舒华奥体中心项目建筑工程双优化方案

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体育场馆建筑施工方案安全舒适高效施工

体育场馆建筑施工方案安全舒适高效施工

体育场馆建筑施工方案安全舒适高效施工体育场馆作为承载大型体育赛事和其他文化活动的场所,其建筑施工方案必须注重安全、舒适和高效。

本文将介绍一种适用于体育场馆建筑施工的方案,以确保施工的安全性、舒适性和高效性。

1. 方案概述该方案以安全、舒适、高效为设计原则,采用以下措施:- 安全性:在施工过程中,要确保施工人员的人身安全。

所有工作人员需经过相关培训,并配备必要的个人防护装备。

在高处施工时,建立安全网和使用安全滑轮等工具来确保高处作业的安全。

此外,对使用的机械设备进行定期检查和维护,以避免设备故障造成事故。

- 舒适性:在施工过程中,要考虑施工人员的工作环境和生活条件。

为施工人员提供充足的休息区域和设施,确保他们在工作间隙可以得到充分的休息和恢复。

此外,施工现场的噪音和粉尘污染应得到控制,以减少对施工人员的身体健康的影响。

- 高效性:为了提高施工效率,该方案采用了模块化设计和预制构件的使用。

模块化设计可以将施工工作分解为多个小任务,并同时进行,从而提高施工效率。

预制构件的使用可以减少现场加工和浪费,提高整体施工的速度和质量。

2. 施工流程施工流程按照以下步骤进行:- 第一步:进行场地勘测和规划。

根据场馆的设计需求,确定场地的地形、土质等情况,并进行详细规划。

- 第二步:施工准备。

确保施工所需的材料、设备和人力资源的准备到位,并对施工人员进行培训和安全指导。

- 第三步:基础施工。

在场地上进行基础的施工,包括地基处理、梁柱安装等工作。

- 第四步:主体建设。

按照设计方案,进行主体建设的施工,包括框架结构、屋面、围护结构等工程。

- 第五步:内装施工。

进行场馆内部的装修和设备安装,包括灯光、空调、座椅等工作。

- 第六步:运行试验。

对施工完成的场馆进行运行试验和调试,并确保各项设备和功能正常运行。

- 第七步:竣工验收。

由相关部门对施工完成的场馆进行验收,并颁发相应的竣工证书。

3. 安全管理为了确保施工的安全性,需要进行严格的安全管理。

奥体中心智慧经营系统建设方案

奥体中心智慧经营系统建设方案

实施团队:具备相关经验和专业知识的团队,负责智慧经营系统的建 设和实施
人员分工:明确各岗位人员的职责和工作内容,确保项目顺利推进
数据加密:采用 先进的加密技术, 确保数据传输和 存储的安全性
访问控制:设置 严格的访问控制 策略,限制用户 对系统的访问权 限
安全审计:定期 进行安全审计, 及时发现和修复 潜在的安全隐患
安全防护:部署多 层次的安全防护措 施,确保系统免受 恶意攻击和病毒侵 害。
故障检测与定位:系统具备快速检测和定位故障的能力,确保及时发现和解决故障。
故障恢复:系统具备自动恢复功能,能够在短时间内快速恢复正常的运营和服务。 应急预案:系统具备完善的应急预案,能够快速响应各种突发事件,保障系统的安全和稳定运 行。 备份与容错:系统具备强大的备份和容错功能,确保数据的安全和系统的稳定性。
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CONTENTS
提高经营效率: 通过智能化管 理,优化业务 流程,提高经
营效率。
提升服务质量: 实时监控服务 质量,及时响 应客户需求, 提升客户满意
度。
降低运营成本: 通过数据分析 和预测,优化 资源配置,降 低运营成本。
针对技术风险,采 取引进先进技术和 自主研发相结合的 方式,确保系统的 稳定性和安全性。
针对运营风险,建 立完善的运营管理 制度和团队,提高 运营效率和客户满 意度。
针对财务风险,制 定科学的预算和财 务管理体系,确保 项目的经济效益和 社会效益。
针对法律风险,遵 守相关法律法规和 政策,确保项目的 合法性和合规性。
层等
接口设计:提 供与其他系统 的接口,实现 数据共享和交

体育中心的项目建议书

体育中心的项目建议书

体育中心的项目建议书项目建议书一、项目背景和目标体育中心作为城市的重要公共场所,对于促进居民身体健康、丰富业余文化生活具有重要意义。

为了提升体育中心的设施和服务水平,特提出以下项目建议。

本项目的主要目标是改善体育中心的设施和服务,提供更舒适、便利、多样化的运动和娱乐场所,满足广大市民的需求。

二、项目内容1. 设施升级与改进:对体育中心的现有设施进行升级和改进,以提供更好的使用体验。

重点升级项目包括场馆设备、休息区、更衣室、停车场等。

同时,引入智能化设备,提升现代化水平。

2. 新建运动场地:在体育中心周边闲置土地上,新建多功能运动场地,包括篮球场、足球场、网球场等,以满足不同运动项目的需求。

3. 丰富娱乐项目:增加娱乐项目,如室内游泳池、健身房、壁球场等,以吸引更多市民参与运动,提升体育中心的吸引力。

4. 引入专业教练:聘请专业教练团队,提供专业化的运动指导和培训课程,为市民提供更优质的服务和指导。

5. 活动与赛事策划:组织各类体育活动和赛事,为市民提供展示自己的机会,丰富业余文化生活。

三、项目预算项目预算总计为X万元,具体分配如下:1. 设施升级与改进:X万元;2. 新建运动场地:X万元;3. 丰富娱乐项目:X万元;4. 引入专业教练:X万元;5. 活动与赛事策划:X万元。

四、项目实施计划1. 筹备阶段:制定详细的项目计划和预算,并组建相关团队进行市场调研和需求分析。

2. 设计与建设阶段:招标选定专业设计团队进行设施升级与改进工程、新建运动场地工程的设计和施工。

3. 教练引进与培训阶段:与专业培训机构合作,招聘专业教练团队,并进行培训和资质认证。

4. 活动与赛事策划阶段:策划并组织各类体育活动、赛事,制定详细的时间表和计划。

五、项目预期效益1. 提升服务水平:通过设施升级和增加娱乐项目,提升体育中心的服务水平,吸引更多市民前来参与运动活动。

2. 提高运动率:提供更多多样化的运动场所和项目,鼓励更多市民积极参与体育锻炼,提高整体健康水平。

奥体施工组织设计

奥体施工组织设计

奥体施工组织设计1. 引言奥体施工组织设计是在奥体项目建设过程中的重要环节之一。

良好的组织设计可以确保施工工作按计划高效进行,提高工程质量和安全性。

本文将详细介绍奥体施工组织设计的目标、原则、内容和步骤。

2. 目标奥体施工组织设计的主要目标是优化施工流程,合理分配资源,确保项目按时、按质量要求完成。

具体目标包括:•保证安全:在施工组织设计中,安全是首要考虑的因素。

通过合理的施工组织设计,可以避免施工过程中发生事故和安全隐患。

•提高效率:通过精确的施工组织设计,合理分配人力、物力和财力资源,可以使施工过程更加高效,减少浪费,提高工程质量。

•保证质量:合理的施工组织设计可以确保按照设计要求进行施工,减少疏漏和误差,提高工程质量。

•控制成本:通过施工组织设计,可以有效控制施工成本,合理使用资源,减少不必要的浪费和花费,保证项目在预算范围内完成。

3. 原则在进行奥体施工组织设计时,应遵循以下原则:•合理性原则:施工组织设计应合理安排施工流程,减少工序之间的交叉和冲突,保证施工过程的连贯性和高效性。

•安全性原则:施工组织设计应注重安全,在设计中应考虑预防事故的措施,采取相应的安全措施和预警机制。

•环保原则:施工组织设计应注重环境保护,在施工过程中合理利用资源,减少对环境的污染。

•精确性原则:施工组织设计应准确清晰,避免模糊和歧义,以便施工人员能够清晰理解设计要求。

•经济性原则:施工组织设计应考虑成本控制,合理使用资源,减少浪费。

4. 内容奥体施工组织设计的内容包括施工方案、施工计划、施工方法和施工组织机构等。

•施工方案:施工方案是指对奥体项目施工进行全面规划和安排,包括总体布置方案、施工工艺和施工程序等。

•施工计划:施工计划是指按照施工方案,明确施工工期、施工任务和工作量,具体到每个工程阶段和工序。

•施工方法:施工方法是指具体的施工工序和技术要求,包括材料选择、设备使用、工序操作等。

•施工组织机构:施工组织机构是指奥体项目施工过程中的各个组织单位和人员的分工和协作关系,包括施工队伍的组织、领导管理和监督机制等。

大型体育场馆建设竣工后赛事保障措施

大型体育场馆建设竣工后赛事保障措施

1.成立安装调试配合部1.1 安装调试配合部1.1.1 奥体中心体育场改扩建工程完工后仍有部份比赛设施有待完工,考虑到奥体中心体育场改扩建工程的重要性和特殊性,本投标人如果中标将在工程完工后成立独立的安装调试配合部代表投标人专一负责完工后赛时暂时设施的配合管理工作,做好与赛前暂时设施安装调试的配合工作。

1.1.2 工程竣工后投标人将以项目经理部原班人员中挑择骨干成立项目安装配合部,进行完工后的赛前暂时设施安装调试的服务配合,以便正常暂时设施的安装调试。

1.1.3 安装调试配合部属投标人直接管辖,对总包单位负责,对业主负责,同时对奥组委、对北京全体人民负责。

暂时设施项目部人员从参加过工程施工的人员中定取,对工程的施工过程有全方位的了解。

安装调试图见图22-4- 1。

安装调试配合机构图图22-4- 11.1.4 安装调试配合部设有土建、给排水、暖通、电气等经理,负责与暂时设施安装单位与业主的配合工作。

1.1.5 安装调试配合部设有联络热线,专人负责与暂时设施安装单位、业主的联系工作,保证24 小时值班,联系人负责与经理及专业负责人的联系。

2. 安装调试配合原则施工总承包商必须依靠强大的综合实力、科学的管理与协调、完善的承诺与服务,才干实现工程项目的综合目标。

投标人在工程完工后有效协调工程各方的工作关系,争取各相关部门的有利支持,对各专业承包商(包括指定分包商)进行监督、配合、协调以加强各专业承包商相互之间的密切配合。

工程完工后施工投标人安装调试配合的基本原则可归纳为“监督、配合、协调”,这三个原则在安装配合过程中无时无刻不在体现。

2.1 “监督”原则:投标人必须对安装分包商进行严格的监督才能达到良好的效果。

首先,总包方必须配备各种高素质的专业施工人员,其次是深入现场进行施工过程的监督,通过过程监督来保证产品达到预定目标。

监督原则执行的好坏将直接影响工程完工后的各项临时设施指标的完成。

2.2 “配合”原则:投标人在安装调试配合中将充分体现“配合”职能。

体育场馆施工方案优化体育场馆建设的施工策略

体育场馆施工方案优化体育场馆建设的施工策略

体育场馆施工方案优化体育场馆建设的施工策略体育场馆的建设是一个复杂而又庞大的工程,为了提高建设效率,保证质量,需要精心制定施工方案和策略。

本文将探讨优化体育场馆施工方案的一些有效策略,旨在提高施工效率、减少资源浪费、改善施工质量。

1. 施工流程优化在体育场馆建设过程中,施工流程的优化对整个工程的顺利进行至关重要。

首先,需要进行详细的施工方案分析,针对不同的施工环节,制定合理的工序计划,并确保各个工序之间的衔接顺畅。

其次,合理安排施工资源,如人力、材料、机械设备等,以提高工程进度和质量。

最后,建立一个科学的施工管理系统,包括施工进度的监控、质量的控制和安全的保障,以确保整个施工过程的顺利进行。

2. 资源优化利用体育场馆建设需要大量的资源,如人力、材料、土地等。

为了优化施工方案,需要充分利用和合理配置这些资源。

首先,要详细评估工程的资源需求,以便充分利用已有资源,并减少不必要的浪费。

其次,采用先进的建筑技术和设备,如预制构件、机械施工等,以提高资源的利用效率和减少劳动强度。

此外,合理规划土地利用,确保施工过程中不会浪费宝贵的土地资源。

3. 施工技术优化施工技术是体育场馆建设中不可忽视的一部分。

通过优化施工技术,可以提高施工效率、减少资源浪费、改善施工质量。

首先,要采用先进的施工技术和方法,如BIM技术、模拟仿真技术等,以提高工程设计和施工过程的效率。

其次,注重人才培养和技术创新,吸引高水平的专业人才,同时鼓励他们积极参与工程的改进和优化。

最后,加强工艺和质量控制,建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合规范要求。

4. 安全施工策略体育场馆建设过程中的安全问题是不能忽视的,为了保障工人和公众的安全,需要制定一套科学的安全施工策略。

首先,要制定严格的安全操作规程,确保工人在施工过程中遵守相关安全规定,并提供必要的安全培训和防护设备。

其次,要进行全面的风险评估和管理,及时发现和解决潜在的安全风险。

最后,加强安全监督和检查,确保施工现场的安全状况得到有效控制。

奥体安全施工方案

奥体安全施工方案

1 编制说明国家奥林匹克体育中心体育场改造工程是我局在京承建的又一项奥运场馆工程,为了履行对业主的承诺,在519个日历天顺利完成合同内的施工任务,创建“北京市安全文明工地”,在局及公司的关心和支持下,开工之初项目全体员工就投入到了日常繁忙的施工工作之中。

为认真贯彻“安全第一、预防为主"的方针,认真履行建“科技奥运、绿色奥运、人文奥运”工程的承诺,确保安全、环保目标的实现,进一步提高项目员工的安全意识,环境保护意识,规范各工序的操作行为,特结合本工程特点编制安全施工方案。

2 编制依据1)、中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》、《消防法》《建设工程管理条例》2)、北京市政府第72号令、84号令3)、《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01—62—20024)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)5)、建筑施工高处作业安全技术规范6)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-200)7)、建筑施工安全检查标准。

8)、中建三局《安全管理手册》9)、中建三局安全生产责任制10)、中建三局施工(生产)现场安全责任制。

11)、中建三局安全生产管理目标12)、中建三局(北京)安全生产管理目标13)、《环境和职业安全卫生管理程序文件》—中建三局(北京)企业标准.14)、《环境和职业安全卫生管理手册》—中建三局(北京)企业标准15)、《第三层次文件汇编》—中建三局(北京)企业标准3 工程概况工程概况表3.1 工程简介国家奥林匹克体育中心体育场改造工程位于北京市朝阳区国家奥林匹克体育中心园区北部,与原有的体育馆、游泳馆等沿同心圆弧线组成序列。

总建筑面积36053m2,其中改扩建面积34975 m2,新建面积1078 m2,由体育场和附属用房两部分组成。

体育场地上五层,体育场罩棚高度为43.0m,附属用房高10.43m结构形式为钢筋混凝土框架及钢结构。

本工程由国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设管理办公室投资兴建,北京市建筑设计研究院设计,中建三局建设工程股份有限公司(北京)承建.工程建成后将承担2008年奥运会男子足球预赛,女子足球预赛以及现代五项的马术和跑步比赛,在2008年奥运会后,体育场将成为国家运动员训练基地及全民健身场所。

体育中心建设施工方案

体育中心建设施工方案

体育中心建设施工方案体育中心建设施工方案一、项目背景随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,体育运动在人们日常生活中的重要性越来越被人们所认识和重视。

为了满足人们对体育健身的需求,并促进体育事业的发展,我们决定建设一座现代化的体育中心。

二、项目概述1.项目名称:体育中心建设项目2.项目位置:该项目将选址在城市郊区的一片空地上,面积约为100亩。

3.项目规模:主要建设包括体育馆、游泳池、健身房、羽毛球馆、篮球场等设施。

4.建设周期:预计总建设周期为3年,分为预备工作、土建施工、装修等阶段。

三、工程流程1.预备工作阶段(1)项目准备:明确项目目标、需求及所需资源,并成立项目组。

(2)规划设计:委托相关单位进行设计规划工作,包括场地规划和建筑设计等。

(3)环境评估:对项目区域进行环境评估,确保建设不对周边环境产生负面影响。

(4)招标采购:根据设计方案进行相关设备、材料等的招标采购。

2.土建施工阶段(1)场地准备:对选址区域进行土地平整、地基处理等准备工作。

(2)结构施工:按照设计方案进行主体结构施工,包括建筑框架、屋面等建设。

(3)设备安装:进行各类设备,如大型体育设施、游泳池设备等的安装工作。

(4)道路、排水:进行相关道路、排水系统的建设,确保场馆正常使用。

3.装修阶段(1)室内装修:根据功能需求进行室内装修,包括场地划分、墙面装饰等。

(2)景观布置:进行室外景观布置,包括绿化、景观雕塑等,提升场馆环境。

(3)设备调试:对已安装的设备进行调试和试运行,确保设备正常运作。

(4)消防设施:安装相关消防设施,确保场馆安全。

四、工程管理1.组织架构:建立项目管理组织架构,包括项目经理、工程师、监理等岗位。

2.进度控制:制定详细的工程进度计划,并进行监督管理,确保工程按计划进行。

3.质量管控:制定质量标准、检查验收标准,并进行定期的质量检查和验收。

4.安全管理:严格遵守安全操作规程,确保施工过程中无安全事故发生。

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舒华·奥体中心项目工程
双优化方案
1.工程概况
舒华·奥体中心项目工程位于泉州晋江市池店镇泉安北路与凤池路交汇口,
占地面积14611m2,总建筑面积88533.85㎡。

地下室为两层,地上拟建物共5栋塔楼,由2幢高层办公楼、3幢高层住宅及两层地下室组成;其中3#、4#楼34层,建筑总高度99.45M ,5#楼33层,建筑总高度97.85M;1#楼21层,建筑总高度93.9M;2#楼17层,建筑总高度85.9M;3#~5#楼标准层层高2.9m,2#楼标准层层高5m,1#楼标准层层高4.2m。

本工程质量目标为泉州市“刺桐杯”,争创“闽江杯”,安全目标确保福建省施工安全文明标准化示范工地,创总公司CI金奖。

工程开工至今,按照项目“双优化”实施策划的计划和安排,各专业技术岗位人员分工协作,齐心协力,共同配合对施工组织设计、施工方案、专业设计图纸等进行了各项优化,即满足了施
工进度及质量的要求,又节约了施工成本,双优化工作取得了较大的成绩。

2.项目双优化
2.1高流塑性淤泥地质管桩施工优化
2.1.1优化前:
本工程工程桩采用500AB( t = 125mm) PHC预应力管桩(即∅500mm、壁厚125mm、型号AB(抗拔桩)),共计851根。

桩端持力层为砂土状强风化花岗岩或碎块状强风化花岗岩,采用静压式沉桩施工。

根据地质勘查报告显示,本工程地质条件复杂,地质结构层内存在较厚的淤泥质土层,由于本工程管桩数量较多,布桩较密,并且管桩属于挤土桩,施工速度快,软土地区大量施打后,土体超孔隙水压力较大,容易造成偏桩断桩,并且在后期土方开挖过程中,由于淤泥土呈流塑状,容易造成管桩滑移。

2.1.2优化措施
项目部建议业主在进行管桩沉桩施工前,先行设置应力释放孔,释放沉桩过程中的挤压应力和超孔隙水压力,防止后压管桩挤土造成已压管桩上浮的情况。

同时,在施工完管桩后,采用单轴搅拌桩对软土进行加固,而后再进行土方开挖。

业主单位召集监理单位、设计单位、施工单位、勘察单位对该方案进行了专题研讨会,同意了该项建议。

2.1.3优化效果
管桩沉桩前设置应力释放孔和沉桩后先行采用单轴搅拌桩对软土进行加固后再进行土方开挖,有效解决了软土地基PHC管桩在沉桩过程中以及土方开挖过程中偏位断桩的现象
2.1.4经济、社会效益
采用增设应力释放孔和单轴搅拌桩土方加固方式,有效保证桩基安全,避免出现桩基事故,节约后期管桩纠偏和断桩加固的费用,与邻近项目形成鲜明对比,为公司赢得较高的社会声誉。

2.2外围侧模上口加固体系的施工优化
2.2.1优化前:
外墙及边梁模板上口加固体系经常出现爆模、偏位,剪力墙接缝出现错台现象;外墙错台、爆模和偏位不仅造成混凝土观感及外墙接缝观感不好,而且会影响整个外墙的垂直度从而影响整个外墙的装修质量;一般在施工现场采用铁线固定在楼板模板进行拉结加固,但由于铁线拉结的强度不够和稳定性不好且铁线容易锈蚀导致外墙渗水无法从根本解决外墙爆模及偏位现象。

2.2.2优化措施
外墙及边梁侧模加固体系利用铁皮、螺杆、钢管等组装改制而成,将对拉螺杆一端与铁皮焊接固定,在要加固的外墙或边梁模板每隔1m钻洞;焊好的对拉螺杆组合件穿过孔洞,铁皮一端用钉子固定在已安装好的模板上,另一端采用钢管作为主楞锁紧加固。

图1 外围侧模加固体系平面示意图
图2 外围侧模加固体系剖面图
2.2.3优化效果
采用了新型外围侧模加固体系后外墙外围平直、无爆模、偏位现象,剪力墙接口的错台现象得到较大的改善;整个外墙的垂直度和接口质量、观感得到了有效的控制和改进,受到监理、业主及外来参观单位的高度认可。

2.2.4经济效益
实施新型外围侧模加固体系后,外墙接缝平直,爆模量明显减少,传统一栋楼花费在打爆的费用大约是5万,而本工程实施新型外围侧模加固的楼栋至花费了2万,节省了3万。

节省打爆费用:30000(单价:元/每栋) 14(栋数)=420000元
2.3外架连墙件加固方式的施工优化
2.3.1优化前:
传统连墙件预埋采用短钢管预埋在外墙和边梁上,钢管无法回收利用,且外墙较长时,预埋的钢管和扣件需直接埋入混凝土墙中无法取出,材料浪费严重;在装修阶段时,连墙件的更改麻烦,影响施工安全和施工进度。

2.3.2优化措施
经过项目部的讨论研究,决定连墙件利用圆钢一端与钢板焊接,在剪力墙上预埋PVC套管,圆钢穿过预埋套管另一端锁螺丝卡钢板支撑,为可拆卸式,无需预埋钢管,有利于各工序衔接且各节省材料。

图1 连墙件剖面图
图2 连墙件三维示意图
2.3.3优化效果
采用了连墙件加固体系后,连墙件为可拆卸式连墙件,可回收利用,节省了材料。

且无需预埋钢管外墙模板的安装质量得到了提升,外墙混凝土的浇筑质量得到了改善,班组之间的工序衔接更为顺畅,受到监理、业主及外来参观单位的高度认可。

2.3.4经济、社会效益
采用可拆卸式连墙件加固,有效节约了材料,加快了施工进度,本工程14栋一类高层住宅楼,共节约材料费约16万。

①避免连墙件被埋,节省材料费:20(每层连墙件个数)⨯10(单价)⨯(37(层数)⨯4(栋数)+36(层数)⨯2(栋数)+22(层数)⨯6(栋数)+28(层数)⨯1栋数+25(层数)⨯1(栋数))=81000元
②落架时改架子无需割除钢管,节省人工费:150(单价:(元/每层))⨯(37(层数)⨯4(栋数)+36(层数)⨯2(栋数)+22(层数)⨯6(栋数)+28(层数)⨯1栋数+25(层数)⨯1(栋数))=60750元
共计节省费用:81000+60750=141750元
2.4对泵送混凝土收方工艺的施工优化
2.4.1优化前:
传统工艺上,泵送混凝土最后收方时,通常都是因为泵送管道内含有混凝土料,导致施工人员对尾料控制不准确,估量不准导致混凝土的浪费,若板面完成后管内管内还有余料,还需采用料斗转接来进行场地硬化或直接倒掉,无法保证
余料的利用率;洗泵时通常直接将水打到电梯井,存在严重的安全隐患且日后电梯井清理需花费较多的人工。

2.4.2优化措施:
各楼层通过烟囱洞口加设洗泵系统(由200洗泵管、作业层料斗、底层接料斗都组成),混凝土收方时,先打水进行洗泵,并将泵管内余料打在板上,待管内料快打完时,将布料机出料口放置料斗进行洗泵,由一层设置的接料斗接住混凝土,利用洗泵水的冲刷将残余混凝土的砂石和水泥分离可作为二次结构的原料,且清理简单方便。

移除布料机后若还板面混凝土不够,利用塔吊进行补方,控制方便直观。

2.4.3优化效果:
采用了洗泵系统后,对混凝土尾料进行了重复利用,对洗泵水进行有效排除,减少了现场污染。

且无需塔吊对尾料进行转运,使浇筑混凝土更为方便、简洁;此方案受到监理、业主及外来参观单位的高度认可。

2.4.4经济、社会效益:
洗泵系统对混凝土尾料进行重复利用,按每层多余尾料1m³计算,一栋22层高楼层可以节省22方混凝土,现场十四栋楼层层数均不少于22层,可为现场节省约400m³混凝土。

同时减少了对现场的污染,使现场环境得到了很大的改观。

混凝土重复利用节省费用:1(m³/每层)⨯(37(层数)⨯4(栋数)+36(层数)⨯2(栋数)+22(层数)⨯6(栋数)+28(层数)⨯1栋数+25(层数)⨯1(栋数))⨯320(元/立方米)=129600元
②节省电梯基坑混凝土清理费:10(每栋清理所需人工)⨯14(栋数)⨯150(人工单价)=21000元
共计节省费用:129600+21000=150600元
所有优化项目共节省:420000+141750+150600=712350元。

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