随心所遇青年旅行社商业计划书
青年旅社策划书范文模板
一、策划书名称青年旅社开业策划书二、活动背景随着我国旅游业的蓬勃发展，青年旅社作为一种经济、便捷的住宿方式，越来越受到年轻人的喜爱。
为了满足市场需求，提升旅游体验，现拟策划开设一家青年旅社。
三、策划目的1. 提供经济、舒适的住宿环境，满足青年游客的需求。
2. 打造独具特色的青年旅社，成为年轻人旅游的聚集地。
3. 传播青年文化，弘扬正能量。
四、策划内容1. 旅社选址选择交通便利、靠近旅游景点或繁华商业区的地段，确保旅客出行便捷。
2. 旅社设计（1）外观设计：简洁、现代，体现青春活力；（2）内部装修：温馨、舒适，注重环保材料的使用；（3）公共区域：设有休闲区、阅读区、交流区等，方便旅客互动。
3. 旅社服务（1）客房服务：提供不同类型的客房，满足不同旅客的需求；（2）餐饮服务：提供特色美食，打造独特的餐饮文化；（3）旅游咨询服务：提供旅游线路推荐、景点介绍等，帮助旅客规划行程；（4）其他服务：提供洗衣、快递、充电等便民服务。
4. 旅社运营（1）制定合理的价格策略，吸引更多年轻旅客；（2）加强宣传推广，提高旅社知名度；（3）注重员工培训，提升服务质量；（4）关注市场动态，及时调整经营策略。
五、资源需求1. 人力资源：招聘具有旅游行业经验的管理人员、客房服务员、餐饮服务员等；2. 物力资源：购置客房设施、餐饮设备、公共区域家具等；3. 资金需求：用于装修、购置设备、人员培训等。
六、活动时间预计开业时间为2022年X月X日。
七、预期效果1. 提升青年旅社的品牌知名度，吸引更多年轻旅客；2. 为旅客提供优质的服务，提升客户满意度；3. 增加旅社的经济效益，实现可持续发展。
八、风险评估及应对措施1. 行业竞争：密切关注市场动态，优化服务，提升竞争力；2. 政策风险：遵守国家相关政策法规，确保旅社合法经营；3. 投资风险：合理规划资金，降低投资风险。
九、总结本策划书旨在为青年旅社的开设提供参考，通过精心策划和实施，打造一家具有特色、高品质的青年旅社，为年轻游客提供舒适、便捷的住宿体验。
旅游社商业计划书范文
旅游社商业计划书范文《旅行社商业计划书》一、概述本计划书旨在提出一个旅行社的商业计划，以期在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出，为消费者提供优质的旅游服务。
我们将依托互联网平台，通过线上线下相结合的方式，打造一站式旅游服务，满足消费者个性化、多样化的旅游需求。
二、市场分析1. 市场现状：随着我国经济的持续增长和人们生活水平的提高，旅游已成为越来越多人休闲娱乐的选择。
旅游业已成为国民经济的重要支柱产业，旅游市场前景广阔。
2. 市场规模：据统计，2019年我国国内旅游市场总量已达55亿人次，同比增长9.5%。
国内旅游收入5.7万亿元，同比增长11.5%。
3. 市场竞争：当前旅游市场竞争激烈，各类旅行社纷纷加大营销力度，争夺市场份额。
互联网旅游平台的崛起，使传统旅行社面临巨大的挑战。
4. 市场趋势：消费者对旅游产品的需求日益多样化、个性化，追求高品质、深度体验的旅游产品。
互联网、大数据、人工智能等技术在旅游业中的应用将进一步提高旅游服务的便捷性和个性化。
三、产品与服务1. 产品定位：以个性化、高品质的旅游产品为主，满足消费者多样化的需求。
主打深度体验、特色主题、私人订制等旅游产品。
2. 服务内容：（1）行程规划：为消费者提供量身定制的旅游行程规划服务，包括景点推荐、交通安排、住宿预订、餐饮安排等。
（2）预订服务：提供机票、火车票、酒店、景区门票等预订服务，实现一站式旅游预订。
（3）旅游攻略：提供丰富的旅游攻略信息，包括景点介绍、游玩攻略、旅行日志等，为消费者提供出行参考。
（4）特色活动：组织各类特色活动，如摄影比赛、徒步大会、文化交流等，增加游客的参与度和体验感。
（5）售后服务：提供完善的售后服务，包括行程变更、紧急救援、投诉处理等。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、自媒体、旅游平台等渠道，进行产品宣传和品牌推广。
通过精准投放广告，吸引目标客户。
2. 线下推广：与旅行社、酒店、景区等合作伙伴开展联合推广活动，扩大品牌知名度。
syb青年旅社的创业计划书
syb青年旅社的创业计划书一、商业背景随着旅游行业的发展，青年旅社作为一种经济实惠、社交便利的住宿选择，越来越受到年轻人的青睐。
年轻人喜爱自由、热爱探索，他们对旅行的要求不再局限于消费，而更注重体验和社交。
因此，青年旅社成为了他们的首选。
在城市化进程加快的今天，越来越多的人选择旅行放松身心，成为了假日的主题，而青年旅社的兴起则迎合了这一趋势。
随着我国青年旅游市场潜力的不断释放，青年旅社行业也呈现出了蓬勃的发展态势。
然而，目前市场上青年旅社数量庞大，品质参差不齐。
针对目前市场的这一状况，我们计划创办一家独具特色的syb青年旅社，致力于给广大年轻旅行者提供一个舒适、便捷、温馨的住宿环境，打造精品旅社品牌。
二、市场分析1. 需求分析目前，年轻人的出游行为日益增多，他们更倾向于个性化、休闲化的旅行方式，以获得更多的乐趣和体验。
在国内青年旅行市场，传统住宿方式已不再适应年轻人的需求，而青年旅社正是他们的选择。
2. 行业分析青年旅社行业是近年来发展较快的旅游服务行业之一。
随着国内外旅游市场的不断扩大和升级，青年旅社已经成为了旅游住宿中一种新兴的形式，尤其受到年轻人的青睐。
在国外已经有很多著名的青年旅社品牌，如Wombat's City Hostel、Generator Hostels等，他们以年轻化、时尚化、社交化为特色，赢得了众多游客的喜爱。
3. 竞争分析目前市场上的青年旅社主要集中于一些知名品牌，如如青年旅舍、汉庭青年旅社等，虽然市场上已经有一定规模的青年旅社，但其品牌力、服务质量、运营模式等方面仍有待提升。
因此，在这样的市场环境下，syb青年旅社将以独特的特色和品牌文化来突显自身优势，实现在市场中竞争力的打造。
三、产品定位syb青年旅社将以品牌特色、文化氛围和服务质量作为核心竞争力，旨在打造一个时尚、舒适、充满活力和温馨的住宿环境，为年轻旅行者提供高品质的住宿体验。
我们将以“年轻、时尚、自由、交流”为主题定位，力求打造一个融合娱乐、放松、社交、休闲等元素为一体的青年旅社。
2023年大学生旅社商业计划书
2023年大学生旅社商业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们收入水平的提高，旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而大学生作为社会的新生力量，也愈发重视旅游的重要性。
然而，由于大学生经济压力较大，他们普遍缺乏相应的旅游预算。
因此，本项目旨在为大学生提供经济实惠的住宿选择，满足他们对旅游的需求，同时创造商业价值。
二、市场分析1. 旅游市场前景我国旅游业呈现持续增长的趋势，年轻人是旅游市场的重要消费群体。
根据数据显示，大学生旅游群体的数量不断增加，他们更加关注个性化、经济实惠的旅游产品。
2. 大学生旅游需求大学生作为社会的新生力量，他们在学业压力之余也有着对世界的好奇心。
他们期望能够通过旅游来放松身心、增长知识。
然而，由于经济压力的限制，他们普遍寻找更加经济实惠的住宿选择。
3. 大学生旅社市场空缺目前市场上虽然存在一些适合大学生的青年旅社，但彻底满足大学生的需求仍有难度。
部分青年旅社价格偏高，难以满足大学生的经济实惠需求；另一方面，部分青年旅社的硬件设施不健全，服务质量存在问题。
三、项目描述1. 项目定位本项目定位为一家专为大学生提供经济实惠住宿服务的旅社。
我们将通过提供合理的住宿价格和优质的服务，满足大学生对于经济实惠旅游的需求。
2. 项目规模首期计划开设一家面积约500平方米的大学生旅社，提供100个床位。
考虑到大学生群体需求的多样性，我们将分为男女生区域，以及混住区域，以满足不同性别大学生的需求。
3. 项目服务（1）住宿服务：提供舒适的床位、独立卫生间等基本住宿设施，保证大学生的休息质量。
（2）公共区域：设有休闲空间、阅读区等公共区域，满足大学生社交和娱乐需求。
（3）周边配套：附近设有超市、饭店等配套设施，方便大学生生活。
（4）导游服务：提供旅游信息咨询、行程规划等服务，帮助大学生更好地了解目的地。
四、市场营销策略1. 定价策略由于大学生对于价格敏感，我们将制定相对较低的住宿价格，以吸引大学生客户。
中国青年旅社策划书3篇
中国青年旅社策划书3篇篇一中国青年旅社策划书一、项目概述中国青年旅社是一家专注于为年轻人提供住宿和旅游服务的机构。
我们的目标是打造一个充满活力、创意和社交氛围的旅舍，让年轻人在这里能够结交志同道合的朋友，体验不同的文化和生活方式。
二、市场分析随着旅游业的发展和年轻人对旅行的热爱，青年旅社市场前景广阔。
我们的目标客户是 18-35 岁的年轻人，他们追求个性化、自由、便捷的旅行方式，对住宿环境和社交氛围有较高的要求。
目前，市场上的青年旅社品牌众多，但大多数缺乏特色和创新，我们将通过提供优质的服务和独特的体验，吸引更多的客户。
三、产品和服务1. 住宿服务：提供多种类型的房间，包括单人间、双人间、多人间等，满足不同客户的需求。
房间内设施齐全，干净整洁，为客户提供舒适的住宿环境。
2. 旅游服务：提供丰富多样的旅游线路和活动，包括城市观光、户外探险、文化体验等，让客户能够深入了解当地的文化和风土人情。
3. 社交活动：定期举办各种社交活动，如派对、烧烤、电影之夜等，为客户提供一个结交朋友、分享旅行经验的平台。
4. 其他服务：提供行李寄存、洗衣、餐饮等服务，方便客户的生活。
四、营销策略1. 网络营销：通过社交媒体、旅游网站、博客等渠道进行宣传推广，吸引客户的关注。
2. 合作营销：与旅行社、酒店、景区等合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠、优先预订等特权，提高客户的忠诚度。
4. 活动营销：定期举办各种促销活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引客户的购买。
五、运营管理1. 人员管理：招聘优秀的员工，进行专业培训，提高员工的服务水平和工作效率。
2. 服务管理：建立完善的服务质量管理体系，确保客户能够享受到优质的服务。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保企业的盈利能力。
4. 风险管理：识别和评估可能面临的风险，制定相应的风险应对措施，降低企业的风险。
随心旅行社创业计划书
第一部分：概述随心旅行社是一家专注于提供个性化定制旅行服务的旅行社。
我们的使命是为客户打造独一无二的旅行体验，让他们在旅途中尽情享受自己的难忘时光。
我们的愿景是成为旅行领域的领先者，为不同类型的旅行者提供高品质的旅行服务。
第二部分：市场分析1. 行业现状分析旅游业是一个快速发展的行业，在全球范围内拥有巨大的市场潜力。
随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅行社成为了越来越多人选择的旅行方式。
然而，传统的旅行社往往无法满足客户个性化的需求，这也是我们创办随心旅行社的原因之一。
2. 竞争对手分析目前，市场上已经存在着许多传统旅行社，它们提供着固定的旅行线路和标准的旅行服务。
而在线旅行平台也在不断涌现，提供更多的选择和便捷的预订服务。
虽然市场竞争激烈，但我们相信通过个性化服务和创新的旅行体验，随心旅行社能够在市场中脱颖而出。
3. 潜在客户群分析我们的目标客户群是寻求独特、个性化旅行体验的旅行者，包括独行者、夫妻、家庭、企业团体等。
我们将通过有效的市场定位和精准的营销策略来吸引这些潜在客户群体。
第三部分：发展规划1. 产品与服务随心旅行社将提供包括机票预订、酒店预订、旅行线路定制、导游服务等在内的一系列旅行产品和服务。
我们将致力于为客户提供个性化的定制旅行体验，帮助他们实现自己的旅行梦想。
2. 营销策略我们将通过多种渠道进行营销推广，包括线上渠道（社交媒体、搜索引擎营销等）和线下渠道（宣传册、展览会等）。
同时，我们还将与相关的旅行合作伙伴进行合作，拓展客户资源。
3. 人力资源规划我们将招募具有丰富旅游经验和个性化服务意识的专业人才，为客户提供专业的旅行咨询和服务。
同时，我们还将提供员工培训，不断提升员工的服务水平和专业素养。
1. 技术创新随心旅行社将引入先进的预订系统和智能化旅行管理平台，提升对客户需求的响应速度和服务质量。
我们还将积极拓展线上销售渠道，为客户提供更便捷的预订和支付方式。
2. 服务创新我们将不断创新旅行产品和服务，满足客户多样化的需求。
青旅商业策划书3篇
青旅商业策划书3篇篇一《青旅商业策划书协议书》甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、协议目的本协议的目的是明确双方在青旅商业策划书合作中的权利和义务，确保合作的顺利进行。
二、青旅商业策划书的内容甲方将向乙方提供青旅商业策划书，包括但不限于市场分析、运营模式、营销策略等方面的内容。
乙方将对策划书进行评估和分析，并提出建议和意见。
三、合作方式1. 双方将共同合作，对青旅商业策划书进行完善和实施。
2. 乙方将提供资金、技术、管理等方面的支持，甲方将提供场地、设备、人员等方面的支持。
3. 双方将按照约定的比例分享青旅的收益。
四、权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对青旅商业策划书进行修改和完善。
甲方有权对乙方的工作进行监督和评估。
甲方有义务按照协议的约定提供场地、设备、人员等方面的支持。
甲方有义务保守乙方的商业秘密。
2. 乙方的权利和义务乙方有权对青旅商业策划书进行评估和分析，并提出建议和意见。
乙方有权对青旅的运营进行管理和监督。
乙方有义务按照协议的约定提供资金、技术、管理等方面的支持。
乙方有义务保守甲方的商业秘密。
五、保密条款双方同意在合作期间及合作结束后，对涉及到的商业秘密和敏感信息进行保密，不得向第三方透露。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致协议无法履行，双方应协商解决。
七、违约责任如一方违反本协议的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
八、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。
2. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字/盖章）：__________________乙方（签字/盖章）：__________________日期：__________________篇二《青旅商业策划书》甲方：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方姓名/公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]鉴于甲方拥有丰富的旅游资源和市场经验，乙方拥有专业的青旅运营团队和管理经验，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就合作开展青旅业务达成如下协议：一、合作内容1. 甲方负责提供青旅所需的场地、设施和相关资源。
关于青年旅社的创业计划书
关于青年旅社的创业计划书一、创业项目概述青年旅社作为一种廉价、简约、友好的住宿方式，在国外已经非常普遍，而在国内仍处于起步阶段。
为了满足年轻人对旅行的需求，我们打算在国内开设一家青年旅社，为年轻旅行者提供优质的住宿服务。
青年旅社将不仅提供舒适的客房，还提供共享空间、社交活动等服务，使年轻旅行者能够互相交流、相互启发，打造一个轻松、愉快的旅行氛围。
二、市场分析1.目标市场：青年旅社的目标客户群体主要是年龄在18-35岁之间，热爱旅行、喜欢结交新朋友的年轻人。
这一群体具有较强的消费能力和消费欲望，愿意花钱体验特色的住宿方式。
2.竞争分析：目前国内市场上的青年旅社相对较少，但随着国内年轻人的旅行需求逐渐增加，竞争也在逐渐加剧。
在竞争中，我们将通过提供优质的住宿服务、丰富的社交活动和合理的价格，吸引更多的年轻旅行者选择我们的青年旅社。
3.市场需求：随着年轻人对旅行的需求不断增加，青年旅社的市场需求也在逐渐增加。
年轻人更加注重个性化和社交体验，他们愿意选择一种轻松、愉快的住宿方式，与其他年轻人一起分享旅行的快乐。
三、运营模式1.服务内容：青年旅社将提供舒适的客房、共享空间、社交活动等服务。
客房将提供简约、温馨的装修风格，为年轻旅行者提供一个舒适的休息环境。
共享空间将提供厨房、客厅、书吧等公共设施，方便旅行者之间的互动和交流。
同时，我们将组织各种主题活动，如主题派对、户外野营等，让年轻旅行者能够更好地体验当地的风土人情。
2.运营模式：青年旅社将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台提供预订、支付服务，通过线下门店提供实体的住宿服务。
同时，我们还将通过社交媒体、旅行平台等渠道进行宣传推广，吸引更多的年轻旅行者选择我们的青年旅社。
四、财务预算1.投资规模：青年旅社的投资规模主要包括装修费用、设备购置费用、员工工资等。
初期投资估计在30万元左右。
2.收益预期：青年旅社的收益主要来自客房销售、社交活动等服务收入。
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创业计划书班级：09旅游管理姓名：周**学号：09**目录一、计划书摘要 (3)二、公司概述 (3)三、公司的研究与开发 (4)四、产品与服务 (4)五、管理团队 (5)六、市场与竞争分析 (7)七、财务分析和融资需要 (9)八、风险因素 (10)九、投资者获得投资回报 (10)一、计划书摘要针对目前大学生跟团游的弊端：体验时间少、项目差，自主游览受限制，只限于走马观花的旅游初级阶段的现状，开创一种新的旅游体验模式和销售模式。
集游客对旅游产品DIY 及本公司为其量身定做的旅游产品（针对游客的不同出游目的，不同同行者及到过旅游目的地的不同次数）为一体。
并为其提供更多与同城大学生交流的机会，赋予同城高校一起游更多的含义。
旨在获得18-25岁的北京高校大学生的亲睐，成为其出游首选的旅游服务公司。
采用差异化竞争策略，网络营销为主并深入高校内部挖掘市场的营销策略，把这一目标市场做精做强，并不断扩大公司规模及市场份额，从而获得理想的收益回报。
二、公司概述（一）公司简介企业名称：随心所遇青年旅行社英文名称：follow like youth travel service 简称：FL YTS企业性质：有限责任公司企业规模：小型旅游服务企业经营范围：为北京市在校大学生提供相关旅游服务企业地址：北京市海淀区学院路（二）公司战略采用差异化竞争战略，开发目前大多数旅行社未发掘的大学生旅游市场，以18-25岁的北京市在校大学生为主要目标。
针对目前大学生游客跟团游的弊端：体验时间少、项目差，自主游览受限制，只限于走马观花的旅游初级阶段的现状。
开创一种新的旅游体验模式，旨在解决这一问题。
目前北京市只有学程旅游网针对大学生旅游市场，面向大学生提供适合大学生的旅游线路，但其业务只停留在向消费者提供选择上，我公司将由游客自己DIY旅游线路，并为其提供相关的住宿，交通，餐饮，导游服务。
并且根据旅游目的地的特点，为游客设计出与你到该地旅游次数相关的目的地及相关体验。
例如假如你是第一次去某地，我们建议你去XX地，假如你是第二次去某地，我们推荐你去YY地，如果你是多次去，我们推荐去ZZ地。
同行者不同，旅游产品也不同，如果是班级一起出游，我们推荐你开展适合的体验活动和相关住宿，如果是与好朋友，或男女朋友。
都有不同的旅游产品。
营销策略：采用以网络营销为主的营销策略，在大学生经常关注的社交网站如人人网，微博，QQ，等做网络营销，采取团购的形式，利用价格优势吸引大学生，并随时为其显示目前各大高校的实时报名人数。
例如北大XX人，北航XX人，女院XX人，这样可以增加高校间的互动并为大学生拓宽自己的交际圈，开阔眼界，增加人脉从而吸引大学生报名参加旅游。
同时走入各大高校，向在校大学生宣传本公司的业务，吸引大学生游客。
（三）公司目标长期目标：打造专为北京市大学生旅游服务的知名公司，公司未来实现上市，成为大学生旅游市场的领导者。
中期目标：公司盈利能力不断增加，市场规模不断扩大，利润不断增加。
短期目标：扩大公司知名度，吸引大学生关注本公司业务。
三、公司的研究与开发1、资金投入：100万人民币。
包括国内旅行社的注册资本金30万，质量保证金10万，相关办公设备固定资产，营销费用及日常经营费用。
2、人员：**大学09级旅游管理专业部分同学，分别负责旅游线路的设计，营销策略的制定和实施。
研发人员都学习过相关专业，具有专业背景，并有一定的相关工作经验。
3、产品的先进性及发展趋势：先进性：大学生自己DIY旅游线路，或是根据实际情况，选择适合自己的旅游线路，并且以大学生的旅游体验为主。
发展趋势：增加游客的旅游体验是旅游的发展趋势，游客对走马观花式的旅游日渐不满，尤其是大学生喜欢去自然风光比较原始的非常规线路，但这种线路大多没有被开发。
喜欢去一些带有探险性质的“超常规”景点，旅行社缺乏这样的景点。
在旅游景点、行程时间上要求自主，并且倾向于短线旅游。
接待标准可以降至最低，旅行社要么无法提供服务，要么没有足够的获利点。
针对这一现状，开发大学生旅游市场，符合大学生的旅游需求。
符合旅游业发展趋势。
四、产品、服务（一）产品的名称、特征及性能用途我们的旅行社将由游客自己DIY旅游线路，并为其提供相关的住宿、交通、餐饮、导游服务。
其实大多数大学生在出游之前都会搜集该地的相关资料，形成自己的旅游线路，因此为大学生提供这样的机会，让他们自己做主，选择自己喜欢的旅游线路。
符合他们的需求。
同时我们会根据旅游目的地的特点，为游客设计出与到该地旅游次数相关的目的地及相关体验项目。
例如假如你是第一次去某地，我们建议你去XX地，假如你是第二次去该地，我们推荐你去YY地，如果是多次去，我们推荐去ZZ地。
此外，如果是班级一起出游，我们推荐你开展适合的体验项目和相关住宿。
如果是与好朋友，或男女朋友，或者是与自己的家人。
都有不同的线路安排和体验活动及住宿的安排。
（二）产品的开发过程1、先经过充分的市场调研，搜集大学生感兴趣的旅游目的地，他们钟爱的活动，或是他们目前在旅游活动中的不满和认为需要改进的地方。
2、针对调研的数据进行汇总，分析，得出结论。
3、针对调研报告开发相关旅游线路及产品，满足大学生的旅游需求。
同时根据大学生DIY 的旅游线路，分析其可行性，并给出修改意见，积极开发适合大学生的旅游体验项目。
与旅游目的地的住宿，餐饮，交通企业沟通合作，选择适合自己公司需要的配套旅游设施。
4、针对开发出的旅游产品进行营销策略的分析和实践，运用实地营销和网络营销等不同的营销模式，吸引游客关注。
（三）产品处于生命周期的阶段前期产品处于导入期，属于让消费者了解、知晓的阶段。
之后会很快进入成长期。
（四）产品的市场前景和竞争力1、市场前景：根据调查资料显示：大学生旅游市场超100亿元/年。
北京市是全国高校最多的城市，也是大学生最集中，数量最多的城市。
市场调查显示，有71.6%的大学生出游愿望强烈，课余自由支配的时间最多，旅游成为其最爱的休闲方式之一。
因此市场前景十分可观。
2、竞争力：目前全国只有一家学程旅游网，面向大学生旅游市场，总部在广州，是广东地区最知名的大学生旅游品牌，在北京有一家分店，因此主要目标为珠三角地区的大学生旅游市场。
我们公司只针对北京高校的大学生，力图把它做强，做精，同时我们自己作为一名大学生，更加了解大学生的需求，并且利用自己在社团工作及与其他高校的密切联系，可以迅速获得大学生的支持与信赖。
最关键的是我们的旅游产品可以给大学生更多的自主权，DIY 自己的旅游线路，并且针对他们出游的目的，同行者及到目的地的次数提出不同的旅游线路方案供他们选择。
（五）产品的技术改进和更新换代计划及成本结合当前大学生的最新需求，只要实时关注大学生的需求变化，就能随时设计出符合他们需求的旅游产品。
同时，一条旅游线路的推出，在一定时间内是固定的，不会很快过时。
因此更新的成本相对较低。
五、管理团队1、公司的管理机构：成立董事会。
设立总经理职位，负责公司的日常经营管理。
2、主要股东、董事及股权比例：风险投资人30% 周小艳30%郭红彬20% 马建营20%3、关键的雇员：设计部部长及部员：田若菲袁玥财务部部长及部员：郭红彬随书婉营销部部长及部员：周小艳马建营市场部部长及部员：吕松健韦萍萍行政部部长：王欣媚4、薪金：按照工作量及对公司的重要程度即不可替代度发放基本工资，按照绩效考核发放奖金。
目前阶段大致为2000-5000。
5、劳工协议：合同期为一年，一年之后可以续签，也可解除合同。
奖惩制度：根据绩效考核给予奖励，如有违反公司制度，不遵守公司规定给予相应处分。
6、各部门的构成：7、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神公司管理团队由**大学09旅游管理班部分同学组成，我们都有相关专业背景，扎实的专业功底及相关工作经验。
擅长并热爱本部门工作。
时刻关注并研究大学生的旅游行为特征，是一支团结协作并富有激情的创业团队。
设计部部长及部员：田* 袁*有丰富的旅游经历，在校期间多次设计旅游线路，组织同学一起出游。
都有出国经历，眼界开阔，充满创意。
对流行元素敏感，走在时尚前沿。
因此一定会在设计部施展才华，大放异彩。
财务部部长及部员：郭* 随*有扎实的财务会计学功底，性格内向细腻，做事认真谨慎，对待工作一丝不苟，有良好的道德品质。
非常适合做公司财务工作。
营销部部长及部员：周*马*在大学期间学习过市场营销的相关课程。
有丰富的想象力和开阔的思维，扎实的文学功底，有利于广告创意和文案的设计。
有突出的领导才能，可以激发团队的创造力和战斗力，使公司的产品更有吸引力。
市场部部长及部员：吕** 韦**有丰富的学生会及社团工作经验，在大学期间担任学生会主席与社团负责人，在各高校积攒了很多人脉，为我公司的市场拓展打下了良好的基础，富有责任心，性格外向开朗。
行政部部长：王欣*在校期间担任学习委员，并有在中青旅遨游网实习的经历，有丰富的行政工作经验，做事认真负责，勤奋踏实。
六、市场与竞争分析（一）目标市场针对18-25岁的北京高校大学生，针对其“猎奇”、“求新”、“喜欢冒险”、“注重体验”的特点，设计符合他们需求的旅游产品，同时让大学生的旅游真正“随心所遇”。
（二）行业分析目前大多数旅行社未发掘大学生旅游市场，其主要业务仍然是传统的包价团体旅游或者是散客拼团。
国内目前只有一家类似的企业，而且主要阵地在珠三角地区，在北京地区知名度低，尚未形成品牌效应，尚无行业壁垒。
（三）竞争分析存在的主要竞争对手，是学程旅游网，并且已经占据一定的市场份额。
学程旅游网是北京地区第一家主打大学生旅游市场的旅游公司，也是全国唯一一家跨省经营的大学旅游品牌。
学程旅游网以大学生旅游市场为主要目标，立志做中国经济型旅游市场的领导者。
公司的前身是大学假期（总部位于广州），成立2003年，是全国第一家主打学生市场的旅行社，也是迄今为止，出团量最大、管理最完善的一家大学旅行社，已成功发送数十万名大学生游客，是广东地区最知名的大学生旅游品牌。
我公司的优势就在于，给大学生提供自己设计旅游线路及相关旅游产品的机会，且针对出游的对象，目的，设计旅游活动的体验项目，根据游客到达一地的次数不同来选择不同的旅游线路和项目。
而且利用网络营销，在人人网，微博上大力推出我公司的旅游产品。
我公司的市场部人员在各大高校都有重要的人脉关系，所以可以利用此优势来迅速获得大学的支持与信赖。
且我公司地处海淀区学院路，各大高校林立其中包括北京科技大学、北京航空航天大学、中国地质大学、中国农业大学、中国矿业大学、北京邮电大学、北京师范大学、北京电影学院、中国政法大学等。
有地理位置的优势，可以与大学生活的更多直接方便的交流，也可方便他们到我公司做相关咨询。
我公司的劣势在于：创业团队由大学生组成，缺乏经验。