龙舟坪镇卫生院五年发展目标与规划
卫生院2024年工作计划范文(3篇)
卫生院2024年工作计划范文____年是推进医改的关键之年。
为了进一步搞好____年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划：一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，创“一甲”最高分;以目标治理为主线，强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务（一）内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
（二）、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
镇卫生院2024年工作总结及2024年工作谋划
镇卫生院2024年工作总结及2024年工作谋划一、2024年工作总结在2024年，镇卫生院取得了一定的工作成绩和进展。
主要体现在以下几个方面：1. 提升卫生服务水平：组织开展了一系列健康教育活动和健康体检活动，提高了居民健康素养和自我保健能力。
2. 健全医疗设备和技术：购置了一批先进的医疗设备，并对医务人员进行了培训和技术更新，提高了医疗服务质量和效率。
3. 加强卫生监管和食品安全：加强了对食品卫生和环境卫生的监管工作，加大了对餐饮企业、食品生产企业等的巡查力度，确保了居民食品安全。
4. 健全医疗卫生信息化管理系统：建立了电子病历、电子处方等医疗卫生信息化管理系统，优化了医疗服务流程，提高了工作效率和信息安全性。
5. 加强与各级卫生部门的合作：充分利用上级卫生部门的政策支持和专业指导，加强了与上级卫生部门的合作和交流，为镇卫生院的发展提供了有力支持。
二、2024年工作谋划1. 提升卫生服务水平：继续开展健康教育活动和健康体检活动，加强对慢性病、儿童保健、孕产妇保健等重点人群的服务，提高居民的健康素养和健康意识。
2. 完善医疗设备和技术：根据实际需求，进一步更新医疗设备，提高医疗服务能力。
加强医务人员的培训和学习，提高其专业水平和服务能力。
3. 提高卫生监管和食品安全：加大对食品卫生和环境卫生的监管力度，严厉打击违法行为，加强食品安全宣传教育，提高居民的食品安全意识。
4. 推进医疗卫生信息化建设：进一步完善医疗卫生信息化管理系统，推广电子病历、电子处方等应用，提高医疗服务效率和服务质量。
5. 加强与各级卫生部门的合作：与上级卫生部门保持密切联系，及时了解政策动态，积极争取政策支持和项目资金，加强与同级卫生院的交流和合作，互相借鉴经验，共同推进卫生事业的发展。
6. 加强队伍建设：注重医务人员的培训和职业发展，建立完善的绩效考核和激励机制，提高医务人员的工作积极性和责任感。
7. 加强卫生应急管理：建立健全卫生应急管理制度，开展突发公共卫生事件的应急演练，提高应对突发事件的能力。
2024年上半年乡卫生院工作计划
2024年上半年乡卫生院工作计划一、整体目标乡卫生院作为基层医疗卫生机构，承担着为辖区居民提供基本医疗保健服务的责任。
在2024年上半年，我们的工作目标是提高乡卫生院的整体服务水平，加强村民健康宣教和预防保健工作，提高基本医疗服务的满意度。
二、重点工作计划1. 提高医疗服务质量（1）加强医疗技术培训。
组织医院医务人员定期参加相关培训，更新医疗知识和技术。
（2）优化诊疗流程。
加强医患沟通，提高医生和患者之间的互动，改善就诊体验。
（3）建立慢性病管理机制。
加强对慢性病患者的随访和管理，提供个性化的健康管理服务。
2. 加强村民健康宣教和预防保健工作（1）开展定期健康讲座。
组织医生团队走进村民家庭、学校、企事业单位等场所，开展健康知识讲座，提高大众的健康意识和健康素养。
（2）组织健康体检活动。
与社区卫生服务中心合作，开展免费健康体检活动，为村民提供全面的健康检查服务。
（3）推广科学健康生活方式。
通过宣传海报、宣传栏、微信公众号等形式，向村民传递科学健康生活方式的信息，引导他们养成良好的生活习惯。
3. 加强基层卫生人才培养（1）开展继续教育培训。
定期组织医疗人员参加继续教育培训，提高他们的业务水平和综合素质。
（2）实施留守医师培养计划。
通过与高等医学院校合作，引进留守医师，提高乡卫生院的医疗服务水平和能力。
4. 加强卫生院与社区卫生服务中心的合作（1）加强协调与沟通。
定期召开卫生院和社区中心的工作会议，沟通卫生工作进展和需求，合作开展各项活动。
（2）建立健康档案共享机制。
卫生院和社区中心共享居民健康档案信息，提高卫生服务的连续性和便捷性。
（3）建立转诊机制。
加强卫生院与社区中心的转诊合作，确保患者得到恰当的医疗服务。
三、绩效评估和风险控制在乡卫生院工作过程中，我们将定期进行绩效评估，包括服务满意度调查、服务质量评估等，以及及时发现风险，避免意外事件的发生。
同时，我们将与上级卫生部门保持密切联系，及时报告工作进展和重大事件。
卫生院5年工作总结及5年工作计划
东西溪乡卫生院2007-2010年工作总结及今后五年工作计划2007年以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导下，在党的方针、政策、路线的指引下，我院坚持四项基本原则，坚持“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，按照既定工作计划，通过全院职工的共同努力，基本完成上级下达的各项指标任务，现把五年来的工作情况及今后五年计划总结如下:一、总体情况：（一）人员情况：卫生院现在在职职工18人，本科4人，大专4人，中专9人，初中1人；人员中医师2人（其中主治医师1人，医师1人，），有执业资质医师7人；护士4人（其中护师2人，护士2人），其他技术人员5人，（二）5年来实现业务收入5545742.92元，药品收入300665.63元，占业务收入55.76 %，药占比较上一个同期下降9%，门诊量77500人次，和上一个5年相比增加20%，住院1489例，和上一个5年相比增加28%。
二、医疗质量方面5年来我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理，奖、惩等管理制度。
始终坚持以病人为中心，优化医疗流程，推出各项便民措施方便病人就医，不断增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。
充分调动职工的积极性和主观能动性，激发职工主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，保障医院工作秩序有条不紊，各项业务正常开展，并充分改善医院环境，强化训练职工的业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断提高医院服务质量和服务水平。
三、狠抓医院硬件环境建设，不断提高医护人员技术水平。
1、硬件环境方面：2008年我院在主管局大力支持下，投资240余万元的住院楼开工建设，并于09年顺利竣工。
该病房楼占地1亩，综合楼建筑面积为1400平方米，并建有地下停车场700平方米，使医院的总的业务用房达到2300平方米，并建有标准化的手术室、防保站、妇产科、消毒供应室、急救室及输液大厅，其中配备标准病房8间(室内均配备空调、有线电视、床头呼叫系统)，普通病房2间，同时投资30余万元改造了原门诊病房楼及医院外部环境，标志着我院基础建设上了一个新的层次。
2024镇卫生院工作计划
2024镇卫生院工作计划2024年度镇卫生院工作计划一、综述2024年是我镇卫生院的发展关键年，为了更好地服务和保障广大人民群众的健康和福祉，我院将按照上级部门的要求和镇党委、政府的决策部署，制定本工作计划，明确工作目标，定义工作重点，强化责任意识，提升服务能力，推动全院各项工作常态化、规范化、精细化水平的提升。
二、工作目标2024年度，通过全院上下的共同努力，确保我镇卫生院的工作能够稳步发展，具体目标如下：1. 全面提升服务能力：进一步完善医疗设备、技术人员和服务流程，提升就诊环境和服务质量，满足人民群众的医疗需求。
2. 深化医改措施：积极响应国家和地方医改政策，努力提高我院的医疗服务能力和管理水平。
3. 强化健康教育：加强以健康教育为核心的宣传工作，提升人民群众的健康素养和自我保健意识。
4. 加大基层防控工作：加强对传染病、慢性病和突发卫生事件的防控工作，保障人民群众的身体健康和生命安全。
5. 健全内部管理机制：优化院内管理体系，强化各项管理工作，提高工作效率和成果。
三、工作重点与措施1. 加强医疗服务队伍建设（1）加大招聘力度，引进高层次的医疗人才，提升专业水平和服务质量。
（2）加强医疗技术培训，组织定期的学习和交流活动，保证医疗人员的专业素养和工作能力不断提升。
（3）优化工作流程，提高医疗服务效率，减少就诊等待时间。
2. 完善医疗设备和医疗环境（1）制定设备更新计划，及时更新陈旧设备，确保医疗设备的正常运转和技术优势。
（2）改造和扩建诊疗区域，提升就诊环境和服务舒适度。
3. 加强健康教育与宣传工作（1）制定健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，提高人民群众的预防意识和自我保健能力。
（2）加大健康宣传力度，利用多种媒体渠道宣传卫生知识和健康生活方式，提高人民群众对健康的关注和重视。
4. 健全基层防控体系（1）建立健全传染病、慢性病和突发卫生事件的防控机制，制定应急预案和处置方案。
（2）加强卫生监测和报告，做好疫情、疾病的监测、报告、预警和处置工作。
卫生院中长期发展规划
卫生院中长期发展规划一、引言卫生院作为基层医疗机构，承担着提供基本医疗服务、预防保健、健康教育等重要职责。
为了适应社会发展的需求，提高卫生院的服务质量和水平，制定一份中长期发展规划是必不可少的。
本文将详细介绍卫生院中长期发展规划的目标、原则、内容和实施步骤。
二、发展目标1. 提高医疗服务质量：通过引进先进的医疗设备和技术，提升医疗服务水平，满足患者的多样化需求。
2. 增强医疗团队建设：加强医务人员的培训和职业发展，提高专业素质和服务态度，构建高效的医疗团队。
3. 加强卫生院管理：建立科学的管理体系，提高工作效率和服务质量，优化资源配置，实现卫生院的可持续发展。
4. 拓展社区卫生服务：积极开展健康教育、疾病预防和健康管理等服务，提高社区居民的健康水平。
三、发展原则1. 以人为本：关注患者需求，提供全面、优质的医疗服务，提高患者满意度。
2. 科学规划：根据实际情况，制定合理的发展目标和策略，确保规划的可行性和有效性。
3. 全员参与：发挥各级医务人员的主观能动性，形成合力，共同推动卫生院的发展。
4. 资源整合：充分利用社会资源，加强与其他医疗机构和社区组织的合作，提高资源利用效率。
四、发展内容1. 建设先进的医疗设施：引进先进的医疗设备，提高诊断和治疗水平，满足患者的需求。
2. 加强医疗团队建设：加大医务人员的培训力度，提高专业素质和服务态度，增强团队协作能力。
3. 改善医疗服务流程：优化就诊流程，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
4. 完善管理体系：建立科学的管理体系，包括人员管理、财务管理、信息管理等，提高工作效率和服务质量。
5. 拓展社区卫生服务：加强健康教育、疾病预防和健康管理等服务，提高社区居民的健康水平。
五、实施步骤1. 制定规划方案：成立规划编制组，收集相关数据和信息，制定中长期发展规划方案。
2. 宣传和培训：向全体医务人员宣传规划的重要性和目标，组织培训，提高医务人员的规划意识和能力。
2024年乡镇卫生院工作计划范本（七篇）
2024年乡镇卫生院工作计划范本一、严格遵循新医改政策，全面执行药品零差率销售。
深入研读新医改政策，积极调整思维模式，强化卫生院的公益性质，坚决落实药品零差率销售政策，并试点实施绩效工资制度改革。
为此，我们成立了以院长为领导的卫生院医改专项工作组，紧密配合卫生局的规划部署，稳步推进各项改革措施。
二、加强医疗质量监控，确保医疗服务安全。
以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》及《医疗事故处理条例》为核心，对院长及全体医务人员开展法制教育，提升医疗安全意识。
我们完善了涵盖医疗、护理、检查、化验等各环节的质量管理体系，制定了明确的质量目标，推动诊疗工作的标准化。
坚持安全第一、质量至上的原则，严格执行操作规程，杜绝医疗责任事故的发生。
同时，加强医务人员的三基训练，持续提升医疗质量，保障患者安全。
我们还将加强医疗质量检查，依法依规实施奖惩，不断改善医疗服务，控制医疗费用，促进合理诊疗，切实减轻患者经济负担。
预计卫生院门诊人次将增长____%，住院人次将增长____%。
三、强化重大疾病预防与控制。
严格执行疫情监测与报告制度，重点加强甲型流感、霍乱等肠道传染病，以及人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病、乙脑、钩端螺旋体病、流行性出血热等传染病的防控工作。
完善传染病监测、预警、流行病学调查及疫情处理机制，有效降低传染病发病率，控制传染病暴发流行。
同时，加强突发公共卫生事件应对及救灾防病工作。
四、重点推进免疫规划工作。
持续强化基础免疫与冷链管理，深入实施国家扩大免疫规划，特别是加强对麻疹等免疫规划相关疾病的防控与监测。
完善儿童预防接种信息化管理，确保五苗接种任务圆满完成。
五、优化新型农村合作医疗管理。
协助做好下一年度新农合资金筹集工作，力求参合率稳步增长。
严格执行卫生局对定点医疗机构的监管要求，有效控制并降低参合农民医疗费用。
严厉打击医务人员违规套取合作医疗基金行为，控制次均住院费用，切实减轻农民医疗负担。
六、加强产科建设，保障孕产妇安全。
卫生院发展规划
※※※卫生院发展规划卫生院发展规划一、引言卫生院作为基层医疗卫生机构的重要组成部分，承担着提供基本医疗服务、健康教育、疾病预防控制等职责。
为了适应社会发展的需求，制定一份科学合理的卫生院发展规划至关重要。
本文将详细介绍卫生院发展规划的目标、原则、内容和实施步骤。
二、发展目标1. 提高服务水平：通过引进先进的医疗设备和技术，提升卫生院的医疗服务水平，满足患者的多样化需求。
2. 加强人才培养：建立完善的人才培养体系，吸引高素质医务人员加入卫生院，提高医疗团队的整体素质。
3. 提升管理水平：建立科学的管理制度，优化资源配置，提高工作效率，确保卫生院的可持续发展。
4. 加强宣传推广：通过多种渠道开展宣传活动，提高卫生院的知名度和美誉度，吸引更多患者就诊。
三、发展原则1. 以人为本：将患者的需求放在首位，提供优质的医疗服务，关注患者的身心健康。
2. 科学规划：根据实际情况，制定合理的发展目标和计划，确保卫生院的可持续发展。
3. 全面发展：综合考虑医疗、教育、科研等各方面的需求，实现卫生院的全面发展。
4. 合理布局：根据区域特点和人口分布，合理规划卫生院的布局，确保服务覆盖面。
5. 创新发展：鼓励医务人员积极创新，引进新技术、新设备，提高医疗水平和服务质量。
四、发展内容1. 建设和改扩建卫生院：根据需求和规划，对现有卫生院进行改扩建，提高医疗设备和床位数量。
2. 引进先进设备和技术：根据医疗需求，引进先进的医疗设备和技术，提高诊疗水平。
3. 人才培养和队伍建设：建立健全的人才培养体系，加强医务人员的培训和学术交流，提高整体素质。
4. 完善管理制度：建立科学的管理制度，规范各项工作流程，提高工作效率和服务质量。
5. 加强宣传推广：通过多种渠道宣传卫生院的特色和优势，提高知名度和美誉度，吸引更多患者就诊。
6. 加强与社区合作：与社区建立良好的合作关系，共同推动卫生院的发展，提供更好的医疗服务。
五、实施步骤1. 研究制定规划方案：通过调研和分析，制定卫生院发展规划的总体方案，明确目标和路径。
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龙舟坪镇卫生院五年发展目标与规划
一、指导思想
《龙舟坪镇卫生院五年发展目标与规划》以“三个代表”和党的十七大精神及科学发展观为指导，按照《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》和建设社会主义新农村的要求，根据《长阳县农村卫生事业发展规划》及《龙舟坪镇城镇建设规划》的布署，立足长远，准确定位，改善我院卫生服务条件，提高卫生服务能力，办好新型农村合作医疗，提高农民健康水平。
制定《龙舟坪镇卫生院五年发展目标与规划》旨在全方位了解卫生院现状，探讨今后卫生院发展出路，为今后的工作制定明确的发展方向和目标，以期使我院在今后的五年内得到迅速发展，争取在今后的医疗服务竞争中站稳脚跟，发展成为全县一流的乡镇卫生院，以发挥卫生院的区域性医疗作用，更好的为当地人民群众服务。
二、基本情况：
龙舟坪镇卫生院由原龙舟坪镇卫生院和津洋口镇卫生院于2000年3月合并而成。
卫生院莅临城郊结合处，为全民所有制事业单位，承担全镇8万余人的医疗、预防、保健工作。
卫生院占地5300平方米，建筑面积7000平方米，拥有固定资产600余万元，其中10万元以上的医疗仪器10余台套。
设有总院住院部、门诊部、城区住院部、社区服务站四个医疗点，现有床位70张，卫生院共有职工189人，
其中在职职工108人,退休职工81人，在职职工中财政差额拨款96人，自收自支12人。
共有专业技术人员103人，工人9人。
专业技术人员中副高级职称0人，中级职称68人，初级职称及其它21人。
三、现状分析：
1、区域性制约：龙舟坪镇是县委县政府所在地的城关镇，是全县政治、经济、金融、卫生、交通、文化中心，而我院地处城乡结合部，即受到区域优势影响，同时也受到区域性劣势的制约。
单从区域性相比较，城区医疗机构区域优势明显，交通相对便利，经济相对发达，而我院主要还是服务于广大农村群众，经济基础相对落后，加上我院还处离镇中心相当偏辟地段，交通相对不便，给群众住院就诊及照料病人带来影响。
群众小病找村医，大病到县级及以上医院住院治疗，卫生院的门诊就诊率和病床使用率低下，业务收入低下。
2、整体布局不合理：我院由两院合并而成，现共分四大块，总院位于津洋口小区，分院位于城关偏辟的山坡上，同时还设有二门诊部及社区服务站，点多面广，运行成本高，管理难度大。
3、设施设备落后：我院的房屋、设施现已明显落后于其它乡镇卫生院，更别说和城区的县直医疗机构相比，我们的住院部、门诊部均建造于八十年代中期，多年的使用，
现已老化，不能满足人民群众需求，特别是分院房屋，地处滑坡地段，加上严重老化，现已成为危房，严重威胁人民群众及职工的安全，我们且因资金不足因无法维修。
我院医疗设备老化、落后，低性能设备重复投入，临床利用率低，设备落后与闲置、浪费并存。
我们的
200mmAX光机购置于89年，严重老化，多次维修，诊断效果不好。
黑白B超、血球计数仪、半自动生化分析仪等国债资金配套的普通仪器多达十台套，但性能差，运行不稳定，不能满足群众的需求。
我们想争取很多集体体检项目，因我院仪器设备落后而告终；我们想突出专科特色建设，因无力购买设备而落空。
4、卫生技术人员严重匮乏，人员结构不合理：由于历史的原因，我院卫生技术人员严重流失，高学历、高职称及有一定特长的卫生技术人员被上级医疗部门选聘，其他的业务技术人员也到处托关系调出，往往是培养一个走一个，断代现象明显，致使卫生技术人员严重匮乏、人员结构极为不合理。
龙舟坪镇卫生院现有职工118人(不含借调至其它单位的6人),其中在职在岗的92人(合同工10人),内退及其它人员9人,卫生所改制17人。
在岗人员中,行管人员22人(书记1人,副院长2人,办公室3人,财务室2人,防疫组4人,保健组2人,合管办2人，收费6人),后勤人员6人,在岗人员中,有卫生专业技术人员81(包括3名财会人
员),实有卫生技术人员78人,其中:主治医师19人(公卫2人,放射2人,中医6人,口腔1人,西医8人)，医师8人(公卫1人),医士2人(均为合同工,无执业资格);主管护师15人,护师7人(2人无执业资格),护士3人(均为合同工,无执业资格)，主管药师9人(1人从事出纳,2人从事防疫),药师6人,药士3人(2人为合同工,1人为工人身份,今年7月退休);检验技师5人,超声技师1人.牙技1人(合同工)。
临床一线医生少，仅有22人，占总人数的18%，行管后勤人员多，共有28人，占总人数的24，因此，遇上临床一线医生退休或是请假休息，将无法正常开展医疗业务工作，我们支部书记、业务院长亲自下到临床一线开展医疗业务工作。
卫生技术人员严重匮乏、人员结构极为不合理，专业技术人员队伍素质水平低已成为制约我院发展的瓶颈问题。
综上所述，龙舟坪镇卫生院在区域性的制约、布局不合理、设施设备落后、专业技术人员严重匮乏及人员结构不合理等综合因素的影响下，形成了恶性循环，多年来业务发展缓慢，整体收入低下，加上政府投入不足，仅生存就十分困难,发展更是十分缓慢。
四、发展规划与目标
龙舟坪镇卫生院的发展要立足长远，准确定位，要在争取落实国家农村卫生经济政策和地方政府投入上下工夫；要在充分利用区域性优势、积极整合全镇卫生资源、
着力改善和更新设施设备、大力培养专业技术人才、强化内部管理、转变服务理念上下功夫，同时要在打造和发展精品、特色专科上下工夫。
发展目标分为近期、中期、远期目标。
（一）近期计划及目标(2008年)：
1、结合实际情况,制定内部管理方案,制订和落实各项规章制度。
2、理顺院内人事关系,拟订人才培养计划。
3、清产核资,摸清家底。
4、重新启动妇产科,巩固现有业务,注意医疗质量与安全.
5、购进乡镇我院急缺的配套设备（彩超、12导心电、全自动生化仪、500mA-X光电视透视、阴道镜、leep刀、碎石机。
6、组建体检科，开展各项体检工作，
7、开展特色专科建设，培训专科人才，如碎石科。
8、加强防疫、保健、合作医疗工作，强化基层卫生服务网络的建设。
9、加强党风廉政、医德医风、工作效能、单位文化建设，提高职工整体素质。
10、确定发展规划与目标，分步实施。
通过以上工作，确保我院在和谐、稳定的基础上进行发展，通过民主决策、科学规范的管理，使我院社会和经济效益稳步提升，职工待遇稳中有升，工作积极性不断提高，初步形成良好的本院文化。
（二）中期发展计划及目标（2009-2010）：
1、整合全院卫生资源，包括设施设备和人才资源。
2、加强重点专科建设，促进医疗技术水平提高，加强卫生院的重点专科建设，逐步形成优势和特色，增强卫生院的综合实力。
着重加强康复理疗科、慢性病科、沁尿系结石科，妇科科、中医科、外科、中西结合内儿科、五官科、体检科的建设。
3、积极争取国家农村卫生经济政策和地方政府投入，为长期发展目标奠定基础。
通过以上工作，我们通过整合卫生资源，将现住院部扩大分区（手术病区与非手术病区），改善就医环境，以二门诊为中心，进行可持续性发展。
（三）长期发展计划及目标（2011-2013）
1、积极争取国家农村卫生经济政策和地方政府投入，以二门诊为中心，建立综合医疗大楼，集中本院资源，成为一个更好服务于津洋口城区及广大龙舟坪镇农村人民群众的卫生院，集医疗、体检、预防、保健为一体，发展为一流的乡镇卫生院，或者县医院分院。
2、进一步加强人才培养，形成人才梯队，以适应卫生院长远发展的需要。
3、完善内部管理体制，形成良性运行机制，依法办院、依法管理。