项目度自评表总表项分表
项目支出绩效评价自评表
项目支出绩效评价自评表
以下是一个可能的项目支出绩效评价自评表的示例：
项目名称：
自评人：
评价日期：
支出目标/指标实际支出自评得分（1-5）
1. 预算执行情况
- 是否按照预算执行是/否分数（1-5）
- 预算偏差幅度偏差情况（偏高/偏低/正常）分数（1-5）
2. 资金利用效率
- 资金使用效能（超出产出/项目进展程度）满足预期/超出预期/低于预期分数（1-5）
- 资金流程合规性符合要求/存在问题/不明确问题分数（1-5）
3. 支出质量
- 支出合规性（符合法规/规章制度）符合要求/存在问题/不明确问题分数（1-5）
- 支出透明度透明度高/透明度一般/透明度低分数（1-5）
4. 资金审计情况
- 审计结果整改情况已整改/未整改问题/未审计分数（1-5）
- 审计问题发现率问题发现率低/正常/高
分数（1-5）
5. 创新与效益
- 支出创新性创新性高/创新性一般/创新性低分数（1-5）
- 支出效益高效益/一般效益/低效益
分数（1-5）
总得分：（取各项得分平均值）
自评说明：（针对每个指标，解释为什么给出这个得分以及存在的问题或改进措施）
评价人签名：。
项目支出绩效评价自评表(2018年项目)
民生效益：2018年脱贫的10个贫困村及分散的39户贫困户131人家家通水入户，人人饮水洁净方便，无一户贫困户挑水喝，提前完成了贫困村、贫困户农饮扶贫年度任务
环境效益：水资源管理水平不断提高；
可持续影响：河湖管护工作规范化、常态化、长效化，实现河流“水清、河畅、岸绿、景美”的目标
8
党建工作（5分）
根据年度评定结果：优秀得5分，合格3分，不合格不得分。
认真组织“两学一做”专题教育，召开动员会，制订学习计划，组织专题学习和讨论，把《条例》《准则》的要求化为自己的行动。完善馆班子议事规则和决策程序，监督领导班子按民主集中制原则议事决策，严格落实各项党建制度；驰而不息纠正“四风”，认真开展了“雁过拔毛”式腐败问题专项治理。
264.71/280.61=94.33$
4
政府采购执行率（4）分
政府采购执行率等于=（实际采购总额/应当进行采购总额）×100%的，得4分；每减少一个百分点，扣0.3分，扣完为止。
严格按照政府采购程序进行采购，政府采购执行率100%
4
部门预算管理（10）分
管理制度健全性（3分）
①已制定或具有预算资金管理办法，内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度，1分；②相关管理制度合法、合规、完整，1分；③相关管理制度得到有效执行，1分。
2.5
公共机构节能（5分）
按照政府性奖励考核标准，分三个等级，先进得满分，达标得60%，不达标不得分。
市水利局在市委、市政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下，通过健全制度、强化宣传、落实制度和规范管理。成立全市节水办，积极开展节能宣传周、世界水日、中国水周活动。年终考核取得优秀好成绩。
项目度自评表总表项分表
项目度自评表总表项分
表
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
年月建筑施工安全生产标准化项目自评表工程项目名称：自评时间年月日
注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》，如《安全管理检查评分表》等。
2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份。
表B.1安全管理检查评分表
表B.3扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4门式钢管脚手架检查评分表
表B.5碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7满堂式脚手架检查评分表
表B.8悬挑式脚手架检查评分表
表B.9附着式升降脚手架检查评分表
表B.10高处作业吊篮检查评分表
表B.11基坑工程检查评分表
表B.12模板支架检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16施工升降机检查评分表。
项目支出绩效自评表项目支出绩效自评表
项目名称
劳务派遣人员经费
主管部门
北京市通州区退役军人事务局
实施单位
北京市通州区光荣院
项目负责人
苏国军
联系电话
项目资金 （万元）
年初预算数
全年预算数
全年执行数
分值
执行率
得分
年度资金总额
160
160
160
10
100%
10
其中：当年财政拨款
160
160
160
—
100%
—
上年结转资金
—
—
其他资金
88.31
—
100%
—
上年结转资金
—
—
其他资金
—
—
年度总体目 标
预期目标
实际完成情况
提高在院休养员生活水平，让在院休养员共享改革开放成果。
已完成
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
实际完成值
分值
得分
偏差原因分析及改进措施
产出指标
质量指标
在院休养员老人生活费足额拨付率
=100%
=100%
30
30
社会效益 指标
劳务派遣人员生活情况
有效改善
有效改善
20
20
满意度指 标
服务对象 满意度标
劳务派遣人员满意度
>90%
290%
10
10
总分
100
100
三、项目支出绩效自评表
项目支出绩效自评表
（2021年度）
项目名称
重点优抚对象经费
主管部门
北京市通州区退役军人事务局
项目支出绩效目标自评表
附件1
项目支出绩效自评表
（2019年度）
2.定量指标若为正向指标（即指标值≧*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值×该指标分值，若定量指标为反向指标（即指标值≦*），则得分计算方法应用年度指标值/全年指标值×该指标分值，定量指标得分最高不得超过该指标分值上限；
3.定性指标根据指标完成情况分为：全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果，未完成预期指标且效果较差三挡，分别按照100%-80%(含)、80%-60%（含）、60%-0%合理确定分值；
4.偏差原因分析及改进措施要说明实际完成值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）以及相应的原因分析和改进措施。
项目月度自评表总表+19项分表
年月建筑施工安全生产标准化项目自评表
工程项目名称：自评时间年月日
2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份。
表B.1 安全管理检查评分表
表B.2文明施工检查评分表
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4 门式钢管脚手架检查评分表
表B.5 碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6 承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7 满堂式脚手架检查评分表
表B.8 悬挑式脚手架检查评分表
表B.9 附着式升降脚手架检查评分表
表B.10 高处作业吊篮检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14 施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表
表B.17 塔式起重机检查评分表。
项目月绩效考核自评表
项目月绩效考核自评表项目月绩效考核自评表( 年月）序号考核内容应得分考核结果实得分一、进度管理 200 1 保证指标 20 1.1 开工手续符合情况无 1.2 施工总承包合同签订情况无 1。
3 施工组织设计编制报审情况无 1.4 劳务、分包用工情况无 1。
5 合同工期履约情况无 1。
6 工程维修情况无 1。
7 进度绩效指标分解情况无 2 策划指标 40 2.1 合同工期条件分析书编制情况及施工主要资源计划制定..情况 10 2。
2 施工组织设计编制与审批情.况 5 2。
3 施工总进度编制情况 10 2。
4 工期延误单签订情况 5 2。
5 项目经理部进度绩效指标分。
解情况 10 3 进度控制指标 10012 3.1 技术保障情况(25′) 13 3。
2 物资保障情况（15′） 15 3。
3 机械设备保证情况（5′） 510 3.4 人力资源保障情况（25′） 1510 3。
5 进度管理过程检查(15′） 513 3。
6 过程管理的完善与提高（15′） 2 4 进度效果指标 40 4。
1 形象进度与总进度计划的符。
合情况 35 4。
2 进度管理顾客满意情况、投诉情况及竣工总结的编写。
情况 5 5 保修指标 20 5.1 保修组织结构及回访维修计。
划编制情况 10 5.2 工程保修过程执行情况 10 6 修正指标无 6。
1 进度绩效指标自我评价情况无二、质量管理 200质量管理绩效考核保证指标 A 施工组织设计编制与审批无B 指标分解与自我评价无C 项目施工质量水平无D 严重不合格和质量事故无E 顾客满意度无F 创优目标（公司规定和合同约定) 无60 1 策划阶段质量管理指标 1.1 施工组织设计的编制与报审 10 1。
2 施工方案的编制与报审 14 1.3 技术交底和技术措施的编制与报审 14 1。
4 创优计划(方案)的编制与报审 6 1.5 设计图纸审查和图纸会审记.。
录管理 6 1。
6 指标分解 10 2 过程控制阶段质量管理指标 105 2.1 检查项目施工质量与设计、规范及项目质量策划的符合。
项目进展评分表及标准
项目进展评分表及标准
评分表
评分标准
完成度得分
- 90-100：项目已经全部完成并且超出了原定目标。
- 80-89：项目已经完成并且达到了原定目标。
- 70-79：项目已经完成，但未能完全达到原定目标。
- 60-69：项目完成度较低，需要加大努力以达到原定目标。
- 0-59：项目未完成，需要进行大幅度的改进以达到原定目标。
进度得分
- 90-100：项目按照原定计划或提前完成。
- 80-89：项目进度略有延迟，但在可接受范围内。
- 70-79：项目进度延迟较大，需要加快进展以保持进度。
- 60-69：项目进度严重延迟，需要立即采取措施以缩短时间。
- 0-59：项目进度完全停滞，需要紧急处理以重新启动项目。
质量得分
- 90-100：项目交付的成果完全符合质量要求，没有明显的缺陷。
- 80-89：项目交付的成果基本符合质量要求，但存在一些小的
缺陷。
- 70-79：项目交付的成果存在较多质量问题，需要进行修复。
- 60-69：项目交付的成果质量较低，需要全面检查并进行重做。
- 0-59：项目交付的成果质量严重不合格，需要重新制定计划
并进行重新交付。
以上评分表及评分标准可用于对各个项目的进展进行定期评估
和总结，以便及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
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年月建筑施工安全生产标准化项目自评表
注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》，如《安全管理检查评分表》等。
2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份。
表B.1安全管理检查评分表
表B.2文明施工检查评分表
表B.3扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4门式钢管脚手架检查评分表
表B.5碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7满堂式脚手架检查评分表
表B.8悬挑式脚手架检查评分表
表B.10高处作业吊篮检查评分表
表B.11基坑工程检查评分表
表B.12模板支架检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16施工升降机检查评分表
表B.19施工机具检查评分表。