汽车服务顾问年终工作总结
2023年汽车服务顾问工作总结范文6篇
2023年汽车服务顾问工作总结范文6篇第1篇示例：2023年汽车服务顾问工作总结随着社会的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的重要交通工具。
汽车服务顾问作为汽车销售与服务的重要一环，在汽车行业中扮演着至关重要的角色。
2023年即将过去，回顾这一年的工作，不仅让我对自己的工作有了更清晰的认识，更让我对未来的工作充满信心和期待。
一、工作内容总结在2023年，作为汽车服务顾问，我的工作主要包括以下几个方面：1. 为客户提供专业的汽车销售和售后服务咨询；2. 协助客户解决汽车使用过程中的各种问题和困惑；3. 协调沟通客户与技术人员之间的需求和服务；4. 确保客户满意度，并提高客户忠诚度；5. 开展汽车售后服务的推广和营销工作，提高销售额。
二、工作中的亮点在2023年的工作中，我认为自己取得了一些亮点和成绩：以上亮点和成绩的取得，离不开团队的支持和合作，更离不开自己的努力和付出。
在未来的工作中，我将继续保持积极的态度和工作热情，不断提升自己的综合素质和能力，努力成为一名更优秀的汽车服务顾问。
三、工作中的不足和改进方向在工作中，我也发现了一些不足之处和需要改进的方向：1. 在沟通和服务中，有时候因为工作繁忙和压力大，导致态度不够耐心和细致，影响了客户的体验和满意度；2. 在处理客户投诉和问题时，有时候由于处理不当或是态度不够积极主动，导致问题无法得到及时解决和客户不满意；3. 在销售和营销工作中，有时候因为自身技能和经验不足，无法达到预期的销售目标和业绩要求。
针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：1. 提升自身的沟通技巧和服务意识，不断提高自己的耐心和细致性，为客户提供更优质的服务和体验；2. 加强对客户投诉和问题的处理能力，学习更多有效的解决方法和应对策略，提高危机应对和处理能力；3. 加强销售和营销技能的学习和培训，提升自己的销售能力和推广能力，实现更好的销售业绩和目标。
通过持续不断的改进和提高，我相信自己能够更好地胜任汽车服务顾问这份工作，为客户提供更优质的服务和体验，实现自己的职业目标和成就。
汽车服务顾问年终总结5篇
汽车服务顾问年终总结汽车服务顾问年终总结5篇汽车服务顾问年终总结120xx年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20年的目标任务展开一切工作，具体总结如下：一、总体桂林三日游作文目标完成情况：销售175元，完成目标计划（225）的77、回笼110元，与销售收入比为6。
（一）在销售方面，主要受以下几方面因素影响：1、广轻出集团业务下滑比较严重。
20年该客户完成销售180元，而200年由于新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，预计今年整个广轻集团销售80元左右，比年初公司下达的计划200相差甚远。
2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50，但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。
如果我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。
3、受质量及交货达成的影响。
如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信心产生了动摇，影响了部分的销售。
（二）在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大（两客户合计销售65）。
虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。
另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。
二、主要做了以下几方面工作：1、重点抓工作纪律和职业道德素质。
针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面采取个别谈心；另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。
完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。
同时，我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。
汽车服务顾问工作总结范文8篇
汽车服务顾问工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为汽车服务顾问，我经历了许多挑战和学习，本文将对我过去一年的工作进行总结，分析自己在工作中的表现和收获，并展望未来的发展方向。
二、工作内容回顾1. 客户接待与咨询作为汽车服务顾问，客户接待和咨询是我每天必须面对的工作。
我始终以热情的态度和专业的知识来接待每一位客户，尽力满足他们的需求。
在咨询过程中，我不仅关注客户的问题，更注重客户的感受，力求为客户提供最满意的答复。
2. 车辆维修与保养在车辆维修和保养方面，我严格按照公司规定的流程和标准进行操作。
我会对客户的车辆进行全面的检查，并根据检查结果制定出合理的维修方案。
在维修过程中，我始终保持专注和细心，确保维修质量符合客户期望。
同时，我也会向客户详细解释维修和保养的注意事项，以确保客户能够更好地使用和保养车辆。
3. 客户关系维护与发展我认为客户关系维护和发展是非常重要的。
因此，我会定期对客户进行回访，了解他们对服务的满意度以及车辆的使用情况。
通过回访，我可以及时发现问题并加以改进。
同时，我也会向客户推荐公司的其他服务，如配件购买、美容等，以增加客户的黏性和满意度。
三、工作表现与收获1. 专业知识提升在过去的一年中，我不断学习和提升自己的专业知识。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不仅掌握了更多的汽车维修和保养知识，还提高了自己的服务水平和沟通能力。
这些知识的积累为我更好地服务客户打下了坚实的基础。
2. 团队协作与沟通能力我认为团队协作和沟通能力是非常重要的。
因此，我会积极与团队成员进行沟通和协作，共同完成工作任务。
在团队协作中，我注重发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献自己的力量。
同时，我也会向其他成员学习，借鉴他们的经验和优点，以不断提升自己的能力。
3. 客户满意度提高通过不断的努力和改进，我认为我的客户满意度得到了显著的提高。
根据公司的回访结果和客户评价，我的服务态度和服务质量得到了客户的认可和赞扬。
汽车服务顾问年终工作总结(精选4篇)
汽车服务顾问年终工作总结（精选4篇）汽车服务顾问年终工作总结篇1**年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为“服务治理年”，提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在治理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在治理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的治理机制。
积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部治理，作到请进来，走出去。
固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4S站，进行实地摸底调查。
汽车服务顾问年度工作总结范本5篇
汽车服务顾问年度工作总结范本5篇第1篇示例：汽车服务顾问年度工作总结一、工作内容及目标完成情况作为汽车服务顾问，我的主要工作内容包括接待顾客、提供咨询服务、为顾客推荐合适的汽车维修方案等。
在过去一年里，我努力提高服务质量，努力达到或超越公司设定的销售目标。
通过和顾客的有效沟通和专业知识的积累，我成功地为一大批顾客解决了汽车维修问题，获得了他们的肯定和信任。
在完成工作目标方面，我完全达到了公司的要求，并取得了优秀的业绩。
二、专业能力和团队合作三、客户满意度和反馈收集顾客满意度是衡量我们工作表现的重要标准。
在过去一年里，我积极倾听顾客的需求，努力提供优质的服务，得到了顾客的高度评价。
我也及时收集顾客的反馈意见，不断改进自己的工作方式，以期在服务质量上实现更大突破。
四、个人成长和职业规划在过去一年的工作中，我不断思考和总结，找到了自己的发展方向和目标。
未来，我将继续努力提高自己的专业水平，学习更多的汽车知识，提升自己的服务技能，为公司的发展贡献更大的力量。
我也会紧跟行业的发展动态，积极适应市场变化，保持积极进取的态度，为自己的职业生涯铺平更广阔的道路。
过去一年是充实而有意义的。
在未来的工作中，我将继续努力，砥砺前行，不断提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的岁月里，我们可以一起努力，共同成长，共同进步。
愿我们团结合作，共创辉煌！第2篇示例：汽车服务顾问年度工作总结我要感谢公司给予我的这个机会，让我有机会在汽车服务行业发展自己的职业生涯。
在这一年里，我不断学习和提升自己的专业知识和技能，努力成为一名优秀的汽车服务顾问。
通过参加公司举办的培训课程和学习资料，我不断提高自己的销售技巧和客户服务水平，为客户提供更加优质的服务。
我还参与了多次客户沟通和协调工作，与客户建立了良好的合作关系。
在与客户的沟通中，我能够认真倾听客户的需求和意见，耐心解答客户的问题，并且根据客户的需求为他们提供适合的汽车服务方案。
2024年汽车服务顾问个人年终总结7篇
2024年汽车服务顾问个人年终总结7篇篇1尊敬的领导：您好！时光飞逝，不知不觉中，2024年已经过去，现就本年度的工作总结如下：一、政治思想方面在本年度中，我坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持改革开放，不断推进理论创新和制度创新，为发展中国特色社会主义事业贡献自己的力量。
二、工作方面（一）作为汽车服务顾问，我深知汽车服务在汽车销售中的重要性。
因此，在工作中，我始终以客户为中心，以客户需求为导向，积极为客户提供全方位、高效、优质的服务。
我不断学习专业知识，提高业务水平，以专业、热情的服务态度赢得了客户的信赖和好评。
（二）在业务工作中，我不仅注重提高业务水平，更注重与客户之间的沟通。
我始终认为，只有与客户建立良好的沟通渠道，才能更好地了解客户的需求和意见，才能为客户提供更加优质的服务。
因此，我始终保持积极的态度，耐心地听取客户的意见和建议，并认真记录下来，以便及时反馈给相关部门进行改进。
（三）在团队工作中，我始终以大局为重，积极配合公司和部门的工作安排。
无论是本职工作还是其他临时性任务，我都尽心尽力、不遗余力地完成。
我深知团结合作的重要性，只有团队协作、共同努力，才能取得更好的工作成果。
三、学习方面在本年度中，我不仅积极参与公司组织的各项培训和学习活动，还利用业余时间自学专业知识。
我深知只有不断学习和提高自己，才能更好地适应市场的需求和客户的需求。
因此，我始终保持学习的热情和动力，不断充实自己、提高自己。
四、存在的问题和不足虽然在本年度中，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
首先是在与客户沟通方面，有时由于语言表达不够流畅或专业术语不够熟悉，导致沟通不够顺畅。
其次是在团队协作方面，有时由于个人性格原因或工作安排不当，导致团队协作不够默契。
针对这些问题和不足，我将继续努力学习和改进，以提高自己的综合素质和工作能力。
汽车服务顾问个人年度工作总结6篇
汽车服务顾问个人年度工作总结6篇第1篇示例：汽车服务顾问个人年度工作总结我想总结一下我在今年的工作成绩。
今年是汽车市场行情波动较大的一年，虽然整体市场不景气，但我所在的汽车服务部门却取得了不俗的业绩。
通过对客户需求的准确把握和精准的推销，我所在的团队取得了较为理想的销售额。
我也在售后服务方面取得了一定的成绩，通过与客户建立良好的沟通和互动，增强了客户满意度，并且设法留住了不少回头客。
我要总结一下我在今年所取得的进步和成长。
通过今年的工作，我不仅在销售技巧和沟通能力上有了长足的进步，还深刻领悟到了服务的重要性。
我深知，只有通过提供优质的服务，才能赢得客户的信任和忠诚。
我通过不断学习和实践，提升了自己的专业技能和服务意识，使自己在工作中更加得心应手。
我也要坦诚面对今年的不足和挑战。
在这一年里，我也遇到了不少挫折和困难。
有时客户对于汽车问题的咨询和投诉让我感到棘手，有时市场行情的波动也给我的销售工作带来了一定的压力。
正是这些挑战激励着我不断思考和提高自己，使我更加坚定地走上了服务顾问这条路。
在未来的工作中，我也制定了一些明确的规划和设想。
我将继续提升自己的专业技能，不断丰富自己的知识储备，以更好地应对客户的需求和问题。
我将加强团队协作，发挥团队的力量，共同应对市场的挑战，取得更加优异的业绩。
我也要加强自己的学习和学习，不断学习先进的管理理念和销售技巧，以更好地适应市场的变化和需求的不断变化。
今年是我工作中的一年，在工作中我取得了不少的成绩，也面对了不少的困难。
通过总结和反思，我深知自己的不足和需要提高的地方。
我相信，只要不断努力和进步，我一定能在汽车服务顾问这个岗位上取得更大的成就。
明年，我将继续努力，为客户提供更加优质和专业的服务，成为一名更加优秀的汽车服务顾问。
【注意：此为虚构文章，如有雷同，纯属巧合。
】第2篇示例：汽车服务顾问个人年度工作总结在过去的一年里，我在汽车服务领域取得了一定的成就，主要体现在以下几个方面：我在客户关系方面取得了一定的进展。
2023年汽车服务顾问个人年终总结报告9篇
2023年汽车服务顾问个人年终总结报告9篇第1篇示例：2023年是我作为汽车服务顾问的第二个工作年度，回顾这一年的工作，我深感收获颇丰，同时也意识到自己在工作中还有很多需要不断提升的地方。
在这篇个人年终总结报告中，我将结合个人工作经历和感悟，对这一年的工作进行总结和反思。
一、工作概况2023年，我所在的汽车服务顾问团队面临了更多挑战和机遇。
受到全球经济形势的影响，汽车行业整体呈现出增长缓慢的态势，消费者的购车需求也有所下降。
作为汽车服务顾问，我们不仅需要为客户提供优质的售前和售后服务，还需要通过专业的知识和技能为客户解决实际问题，帮助他们更好地使用汽车并保障汽车的安全和运行。
在这一年中，我始终秉持“服务至上，客户至上”的原则，努力提升自身的专业素养和服务水平。
通过不断学习和实践，我在沟通技巧、解决问题能力、团队协作能力等方面都取得了一定的进步，为客户提供了更高质量的服务。
二、工作亮点在2023年的工作中，我取得了以下几点亮点：1. 服务态度优质：我始终以微笑和耐心来对待每一位客户，用真诚的态度和专业的知识为客户提供满意的服务。
2. 解决问题能力强：在工作中遇到各种客户问题和困难时，我能够迅速分析并找到解决方案，保障客户的利益。
3. 团队合作精神：我与团队成员紧密合作，相互支持，共同完成任务，取得了较好的工作成绩。
4. 持续学习进步：我不断学习行业知识和技能，提升自身综合素质，为客户提供更好的服务。
这些亮点的取得，得益于自己的努力学习和团队的支持，也得益于客户对我的信任和肯定。
我会继续努力，保持优秀的工作表现，为客户创造更大的价值。
三、工作反思在优点的我也发现了自己在工作中存在的一些不足和需要改进的地方：1. 技术能力有限：在面对复杂的汽车问题时，我有时会遇到无法解决的困难，需要加强对汽车维修和保养技术的学习和实践。
2. 沟通能力不足：在与客户沟通时，我有时会表达不够清晰或理解不够到位，导致客户产生误解或不满意。
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汽车服务顾问年终工作总结导读：我根据大家的需要整理了一份关于《汽车服务顾问年终工作总结》的内容，具体内容：汽车服务顾问，接待过程比较灵活，要了解客户需求，及时洞察客户心理，要知道客户需要什么，希望你能为他做什么，在4S店实习三个月考核上岗。
今天我给大家整理了，希望对大家有所帮助。
范...汽车服务顾问，接待过程比较灵活，要了解客户需求，及时洞察客户心理，要知道客户需要什么，希望你能为他做什么，在4S店实习三个月考核上岗。
今天我给大家整理了，希望对大家有所帮助。
范文一国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，xx 公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为"杰出领导贡献奖"。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入"价格战"的误区。
我常说"价格是一把双刃剑"，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据20xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成XX任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。
备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。
为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中，强调使用"三垫一罩"，规范行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，接受用户监督。
为了进一步提高用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1:00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满足度。
全年售后维修接车xx台次，工时净收入xx万元。
二、强化服务意识，提升营销服务质量 20xx年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为"服务治理年"，提出"以服务带动销售靠治理创造效益"的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在治理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在治理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的治理机制。
积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了"交钥匙"工程;针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了"三月微笑服务"、"五一微笑送大礼"、"夏季送清凉"、"金秋高校校区免费检查"、小区免费义诊、"冬季送暖和"等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部治理，作到请进来，走出去。
固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4S站，进行实地摸底调查。
从中学习、利用对方的优点，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
四、注重团队建设分公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能。
年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销治理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了熟悉，又明确了目标。
在加强自身治理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，分公司经营工作取得了全面胜利，各项经营指标屡创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创造性，精品服务理念的创新上，还大有潜力可挖。
还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此，面对即将到来的20xx年，分公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕"服务治理"这个主旨，将"品牌营销"、"服务营销"和"文化营销"三者紧密结合，确保分公司20xx年经营工作的顺利完成。
范文二**年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为"服务治理年"，提出"以服务带动销售靠治理创造效益"的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在治理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在治理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的治理机制。
积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了"交钥匙"工程;针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了"三月微笑服务"、"五一微笑送大礼"、"夏季送清凉"、"金秋高校校区免费检查"、小区免费义诊、"冬季送暖和"等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。