2019年工作总结范文--工程劳动竞赛总结
施工单位劳动竞赛活动总结(5篇)
施工单位劳动竞赛活动总结（5篇）施工单位劳动竞赛活动总结（通用5篇）施工单位劳动竞赛活动总结篇1通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。
根据公司制定规定，严格规范员工行为。
提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。
通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。
在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。
同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。
着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。
充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。
倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。
通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。
这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。
他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。
对他们的无怨无悔，企业不会忘记你们。
运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。
汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。
表彰奖励人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。
劳动竞赛总结（通用14篇）
劳动竞赛总结（通用14篇）劳动竞赛总结篇1车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
一、提高职工素质，明确奋斗目标;今年三月以来，车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。
在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡难关。
而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。
通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。
二、明确责任，规范制度，公平竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。
截止5月31日，已实现连续安全生产151天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不可分。
明确责任，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。
这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。
三、竞争出成绩，竞赛结硕果。
劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。
以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。
公司劳动竞赛年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司积极响应国家号召，深入开展劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，提升企业核心竞争力。
现将公司劳动竞赛年度工作总结如下：二、竞赛开展情况1. 竞赛主题本次劳动竞赛以“提升效率、创新创效、节能减排、安全生产”为主题，旨在提高全体员工的综合素质，推动公司持续发展。
2. 竞赛形式本次竞赛分为个人赛和团队赛两种形式，个人赛以岗位技能、业务水平、工作质量等方面为考核内容；团队赛以部门为单位，以项目完成度、团队协作、创新能力等方面为考核指标。
3. 竞赛过程（1）宣传发动阶段：公司通过内部网站、宣传栏、会议等多种形式，广泛宣传劳动竞赛的意义和目的，激发员工参与热情。
（2）组织实施阶段：各部门根据公司要求，制定详细的活动方案，确保竞赛有序进行。
竞赛期间，公司领导高度重视，亲自参与指导和监督。
（3）总结表彰阶段：竞赛结束后，公司组织评审小组对参赛作品进行评审，评选出优秀个人和优秀团队，并进行表彰奖励。
三、竞赛成果1. 提高员工素质通过劳动竞赛，员工在比赛中学习、交流、提高，业务水平和工作能力得到了显著提升。
2. 提高生产效率劳动竞赛激发了员工的工作积极性，生产效率得到了明显提高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 创新创效在竞赛过程中，员工们充分发挥创新精神，提出了一系列改进措施，为企业节约成本、提高效益做出了贡献。
4. 节能减排劳动竞赛倡导绿色生产，员工们在工作中注重节能减排，为企业降低能源消耗、保护环境作出了积极努力。
5. 安全生产通过劳动竞赛，员工的安全意识得到了进一步加强，企业安全生产形势持续稳定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对劳动竞赛的认识不足，参与度不高。
（2）竞赛内容与实际工作结合不够紧密，未能充分发挥竞赛的激励作用。
（3）部分团队协作能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对劳动竞赛的认识，激发参与热情。
（2）优化竞赛内容，使之更加贴近实际工作，提高竞赛的针对性和实效性。
劳动竞赛总结20篇
劳动竞赛总结20篇劳动竞赛总结（一）：为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性，促进公司2019年各项生产任务顺利完成，生产部特开展提高产量质量提升效率效益劳动竞赛。
围绕公司大干五十天，实现双过半的主题，以党员先锋岗为契机，扎实推进创先争优活动的各项工作，进取营造创先争优活动的氛围，突出党员先锋岗的先进性，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。
为此，车间开展了劳动竞赛活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和智慧，经过活动，激发员工的进取性和创造性，增强员工的自身素质和操作技能，为实行精益生产和精品工程供给有力依据，为做好产量与质量供给有力保证。
一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；动员大家团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。
二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不堪设想。
在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素质，鼓励每一个成员都能成多面手，什么岗位需要，就在什么岗位上发挥作用。
车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。
三、赛安全，强监督，群策群力安全生产在安全管理工作中，坚持实行班前会，牢固树立以人为本，安全第一的思想，在宣传学习中，避免我说你听大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。
在安全生产月中，全体员工进取投稿，踊跃参与公司安康杯演讲竞赛活动，全面诠释我是一名安全员。
工程项目劳动竞赛总结范文4篇精选
按照公司的安排要求，项目部掀起了劳动竞赛活动。
成立了比安全、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动活动竞赛活动领导小组，并结合施工实际，扎扎实实开展了活动收到了良好的效果。
经过检查评比，考核总结，现将这次开展劳动竞赛活动总结如下：一、建立机构，宣传发动，抓好落实为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工为中心的各项任务，项目部高度重视。
一是对项目部室以上领导统一思想，明确职责，分工负责，工地坚持项目领导24小时轮流值班制度，领导干部带头参加劳动竞赛活动，与职工群众同时考核评比。
二是召开了全体职工动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准认真的传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下坚实基础。
三是成立了由经理为组长、书记为副组长，各部室为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以安排部署各项活动内容，要求领导小组负责及时的定期检查评比，至上而下，层层抓落实，以确保项目竞赛活动的规范有序开展。
在决战二季度的劳动竞赛活动中取得了可喜的成绩，完成施工产值达x万元，获得公司奖励x万元。
二、抓好安全工作，强化竞赛组织管理项目部从上场伊始就把安全工作作为重中之重来抓。
一是健全组织机构建设，成立了由主管领导牵头的安全工作小组。
二是完善安全规章制度，结合项目管理和施工特点，制定出项目安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。
三是认真组织危险源辨识，按照“四不放过”原则，开展隐患排查活动，坚持“随时排查，及时处理”，力求不遗漏每一个危害因素。
四是组织开展了安全知识竞赛、组织观看隧道防坍塌视频、进行消防演练和防坍塌演练，达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。
项目部为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性，促进施工生产中起的积极作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结，起到了振奋士气，鼓舞斗志的重要作用。
工程施工动竞赛总结(3篇)
第1篇一、背景为了提高我国工程施工队伍的技能水平，推动工程建设高质量发展，营造尊重劳动、尊重技术、尊重工匠的良好风尚，我国各行业纷纷举办了工程施工劳动竞赛。
以下是本次工程施工劳动竞赛的总结。
二、竞赛概况本次工程施工劳动竞赛由XX单位主办，共吸引了来自全国各地的XX支参赛队伍，XX名参赛选手参加。
竞赛内容涵盖了钢筋工程施工、电缆终端头制作、配电变压器台架安装等多个项目，旨在全面检验参赛队伍的理论知识、实际操作技能和团队协作能力。
三、竞赛成果1. 提升了参赛选手的技能水平。
通过竞赛，参赛选手在理论知识、实际操作技能等方面得到了锻炼和提升，为我国工程施工队伍的素质提高奠定了基础。
2. 促进了工程质量的提升。
参赛选手在竞赛过程中，严格遵循规范、图纸要求，保证了施工质量，为我国工程建设提供了有力保障。
3. 弘扬了工匠精神。
竞赛过程中，参赛选手们展现出了敬业、专注、创新的精神风貌，为我国工程建设行业树立了榜样。
4. 增进了行业间的交流与合作。
竞赛为参赛队伍提供了交流学习的平台，促进了各地工程施工队伍之间的相互借鉴和共同进步。
四、存在问题1. 部分参赛选手对理论知识掌握不牢固，影响了实际操作技能的发挥。
2. 部分参赛队伍在团队协作方面存在不足，影响了整体竞赛成绩。
3. 竞赛过程中，部分裁判员在评分标准把握上存在差异，影响了竞赛的公平公正。
五、改进措施1. 加强赛前培训，提高参赛选手的理论知识水平。
2. 强化团队协作训练，提升参赛队伍的整体竞争力。
3. 优化裁判员选拔和培训机制，确保竞赛的公平公正。
4. 加强对竞赛活动的宣传和报道，提高竞赛的知名度和影响力。
总之，本次工程施工劳动竞赛取得了圆满成功。
在今后的工作中，我们将继续加大竞赛活动的力度，为我国工程施工队伍的素质提升和工程建设高质量发展贡献力量。
第2篇一、竞赛背景为了提高我国工程施工技术水平，激发广大工程建设者的劳动热情和创造活力，推动我国配电网工程建设安全水平、建设质量、管理效率全面提高，我公司于近期组织开展了工程施工动竞赛。
关于劳动竞赛活动总结三篇
关于劳动竞赛活动总结三篇在过去的一段时间里，我们组织了一系列关于劳动竞赛的活动。
这些活动旨在激发员工的工作热情，提高工作效率和质量。
在这里，我将对这些活动进行总结，希望能够对今后的工作有所帮助。
第一篇总结：劳动竞赛活动的意义劳动竞赛活动是一种通过比赛的方式来激励员工的工作积极性和创造力的活动。
这种活动的意义在于可以提高员工的工作热情和效率，同时也可以促进团队之间的合作和交流。
在我们组织的劳动竞赛活动中，我们设置了多个奖项，包括个人奖和团队奖，以鼓励员工在个人和团队层面上都能够取得出色的成绩。
第二篇总结：劳动竞赛活动的经验教训在组织劳动竞赛活动的过程中，我们也遇到了一些问题。
其中最主要的问题是有些员工可能会因为比赛而产生不健康的竞争心态，导致团队之间的合作受到影响。
为了解决这个问题，我们采取了多种措施，比如加强团队建设、强调合作精神等。
此外，我们也发现有些员工可能会因为比赛而忽视了工作质量，只为了争取奖项而匆忙完成任务。
为了避免这种情况的发生，我们在比赛规则中明确规定了任务完成质量的要求，并且加强了对员工工作质量的监督。
第三篇总结：劳动竞赛活动的成果与展望通过我们组织的劳动竞赛活动，我们取得了一定的成果。
首先，员工的工作热情和效率得到了提高，大家都更加积极地投入到工作中。
其次，团队之间的合作和交流得到了增强，大家更加愿意相互帮助和支持。
最后，我们也发现通过比赛可以激发员工的创造力和创新精神，在解决问题和开展工作时更加灵活和有创意。
展望未来，我们还将继续组织类似的劳动竞赛活动，并且不断改进和完善比赛规则和流程，以更好地激发员工的工作热情和创造力。
同时，我们也将加强对员工的培训和教育，提高员工的专业技能和职业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
公司项目部劳动竞赛活动总结（3篇）
公司项目部劳动竞赛活动总结一、活动背景随着公司发展壮大，项目部各项工作任务也日益繁重。
为了激发项目部员工的工作热情，提高工作效率，增加团队凝聚力，项目部决定举办一次劳动竞赛活动。
二、活动目的1. 激发员工工作热情：通过竞争的方式，激励员工积极参与工作，充分发挥各自的专业能力和团队合作精神。
2. 提高工作效率：通过竞赛活动，鼓励员工提升工作效率，加快项目进度，确保项目按时完成。
3. 增加团队凝聚力：通过共同参与竞赛活动，增进团队成员之间的互动和沟通，增强团队凝聚力和协作意识。
三、活动内容1. 分组竞赛：将项目部员工随机分为若干个小组进行竞赛，每个小组根据具体任务进行分工合作，竞争完成任务的速度和质量。
2. 工作量统计：每个小组需要按照要求完成一定的工作量，并通过工作量统计来评选出最佳小组。
3. 个人评选：除了评选最佳小组外，还将评选出在竞赛中表现出色的个人，鼓励个人积极参与、创新工作。
四、活动流程1. 筹备阶段：确定活动目的、内容和流程，并组成筹备小组负责活动的具体实施。
2. 分组竞赛：根据项目部各项工作任务进行分组，明确每个小组的具体工作内容和要求。
3. 竞赛准备：每个小组在指定时间内对工作任务进行准备，制定详细的工作计划和时间节点。
4. 竞赛展开：根据工作计划，每个小组按照任务要求积极展开工作。
5. 工作量统计：将每个小组完成的任务量进行统计并公示，评选出最佳小组。
6. 个人评选：评选出在竞赛中表现出色的个人，并组织表彰仪式。
五、活动效果1. 激发员工工作热情：通过竞赛活动，员工工作积极性得到全面提升，工作热情高涨。
2. 提高工作效率：竞赛活动的推动下，员工的工作效率明显提高，项目进度也更加顺利。
3. 增加团队凝聚力：通过分组竞赛，员工之间的沟通和协作能力得到了锻炼和提升，团队凝聚力增强。
4. 形成良好工作氛围：通过竞赛活动，公司项目部形成了积极向上、互帮互助的良好工作氛围。
5. 提升员工能力：竞赛过程中，员工们通过不断地学习和交流，提升了专业知识和技能。
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2019年工作总结范文--工程劳动竞赛总结
一、基本情况
***项目，北起红旗渠路，南至发展大道，全长1131.8米，立交处红线宽30―40米，是联系汉口站南北广场的重要通道，道路两次下穿铁路，分别下穿汉口火车站西咽喉和京广上行线及汉丹上行线。
下穿汉口火车站西咽喉处立交中心铁路里程为京广下行K1192+794。
立交全长290米，两侧引导采用U形槽结构。
下穿京广上行线处立交中心里程为京广上行K1193+070。
立交结构为2―13.5分离式箱形框架桥，与铁路斜交73°，斜交斜作，两侧引道采用U形槽结构。
截止____年11月底，该项目下穿汉口车站的主要工程实体已全部完成，安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善，包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。
年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。
自今年以来，项目部在班组建设、生产生活设施建设、机械设备进
场和备料等各项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。
也在业主的“四比四创”中取得了较好的成绩。
二、建立组织机构完善竞赛规章深入宣传发动
为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务，项目部成立了由经理、书记为组长、各部室、管理组和施工队负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。
在管理组和各施工队都设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。
根据公司劳动竞赛考核内容，结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。
细则对各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。
对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。
在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。
三、施工生产
根据业主和公司下达的施工计划，在*月*日浇筑完了***的最后框
架主体，并且在施工期间未发生安全事故和人身伤亡事件。
项目部主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性，业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。
项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。
项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。
四、安全工作
项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中
之重来抓。
一是健全组织机构建设。
项目部成立了由主管领导牵头的安全工作小组。
二是完善安全规章。
项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合项目管理和既有线施工特点，制定出项目安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。
三是认真组织危险源辨识。
项目部安全工作小组组织各部室和管理组组长及专业技术人员对现场施工的每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的所有隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。
四是加强危险源控制。
对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的
制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。
五是资源保证。
专职安全员坚持培训合格、持证上岗，兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核，确保其具备必备的资格、能力和责任心。
对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金，在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。
六是重视安全教育。
按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。
七是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。
八是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。
这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
五、竞赛组织管理
按照公司通知精神，项目部于*年*月成立了以主管领导为组长的项目竞赛领导小组，制定了项目劳动竞赛实施细则。
为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结，起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。
六、主要收获和体会
回顾今年项目的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。
劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成，使项目的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使项目形成良性循环。
开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。
通过劳动竞赛，在项目部上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。
职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目部的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。
七、存在问题和明年打算
用一分为二的观点看，项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节，如：今年物价飞涨，而员工的工资却总是原地踏步，尤其是在××市区内体会更深，项目部由于资金有限，大干前的承诺迟迟不能兑现，这在一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性；项目部对员工进行业
务培训的师资力量不足等等。
对这些存在问题，有些需要公司给政策、有些问题需要员工的体谅和理解。
总之，我们有决心、也有信心，努力克服暂时的苦难和工作中的不足，把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。
在即将到来的____年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。
紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断发展再立新功。