助理物流师仓储与配送管理基础精品PPT课件
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第3章 仓储商务《仓储与配送管理》PPT课件
• ②消费仓储以种类物作为保管对象,仓储期间其所有权转移给保管人。在消费仓储中,寄存人将保管物寄于保管人处,保管人以所有人的身份自由处理保管物, 保管人在他所接收的保管物转移之时便取得了保管物的所有权。这是消费仓储最为显著的特征。在保管物返还时,保管人只需以相同种类、相同品质、相同 数量的物品代替原物返还即可。
5)投标人制作标书 (1)投标的语言
投标人提交的投标书以及投标人与买方就有关投标的所有来往函电均应使用“投标资料表” 中规定的语言书写。投标人提交的支持文件印制的文献可以使用另一种语言,但相应内容应附 有“投标资料表”中规定语言的翻译本,在解释投标书时以翻译本为准。 (2)投标函和投保报价表 投标人应完整地填写招标文件中提供的投标函和相应组别的投标报价表,说明所提供货物的简 介、来源、数量及价格。如果投标人填写的投标报价表不是相应组别的投标报价表,其投标书 不会被拒绝,但是买方会把其投标书归入相应类别的投标组别中。 (3)投标书制作的注意事项 投标人应认真研究、正确理解招标文件的全部内容,并按要求编制投标文件。投标文件应当对 招标文件提出的“实质性要求和条件”作出响应,“实质性要求和条件”是指招标文件中有关 招标项目的价格、计划、技术规范、合同的主要条款等,投标文件必须对这些条款作出响应。 这就要求投标人必须严格按照招标文件填报,不得对招标文件进行修改,不得遗漏或者回避招 标文件中的有关问题,更不能提出任何附带条件。 6)组建评标委员会 第一,评标委员会由招标人负责组建。 第二,评标委员会由采购人员的代表及其技术、经济、法律等有关方面的专家组成,总人数一 般为5人以上的单数,其中专家不得少于2/3。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。 第三,《政府采购法》以及财政部制定的相关配套办法对专家资格认定、管理、使用有明文规 定,因此,政府采购项目需要招标的,其专家的抽取需遵从其规定。 第四,在招标结果确定之前,评标委员会的成员名单应相对保密。 7)邀请有关人员 其主要是邀请有关方面的领导和来宾参加开标仪式,以及邀请监督机关(或公证机关)派代表进 行现场监督。
5)投标人制作标书 (1)投标的语言
投标人提交的投标书以及投标人与买方就有关投标的所有来往函电均应使用“投标资料表” 中规定的语言书写。投标人提交的支持文件印制的文献可以使用另一种语言,但相应内容应附 有“投标资料表”中规定语言的翻译本,在解释投标书时以翻译本为准。 (2)投标函和投保报价表 投标人应完整地填写招标文件中提供的投标函和相应组别的投标报价表,说明所提供货物的简 介、来源、数量及价格。如果投标人填写的投标报价表不是相应组别的投标报价表,其投标书 不会被拒绝,但是买方会把其投标书归入相应类别的投标组别中。 (3)投标书制作的注意事项 投标人应认真研究、正确理解招标文件的全部内容,并按要求编制投标文件。投标文件应当对 招标文件提出的“实质性要求和条件”作出响应,“实质性要求和条件”是指招标文件中有关 招标项目的价格、计划、技术规范、合同的主要条款等,投标文件必须对这些条款作出响应。 这就要求投标人必须严格按照招标文件填报,不得对招标文件进行修改,不得遗漏或者回避招 标文件中的有关问题,更不能提出任何附带条件。 6)组建评标委员会 第一,评标委员会由招标人负责组建。 第二,评标委员会由采购人员的代表及其技术、经济、法律等有关方面的专家组成,总人数一 般为5人以上的单数,其中专家不得少于2/3。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。 第三,《政府采购法》以及财政部制定的相关配套办法对专家资格认定、管理、使用有明文规 定,因此,政府采购项目需要招标的,其专家的抽取需遵从其规定。 第四,在招标结果确定之前,评标委员会的成员名单应相对保密。 7)邀请有关人员 其主要是邀请有关方面的领导和来宾参加开标仪式,以及邀请监督机关(或公证机关)派代表进 行现场监督。
《仓储与配送管理》PPT课件
二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
第二节 仓库的结构与布局
一、仓库的结构 1、平房建筑和多层建筑 2、库房出入口和通道.作为载货汽车的库房出入口,要
求宽度和高度的最低限度必须达到4m.作为大型卡车 入库的通道应大于3m〔大型货车宽度2.5m,小型 1.7m 〕 3、立柱间隔.通常以7m的间隔较适当〔2.5×2、 1.7×3,如采用标准托盘,间隔略大于1.2×6〕 4、天花板的高度.最低5~6m 5、地面.普通仓库 1m2地面承载力为3t,流通仓库必须 保证能承载重型叉车
〔二〕叉式装卸车〔叉车〕
〔三〕托盘：TP2—— 800mm×1200mm,TP3—— 1000mm×1200mm,TP1—— 800mm×1000mm.托盘高度基本尺寸为 100mm和70mm
〔四〕起重机
梁式起重机
门 式 起 重 机
桥式起重机 液压汽车起重机
〔五〕堆垛机
返回
第四节 自动化仓库
3、有利于保证安全生产和文明生产〔防护间隔、符 合卫生和环境要求〕
〔二〕仓库的总体构成
一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区〔车 库、变电室、油库、维修车间〕和行政生活区三 大部分组成 返回
五、仓库使用规划 〔一〕仓库使用规划的意义 〔二〕仓库使用规划的原则 1、仓库专业化 2、效率化 3、充分利用仓容 4、从企业管理的原则进行规划
区域划分明确、布局合理 2〕集装箱货物仓库与零担货物仓库尽可能分开设置,
仓储与配送培训教材(PPT 100页)
3
退料
（1）使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异 常、用料变更或用余时，使用单位应注记于退料单内，经部门 主管与主管检验员确认签字后，将物料整理、标示后连同料品 交回仓库。
（2）对于使用单位退回的料品，仓库人员应依检验退回的 原因，研判处理对策，如原因系由于供应商所造成的，应立即 与采购人员协调供应商处理。
“如果你想了解一个企业的物流实 力和管理水平，最好去看一下它的 仓库。”
一、 仓储的概念
“仓”也称为仓库，是存放物品的 建筑物和场地，可以是房屋建筑、大 型容器、洞穴或者特定的场地等，具 有存放和保护物品的功能；
“储”表示收存以备使用，具有 收存、保管、交付使用的意思，当 适用有形物品时也称为储存。
三、 仓储管理在物流中的地位
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地 位。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心 环节。这里必须说明一点，传统物流与现代物流的最大差别也 体现在库存环节上。
传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓 库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以 整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模 式也建立在物流总成本的考核之上。
第二节 仓 储 管 理
一、仓储的概念及内容
1、仓储的概念 ——仓储是在特定的场所对货品进行保存及对其数量、质量 进行管理控制的活动 。 ——它是物流系统的一个核心功能物流系统中起着缓冲、调 节和平衡的作用。 ——通过仓储，可使商品在最有效的时间段发挥作用，创造 商品的“时间价值”和“使用价值”。
“蓄水池”
1.从经济学资源配置的角度认识配送
（1）配送是资源配置的一部分，根据经济学家的理论认识， 配送是经济体制的一种形式。
仓储与配送管理培训教材(PPT 53张)
4．加工或延期制造
一是风险最小化：响应消费者需求 二是节约库存：不需要每种个性化需求都设 大量库存。
(二)服务利益功能
尤其是品种的限或产品具有高度季节性的制造商偏好 这种服务
1、现场储备 2．配送分类 3．组合 4．生产支持 5．市场形象
通过组合运输享受优惠费率
有仓伪的企业对顾客反应更敏感，提供的服务也 更快
(四)仓储的任务
1．物资存储 2．流通调控 3．数量管理 4．质量管理 5．交易中介 6．流通加工 7．配送 8．配载
二．仓储管理
（一）仓储管理的概念 仓储管理就是对仓库及仓库储存物资所进 行的管理，是仓储机构为了充分利用所具 有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、 技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、 组织、控制和协调过程。
露天仓库：露天堆码、保管的室外仓库 储藏仓库：保管散粒谷物、粉体的仓库，以筒仓为代表
简易仓库：无正式建筑，如使用帐篷等构造的有于存放 临时货物 水上仓库：漂浮在水面上的趸船、囤船、浮驳或其它水 上建筑，或划定水面用以保管木材的特定水域。
保税区具有进出口加工、国际贸易、保税仓储商 品展示等功能，享有“免证、免税、保税”政策, 实行“境内关外”运作方式，是中国对外开放程 2.1 仓库的功能与分类 度最高、运作机制最便捷、政策最优惠的经济区域之一。
对概念的理解
１．仓储是物质产品的生产过程的持续 ２．是静态和动态的储存 ３．必须有特定的场所 ４．仓储对象是实物动产
生产资料：劳动资料和劳动对象的总和，可移动的有形资产 生活资料：供人们生活需要的那部分产品
（二）仓储的功能
1. 仓储是社会再生产顺利进行的必要环节
专业化生产使劳动生产率提高，出现产品剩余， 需要仓储 另：原料也需有一定的储备，以备生产不间断进行
仓储和配送管理PPT课件教材讲义
■ 在物流增值服务方面，仓储是产品质量的提高、 功能的扩展、及时性的时间价值、削峰平谷的 市场价值、个性化服务等增值功能的实现环节。 仓储在物流操作中的作用
五、仓储管理的基本原则
• 效率的原则 • 经济效益的原则 • 服务的原则
六、仓储在物流管理中的地位
■ 在物流操作方面，仓储能提高物流操作效率， 更好地满足销售，并降低整体物流成本。
■ 在物流成本管理方面，仓储环节不仅是物流成 本的组成部分，也是整体上对物流成本实施管 理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实 现物流成本的降低。
• 按仓储对象划分
普通物品仓储 特殊物品仓储
• 按仓储功能划分 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
三、仓储的任务
• 物资存储 • 流通调控 • 数量管理 • 质量管理 • 交易中介 • 流通加工 • 配送 • 配载
第一章 仓储和仓储管理概述
本章主要内容
• 仓储的概念和功能 • 仓储的种类 • 仓储的任务 • 仓储管理的概念和任务 • 仓储管理的基本原则 • 仓储在物流管理中的地位
本章学习要求
• 掌握 仓储的种类 仓储在物流中的地位 仓储管理的任务和原则
• 了解 仓储的基本概念 仓储的功能 仓储的任务
一、仓储的概念和功能
四、仓储管理的概念和任务
• 仓储管理的概念
仓储管理：是对仓库及仓库内物质所进行的管行的计划、 组织、控制和协调过程。
• 仓储管理的任务
■利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置 ■以高效率为原则组织管理机构 ■不断满足社会需要为原则开展商务活动 ■以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ■以优质服务、讲信用建立企业形象 ■通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ■从技术到精神领域提高员工素质
五、仓储管理的基本原则
• 效率的原则 • 经济效益的原则 • 服务的原则
六、仓储在物流管理中的地位
■ 在物流操作方面，仓储能提高物流操作效率， 更好地满足销售，并降低整体物流成本。
■ 在物流成本管理方面，仓储环节不仅是物流成 本的组成部分，也是整体上对物流成本实施管 理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实 现物流成本的降低。
• 按仓储对象划分
普通物品仓储 特殊物品仓储
• 按仓储功能划分 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
三、仓储的任务
• 物资存储 • 流通调控 • 数量管理 • 质量管理 • 交易中介 • 流通加工 • 配送 • 配载
第一章 仓储和仓储管理概述
本章主要内容
• 仓储的概念和功能 • 仓储的种类 • 仓储的任务 • 仓储管理的概念和任务 • 仓储管理的基本原则 • 仓储在物流管理中的地位
本章学习要求
• 掌握 仓储的种类 仓储在物流中的地位 仓储管理的任务和原则
• 了解 仓储的基本概念 仓储的功能 仓储的任务
一、仓储的概念和功能
四、仓储管理的概念和任务
• 仓储管理的概念
仓储管理：是对仓库及仓库内物质所进行的管行的计划、 组织、控制和协调过程。
• 仓储管理的任务
■利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置 ■以高效率为原则组织管理机构 ■不断满足社会需要为原则开展商务活动 ■以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ■以优质服务、讲信用建立企业形象 ■通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ■从技术到精神领域提高员工素质
仓储与配送管理PPT教学课件
3)定时定量配送 按照规定配送时间和配送数量进行配送。
这种方式兼有定时、定量两种方式的优 点，但特殊性强，计划难度大，适合采 用的对象不多，不是一种普遍的方式。
4)定时、定路线配送
在规定的运行路线上制定到达时间表， 按运行时间表进行配送，用户可按规定 路线及规定时间接货及提出配送要求。
配送是物流运动中“配”(配货)与 “送”(输送)两项活动的有机结合，配送 包含着“配”与“送”两种活动。
其中的“配”包括货物的集中（集货）、 分拣和配货（组配）等活动；“送”则 泛指各种送货方式和送货行为。
人们对配送概念的性质和内涵等在认识上是 不尽一致的。
很明显，国外一些国家和日本的实业界人士 是把物流中的输送或运输等视为配送(或 视为配送的核心内容)，并以此为据去表 述配送的概念。
4、按配送组织者分：
③送货是送货单位的附带性工作，主要 业务并非送货,配送则是专职的;
④一般送货是生产什么、有什么送什么， 配送则是需要什么送什么。
（三）配送与运输的区别
（四）配送在物流中的地位
配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式， 是商流与物流紧密结合，包含了商流活动 和物流活动，也包含了物流中若干功能要 素的一种形式。
Ch3 配送基础
1、配送概念与分类 2、配送的功能与作用 3、配送的合理化
本章学习目的
通过本章的学习: 掌握配送的概念； 了解配送的类型； 认识配送的功能。 掌握共同配送的概念； 了解配送的合理化要求及配送的合 理化措施；
§3.1 配送概述
一、配送的概念 国外的认识: 配送是物流的基本功能之一，它是一种特殊的、
– 优点：这种方式由于时间固定，易于安排工 作计划，易于计划使用车辆，对用户来讲， 也易于安排接货力量。
物流仓储与配送管理PPT课件.ppt
例如仓库利用水平进出货频率仓库的地理位置仓库的运输情况客户需求状况仓库人员的配置等信息这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据提高了用户对市场的响应速度提高了经营效率降低了经营成本度提高了经营效率降低了经营成本从而带来了额外的经济利益
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过
仓储与配送管理实务课程(PPT 37页)
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3.定时、定量配送
定时定量配送是在规定的时间内对规 定的商品品种和数量进行配送
特点：它兼有以上两种方式的特点，对配送企业的要求比
较严格，管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的
计划性和准确度。
适用场合：生产和销售稳定，产品批量较大的生产制造企
业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。
4.定时、定量、定点配送
3、仓储活动发生在仓库等特定的场所； 4、仓库的对象既可以是生产资料也可以是生
活资料，但必须是实物动产。
5
（二）仓储的产生【补】
我国最早产生在西安半坡村的仰韶文化 遗址，仓储雏形。
我国仓储的发展过程
仓廪
邸店
塌房
堆栈 仓储公司
古代存放谷物 和米的藏所
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
19
任务二 设计仓储与配送企业的组织结构
一．组织设计的步骤 确定组织目标→确定企业业务流程→确定组织结构
→进行职能分解→确定岗位职责及权限→配备岗位 人员 二．组织结构形式 1．直线制组织结构 2．职能制组织结构 3．直线职能制组织结构 4．事业部制组织机构 5．矩阵中组织结构
库等； 仓储管理方式应能够满足不同客户的需要； 在做好基本业务的基础上，还要能为库户提供个性化
的服务； 为客户提供增值服务，包括做好库存控制和提供流通
加工功能。
15
流通企业对仓储管理的要求：
仓储作为商品营销的保障，为企业销售提供物 流服务，具体如下：
做好物品的接运； 搞好物品数量和外观质量的验收； 分区分类和专仓专储； 进行储存期标识和质量维护； 高效的包装加工作业； 准确发货和及时发运。
3.定时、定量配送
定时定量配送是在规定的时间内对规 定的商品品种和数量进行配送
特点：它兼有以上两种方式的特点，对配送企业的要求比
较严格，管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的
计划性和准确度。
适用场合：生产和销售稳定，产品批量较大的生产制造企
业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。
4.定时、定量、定点配送
3、仓储活动发生在仓库等特定的场所； 4、仓库的对象既可以是生产资料也可以是生
活资料，但必须是实物动产。
5
（二）仓储的产生【补】
我国最早产生在西安半坡村的仰韶文化 遗址，仓储雏形。
我国仓储的发展过程
仓廪
邸店
塌房
堆栈 仓储公司
古代存放谷物 和米的藏所
寄存、 旅店
专门储 存
堆存与 保管
19
任务二 设计仓储与配送企业的组织结构
一．组织设计的步骤 确定组织目标→确定企业业务流程→确定组织结构
→进行职能分解→确定岗位职责及权限→配备岗位 人员 二．组织结构形式 1．直线制组织结构 2．职能制组织结构 3．直线职能制组织结构 4．事业部制组织机构 5．矩阵中组织结构
库等； 仓储管理方式应能够满足不同客户的需要； 在做好基本业务的基础上，还要能为库户提供个性化
的服务； 为客户提供增值服务，包括做好库存控制和提供流通
加工功能。
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流通企业对仓储管理的要求：
仓储作为商品营销的保障，为企业销售提供物 流服务，具体如下：
做好物品的接运； 搞好物品数量和外观质量的验收； 分区分类和专仓专储； 进行储存期标识和质量维护； 高效的包装加工作业； 准确发货和及时发运。
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❖ 仓的概念 ❖ 储的概念 ❖ 仓储的概念
题目1、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理时， 形成（ ）。 A.实时仓储 B.动态仓储 C.静态仓储 D.分时仓储
题目2、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值。T 题目3、仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一定是实物动产。
2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段 3）搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物流成本提高经济效
益的有效途径
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第二节：仓储活动意义和性质2
4）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分 2、仓储活动的性质
1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的的的一环 2）商品仓储活动具有三要素 3）商品仓储活动实际构成社会再生产过程的组成部分
题目2 、仓储是提供消费的最后一道作业环节。T
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第四节：仓储的种类1
1、按仓储经营主体划分
1）企业自营仓储 2）商业营业仓储 3）公共仓储 4）战略储备仓储
2、按仓储对象划分
1）普通物品仓储 2）特殊物品仓储
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第四节：仓储的种类2
3、按仓储功能划分
题目2、当仓储物品品种繁多、批量少，需要一定量进货，分批少量出库操作时采用 （ ）。
A.配送仓储 B.运输转换仓储 C.物流中心仓储 D.储存仓储 题目3、（ ）具有一定的商品保值和增值功能，已成为仓储经营的重要发展方向。
A.保管式仓储 B.消费式仓储 C.加工式仓储 D.生产式仓储 题目4、仓储的产品由于存放在仓库内，无法陈列给购买方查看，因此仓储不具有直
仓储与配送管理基础
2020/10/6
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主要内容
仓储和仓储业管理概述 我国仓储发展与现状 仓库和仓库设备 仓库技术作业过程 库存管理 配送与配送管理 配送历史及其发展 配送中心及其作业管理 配送运输 配送成本管理
10分 5分 5分 30分 10分 10分 5分 10分 10分 5分
接销售的功能。
题目5、物流中心仓储品种较多，批量较大进库，一定批量分批出库，整体上吞吐能 力强。
题目6、配送仓储物品品种繁多，批量少，需要一定量进货、分批少量出库操作。T 题目7、消费式仓储特别适合于市场供应变化小的商品长期存放。
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第五节：仓储业的任务1
1、物资存储 2、流通调控 3、数量管理 4、质量管理 5、交易中介 6、流通加工 7、配送 8、配载
3、仓储管理的内容
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第六节：仓储管理2
1）仓储的选址与建筑问题 2）仓储机械作业的选择与配置问题 3）仓库的业务管理 4）仓库的库存管理
4、仓储管理的地位与作用
1）宏观方面 2）微观方面
5、仓储管理的任务
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第六节：仓储管理3
1）坚持为社会主义现代化建设服务 2）合理规划并有效利用各种设施 3）做好仓储物资的验收 4）合理储备材料 5）降低物料材料 6）重视职工培训提高职工业务水平 7）确保仓库和物资安全
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第五节：仓储业的任务2
题目1、仓储最基本的任务是（ ）。 A.必要的流通环节 B.支持生产和销售活动 C.进行物资存储
D.投机活动 题目2、仓储经营人利用仓储物开展经营的增值活动，已成为仓储
经营的重要发展方向。T 题目3、进行物资配送是仓储活动的表征，也是仓储的最基本任务。
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第二节：仓储活动意义和性质1
1、仓储活动的意义
1）搞好仓储活动是实现社会再生产顺利进行的必要条件 A、克服生产与消费地理的分离 B、衔接生产与消费时间的背离 C、调节生产与消费的差别
题目4、商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。T 题目5、商品的仓储活动就是简单的将生产和消费直接联系起来。 题目6、仓储调节商品的季节性就是调节生产与消费方式上的差别。 题目7、商品仓储活动的重要意义之一就在于（ ）。 A.降低生产成本 B.有效提高商品周转率 C.平衡运输的负荷D.满足顾客需求
3、商品仓储活动与物质生产异同点
五点：
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第二节：仓储活动意义和性质3
题目8、仓储活动与商品生产是完全不同的两个阶段。 题目9、商品仓储的生产三要素是：劳动力、劳动资料和劳动对象T 题目10、仓储劳务的生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储
存也不能积累。T
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第三节：仓储的功能1
1、仓储是社会生产顺利进行必要过程 2、调整生产和消费的时间差别维持市场稳定 3、劳动产品价值保存的作用 4、流通过程的衔接 5、市场信息的传感器 6、开展物流管理的重要环节 7、提供信用保证 8、现货交易场所
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第三节：仓储的功能2
题目1、现代社会生产的一个重要特征就是多元化和规模化生产， 劳动生产率极高。
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第一章：仓储和仓储业管理概述 10分
第一节：仓储的概念 第二节：仓储活动意义和性质 第三节：仓储的功能 第四节：仓储的种类 第五节：仓储业的任务 第六节：仓储管理 第七节：仓储管理的基本原则 第八节：仓储管理人员的基本要求
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第一节：仓储的概念
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第六节：仓储管理1
1、仓储管理的概念
2、仓储管理的任务意义
1）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 2）以高效率为原则组织管理机构 3）不断满足社会需要为原则开展商务活动 4）以高效率低成本为原则组织仓储生产 5）以优质服务、讲信用建立企业形象 6）通过制度化、科学化不断提高管理水平 7）从技术到精神领域提高员工素质
1）储存仓储 2）物流中心仓储 3）配送仓储 4）运输转换仓储
4、按仓储物的处理方式划分
1）保管式仓储 2）加工式仓储 3）消费式仓储
2020/方式建立仓储关系的仓储形式为（ ）。 A.公共仓储 B.战略储备仓储 C.企业自营仓储 D.商业营业仓储
题目1、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理时， 形成（ ）。 A.实时仓储 B.动态仓储 C.静态仓储 D.分时仓储
题目2、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值。T 题目3、仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一定是实物动产。
2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段 3）搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物流成本提高经济效
益的有效途径
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第二节：仓储活动意义和性质2
4）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分 2、仓储活动的性质
1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的的的一环 2）商品仓储活动具有三要素 3）商品仓储活动实际构成社会再生产过程的组成部分
题目2 、仓储是提供消费的最后一道作业环节。T
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第四节：仓储的种类1
1、按仓储经营主体划分
1）企业自营仓储 2）商业营业仓储 3）公共仓储 4）战略储备仓储
2、按仓储对象划分
1）普通物品仓储 2）特殊物品仓储
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第四节：仓储的种类2
3、按仓储功能划分
题目2、当仓储物品品种繁多、批量少，需要一定量进货，分批少量出库操作时采用 （ ）。
A.配送仓储 B.运输转换仓储 C.物流中心仓储 D.储存仓储 题目3、（ ）具有一定的商品保值和增值功能，已成为仓储经营的重要发展方向。
A.保管式仓储 B.消费式仓储 C.加工式仓储 D.生产式仓储 题目4、仓储的产品由于存放在仓库内，无法陈列给购买方查看，因此仓储不具有直
仓储与配送管理基础
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主要内容
仓储和仓储业管理概述 我国仓储发展与现状 仓库和仓库设备 仓库技术作业过程 库存管理 配送与配送管理 配送历史及其发展 配送中心及其作业管理 配送运输 配送成本管理
10分 5分 5分 30分 10分 10分 5分 10分 10分 5分
接销售的功能。
题目5、物流中心仓储品种较多，批量较大进库，一定批量分批出库，整体上吞吐能 力强。
题目6、配送仓储物品品种繁多，批量少，需要一定量进货、分批少量出库操作。T 题目7、消费式仓储特别适合于市场供应变化小的商品长期存放。
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第五节：仓储业的任务1
1、物资存储 2、流通调控 3、数量管理 4、质量管理 5、交易中介 6、流通加工 7、配送 8、配载
3、仓储管理的内容
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第六节：仓储管理2
1）仓储的选址与建筑问题 2）仓储机械作业的选择与配置问题 3）仓库的业务管理 4）仓库的库存管理
4、仓储管理的地位与作用
1）宏观方面 2）微观方面
5、仓储管理的任务
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第六节：仓储管理3
1）坚持为社会主义现代化建设服务 2）合理规划并有效利用各种设施 3）做好仓储物资的验收 4）合理储备材料 5）降低物料材料 6）重视职工培训提高职工业务水平 7）确保仓库和物资安全
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第五节：仓储业的任务2
题目1、仓储最基本的任务是（ ）。 A.必要的流通环节 B.支持生产和销售活动 C.进行物资存储
D.投机活动 题目2、仓储经营人利用仓储物开展经营的增值活动，已成为仓储
经营的重要发展方向。T 题目3、进行物资配送是仓储活动的表征，也是仓储的最基本任务。
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第二节：仓储活动意义和性质1
1、仓储活动的意义
1）搞好仓储活动是实现社会再生产顺利进行的必要条件 A、克服生产与消费地理的分离 B、衔接生产与消费时间的背离 C、调节生产与消费的差别
题目4、商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。T 题目5、商品的仓储活动就是简单的将生产和消费直接联系起来。 题目6、仓储调节商品的季节性就是调节生产与消费方式上的差别。 题目7、商品仓储活动的重要意义之一就在于（ ）。 A.降低生产成本 B.有效提高商品周转率 C.平衡运输的负荷D.满足顾客需求
3、商品仓储活动与物质生产异同点
五点：
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第二节：仓储活动意义和性质3
题目8、仓储活动与商品生产是完全不同的两个阶段。 题目9、商品仓储的生产三要素是：劳动力、劳动资料和劳动对象T 题目10、仓储劳务的生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储
存也不能积累。T
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第三节：仓储的功能1
1、仓储是社会生产顺利进行必要过程 2、调整生产和消费的时间差别维持市场稳定 3、劳动产品价值保存的作用 4、流通过程的衔接 5、市场信息的传感器 6、开展物流管理的重要环节 7、提供信用保证 8、现货交易场所
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第三节：仓储的功能2
题目1、现代社会生产的一个重要特征就是多元化和规模化生产， 劳动生产率极高。
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第一章：仓储和仓储业管理概述 10分
第一节：仓储的概念 第二节：仓储活动意义和性质 第三节：仓储的功能 第四节：仓储的种类 第五节：仓储业的任务 第六节：仓储管理 第七节：仓储管理的基本原则 第八节：仓储管理人员的基本要求
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第一节：仓储的概念
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第六节：仓储管理1
1、仓储管理的概念
2、仓储管理的任务意义
1）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 2）以高效率为原则组织管理机构 3）不断满足社会需要为原则开展商务活动 4）以高效率低成本为原则组织仓储生产 5）以优质服务、讲信用建立企业形象 6）通过制度化、科学化不断提高管理水平 7）从技术到精神领域提高员工素质
1）储存仓储 2）物流中心仓储 3）配送仓储 4）运输转换仓储
4、按仓储物的处理方式划分
1）保管式仓储 2）加工式仓储 3）消费式仓储
2020/方式建立仓储关系的仓储形式为（ ）。 A.公共仓储 B.战略储备仓储 C.企业自营仓储 D.商业营业仓储