广告发布管理制度格式
公司广告发布管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司广告发布行为，提高广告宣传效果，维护公司形象和利益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及广告发布的行为，包括但不限于广告策划、制作、发布、监测、评估等环节。
第三条公司广告发布应遵循以下原则：1. 合法合规：广告内容必须符合国家法律法规，不得含有虚假、误导性信息。
2. 实用有效：广告内容应具有针对性，能够有效传达公司品牌、产品或服务信息。
3. 创意新颖：广告形式应富有创意，具有吸引力，提高广告效果。
4. 遵循市场规律：广告发布应充分考虑市场环境和消费者需求，合理规划广告投放。
第二章广告策划与制作第四条广告策划：1. 广告策划部门负责广告的整体策划，包括广告目标、创意、策略、媒介选择等。
2. 广告策划应充分考虑公司品牌形象、产品特性和市场定位。
3. 广告策划部门应定期与相关部门沟通，确保广告策划与公司整体战略相一致。
第五条广告制作：1. 广告制作部门负责广告的创意设计、文案撰写、图片拍摄等工作。
2. 广告制作应遵循广告策划部门的策划方案，确保广告内容与公司形象相符。
3. 广告制作完成后，应提交广告策划部门审核。
第三章广告发布第六条广告发布：1. 广告发布部门负责广告的发布工作，包括选择合适的媒介、制定发布计划、执行发布任务等。
2. 广告发布应选择信誉良好、覆盖面广的媒介，确保广告效果。
3. 广告发布前，应与媒介方签订合同，明确双方的权利和义务。
第七条广告监测与评估：1. 广告发布后，广告监测部门负责对广告效果进行监测，包括广告曝光量、点击率、转化率等指标。
2. 广告监测部门应根据监测结果，及时调整广告投放策略，提高广告效果。
3. 广告评估部门负责对广告效果进行评估，为广告策划和制作提供参考。
第四章罚则第八条违反本制度规定，有下列行为之一的，给予警告、通报批评、罚款等处分：1. 广告内容含有虚假、误导性信息，损害公司形象；2. 广告发布未经审批，擅自发布；3. 广告制作质量不符合要求，影响公司形象；4. 广告监测、评估不认真，导致广告效果不佳。
广告管理制度
广告管理制度第一章绪论第一条为了规范和管理广告行为，保护广告受益者的合法权益，促进广告业的健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于各类广告主、广告代理机构、媒体和其他与广告活动有关的机构，包括电视、广播、报刊、互联网等各类媒体。
第三条广告必须符合法律、法规和社会道德规范，不得损害社会公共利益和他人合法权益。
第四条广告管理机构应当建立健全广告审查制度，对广告内容进行审核，并保证审核的公平、公正、严格。
第二章广告发布主体管理第五条广告主、广告代理机构必须按照法律法规的规定，取得相应的广告经营资质和广告发布批准文件，方可从事相关业务。
第六条广告主、广告代理机构应当合法合规从事广告活动，不得利用虚假广告、误导性广告、侵权广告等方式欺诈消费者。
第七条广告主、广告代理机构应当尊重广告媒体的审查制度，不得强迫媒体发布违法违规的广告。
第八条广告主、广告代理机构应当配合相关部门的调查和监督工作，不得拒绝提供广告活动的相关资料和材料。
第九条广告主、广告代理机构应当建立完善的广告追溯系统，对广告内容、发布渠道等进行跟踪管理，确保广告的合法合规。
第三章广告内容管理第十条广告内容应当真实准确，不得夸大其词、虚假宣传、误导消费者等。
第十一条广告内容不得含有违反社会公德、扰乱社会秩序、侵害他人合法权益等内容。
第十二条广告内容不得涉及违法违规的产品和服务，如毒品、黄赌毒、非法医疗等。
第十三条广告内容不得涉及违反国家法律法规的内容，不得损害国家形象和民族尊严。
第十四条广告内容应当符合相关行业标准和规范，不得含有对竞争对手的抹黑攻击等行为。
第十五条广告内容应当注意文明用语，不得出现低俗、粗俗、暴力等内容。
第四章广告发布管理第十六条广告媒体应当加强对广告内容的审核，不得放任违法违规的广告进行发布。
第十七条广告媒体应当建立完善的广告投放登记和备案制度，对每一则广告进行记录和备案。
第十八条广告媒体应当配合相关部门的调查，如发现违法违规的广告应及时报告有关部门。
管理广告的规章制度
管理广告的规章制度第一条总则为了规范广告行为，保护消费者权益，维护公平竞争的市场秩序，根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条广告内容要求1. 广告内容应当真实、合法，不得含有虚假信息、误导消费者的内容。
2. 广告应当突出商品或者服务的优点，同时真实反映商品或者服务的缺点。
3. 广告中使用的数据、统计资料等应当真实可靠，不得虚构或者歪曲事实。
第三条广告形式要求1. 广告应当采用清晰、醒目的形式，不得使用模糊、易误解的语言或者符号。
2. 广告中使用的图像、音频、视频等资料应当清晰可见，不得进行夸大或者虚假的编辑。
3. 广告应当避免使用可能引起消费者误解的比较、排名、推荐等表述。
第四条广告发布要求1. 广告应当由依法设立的广告经营者和发布者发布。
2. 广告发布者应当对广告内容进行审查，不得发布含有虚假、违法内容的广告。
3. 广告发布者应当明确标明广告性质，不得将广告与其他信息混淆发布。
第五条广告审查要求1. 广告经营者、发布者应当建立健全广告审查制度，对广告内容进行审查。
2. 广告审查人员应当具备相关专业知识，不得审核不符合法律法规规定的广告。
3. 广告审查人员应当对广告内容进行客观、公正的审查，不得滥用职权、谋取私利。
第六条广告监管要求1. 工商行政管理部门应当加强对广告活动的监督管理，依法查处违法广告。
2. 广告经营者、发布者应当自觉接受工商行政管理部门的监督管理，配合执法检查。
3. 任何单位和个人有权对违法广告进行投诉、举报。
第七条法律责任1. 违反本制度的，由工商行政管理部门依法予以处罚。
2. 广告经营者、发布者发布虚假、违法广告，给消费者造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
3. 广告审查人员滥用职权、谋取私利的，由所在单位或者上级主管部门依法给予处分。
第八条附则本规章制度自发布之日起实施，解释权归工商行政管理部门所有。
如有未尽事宜，按照国家法律法规及相关规定执行。
管理广告的规章制度旨在保护消费者权益，维护公平竞争的市场秩序，促进广告业的健康发展。
广告公司稿件发送管理制度
广告公司稿件发送管理制度一、目的与原则本制度旨在规范广告公司内部的稿件发送流程，保证工作质量，提升响应速度，确保客户满意度。
所有员工在发送任何形式的稿件时，都应遵循以下原则：准确性、及时性、保密性和责任性。
二、管理范围本制度适用于广告公司所有部门及员工，包括但不限于创意部、策划部、媒介部、客服部等。
涉及的稿件类型包括文案、设计稿、策划案、报告等所有需要发送给客户或合作伙伴的文件。
三、发送流程1. 稿件准备：根据项目需求，相关责任人应完成稿件的撰写、设计或整理工作，并进行初步的自我审核。
2. 初审环节：稿件完成后，需提交给部门负责人进行初步审核，确保内容无误并符合客户需求。
3. 复审环节：初审通过后，稿件应交由质量控制部门进行详细审查，对语言、格式、数据等进行全面检查。
4. 批准环节：质量控制部门审核无误后，稿件须经公司高级管理人员审批，方可进入下一阶段。
5. 发送前准备：审批通过的稿件应由专人负责整理归档，并根据发送对象和紧急程度分类处理。
6. 发送执行：按照既定的发送清单和时间表，通过电子邮件、社交媒体、在线平台或其他约定的方式，将稿件准时送达。
7. 确认接收：发送后，必须确保收件方正确接收并对内容进行确认，必要时收集反馈信息。
四、责任划分每个环节的负责人必须对所负责的工作内容负责，确保稿件的质量。
如因个人疏忽导致的错误，将追究相应的责任。
同时，每位员工都应保持通讯渠道畅通，确保信息能够及时传达。
五、信息安全在发送过程中，对于包含敏感信息或商业机密的稿件，应采取加密或其他安全措施进行保护。
未经授权，任何人不得泄露、传播或复制相关稿件。
六、监督与改进公司将定期对稿件发送流程进行监督检查，及时发现并解决存在的问题。
同时，鼓励员工提出改进建议，不断优化管理制度，提升工作效率。
七、其他事项对于特殊情况下的紧急稿件发送，可根据实际情况灵活处理，但必须在事后补充完整相关的审批手续。
广告公司发布管理制度
一、总则为了规范广告公司的发布行为，确保广告内容的合法性、真实性、合规性，维护公司形象和客户利益，根据《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、发布原则1. 遵守国家法律法规，不得发布违反国家法律法规的广告。
2. 保障消费者合法权益，不得发布虚假、误导消费者的广告。
3. 维护公司形象，不得发布有损公司声誉的广告。
4. 诚信经营，不得发布虚假宣传、不正当竞争的广告。
三、发布流程1. 广告内容审查（1）广告内容应经广告部门负责人审核，确保符合法律法规要求。
（2）广告内容涉及产品、服务性能、效果等方面的，应提供相关证明材料。
2. 广告发布审批（1）广告内容审查合格后，提交公司总经理审批。
（2）总经理审批同意后，方可发布广告。
3. 广告发布（1）广告发布前，应确保广告内容真实、合法、合规。
（2）广告发布渠道应选择信誉良好、符合规定的媒体。
（3）广告发布时，应遵守媒体规定，确保广告内容完整、准确。
四、违规处理1. 对违反本制度发布广告的，一经发现，立即停止发布，并追究相关责任人的责任。
2. 对发布虚假、误导消费者广告的，依法承担相应法律责任。
3. 对因发布广告给公司造成经济损失的，依法承担赔偿责任。
五、附则1. 本制度由公司广告部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本公司的其他规章制度有冲突，以本制度为准。
六、具体规定1. 广告内容应符合以下要求：（1）真实合法，不得含有虚假、夸大、误导性内容。
（2）不得含有违反公序良俗、侵犯他人合法权益的内容。
（3）不得含有歧视、侮辱、诽谤他人等内容。
2. 广告发布时间：（1）广告发布时间应与媒体规定相符。
（2）广告发布时间不得违反国家规定。
3. 广告发布形式：（1）广告形式应与媒体规定相符。
（2）广告形式应简洁明了，易于理解。
4. 广告费用：（1）广告费用应合理，不得超出市场行情。
（2）广告费用支出应按规定进行报销。
5. 广告效果评估：（1）广告发布后，应定期对广告效果进行评估。
新媒体广告管理制度范本
第一章总则第一条为规范新媒体广告的管理，保障广告主的合法权益，维护市场秩序，提高广告质量，根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体广告活动，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、短视频平台、网络论坛等。
第三条新媒体广告管理应遵循以下原则：1. 合法合规：广告内容必须符合国家法律法规和行业规范；2. 公正透明：广告活动应公开透明，接受社会监督；3. 实用有效：广告内容应具有实用性和有效性，满足消费者需求；4. 创新创意：广告形式应不断创新，提高广告效果。
第二章广告内容管理第四条广告内容应符合以下要求：1. 不得含有虚假、误导性内容；2. 不得含有违反社会公德、损害未成年人身心健康的内容；3. 不得含有违反国家法律法规和行业规范的内容；4. 不得含有侵犯他人合法权益的内容；5. 不得含有与广告主无关的内容。
第五条广告主应提供真实、合法的广告素材，并对广告内容的真实性负责。
第六条广告主不得利用虚假交易、虚假评价等手段，制造虚假广告效果。
第七条广告内容发布前，应经广告管理部门审核，审核通过后方可发布。
第三章广告发布管理第八条广告发布应遵循以下规定：1. 广告发布时间应合理，不得影响消费者正常生活；2. 广告发布平台应选择合法、正规的平台；3. 广告发布内容应与广告主实际业务相符；4. 广告发布形式应符合广告主品牌形象。
第九条广告主不得利用他人名义发布广告，不得进行虚假宣传。
第十条广告主应确保广告发布信息的真实性、准确性和完整性。
第四章广告费用管理第十一条广告费用应合理，不得虚报、冒领。
第十二条广告费用支出应按照公司财务管理制度执行，并接受审计。
第五章监督与责任第十三条公司设立新媒体广告管理小组，负责新媒体广告的日常管理和监督。
第十四条广告管理部门对广告内容、广告发布等进行监督检查，对违反本制度的行为，依法进行处理。
第十五条广告主违反本制度，造成不良影响的，公司有权追究其法律责任。
框架广告管理制度
框架广告管理制度第一章总则第一条为了加强广告管理，规范广告发布行为，促进行业健康发展，根据《中华人民共和国广告法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属各分支机构、子公司等所有与公司相关的广告发布活动。
第三条公司负有严格遵守国家广告法律法规，发挥广告宣传宣传的积极作用，不得出现虚假广告或违反道德风气的广告。
第四条公司广告发布应注重社会效益、环境保护，保证广告内容真实、合法、合规，维护国家、社会和消费者的利益。
第五条本制度由公司相关部门负责执行，对广告发布活动进行监督和管理，对违规行为进行纠正和处理。
第二章广告发布管理第六条公司发布广告的具体内容、形式、媒体选择等需经过公司高层领导审批，明确发布目的、受众群体等相关信息，确保广告内容符合公司整体形象和业务发展需求。
第七条公司发布广告须保证广告内容真实、准确，不得夸大宣传，不得夸大产品功能、效果，不得对竞争对手进行不正当攻击。
第八条公司不得利用广告发布牟取不正当利益，不得利用虚假广告误导消费者，不得通过虚假宣传手段竞争对手。
第九条公司发布广告的媒体选择需谨慎，不得发布在不符合法律法规、不符合道德规范的媒体上，不得在不良媒体上发布广告。
第十条公司发布涉及特殊行业、特殊产品的广告，需事先取得相应资质和审批文件，确保发布广告符合国家相关部门规定。
第三章广告发布流程管理第十一条公司发布广告需按照相关程序进行，包括广告策划、内容编写、审批、发布等流程，确保发布广告符合公司业务需要。
第十二条广告策划由专门的广告策划部门进行，制定广告发布方案，明确广告内容、目标、受众、媒体等相关信息。
第十三条广告内容编写需由专业人员负责，确保内容准确、合法、合规，避免出现错误、虚假、违规广告。
第十四条广告发布活动需经过公司高层领导审批，确保广告内容符合公司整体形象和业务发展需求。
第十五条广告发布需选择合适的媒体进行，确保广告受众面广，覆盖范围合适，提高广告效果。
广告发布管理制度
广告发布管理制度一、背景介绍广告作为商业社会中的重要宣传手段，对产品销售和企业形象塑造具有重要影响。
为了规范和管理广告发布行为，保证广告信息的真实性、有效性和合法性，制定广告发布管理制度势在必行。
二、管理目标1. 维护社会公共利益：广告发布应符合社会公德，遵循法律法规，尊重道德底线，不损害公众利益。
2. 保障消费者权益：广告发布应真实准确，不得欺诈消费者，对商品或服务的质量、功能和价格等信息进行真实有效的披露。
3. 促进市场公平竞争：广告发布应规范宣传手法，不得进行虚假宣传、不正当竞争等行为，确保市场竞争秩序的公平和透明。
三、广告发布管理制度的要求1. 广告审查制度（1）广告发布前必须经过审查，审查内容包括广告的真实性、合法性、合规性以及对公众道德的影响等方面。
（2）设立专业的广告审查机构或委员会，由相关专家、行业协会代表组成，负责广告的审查工作。
（3）审查结果应在规定时间内反馈给广告发布者，相关部门应及时履行对广告的批准或驳回程序。
2. 广告发布登记管理制度（1）广告发布者需向相关部门提出广告发布登记申请，并提供真实有效的广告内容、宣传材料和广告费用等信息。
（2）相关部门应当及时审核申请材料，并根据相关法律法规对广告发布进行登记和备案。
（3）广告发布登记信息应予以公示，便于社会公众和监管机构进行监督和管理。
3. 广告发布违规处罚制度（1）对于发布虚假宣传、不正当竞争、侵犯消费者权益等违法违规广告，相关部门应当依法进行查处和处罚。
（2）违规广告发布者应承担法律责任，并可能面临罚款、撤销广告登记、暂停广告发布资格等处罚措施。
（3）鼓励社会公众积极参与举报，相关部门应设立举报渠道，及时受理、调查并处理举报事项。
四、广告发布管理的监督与评估1. 监督机制（1）建立广告发布监督机构，负责对广告发布行为进行监督检查，发现问题及时予以整改和处理。
（2）加强与行业协会、消费者组织等相关机构的合作，共同维护市场秩序和消费者权益。
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广告发布管理制度1、主题内容及适用范围本制度规定了广告发布的相关程序本制度适用于XX 汽车租赁有限公司总公司及下属各分公司本制度的内容包括①报纸、杂志广告发布的管理办法，②DM公司介绍、产品介绍等宣传资料的印刷及发放管理办法，③电视、广播广告的录制及发布管理办法，④互联网广告发布管理办法。
本办法重在明确各项广告发布的审批程序。
2. 目标和原则目标：规范广告发布的流程及标准原则：准确执行、确保质量3、本制度的执行管理机构及执行管理职责分公司、市场部是本制度的具体执行部门，分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作，市场部在市场总监的领导下由市场推广主管负责具体工作。
市场总监是各项广告发布工作的主管领导，负责本管理制度的内容及流程的制定。
4、广告发布的具体办法报纸广告的发布办法：①各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准，由分公司经理自行调整分配。
②各分公司于每月月底6个工作日前以＜XX公司分公司年月报纸广告计划表＞（见附件一）向市场部市场推广主管上报下月的广告发布计划。
③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行整理及价格审核，汇兑成＜XX公司年月报纸广告计划表＞（见附件二）上报市场总监。
④市场总监提出修改意见后上报集团总裁，在月底 3 个工作日前签发到市场部，由市场推广主管传送给各分公司执行。
⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批，各分公司可先按照上报的广告计划执行。
如审批结果有调整变动，各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。
⑥常规广告发布稿件随＜xx公司年月报纸广告计划表＞一同交付市场总监和集团总裁审批。
⑦分公司临时更换、增加及撤消广告需以紧急工作函的形式上报市场部，由市场总监批准后进行调整。
⑧分公司临时更换广告稿件需填报＜xx公司分公司更换报纸广告审批单＞（见附件三），经市场总监批准后方可更换。
杂志广告的户发布办法：①根据杂志广告的发布特点，不适于以月度计划上报，因此分公司的杂志广告发布计划单独上报。
上报同时，需注明杂志广告发布期间缩减及调整报纸广告的内容及广告额度。
②各分公司以＜XX公司分公司年月-月杂志广告计划表＞（见附件四）向市场部市场推广主管上报杂志广告发布计划。
③市场部市场推广主管需在 1 个工作日内进行发布价格及发布内容审核，再上报市场总监。
④市场总监提出修改意见后上报集团总裁，总裁在 3 个工作日内签发到市场部，由市场推广主管传送给各分公司执行。
⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批，各分公司可先按照上报的广告计划执行。
如审批结果有调整变动，各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。
⑥分公司临时更换、增加及撤消杂志广告需以紧急工作函形式上报市场部，由市场总监批准后进行调整。
⑦分公司临时更换广告稿件需填报＜XX公司分公司更换广告稿件审批单＞（见附件三），经市场总监批准后方可更换。
电视、广播广告的录制及发布的管理办法：①根据公司的传播推广需求，电视、广播广告需选择专业广告公司或电视台、广播电台录制。
电视广告片必须录制成BATECOh录像带或更高质量标准的介质。
公司需保留母带进行存档，同时备份普通家用录像带以便于平时查看。
广播广告必须录制在MD光盘片中或其他高质量介质，同时备份普通家用录音带以便于平时查听。
②电视、广播广告如能按月编排发布计划则尽量以月度计划上报市场部，各分公司以<XX公司分公司年电视、广播广告计划表>（见附件五）向市场部市场推广主管上报电视、广播广告发布计划。
③市场部市场推广主管需在 1 个工作日内进行发布价格及发布内容审核，再上报市场总监。
④市场总监提出修改意见后上报集团总裁，总裁在 3 个工作日内签发到市场部，市场推广主管传送给各分公司执行。
⑤在总裁批复之前，分公司不得擅自执行广告发布计划。
⑥分公司临时更换、增加及撤消电视或广播广告需以紧急工作形式上报市场部，由市场总监批准后进行调整。
互联网广告发布管理办法：①公司所指的互联网广告包括门户网站上的网花、通栏、文字链接等各种形式的广告，同时也包含Email 群发广告和手机群发广告。
②各分公司如有此类广告需求，以工作函形式上报市场部，经市场推广主管对发布内容及价格进行审核后上报市场总监。
③市场总监提出修改意见后上报集团总裁，总裁在 3 个工作日内签发不能读部，由市场推广主管传送给各分公司执行。
④在总裁批复之前，分公司不得擅自执行广告发布计划。
、公司介绍、产品介绍等宣传资料的凫及发放管理办法：①原则上各类宣传资料应由市场部统一安排印制以便确保低成本、高效率和高质量②市场部需在公司总部所在地寻找2-3 家印刷厂，并与其签署＜印刷价格及质量协议＞（见附件六），协议需由市场总监以上职务的领导签字确认方可生效。
③由公司总部要求印刷的各类宣传资料需由市场部市场推广主管填写＜xx公司宣传资料印刷审批单＞（见附件七），上报市场总监审批，总金额超过5000 元的审批单继续上报集团总裁审批，经批准后实施印刷。
④由分公司要求印刷的各类宣传资料需由市场推广主管填写＜xx公司分公司宣传资料印刷审批单＞（见附件八），上报市场总监审批，总金额超过5000 元的审批单继续上报集团总裁审批，经批准后实施印刷。
⑤市场部市场推广主管需确保印刷资料的纸张、色彩、尺寸、数量达到公司标准，确保公司的LOGO依照VI 规范正确使用。
⑥对于未用尽的宣传资料，各分公司不得以废纸形式作变卖或遗弃处理，必须寄回总公司，由办公室统一至造纸厂打纸浆。
或者由市场部经理授权分公司总经理，在分公司总经理亲自监督下做焚烧或碎纸处理。
5、广告发布过程的监控及管理原则报纸广告发布过程中的监控办法：①报纸广告需严格按照＜xx公司年月报纸广告计划表＞执行。
②新更换的稿件，每期在发布之前，代理广告公司必须传真至分公司由分公司总经理签字确认后方可发布。
③日常发布的稿件，每期在发布之前，代理广告公司必有传真至分公司由分公司销售秘书签字确认后方可发布。
④每一期广告发布的当天，分公司需及时查阅报纸，确认是否按照鹟要求的尺寸、色彩、内容及版面等准确执行，并及时填充＜xx公司分公司月报纸广告刊登确认单＞。
当月广告执行结束后，分公司⑤如广告刊登出现问题，需及时向代理广告公司反映，依照广告代理协议中的约定要求相应的赔偿，同时告知市场推广主管，并且分公司需及时将与代理广告公司协商的赔偿结果告知市场推广主管。
⑥每月广告发布结束后，广告代理公司需及时提供三套广告样报，一套分公司存档，一套用于财务部广告费用报销凭证，一套市场部存档。
杂志广告发布过程中的监控办法：①杂志广告需严格按照<xx公司分公司年月-月杂志广告计划表>执行。
②每期广告发布之前，代理广告公司必须将发布内容的打样稿交与分公司总经理签字确认，并特快寄至市场部，由市场推广主管签字确认后，方可发布。
③每一期广告发布后，分公司需及时查阅，确认是否按照公司要求的尺寸、色彩、内容和版面等准确执行。
④如广告刊登出现问题，需及时向代理广告公司反映，依照广告代理协议中的约定要求相应的赔偿，同时告知市场推广主管；并且分公司需及时将与代理广告公司协商的赔偿结果告知市场推广主管。
⑤每月广告结束后，广告代理公司需及时提供三本广告样刊，一套分公司存档，一套用作财务部广告费用报销凭证，一套市场部存档。
电视、广播广告发布过程中的监控办法：①电视、广播广告需严格按照<xx公司分公司年电视、广播广告计划表> 执行。
②广告播岀过程中，广告代理公司需指定专人进行监听（看），如播岀有误，需及时告知分公司总经理；广告代理公司需将每一期广告录制下来，并在当月广告结束后及时交给分公司审核。
③分公司总经理指定专人，根据广告公司提供的样带，填报<XX公司分公司月广播（电视）广告播岀确认单>，经分公司总经理签字确认后上报市场部。
④分公司总经理指定专人，每月不定期监听（看）广告，同时录制下来，以便与广告代理公司进行对照，以此来抽查检验广告公司是否按鹟要求进行广告监控。
6、违反制度的处罚规定对未按本制度规定及程序操作的相关人员予以经济处罚，视情节的严重性，扣罚相关责任人相应的绩效考核工资。
分公司未按时上报月度报纸广告计划，扣罚分公司总经理1%的绩效工资；市场部市场推广主管未按时上报月度广告发布计划，扣罚市场推广主管1%的绩效考核工资。
两次违反规定处罚加倍。
未经市场总监或集团总裁批准，分公司擅自印刷、发放宣传资料以及擅自增加、调整、减少广告发布计划，擅自更换广告稿件，将给予分公司总经理甲类过失的行政处分。
对市场部及分公司在广告发布过程中遗漏相关审批程序，扣罚相关责任人3%的绩效工资；对市场部及分公司在广告发布过程中遗漏相关审批程序，并事后未及时补报者，除扣罚相关责任人3%的绩效工资外，视情节轻重追究行政处分。
7、广告发布制度的调整办法本制度属于试用阶段，如果市场部工其他部门发现更优化的管理办法，以书面工作函形式直接上报市场总监，经总监批准后，由市场部市场推广主管修改制度，经市场总监审核后下发。
公司组织结构詷变动后，由市场总监指定相应豄的工作并指定人员修改本制度的相应内容。
经市场总监审核后下发。
8、本办法解释权归公司市场部。
9、本办法处2005 年3 月 1 日起执行。
附件清单：XX公司分公司年月报纸广告计划表附件一：附件XX公司年月报纸广告计划表二：附件XX公司分公司更换广告稿件审批单三：附件XX公司分公司年月- 月杂志广告计划表四：附件五：XX公司分公司年电视、广播广告计划表附件六：印刷价格及质量协议附件XX公司宣传资料印刷审批单七：附件XX公司分公司宣传资料印刷审批单八：附件XX公司分公司月报纸广告刊登确认单九：附件十：XX公司分公司月广播（电视）广告播出确认单。