安全责任目标考核记录表

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安全生产责任制考核表

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安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。

3.该表每人一份,表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

安全生产责任制及安全目标考核记录

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项目经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目副经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目技术人员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目安全员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目质检员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目材料员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称: 工程名称: 姓 名: 年 月

项目机械管理员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称: 工程名称: 姓 名:
年 月 日
项目班组长安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日。

安全目标管理责任考核记录表格模板

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注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分(含。

安全生产责任考核记录表

安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称:重庆一品建设集团有被考核人:考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;分一下为部及技格。

术75.负责人安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;分一下为部及安格。

全75.工程师安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。

安全员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。

材料员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。

造价员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。

资料员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。

质检员安全生产责任考核表考核人:被考核人:年月日年月日注:(1)每月进行安全责任考核;(2)考核在90分(含90分)以上为优;80分(含80分)以上为良;75分(含75分)以上为及格;75分一下为部及格。

安全生产目标责任书考核表

安全生产目标责任书考核表

安全员安全生产目标责任书考核表编号:序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生;2、人员伤亡事故零发生;3 、职业病发病率为零;4、道路交通重大责任事故为零5、危(wei)险化学品泄漏事故零发生;6、隐患管理完成率100%。

40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人:考核日期:财务部安全生产目标责任书考核表编号:序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生;2、人员伤亡事故零发生;3 、职业病发病率为零;4、道路交通重大责任事故为零5、危(wei)险化学品泄漏事故零发生;6、隐患管理完成率100%;贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人:考核日期:生产部安全生产目标责任书考核表编号:考核 项目 标准 分数考核内容考核 得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故,一次扣100 分2、发生中毒事故,一人次扣 20 分3、发生轻伤事故,每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故,一次扣 50 分管理5、火灾事故:每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故,每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患, 每一处扣 2~5 分, 第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分; 隐患整改通知书下达后, 未在规定的时整改间内完成整改的,每次扣 2~10 分3安全 标准 化管理1、安全标准化要素管理未实施,每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐,扣10 分,不按规定记录台帐,发现一处 扣 1 分2、未按规定开展安全活动,每少一次扣2 分,活动记录不彻底, 发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次,扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的,基础 扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%,每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗,每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理,每少一次扣10 分,作业票证记录不齐全,每 次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为, 不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥,不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故,不按规定时间报告的,每次扣 2 分,瞒报每 次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人: 考核日期:序 号供销部安全生产目标责任书考核表编号:序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生;2、人员伤亡事故零发生;3 、职业病发病率为零;4、道路交通重大责任事故为零5、危(wei)险化学品泄漏事故零发生;6、隐患管理完成率100%;40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的,每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人:考核日期:员工安全生产目标责任书考核表编号:序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。

安全生产责任制考核记录表范本(三篇)

安全生产责任制考核记录表范本(三篇)

安全生产责任制考核记录表范本日期:_____________单位:_____________考核对象:_____________序号考核项目考核内容考核标准考核结果备注1 生产管理生产计划制定与执行计划的合理性、执行情况、完成情况□通过□未通过 ______________________2 安全生产责任制安全生产责任制建立与落实责任制的建立、责任人的履行情况□通过□未通过 ______________________3 安全培训安全培训计划执行培训计划的合理性、执行情况□通过□未通过 ______________________4 安全生产检查安全生产检查及整改情况检查记录的完整性、整改情况□通过□未通过 ______________________5 应急管理应急预案制定与演练预案的建立、演练情况□通过□未通过 ______________________6 安全隐患排查及整改安全隐患的排查与整改隐患排查记录、整改情况□通过□未通过 ______________________7 职工安全管理职工安全教育和培训教育培训的覆盖率、效果评估□通过□未通过 ______________________8 安全设施维护与管理安全设施的维护和管理设施维护记录、设施完好率□通过□未通过 ______________________9 环境保护环境保护措施落实情况措施的落实情况、环境监测结果□通过□未通过 ______________________10 安全生产投入安全生产投入情况投入项目、金额、投入效果评估□通过□未通过 ______________________总结与评价:(对各项考核结果进行综合评价,如有问题请注明)考核人:_____________复核人:_____________注意事项:1.本考核记录表适用于安全生产责任制考核,每年至少进行2次考核。

2.考核结果栏中,通过的打“√”,未通过的请在备注栏中注明原因并提出整改意见。

安全责任目标考核记录表

安全责任目标考核记录表
考核意见
应加强开展班前安全活动,实行班前施工方案,安全技术交底,确实有效的提高工人的安全意识。
考核单位:xx花园第二项目部考核负责人:xx年月日
表(一)安全生产:是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得Байду номын сангаас顺利进行的相关活动。上面是翰翰说设计为大家收集和整理的相关资料,希望对大家有所帮助!
安全责任目标考核记录表
工程
名称
xx花园7#、9#、10#楼
被考核部门(人)
砼班组
考核
日期
xx年月日
责任目标执行情况
班组有确定兼职安全员,能按要求开展安全活动,与项目部签订了安全生产目标责任书,新工人进场经审批,办理有关证件,经公司、项目部、班组三级安全教育。
存在问题
安全纪律方面做得不够,班组作业时有不戴安全帽现象。

安全责任制及目标考核表

安全责任制及目标考核表

安全责任制及目标考核表企业安全生产责任制是各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落实到位,特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员,包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及以上者为优良,70-80分为合格,70分以下为不合格。

2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。

2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。

考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度,项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实,安全专业会议,职工三级教育,隐患整改等方面。

考核结果应得分为100分,考核人应提出处理意见。

1.未能制定安全技术措施,扣10分;未经常监督检查,扣5分;未组织落实安全技术措施,扣5分。

2.未定期组织召开项目例会,扣5分;未能杜绝违章指挥现象,扣10分。

3.未向班组(分包方)进行施工交底,扣5分;未对班组(分包方)施工过程监控,扣5分。

4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收,扣5分;未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系,扣5分。

5.从技术和管理上未采取措施,使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态,扣15分;未组织对项目进行定期和不定期检查,扣5分;未对施工安全状况进行持续的整改和完善,扣10分;未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施,扣5分;未组织人员对其进行复查验证,扣5分。

6.未组织对作业人员安全教育,提高自我保护意识和防范事故的能力,扣10分;处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则,扣10分;未采取有效整改措施,防止类似事故重复发生,扣10分。

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