选址规划与分析
生产运作管理之选址规划与分析
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12
x13 x23 x33 15
x14 x24 x34 9
18
选址方案评估—continued
解答
同理，选择II地时，
目标函数：min ZII= ∑CijXij
比较min ZI及min ZII的大小，选择出较小值，即为 所选地址
19
权重 (2)
0.15 0.05 0.30 0.05
0.20 0.15 0.10 1.00
得分（0~100）
地点1 (3)
地点2 (4)
地点3 (5)
100
70
80
80
80
100
50
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70
40
80
60
90
60
80
80
90
60
50
80
100
加权得分
地点1 (2) (3)
地点2 (2) (4)
0.15100=15 0.0580=4 0.3050=15 0.0540=2 0.2090=18 0.1580=12 0.1050=5 71
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惟一持久的竞争优势，也许就是比你 的竞争 对手学 习得更 快的能 力。。2 020年8 月11日 星期二 11时0 分7秒Tuesday, August 11, 2020
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笨鸟先飞早入林，笨人勤学早成材。 —《省 世格言 》。20. 8.11202 0年8月 11日星 期二11 时0分7 秒20.8. 11
生产运作管理
选址规划与分析 Chapter 8
1
学习目标
学过本章以后，你将能：
了解或掌握：
选址意见书规划意见
选址意见书规划意见尊敬的领导：经过我们团队的考察和研究，根据您的需求和要求，我们为您提供以下选址规划意见：选址意见书1. 选址背景根据您提供的要求，我们考虑到以下几个方面：a) 地理位置：选址应尽量靠近主要交通干道，以便顾客能够方便地到达。
同时，选址附近应有足够的停车场，以满足顾客的停车需求。
b) 人口密度：选址应选择人口密集区域，这样可以增加顾客流量，提高盈利能力。
c) 竞争对手：选址时需要充分考虑竞争对手的情况，避免选择与竞争对手过于接近的区域。
2. 选址分析根据以上选址背景，我们对可能的选址区域进行了分析和评估，并列出了以下几个选址方案：a) 选址方案一：商业中心区域这一选址方案适用于服装店、美容院等零售和服务型企业。
商业中心区域通常交通便利，周围人流量较大，并且有较多的停车场供顾客使用。
但是，由于商业中心区域的租金较高，成本也相对较高。
b) 选址方案二：住宅区这一选址方案适用于开设餐饮店、超市等日常生活服务行业。
住宅区域通常人口密度较高，顾客流量相对稳定。
但是，住宅区域的交通条件和停车场数量可能相对较差，需要额外考虑这些因素是否符合需求。
c) 选址方案三：旅游景点附近这一选址方案适用于开设旅游相关的商店、餐厅等，能够迎合游客的需求。
旅游景点附近通常有较高的人流量，但也需要考虑季节性变化和周边商业环境。
3. 综合评价和建议在根据以上分析和评估得出的选址方案中，我们建议您选择方案一：商业中心区域。
商业中心区域的优势在于交通便利、人流量大、停车场充足，适合多种类型的企业。
虽然租金较高，但由于交通和停车的便利性，这些成本可以得到一定的回报。
在选址过程中，需要注意以下几点：a) 竞争对手：选择与竞争对手距离一定距离的区域，以避免直接的竞争，并保持一定的市场份额。
b) 考虑商业环境：商业中心区域的周边商业环境也需要考虑，以便更好地满足顾客需求，并与其中的商家建立合作关系。
c) 需要编制详细的选址规划方案，包括商店的布局、装修等，并进行市场调研和顾客调研，以更好地满足顾客需求。
规划选址研究报告内容
规划选址研究报告内容
规划选址研究报告内容：
一、选址目的：明确选址的目的和意义，如商业开发、工业园区、住宅小区等。
二、选址指标：确定选址的主要指标，包括交通便利程度、人口密度、市场需求、资源利用情况等。
三、选址范围：确定选址的范围，包括城市、区域或街道等级。
四、选址分析：对选址范围内的相关数据进行收集和分析，包括人口数据、经济发展情况、市场需求预测等。
五、选址评价：根据选址指标对选址方案进行评价，确定各个指标的权重和优先级。
六、选址方案：根据评价结果提出不同的选址方案，并对每个方案进行可行性分析和风险评估。
七、选址决策：根据选址方案的可行性和风险评估，进行选址决策。
八、选址实施：确定选址后的实施步骤和时间表，包括土地购买、施工建设、市场推广等。
九、选址效果评估：在选址实施后对选址效果进行评估和监测，
调整和改进选址策略。
十、选址经验总结：总结选址过程中的经验和教训，提出对类似项目的建议和改进措施。
以上是一个关于规划选址研究报告的基本内容，可以根据实际情况进行适当的调整和补充。
选址研究报告是一个重要的决策参考资料，对于项目的顺利实施和运营具有重要意义。
工程施工选址
工程施工选址是指在工程项目实施前，根据项目需求和实际情况，对工程项目的地点进行选择和确定的过程。
选址合适与否直接关系到工程项目的顺利进行和最终的效益。
本文将从以下几个方面对工程施工选址进行分析和探讨。
一、选址原则1. 符合规划：工程施工选址应符合国家及地方发展规划、城乡规划和土地利用规划，遵循可持续发展的原则。
2. 交通便利：选址应充分考虑交通便利性，尽量靠近交通枢纽，降低运输成本，提高施工效率。
3. 资源充足：选址应考虑当地资源的充足性，如水源、电源、劳动力等，以确保工程项目的顺利实施。
4. 环境影响：工程施工选址应充分考虑对周边环境的影响，尽量减少对生态环境的破坏，遵守环保法规。
5. 经济效益：选址应充分考虑经济效益，选择地价合理、有利于项目投资的地点。
6. 安全隐患：选址应尽量避免高风险区域，如自然灾害多发区、地下矿产资源丰富区等，确保工程安全。
二、选址流程1. 前期调研：对选址区域进行实地考察，了解当地基本情况，如政策、规划、交通、资源等。
2. 数据分析：收集相关数据，对选址地进行综合分析，评估其可行性。
3. 方案对比：根据选址原则，制定多个选址方案，进行对比分析。
4. 专家评审：邀请相关领域专家对选址方案进行评审，提出意见和建议。
5. 决策：根据专家评审意见，综合考虑各种因素，确定最终选址。
6. 办理手续：根据相关法规，办理选址手续，取得用地资格。
三、选址注意事项1. 充分了解政策法规：工程施工选址应充分了解国家及地方相关政策法规，确保选址合法合规。
2. 加强与政府部门沟通：在选址过程中，加强与当地政府部门的沟通，争取政策支持和优惠措施。
3. 考虑施工期间的影响：工程施工期间可能会对周边环境、交通、居民生活等产生影响，选址时应充分考虑并制定相应措施。
4. 预留发展空间：在选址时，应充分考虑项目未来的发展需求，预留足够的空间。
总之，工程施工选址是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素，确保选址合适。
选址规划方案
选址规划方案选址规划是指在选定一个地点之前，通过分析目标市场和竞争状况，筛选出最适合的地址，从而达到经济高效、市场拓展、品牌形象等多方面考虑，是企业战略规划中的重要一环。
本文将从市场分析、竞争状况、交通条件和环境因素四个方面阐述选址规划的方法。
市场分析1.潜在客户数量和购买力选址首先需要考虑目标市场的特征和数量，可以通过调查研究、数据分析等方式进行客观评估。
比如，如果企业主要销售高档家具，那么需要选择中高收入人群密集的地区，并且在市场上有一定的知名度，以吸引潜在客户的目光。
2.消费人口的消费习惯不同的人群有不同的消费需求和消费习惯，因此在选址时也需要考虑消费人群的消费习惯。
比如，在一些商业区，需要考虑周边餐饮、文化娱乐等配套设施的情况，以满足消费者的多元化需求。
竞争状况1.竞争对手的分布情况在选址时需要考虑业内竞争情况，了解同类企业的分布情况及其市场占有率。
如果过于集中，竞争会变得激烈，需要制定更有针对性的营销战略来吸引消费者。
2.竞争对手的优劣分析选址还需要对同类企业进行优劣分析，比如比较品牌知名度、服务质量、价格水平等方面。
如果同类企业的优点很突出，可以选择距离其较远的地方定位，避免直接竞争。
交通条件1.交通网络交通条件是选址成功的关键因素之一。
如果企业需要构建自己的配送网络，需要选择交通便利、路面宽敞的区域，以便车辆更好地行驶，提高送货效率。
而如果是零售企业，需要选择地铁、公交车站附近的区域，以便顾客从不同地方前来消费。
2.停车条件对于汽车通行量大的区域，停车问题是消费者关注的重要问题。
因此，在选址时需要考虑周边停车设备的情况，包括停车场、路边停车等，以满足消费者的需求。
环境因素1.空气质量空气质量是考虑选址的另一个重要因素。
空气污染严重的地区，可能会削弱企业形象，造成客户流失。
因此，在选址时应选择空气质量较好的地区。
2.噪音污染噪音污染会使消费者的购物体验受到影响，造成消费者流失。
因此，在选址时需要考虑周边噪音污染的情况，尽量选择静谧的区域。
建筑选址分析方案
建筑选址分析方案建筑选址分析方案一、选址分析的意义建筑选址是指在规划和设计建筑物时，选择合适的地点来满足建筑物的功能和要求。
选址分析的目的是为了确定最佳选址，以优化建筑物的使用效果、降低建设成本、提高环境可持续性等。
选址分析是建筑设计中的关键步骤，对于建筑物的成功与否具有重要的影响。
二、选址分析的步骤1. 收集数据选址分析的第一步是收集所需的数据。
这些数据包括但不限于土地条件、周边环境、交通状况、社会经济条件等。
通过收集这些数据，可以对选址的可行性进行初步评估。
2. 制定评估指标体系在选址分析中，需要制定评估指标体系。
评估指标体系是从不同角度对选址条件进行评价的指标集合。
常见的评估指标包括土地价格、土地规划用途、交通便捷性、自然环境条件、社会经济条件、用地限制等。
根据建筑物的类型和要求，可以制定不同的评估指标体系。
3. 评估选址条件在评估选址条件时，可以根据评估指标体系，对每个指标进行打分，并加权得出总体评分。
评估选址条件时需要对不同指标进行综合考虑，权衡各项指标的重要性。
评估选址条件的结果可以通过建立数学模型进行定量分析，也可以通过专家判断和经验分析进行定性分析。
4. 选取最佳选址在评估选址条件后，可以根据评估结果选择最佳选址。
最佳选址应满足建筑物的功能和要求，并在经济、社会和环境等方面具有较好的效益。
选取最佳选址时，还需考虑规划法规和土地出让政策等因素。
三、选址分析的要点1. 土地条件土地条件是选址分析的重要考虑因素之一。
需要考虑的土地条件包括土地面积、土地类型、土地形状、土地坡度等。
土地条件的好坏直接影响着建筑物的规模和形状。
2. 周边环境周边环境是选址分析的另一个重要考虑因素。
需要考虑的周边环境包括自然环境（如气候条件、水资源等）和人文环境（如社区设施、文化设施等）。
周边环境的好坏对建筑物的使用和环境质量有着重要影响。
3. 交通状况交通状况是选址分析的关键因素之一。
需要考虑的交通状况包括交通便捷性、交通流量、交通设施等。
选址方案和规划方案 (3)
选址方案和规划方案在建造一座新建筑之前，选址方案和规划方案是非常重要的。
选址方案是选择建筑物的位置以便最大化建筑物的利润或者使建筑物更适合它的目的。
规划方案则是指如何布局建筑物以及如何分配不同的功能到建筑物的不同部分。
本文将探讨选址方案和规划方案的重要性以及如何制定它们。
选址方案的重要性选址方案的目的是要选择一个合适的地点来建造建筑物。
这个地点应该满足以下要求：1.必须符合建筑物的需求：例如，商业大楼应该建在繁华的商业区附近，而住宅区应该建在安静和舒适的地区。
2.必须考虑建造成本：地点的选择应该可以最大化建造成本的效益。
例如，对于一座工厂，选择跟供应商和顾客都比较近的地方可以减少物流成本。
3.必须考虑交通流量和可达性：选址方案应该能够尽可能地提高建筑物的可达性和交通流量，以便让更多的人能够访问和使用建筑物。
选址方案不仅可以直接影响到建筑物的利润，还可以直接影响到建筑物对周围环境和城市的影响。
因此，选址方案是非常重要的。
规划方案的重要性规划方案是指如何布局建筑物以及如何分配不同的功能到建筑物的不同部分。
规划方案的目的是要充分利用建筑物中的每一寸空间，使建筑物能够最大限度地满足用户的需求。
规划方案的成功应该能够达到以下目的：1.最大化空间的利用率：规划方案应该尽可能地减小浪费空间的情况，并且使每一个区域都被最优化地利用。
2.增加建筑物的可用性：规划方案可以实现建筑物的灵活性并增加建筑物的可用性。
例如，一个灵活的布局方案可以让一座建筑物同时适用于多个不同的目的。
3.提高建筑物的价值：规划方案可以使建筑物更有可能满足客户的需求，并且更具有吸引力。
这可以直接提高建筑物的价值。
最好的规划方案应该能够充分利用建筑物的空间和提高建筑物的价值。
制定选址方案和规划方案制定一个良好的选址方案和规划方案是建造一个功能良好的建筑物的关键。
以下是如何制定它们的一些关键因素：研究市场制定一个正确的选址和规划方案必须首先研究市场。
华为选址规划与分析
华为选址规划与分析
华为选址规划：
1、选址规划的必要性
2、重大考虑
3、影刷因素
4、可行方案的选择
5、评估方法
华为分析：
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。
我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。
我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。
我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。
为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。
愿景使命。
愿景，丰富人们的沟通和生活。
使命，聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
核心价值观：
公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的内在动力，更是我们面向未来的共同承诺。
它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务，实现"丰富人们的沟通和生活"的愿景。
成就客户：
为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
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选址规划与分析
--宝钢集团有限公司
一、选址的必要性
（1）工业是现代国民经济主导产业，其选址合理与否对一国一地的经济可持续发展至关重要。
（2）生产社会化程度不断提高，现在工业迅速发展，新交通工具广泛使用，社会产业分工日趋明显，企业竞争日趋激烈，迫使工业企业不断寻求最佳的位置，减少生产成本，争取最大利润。
二、传统钢铁工业的主流模式
传统的钢铁企业多临近铁矿或煤矿而兴建，如我国鞍钢、武钢、包钢乃至攀钢等均属此列。
它们均属于“煤铁复合体型”钢铁工业区。
三、主流模式的转变
对日本钢铁厂位置进行分析：1962年日本钢铁产量与中国相差无几。
1977年日本钢产量猛增到1.19亿吨，是同年我国产量的5倍。
当年十大钢铁企业中，日本已占有广岛福山、鹿岛钢铁等多席。
岛国日本，几乎没有煤矿，基本靠进口，为什么短短15年内钢铁工业发展这么快？
向日本学习，让“临海型”模式成为主导模式：在中国沿海地区建立钢铁厂，利用进口铁矿石发展自己的现代化钢铁工业，力争成为世界钢铁工业强国，至此导致了宝钢的建立。
四、厂址的选择
宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel)，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，它的总部位于上海。
子公司宝山钢铁股份有限公司，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。
宝钢集团公司(简称"宝钢")是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。
在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
五、影响选址的因素
1.地理位置
宝钢第一钢厂位于上海宝山区南部，地势平坦、面积大且土地承压力强，位于郊区，土地价格相对便宜。
这是大规模工业生产活动尤其
是生产工艺与制作过程连续化的钢铁、石油冶炼等的最佳选址。
靠近沪、宁、杭工业区消费市场
2.交通运输
宝山位于上海市北部，靠近中国第一大港口，水陆交通便利。
交通网络很便捷，而且上海地区距离钢铁矿和煤矿业丰富的地区距离都不大，随着交通便捷性的提高和运输成本的降低，远距离获得原料的可能性得以提高。
上海是一座港口城市，这为产品出口带来了极大的方便。
中国从澳大利亚进口的高品位的富铁矿，无需筛选，就可以直接进高炉冶炼，而且由于科学技术的发展，大型运矿船只的使用大大降低了运输成本。
3.市场因素
宝钢拥有广阔的国内外市场。
宝钢周边有着很好的市场环境。
因为上海及周边地区消费市场大，而且由于宝钢产品质量科技含量高，所以其生产的钢材用途广泛。
宝钢的海外事业从无到有，营销网络从亚洲发展之遍及全球五大洲，经营业务从单纯的产品出口到涉足对外直接投资。
目前宝钢的海外营销体系已经形成了亚澳、美洲、欧非分区管理的格局，拥有11家海外子公司，产品出口日、韩、欧美等四十个国家和地区。
在钢铁产品出口的同时，宝钢还积极与全球知名钢铁企业合作，实现优势互补。
4.劳动力和科学技术条件优势
上海是综合性工业城市，不但劳动力丰富，而且技术水平高，这一条件为发展现代钢铁企业提供了保障。
文革后，中国经济生产恢复，大量需要钢材，但特种钢材都需要进口，价格特别昂贵，而宝钢生产的正是市场需要的特种钢，别的钢铁厂无法生产。
就这一发展背景可以发现作为国内钢铁行业的一面旗帜，宝钢拥有核心竞争力，具有较强的的产品创造力。
因此宝钢的劳动力和技术水平高是很大的优势。
六．宝钢成功的经验
它的钢铁生产大多依靠外来资源，这主要是因为我国铁矿石数量虽然不少，但质量不佳，需要使用进口铁矿石炼钢，宝山靠海临江，十分有利发挥长江的水运优势，广泛利用国内、国外两种资源，也有利于钢厂用水。
取得成功的关键还在于其优越的地理位置，由于这样的地理位置为钢铁市场提供了方便的交通和市场（为产品的出口提供了极大的方便）。
上海作为港口城市，极大的方便了与国外的联系（包括吸收外来的先进技术，吸引外国的优秀人才都提供了极大的便利）。
上海作为中国人口最多的城市，为钢铁制造业提供了了大量的劳动力，上海这个国际性繁华的大都市更是吸引了有理想的年轻人，引进了足够的高素质人才。
七．企业选址的重要性分析
1.地址是制订经营战略及目标的重要依据
经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。
依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。
事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。
2.地址选择是对市场定位的选择
地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、产品对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。
选址适当，便占有了“地利”的优势，能吸引大量顾客，目标自然实现。
3.地址选择是一项长期性投资
不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。
当外部环境发生变化时，公司的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。
因此，对公司地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。
4.地址选择反映了服务理念
地址选择要以便利顾客为首要原则。
从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。
否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础。
八．从上海宝钢选址得到的结论
人们对工业的选址是来自实践的。
而韦伯工业区位理论的核心思想就是选择生产成本最低的地点作为工业生产的最佳区位。
通过“上海宝钢”的选址条件可以看出，我们现在已经从单一角度、局部因素的逐一认知直至走到从整体角度、综合因素整体考虑影响工业选址的内容，可以体会到现代工业的布局与发展既受自然的资源和环境的制约，更受社会经济条件的影响。
所以说，上海宝钢如此成功，和它合理的选址分不开。