象，其中包括申通、韵达、天天等在内的七家快递。
综上分析可以看出，日均发货量以申通、圆通居上，其次是韵达、天天、汇通，邮政和国通最少。
与幼师相比，则是韵达、天天、汇通较多，申通却并不多，可见市场门面也占有一定的重要性。
另外由于师生男女比例不同，所以总类比例则多以服装居多。
从快递运营体系来看，申通比较重视校园市场的营销，尤以其有固定门面为特点，可以上门自取件，所以同学们可以自由安排取件时间，增加客户的信任度和安全感。
驿站项目实施方案
驿站项目实施方案一、项目背景。
随着现代社会的快节奏发展，人们的生活节奏也越来越快，出行需求也更加多样化。
为了更好地满足人们的出行需求，我们决定开展驿站项目，为广大出行者提供更便捷、舒适的服务。
二、项目目标。
1. 提升出行体验，通过布设驿站，提供更多出行服务，提升出行者的整体体验。
2. 促进地区经济发展，驿站项目的实施将带动地区相关产业的发展，促进地方经济的繁荣。
3. 营造便捷出行环境，打造便捷的出行环境，满足人们多样化的出行需求。
三、项目内容。
1. 驿站选址，根据人流密集度和出行需求，选择合适的地点设立驿站，确保服务范围覆盖面广。
2. 设施建设，在驿站内设置候车区、休息区、餐饮区等设施，提供出行者所需的基本服务。
3. 服务项目，提供车票代售、包裹寄存、信息咨询等服务项目，满足出行者的多样化需求。
4. 安全保障，加强对驿站周边环境的安全监控，确保出行者的人身和财产安全。
四、项目实施步骤。
1. 确定项目计划，明确项目的整体规划和时间节点，制定详细的实施计划。
2. 土地选址和规划，选择合适的地点进行土地选址，并进行规划设计，确定驿站的布局和功能区域。
3. 设施建设，进行驿站设施的建设和装修，确保设施的完善和舒适性。
4. 服务项目准备，招聘员工、准备服务所需物品和设备，做好服务项目的准备工作。
5. 安全保障措施，加强对周边环境的安全监控，确保出行者的安全和舒适。
五、项目预期效果。
1. 提升出行体验，出行者可以在驿站享受到更便捷、舒适的服务，提升出行体验。
2. 促进地区经济发展，驿站项目的实施将带动地区相关产业的发展，促进地方经济的繁荣。
3. 营造便捷出行环境，打造便捷的出行环境，满足人们多样化的出行需求，促进城市交通的便利化和智能化。
六、项目风险及对策。
1. 土地选址风险，在选址过程中可能会面临地皮争议或者土地规划不合理的问题，需要提前做好风险评估和规划调整。
2. 设施建设风险，在设施建设过程中可能会面临材料供应不足或者施工周期延迟的问题，需要加强供应链管理和施工进度监控。
快递驿站创新创业计划书
快递驿站创新创业计划书一、项目简介快递驿站是随着电子商务的快速发展而兴起的一种便捷的物流服务形式。
它将快递服务与便民服务相结合，为消费者提供了更加灵活、高效的物流配送服务。
快递驿站作为一个新兴的行业，具有广阔的市场前景和创新创业的机会。
本计划书籍着要搭建一个全新的快递驿站平台，致力于打造一个便捷、高效的物流服务网络，实现在线上下单，线下自提、派送，满足消费者对快递服务的多样化需求。
快递驿站计划建立一个高效的运营团队，采用科技手段进行管理和运营，利用智能化技术提高服务效率，实现快递配送与最终端的快速对接。
二、市场分析1.快递市场需求随着电子商务的迅猛发展，快递市场也呈现出了快速增长的态势。
快递服务不仅仅是电商消费者的需求，同时也是企业日常运营过程中不可或缺的一部分，因此市场需求量巨大。
2.快递服务存在的问题随着市场竞争的加剧，传统快递行业面临着诸多问题，例如配送效率不高、服务环节不完善等。
传统快递驿站与电子商务之间的配送衔接也存在一定的问题。
3.快递驿站的创新优势快递驿站的创新优势在于它打破了传统快递配送的瓶颈，提高了配送效率，同时实现了线上下单与线下自提的便捷。
这种方式为用户提供了更加灵活的配送方式，同时也为快递企业提供了更多的服务场景和商业模式。
三、创新创业计划1.业务模式创新快递驿站将采用线上线下相结合的模式，通过建立在线下驿站点，提供自提、寄件等服务，同时通过线上平台实现下单、查询等功能。
这种业务模式既满足了用户线下自提的需求，同时也充分利用了互联网平台的便利性。
2.技术手段创新快递驿站计划通过建立一个智能化的管理平台，实现对驿站进销存、订单配送等各个环节的精准管理。
通过大数据分析、人工智能等技术手段，提高驿站的运营效率，降低运营成本。
3.人才培养创新快递驿站计划建立一个专业的培训体系，培养一支高素质、专业化的员工队伍，提高服务质量。
同时，通过建立奖励机制，激励员工积极进取，提高服务质量。
快递驿站创业项目计划书（精选6篇）
快递驿站创业项目计划书快递驿站创业项目计划书（精选6篇）随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的快递驿站创业项目计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
快递驿站创业项目计划书1一、市场分析1、行业和市场1.1行业随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系，被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用，校内快递运营方案。
物流行业的快速发展，自然诞生了校内快递服务，它有着传统快递公司不能比拟的价格优势和送货速度，这一系列说明了它不能被取代的地位。
1.2市场经过调查结果来看，接受调查的学生87.5%支持校园快递的创办，接受调查的老师是100%的支持，热情度很高。
但针对“由学生来对校园快递进行管理是否合适”这一方面，老师是100%的认为学生可以管理，不过还有约30%的同学认为学生不合适对其管理。
统计显示老师同学们选择快递公司的主要因素，在诚信、效率、安全三大方面，也是这三大方面影响着那30%的同学认为学生管理不合适：1、在诚信方面，由学生组织的校园快递，在同学们的眼中可能是一个不完整的机构，在初始，信用度等方面还会令人质疑。
2、效率也是同学们很看重的，货物是否能按时到达，也是快递公司效率的鉴定之一。
因为我们的工作人员是由学生担任的，而学生还有自己的学业或其他事情，所以包裹到达后是否能及时送到客户手中还存在很大问题。
3、学生非专业快递公司人员，对同学们的货物没有有不会损坏、能安全抵达的肯定保证，所以安全问题也成了校园快递市场的阻碍。
如果我们校园快递实行了上门接送的服务，我认为这是一个非常好的盈利点。
调查结果显示，有48.6%的同学会使用上门接送的服务，90后的青少年大多比较不喜欢“麻烦”，不愿意出寝室或班级门去寄收包裹，我们可以很好的利用这点，施行上门接送的服务，从中收取费用，获取经费。
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彩虹驿站创业计划书目录1、项目概括2、服务介绍（1）DIY制作（2）便捷快餐（3）无线网络（4）微信订餐（5）场地借用（6）3D休闲服务。
3、公司战略4、市场分析(1)市场调查及自身定位（2）市场容量及趋势。
（3）SWOT分析5、营销策略（1）成本与定价。
（2）营销渠道和方法。
6、经营管理和运作方案。
（1）开发状态和目标规划（2）操作周期和实施计划（3）具体前期准备的方面7、企业经济财务状况（1）财务预算（2）财务运营（3）月末财务评估和分配8、融资方案和回报。
（1）融资对象（2）利益回报（3）吸引投资的原因。
9、关键风险和问题。
10、创业团队11、创业计划表述（1）时机成熟：。
（2）发展战略：。
（3）竞争优势:12、附录表。
（1）、对学生所需餐饮服务类型调查表（2）、公司未来战略发展时间规划表（3）、外面缺少这样的图片证明（4）、学生对综合餐饮前景的期望调查（5）五大优势服务效果图（6）、各个服务价位表（7）、现金流量表（8）、资产负债表（9）、利润表1、项目概述；彩虹驿站餐饮是一家极具综合性餐饮，包含了DIY制作的爱心餐，便捷快餐，速达外卖，传统中餐等多种餐饮模式。
彩虹驿站餐饮一改传统餐饮特点，为顾客提供更多休闲，娱乐的方式和娱乐场所。
我们秉承健康和绿色理念，让顾客吃得放心的同时得到身心的放松和愉悦。
我们还将提供很多服务，包括无线网络，微信订餐，快捷送餐。
实行“场地借用”，提供咖啡厅式的小隔间休闲聊天室，为每个人设置属于自己的聊天空间。
我们的餐饮分一二两层，一层为快餐餐饮，二层为休闲餐饮。
相信有我们周到而便捷的服务，必定会吸引大量的客源。
2、服务介绍⑴DIY制作:包括制作爱心便当、果盘、甜点。
制作风格多种多样，任你挑选。
自己动手，做出“心仪”的“作品”，送给好哥们、好姐们或是你心中的他（她），由我们的专业人士指导，作品必将诱人可口，定会让你在他（她）们心里占据一席之地。
（2）便捷快餐：我们将在早晨提供新式快餐，类自助餐式的便捷快餐。
我们将在快餐区，分不同板块。
不同板块的食品不尽相同，其价格也不尽相同。
我们将面向不同家庭情况的学生和不同层次的群众。
而且我们会在第一时间为顾客准备好食品，并让顾客在第一时间找到自己心中的美味，吃好，和好。
让每一位顾客离开我们店时都带着满满的幸福。
（3）无线网络:在这个科技高速发展的时代，我们的脚步当然不能落后。
我们彩虹驿站餐饮将在营业时间提供超快速的无线网络，并且我们将每天更换wifi密码，只对前来用餐和休闲的人提供密码，以确保网络速度。
(4)微信订餐:随着时间的推移，将迎来微信的时代。
数以万的的人，每天都在刷着“朋友圈”。
微信已成了人们娱乐生活不可或缺的一部分。
所以我们推出了一款新型的外卖订餐方式：微信订餐，让你在家中或在百忙之中也可以定到美食。
(5)场地借用:爱情这个东西来势猛烈，所以为了你和TA的幸福，选择一个完美的表白场所，显得尤其重要。
我们彩虹驿站餐饮还可以提前进行场地预定，气球、鲜花、蜡烛都可以提供。
除了有良好的环境氛围，我们还特别设置有“表白套餐”，让他（她）无法抵挡你的魅力。
（6）3D休闲服务:在物质生活已经满足的将来，精神生活必将为更多人所重视，因此我们将提供全天3D电影放映，为顾客免费提供眼镜，你可以和家人或约出你心目中的他（她）在这里享受美味的同时更是享受人生中的美好时光。
3、公司战略：作为大学生的我们拥有同样一份创业热情，对于现在的生活节奏，越来越多的人青睐快餐。
越来越多的人希望享受更为综合立体的服务，这样会让他们觉得更有归属感，和舒适感。
我们公司战略立足从小到大，从每位学生的角度出发，建立最迎合他们的企业。
从我们调查中发现学生需要这种服务(见附录表一：对学生所需餐饮服务类型的调查)，我们迎合他们这点，我们做出了详细的公司战略规划表（见附录表二：公司未来战略发展时间规划表）。
4、市场分析：（1）市场调查及自身定位：市场调查发现学校外面的小饭店和外面不少，但是像DIY 制作，微信点餐这样，免费提供无线网，咖啡聊天室还有提供场地租借这样一体的化的综合餐饮还没有（见附录表三：外面缺少这样服务的图片证明）。
因此我们有明确的定位，我们定位为综合餐饮。
（2）市场容量及趋势:淮师学生众多，对这样的综合餐饮的需求肯定，并且是随着学生生活水平的上升对这些要求肯定更高（见附录表四：学生对综合餐饮前景的期望调查表）（3）SWOT分析：我们最大的优势还在我们的综合全面，立体式的餐饮服务，是很多小餐饮企业无法比拟的。
（见附录五：五大优势服务效果图）5营销策略：（1）成本与定价：成本定价是去调查客户，定在他们最能接受的价位。
（见附录表六：各个服务价位表）（2）营销渠道和方式：一、通过发传单二、通过各个出资人在各栋寝室楼宣传三、通过各位出资人在各班宣传四、通过各位出资人用微信朋友圈、空间、微博等通讯方式宣传6.经营管理和运作方案：（1）开发状态和目标规划：确定企业的思想和发展思路是把自己的位置放在最低，从“小”到“大”，从“弱”到“强”，从“局部”到“规模”。
最终将它做成一个品牌，终极目标是把它做成一个像“肯德基”一样有影响力的中国餐饮，去影响世界。
（2）操作周期和实施计划：前期准备阶段（至少要花计划时间的一半）：做好前期准备工作就等于为企业的发展铺垫了很好的基石，企业的建立也就成功了一半，因此前期准备要占准备周期时间的一半。
如果说创办一家企业要花一年的时间，那么就需要半年时间去做准备，做经营难度的评估和企业资源的整合、储备。
（3）具体前期准备的方面：一、做好市场调研，确定企业创办地点。
做好融资工作，整合、储备好资源。
办理好相关手续。
安排分配好各方面的工作。
二、具体实施阶段（最多不花费计划时间的四分之一）：具体实施阶段是个不要浪费太多时间的阶段，需要做的是按部就班，谨慎实施。
分配管理好一切资源。
最好监督管理工作。
一定要确定工作的质量，做好验收工作。
三、运营阶段（花费计划时间的四分之三）：运营阶段是个要求高严谨的阶段，同时也是伴随高风险的阶段，决定企业命运和走势的阶段。
一定要花费至少一周时间进行试运营。
开业前期的宣传和开业的优惠活动一定要做好、做足。
开业运营前期要及时采纳客人的意见并且迅速改进。
慢慢形成自己科学的、有特色的、有优势的、能吸引顾客的管理理念和模式。
（见附录表七：现金流量表）7、企业经济财务状况：企业的财务就是企业的命脉，所以处理好财务关乎企业的命运。
因此要把企业的财务拆分成多个部分，从而减小风险。
具体拆分成企业流动财务，合伙人持有财务，还有企业固定资产。
（1）财务预算：从每个月的盈利中按一定比例抽取部分作为企业流动资金，如果每个月负盈利就从合伙人财务储备金中按一定比例抽取来填充企业流动资金。
企业流动资金一定要保证充足，这是财务预算的基础。
然后再进行财务预算：（一）购置资源花费（二）用于职工工资的发放（三）其他财务支出（四）最终出台财务计划表。
(2)财务运营：做好预算后，按照预算财务计划表进行企业正常运营，对每笔进账做好记录，按时定期做好会计账簿，最后出台财务报表。
（3）月末财务评估和分配：月末根据企业财务报表进行核算，如果盈利就按一定比例把盈利额分配到企业流动财务、合伙人财务和企业固定资产中。
亏损则做好相关评估和总结，及时融资做好填补。
（见附录表八：资产负债表）8、融资方案和回报：（1）融资方案：一、融资对象：融资对象主要是学校中的学生，我们起初是做小企业，需要资金也不会太高。
所以将学校有创业意向的学生作为融资对象，从每个宿舍楼找两个左右出资对象，构建资金结构。
二、融资数量和所持股份：针对企业的规模起初很小，启动资金不会太高，预计需要两万元人民币做启动资金。
我们四个策划者每人出资两千元人民币，每人持有企业百分之十的股份，对企业的构建运营负责和有大部分决策权。
其余二十个出资人每人出资六百元人民币（完全是当代大学生能够承担的围），每个人持有企业百分之三的股票，对企业的构建和运营有参与权和部分决策权。
三、出资人资金撤出的方式：如果出资人想撤出企业，可以选择将所持股份出售给其他人或者是另外十九个出资人。
如果实在没有人接手，企业另外四个策划者将必须去接手，让出资人顺利撤资。
（2）利益回报：一、企业盈利后从企业盈利中先提取部分填充企业流动资金，剩余部分将按照每个出资人所持股份进行分配。
二、企业亏损则需要企业合伙人也就是前面所指的二十四个出资人，每人按所持股份的比例筹集资金来填充企业流动资金，以保证企业正常运营。
(3)吸引投资的原因：一、所要出的资金少完全是当代大学生的承受围二、利用当代大学生想创业但是懒得去策划，懒得去付出行动的特点，我们去为他们制定好计划，唯一需要他们做的是出资。
三、所要承担的风险小，再大的风险分担到二十四个人身上也就算不上大了。
四、入资和撤资都很方便，觉得没有前景可以随时为他们撤资，也一定能帮他们顺利撤资。
（见附录表九：利润表）9，关键的风险和问题：我们的餐饮店风险很小，主要问题就是和其他快餐店的竞争和送外卖所需人力。
对于竞争，我们店将提供最贴心，最全方面的服务，并采取“顾客回访”的服务方式，虚心从顾客那里获得宝贵的意见，并合理的不断改善我们店的服务。
对于送外卖，我们将合理雇佣较多的员工，要做到以最快的速度送饭上门。
10，创业团队：袁士成，师学院学生财务管理专业，寒暑假分别在华运超市和服装厂有过工作经验，做过促销员和搬运工，具有宣传和吃苦能力。
柯自豪，师学院学生财务管理专业，在学校为宽带代理，有充分的工作经验和促销经验，善于拉拢顾客。
夏姝瑶，师学院学生会计专业,暑假曾在邮政储蓄银行有过工作经验，做过大堂经理，能吃苦，善于店面设计和广告设计并且具有良好的理财能力。
娜，师学院学生会计专业，暑假曾为小型辅导班做过招生宣传，在家为厨师小当家，对食品制作和设计有一定的研究，能做出诱人而且可口的食品。
11，创业计划表述：一、时机成熟：将来当是快时代和慢时代的有机结合时代，为了满足自身的物质生活人们的脚步将会越来越快，但当物质生活满足后，精神生活就变得尤为重要。
而我们的餐饮便是这两种的完美结合。
二、发展战略：开店前先实地访问做好问卷调查，去发现更广的市场和潜在顾客。
然后就自身资产考虑，我们将选择良好地势合租一家门面，从小做起，在真正拥有一定资产后考虑扩大店面开分店。
三、竞争优势：我们的餐饮店有绝对的竞争优势，我们有超快速无线wifi和全天为顾客免费提供3D电影观赏。
再加上我们的优雅的饮食环境和个人空间必定让来过的顾客还想来，没来过的顾客渴望来！附录表一附录表二：公司未来战略发展时间规划表附录三：外面缺少这样服务的图片证明附录表四：学生对综合餐饮前景的期望调查表附录五：五大优势服务效果图DIY制作无线网络微信订餐场地借用3D休闲服务附录六：各个服务的价位表附录表七：现金流量表公司名称：彩虹桥驿站xxxx年xx 月 xx 日单位：元附录表八：资产负债表单位名称：彩虹桥驿站日期：附录表九：收入结构明细表表2-1 公司名称：彩虹桥驿站年月日单位：元单位：元注：此表供经营过程中月末核算用。