第三方劳务派遣员工培训管理制度手册11页
劳务派遣员工管理手册
劳务派遣员工管理手册劳务派遣员工管理手册1. 引言1.1目的本管理手册旨在提供给劳务派遣公司和使用劳务派遣员工的企业，以及劳务派遣员工本身，关于劳务派遣员工管理的准则和规定。
1.2范围本手册适用于劳务派遣公司的管理层、中层管理人员、使用劳务派遣员工的企业的管理层以及所有劳务派遣员工。
2. 劳务派遣员工的定义与分类2.1 劳务派遣员工的定义劳务派遣员工是指被劳务派遣公司雇佣并派遣至其他企业进行工作的职员。
2.2 劳务派遣员工的分类根据工作性质和用工期限，劳务派遣员工可以分为临时性派遣员工和长期性派遣员工。
3. 劳务派遣协议3.1 劳务派遣协议的签订劳务派遣公司与使用劳务派遣员工的企业需要签订劳务派遣协议，明确各方的权利和义务。
3.2 劳务派遣协议的内容劳务派遣协议应包括派遣岗位、派遣期限、派遣工资、福利待遇、工作时间、工作责任等具体内容。
4. 劳务派遣员工权益保障4.1 劳动合同签订劳务派遣员工与劳务派遣公司应签订正式的劳动合同，明确双方的权利和责任。
4.2 工资支付劳务派遣公司应按照劳动合同约定，按时足额支付劳务派遣员工的工资。
4.3 社会保险和福利劳务派遣员工应参加社会保险，享受与正式员工相同的福利待遇。
5. 劳务派遣员工的管理5.1 岗位培训劳务派遣公司应为员工提供岗位培训，确保其具备完成工作所需的技能和知识。
5.2 工作时间管理劳务派遣员工的工作时间应符合国家和地方的相关法律法规，不得超过规定的工作时间。
5.3 工作责任劳务派遣员工应按照企业的要求，履行工作职责，保证工作质量和效率。
6. 劳务派遣员工的动态管理和评估6.1 劳务派遣员工的绩效评估劳务派遣公司应对员工的工作绩效进行定期评估，根据评估结果进行奖惩和调整。
6.2 劳务派遣员工的职业发展劳务派遣公司应鼓励员工参加培训和进修，提升其职业素养和能力。
7. 紧急情况处理7.1 突发事件应急预案劳务派遣公司和使用劳务派遣员工的企业应制定应急预案，针对可能发生的突发事件进行预防和处理。
劳务派遣员工管理手册
编者按：员工手册或规章制度、管理制度等,凡涉及员工的具体利益等事项，都需经民主程序认定，且公司必须证明已履行告知义务,才对员工有效力,才在法律上有效力;如在告知员工时,员工有异议,必须记录在案。
(此为必经程序)公司劳务派遣员工管理办法一、总则第一条为了规范劳务派遣人员的用工管理,保障被派遣员工和公司的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等有关法律法规，并结合公司的具体情况,指定本办法。
第二条劳务派遣用工方式，是指由劳务派遣公司按照用工单位的需求，派遣劳动者到用工单位工作的用工模式。
其中，由劳务派遣公司与劳动者签订劳动合同,劳务派遣公司再和用工单位建立劳务派遣关系。
第三条广州海纳人力资源管理有限公司（下称“海纳公司”）是具备劳务派遣资格的公司，与公司签订劳务派遣协议,并按公司需求派遣合格劳动者。
第四条本办法适用于公司使用劳务派遣员工的各部门、各项目部。
二、派遣员工的用工程序第五条项目部因生产需要,需新增劳务工的,应提出合理的书面用工方案,填写人员需求／调配申请表，明确:任职资格要求、到岗时间、工作时限、选择劳务工所在地建议等。
第六条项目部所提交的用工方案需经职工代表大会进行投票表决,并得出最终的用工方案,并报人力资源部最终确定。
第七条人力资源部按照用工方案和海纳公司和已派遣员工协商,优先在内部调配,项目部无充分理由不得拒绝调配;经调配后仍不能满足需求时，再由海纳公司按照公司需求派遣劳动者。
三、派遣员工的管理第八条派遣员工被派遣到公司之前,必须阅读此管理手册，并表示忠实履行自己的义务；相关的阅读证明需交公司人力资源部保存。
第九条派遣员工必须遵守公司的有关规章制度;同时公司对派遣员工进行业务指导和管理,并教育督促派遣员工履行工作职责;派遣员工初次被派遣到公司工作或更换工作岗位时,公司将对其进行岗前教育和业务培训。
第十条考勤：各用工部门须加强对派遣员工的考勤管理,严格执行考勤及请假制度,认真做好考勤记录，并按时将考勤结果送交人力资源部。
劳务派遣培训管理制度
劳务派遣培训管理制度
劳务派遣培训管理制度是针对劳务派遣公司制定的一套培训管理规范和流程，旨在提升劳
务派遣员工的专业能力和综合素质，保障劳务派遣工作的质量和效益。
以下是一个可能的劳务
派遣培训管理制度的内容：
1. 培训需求分析：根据各部门和项目的岗位需求，进行培训需求调研和分析，确定培训计划和
目标。
2. 培训计划制定：根据培训需求，制定年度、季度或月度培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和参与人员等。
3. 培训资源准备：组织培训讲师、教材、培训场地和设备等培训资源的准备工作。
4. 培训实施：按照培训计划和内容，组织培训活动，包括面授培训、在线培训、外部培训、岗
位实习等形式。
5. 培训评估：对培训效果进行评估，包括培训满意度调查、考试考核、实操表现评估等，以确
定培训效果并进行改进。
6. 培训记录和档案：建立培训记录和档案，包括培训的课程表、培训材料、参训人员名单和成
绩等。
7. 培训宣传和沟通：及时宣传和推广培训活动，与员工进行培训需求沟通和反馈，增强员工的
培训动力。
8. 培训费用管理：制定培训费用预算和控制措施，确保培训活动在合理的经济范围内进行。
9. 培训效果跟踪：对培训后员工的工作表现、绩效提高等进行跟踪评估，为进一步的培训提供
参考和改进意见。
10. 培训政策和制度的完善：定期进行培训政策、制度和流程的评估和修订，确保其与公司经
营战略和法律法规的要求相符合。
以上仅为一个劳务派遣培训管理制度的参考内容，具体制度的设计应根据企业的具体情况和需
求来进行调整和完善。
第三方劳务派遣人员管理制度
为规范第三方劳务派遣人员的管理，保障劳务派遣人员、用工单位和劳务派遣公司的合法权益，维护正常的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于与劳务派遣公司签订劳动合同的第三方劳务派遣人员。
三、劳务派遣人员的基本条件1. 具有完全民事行为能力，年龄在法定劳动年龄范围内；2. 符合用工单位岗位要求，具备相应的专业技能和职业资格证书；3. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德；4. 无违法犯罪记录。
四、劳务派遣人员的权利和义务1. 权利：（1）享有与用工单位正式员工同等的工资、福利待遇；（2）享有国家规定的休息、休假、社会保险和福利待遇；（3）享有依法参加劳动争议仲裁和诉讼的权利；（4）享有法律法规赋予的其他权利。
2. 义务：（1）遵守国家法律法规、公司规章制度和用工单位的各项规章制度；（2）履行工作职责，保证工作质量；（3）爱护公司财产，维护公司形象；（4）保守公司商业秘密；（5）法律法规规定的其他义务。
五、劳务派遣人员的招聘与派遣（1）劳务派遣公司根据用工单位需求，面向社会公开招聘；（2）对符合条件的应聘者进行面试、筛选，确定拟派遣人员名单；（3）与拟派遣人员签订劳动合同。
2. 派遣：（1）劳务派遣公司将拟派遣人员名单提交用工单位；（2）用工单位对拟派遣人员进行面试、筛选，确定最终派遣人员名单；（3）劳务派遣公司与最终派遣人员签订劳动合同。
六、劳务派遣人员的劳动合同管理1. 劳务派遣公司与劳务派遣人员签订的劳动合同期限一般不超过两年；2. 劳务派遣人员劳动合同期满，经双方协商一致，可以续签劳动合同；3. 劳务派遣人员违反劳动合同约定，劳务派遣公司有权解除劳动合同。
七、劳务派遣人员的工资、福利待遇1. 劳务派遣人员的工资、福利待遇按照国家规定和公司制度执行；2. 劳务派遣人员享有国家规定的休息、休假、社会保险和福利待遇；3. 劳务派遣人员工资、福利待遇的调整按照国家规定和公司制度执行。
劳务派遣派遣人员管理制度
第一章总则第一条为规范我公司劳务派遣人员的管理，保障劳务派遣人员的合法权益，维护公司、派遣人员及用工单位的利益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司劳务派遣人员的招聘、培训、派遣、考核、解雇等各个环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障劳务派遣人员的合法权益，提高派遣人员的素质和派遣工作的质量。
第二章招聘与培训第四条招聘1. 公司根据用工单位的需求，制定招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息。
2. 招聘过程中，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，对所有应聘者进行公平、公正的选拔。
3. 招聘过程中，对劳务派遣人员的基本条件、技能水平、综合素质等进行综合评估。
第五条培训1. 公司为劳务派遣人员提供岗前培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、安全生产等方面的知识。
2. 公司根据劳务派遣人员的工作岗位和技能要求，定期组织在岗培训，提高派遣人员的业务能力和综合素质。
第三章派遣与工作第六条派遣1. 公司根据用工单位的需求，将符合要求的劳务派遣人员派遣至用工单位工作。
2. 派遣过程中，公司与用工单位签订劳务派遣协议，明确双方的权利和义务。
第七条工作管理1. 劳务派遣人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从用工单位的领导和管理。
2. 劳务派遣人员应按照用工单位的要求，完成工作任务，保证工作质量。
3. 劳务派遣人员在工作过程中，如有违法、违纪行为，公司有权解除与派遣人员的劳动合同。
第四章考核与解雇第八条考核1. 公司对劳务派遣人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 考核结果作为派遣人员工资、晋升、解雇等依据。
第九条解雇1. 劳务派遣人员在以下情况下，公司有权解除与派遣人员的劳动合同：（1）严重违反国家法律法规和公司规章制度；（2）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失；（3）因合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（4）其他依法应当解除劳动合同的情形。
劳务派遣员工手册
劳务派遣员工手册本公司为了加强劳务派遣员工的管理，拐进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定；一、个人形象及着装要求：为了树立良好的公司形象，展现员工积极向上的职业风范，公司要求员工在工作时间，必须穿工服，且着装整齐。
(员工进入公司必须佩戴工作证，进入工作场所必须穿工作服，且穿着整齐，拉链必须拉过兜盖处，纽扣必须完全扣好或留上面一粒不扣。
)二、劳动合同期限：第一次签订劳动合同：期限为1年；第二次签订劳动合同：期限为1年。
1、凡是被公司录用的员工均实行试用期，试用期视合同期限而定。
公司将对员工在试用期的工作表现进行考核，并将考核结果通知给员工。
试用期包含在员工的劳动合同期限内。
试用期满，经过考核，确认可胜任本岗位工作的准予转正。
在试用期内，有证据表明员工表现低下、不能胜任所担负的工作或违反公司规章制度等，公司可以随时解除劳动关系。
同样，试用期内，员工认为工作不合适、劳动条件不满意等，也可以提出解除劳动关系。
2、一般情况下，公司将按照上述原则确定劳动合同的期限，但公司可以根据员工的实际工作表现或者其他客观情况，在签订、续订劳动合同时约定其他的期限。
三、员工提出解除劳动合同1、员工在试用期内要求辞职，必须提前3个工作日书面通知，由本人填写《离职申请单》到各部门办妥离职交接手续。
2、员工在合同期内要求辞职，必须提前30个工作日书面通知，由本人填写《离职申请单》到各部门办妥离职交接手续。
四、迟到和早退1、凡是迟到、早退一次10分钟以内（含10分钟）者，扣5元；10分钟以上至30分钟以内（含30分钟）者，扣20元；30分钟以上者，当天作事假处理。
2、迟到、早退一个月内累计超过二次或时间累计超过1小时者，给予口头警告一次；一个月内迟到、早退累计三次后，每迟到早退一次计旷工一天。
五、病假门诊病假5天（不含5天）以下必须由镇区级（含镇级）以上的医疗机构开具病假证明；门诊病假5天及以上的必须由县市级及以上医疗机构出具病假证明（病假证明必须有诊治医生签章及医疗机构公章）。
劳务派遣员工培训管理制度
第一章总则第一条为提高劳务派遣员工的专业技能和综合素质，增强其职业竞争力，确保派遣员工能够满足用工单位的需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有与我公司签订劳动合同的劳务派遣员工。
第三条培训工作应遵循以下原则：1. 以用工单位需求为导向，注重实用性和针对性；2. 结合员工实际，合理安排培训内容和时间；3. 实施分级分类培训，提高培训效果；4. 坚持公平、公正、公开的原则，确保培训工作的顺利进行。
第二章培训内容与方式第四条培训内容主要包括：1. 政策法规培训：劳动法律法规、行业政策、公司规章制度等；2. 业务技能培训：岗位技能、操作规范、服务流程等；3. 职业素养培训：职业道德、团队协作、沟通技巧、心理素质等；4. 安全生产培训：安全生产知识、应急预案、安全操作规程等。
第五条培训方式包括：1. 集中培训：针对全体派遣员工进行的培训；2. 分级培训：根据岗位需求，对不同级别的派遣员工进行有针对性的培训；3. 在岗培训：在工作岗位上进行的学习和实践；4. 外部培训：组织派遣员工参加外部专业培训。
第三章培训组织实施第六条培训组织由公司人力资源部负责，具体实施如下：1. 制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间等；2. 组织开展培训工作，确保培训计划的落实；3. 建立培训档案，记录员工培训情况；4. 对培训效果进行评估，不断优化培训工作。
第七条用工单位应积极配合公司开展培训工作，为派遣员工提供必要的培训条件和资源。
第四章培训考核与激励第八条培训考核分为平时考核和结业考核两部分：1. 平时考核：考察员工在培训过程中的出勤、参与度、学习态度等；2. 结业考核：通过笔试、实操、答辩等形式，考察员工对培训内容的掌握程度。
第九条对考核合格者，给予相应的奖励和激励，如晋升、加薪等；对考核不合格者，进行补训或调整工作岗位。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，旨在提高劳务派遣员工的整体素质，增强其职业竞争力，为用工单位提供更加优质的人力资源服务。
劳务派遣员工培训方案及制度
劳务派遣员工培训方案及制度概述本文档旨在制定劳务派遣员工的培训方案和制度，以确保他们具备必要的技能和知识，提高工作效率和质量。
培训目标- 帮助劳务派遣员工了解公司的价值观和文化，以便更好地适应工作环境。
- 提供职业技能培训，使员工具备完成工作所需的技术和知识。
- 给予员工必要的安全培训，确保工作场所的安全和员工健康。
- 发展员工的沟通和协作能力，增强团队合作精神。
- 提供发展机会，帮助员工实现个人和职业目标。
培训内容1. 公司介绍- 公司历史和发展- 组织结构和职能- 公司文化和价值观2. 职业技能培训- 根据不同职位制定相应的技能培训计划- 提供岗位操作培训，包括工具和设备的使用- 培养专业技能，提高工作效率和质量3. 安全培训- 劳务派遣员工必须知晓公司的安全政策和规定- 提供必要的安全培训，包括紧急情况的处理和防范措施- 提供劳务派遣员工在工作中可能遇到的安全风险和应对方法的培训4. 沟通与协作培训- 提供有效的沟通技巧培训，包括口头和书面沟通- 培养团队合作和协作能力，加强员工之间的互动和信任5. 发展机会- 提供个人发展计划和培训机会，帮助员工实现个人和职业目标- 鼓励员工参加行业内的培训课程和研讨会，扩大知识和技能培训评估为确保培训方案的有效性和员工的进步，我们将进行培训评估和反馈机制。
通过定期考核和反馈会议，我们能够评估员工的研究成果并提供必要的支持和指导。
培训记录为了确保培训文件的完整性和可追溯性，我们将保留员工的培训记录。
该记录将包括培训内容、培训日期和员工的签字确认，以供将来参考和审查。
劳务派遣员工培训方案及制度将根据需要进行修订和调整，并由相关部门进行审查和批准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三方劳务派遣员工培训管理制度手册
前言
欢迎您加入第三方公司！为了帮助您在派至公司企业更有效地开展工作，我们准备了这本《员工管理手册》，使您更多的了解第三方及企业的文化和管理理念，以及您需要遵守的规章制度，您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
第三方公司介绍
➢第三方人力资源顾问有限公司是经劳动社会保障局批准、正式注册成立的专业人力资源服务公司，专门从事劳务派遣、劳务服务等人力资源外包项目，服务对象集中于跨国独资企业、中外合资企业及大、中型民营企业。
一直以来，第三方专注于人力资源专业领域，严格恪守国家法律的规定以及保密原则，对客户及业务承担长期承诺。
➢成立四年来，第三方先后与劳动咨询事务所有限公司、上海管理顾问有限公司进行全面业务整合，基本形成了人力资源专家群的雏形，并建立了人力资源专家品牌基础，使公司基本具备了全面人力资源管理能力及行业竞争实力，服务网络遍布中国境内126座城市
第三方公司能为您做什么
➢与您建立法律主体关系，签署合同；
➢负责您社会保险缴纳的及时缴纳；
➢负责您工资的按时准确发放；
➢使您得到更全面的人事服务，以使您无后顾之忧；在您离职后，我们会及时完成转出手续及职业发展咨询；
➢作为关系的枢纽，帮助您及时解决个人困难或问题；
您不满意，我不休息！是我们客服专员的最大愿望！
专业外包管理的意义：
➢提升企业竞争力，使企业从法定性、事务性、琐碎的工作中解脱出来，从而更专注于核心业务。
➢减轻企业行政管理负担及简化人事部门事务性的、日常性的管理工作，让他们能更多的关心员。