浅谈群体性高层建筑的施工组织
某大型高层群体宅施工探讨
某大型高层群体宅施工探讨摘要：本文结合某住宅工程项目施工过程中所存在的管理重点和难点，并且对这些管理重点和难点进行了科学分析，通过采用精心组织、标化管理、技术创新、绿色施工等措施实现了本工程项目管理工作的有序开展，并以技术管理为龙头引领安全、质量及成本管控，保证了大体量群体住宅工程项目管理的合理性，确保了工程的安全性和施工质量并提高了企业的经济效益。
关键词：标化管理；技术创新；绿色施工1 工程概况某大型高层群体住宅工程，地处中心城区，项目总用地面积68278 m2，总建筑面积248207 m2，由11栋27层住宅楼（剪力墙结构），4个配电站，1栋地上3层，地下2层的生活配套用房（框架结构）、整体地下1层车库（建筑面积69 947 m2）组成，单体多、施工体量大。
2 管理重点及难点2．1 基坑面积大、施工组织复杂本工程基坑有两个基坑组成，开挖面积大（住宅部分地下1层车库基坑面积约59 570m，生活配套用房基坑面积约4250 m2），围护结构边长大（住宅部分约1208 m，生活配套用房约261 m），且用地红距基坑边线平均为6 m，故基坑施工期间施工主干道及施工用场地均需设于基坑内，由此导致整体开挖顺序及场地布置较为复杂，基础结构施工组织较为困难。
2．2 基坑降水方案需优化基坑降水为本工程基坑施工开展的重要一环，直接决定基坑施工顺序及进度安排。
本工程地下1层大基坑围护结构形式为水泥土重力坝，整体挖深5．35 m，电梯深坑5．75 m，原设计降水形式为轻型井点，如采用该种降水方案，其施工须至少开挖1 m深沟槽作为作业面，且每套开凿长度约50 m，这必将破坏施工场地，给场地后续布置及使用带来较大影响。
同时受降水深度限制，部分电梯井及集水井深坑区域均需二次降水，严重影响施工进度，故必须进行方案优化[1]。
2．3 住宅质量通病防治压力大本工程属保障房范畴，且又为铁路职工住房，故整体质量要求高，如何将众多住宅项目惯有的质量通病（如地下车库渗漏问题，外墙门窗、卫生间渗漏问题，墙面空鼓等）有效杜绝，提高住户使用满意度，将是整个项目管控的一大重点研究工作。
栋高层公寓群施工组织设计
栋高层公寓群施工组织设计1. 引言栋高层公寓群是指多栋高层住宅建筑组成的一个小区。
在开始施工之前，需要进行施工组织设计，以确保施工进程的高效和安全。
本文档将详细阐述栋高层公寓群施工组织设计的内容。
2. 施工组织设计目标施工组织设计的主要目标是实现高质量、高效率、安全可靠的建设。
具体目标包括： - 合理规划施工过程，确保施工进度的控制； - 有效协调各施工分项工程，保证施工进程的协调一致； - 确保施工现场安全，减少人员伤害和财产损失。
3. 施工组织设计内容栋高层公寓群施工组织设计包括以下方面的内容：3.1 施工组织架构施工组织架构是指在项目中组织和协调各个工作部门和人员的框架。
这包括确定施工组织的基本职能、设置施工组织的具体岗位和职责、划定各个部门之间的协作关系等。
通过合理的施工组织架构，可以确保施工过程的高效和协调。
3.2 施工进度计划施工进度计划是指按照一定的时间顺序，详细安排和规划施工过程的时间进度。
施工进度计划应包括每个工作项的开始时间、结束时间、工期等关键节点信息。
通过合理的施工进度计划，可以确保工期的控制和施工进程的有序进行。
3.3 施工方法和工艺施工方法和工艺是指在施工过程中使用的具体技术和工艺方法。
栋高层公寓群的施工方法和工艺应考虑到建筑结构、材料特性、施工效率等因素。
通过合理选择施工方法和工艺，可以提高施工效率和施工质量。
3.4 施工人员组织和管理施工人员组织和管理是指对施工人员的组织和管理工作。
包括施工人员的招聘、培训、分工、管理等。
通过科学的人员组织和管理，可以提高施工效率和施工质量。
3.5 施工设备和材料管理施工设备和材料管理是指对施工设备和材料的采购、调配、使用和管理。
包括施工设备和材料的计划、采购、验收、维护等。
通过合理的设备和材料管理，可以确保施工过程的顺利进行。
3.6 安全措施和风险管理安全措施和风险管理是指在施工过程中采取的安全措施和处理风险的措施。
包括制定安全管理制度、配备必要的安全设施、加强施工现场安全教育等。
群体多层住宅楼建筑工程施工组织管理
群体多层住宅楼建筑工程施工组织管理摘要：科学合理的施工管理方法至关重要，能够有效地保证建筑工程施工的质量与施工水平。
一旦工程项目施工管理不到位，可能导致工程施工质量失去控制，引发工程出现安全风险与安全隐患，严重情况下，威胁建筑企业的综合经济效益与可持续化发展。
关键词：群体多层住宅楼；建筑工程；施工管理引言改革开放以来，随着国民经济的迅速发展，建设事业也在迅速发展，已逐渐发展为国家的主要经济力量。
但是，在我国的高速发展过程中，由于存在大量的工程质量问题，严重地危及到了业主的生活，也关系到整个社会的稳定。
要想改善施工质量，必须从施工管理入手。
在我国快速发展的经济体制下，建筑业经营也是一个巨大的挑战。
过去的项目管理方式和施工质量控制已不能满足建筑工程的本质要求，如何加快建筑工程建设的步伐，是一个新的时代课题，所以，有关人员应全面明确工程管理与施工质量控制的重点，并制定有针对性的施工措施，最大限度地提高施工效益。
1.建筑工程施工管理中存在的问题第一，质量问题。
建筑工程质量问题会对国民生命与财产安全造成严重威胁，对其进行分析发现，出现质量问题的原因主要为两个方面。
一方面，建筑企业的施工管理不严格，如建材质量不合格会直接影响工程质量，而施工组织缺乏控制会导致施工进度受到影响，后期赶工更易引发质量问题。
另一方面，政府监管可能不到位，建筑工程在施工完成后需经过有关部门验收，但相关部门并未严格审查，这使得建筑工程质量必然存在一定的隐患。
第二，安全问题。
建筑施工安全问题的产生一方面受现有施工技术的影响，另一方面则受企业本身影响，很多企业并未高度重视建筑施工安全，对可能存在安全隐患的环节没有进行重点检查，施工安全标准并未严格落实。
第三，成本问题。
成本控制是影响建筑工程施工管理工作的重要因素，企业为降低成本，会在招投标、建材以及其他方面采取一定的措施，但降低成本会导致建材质量下降、施工人员工作积极性降低，在多重因素作用下，建筑工程质量必定受到影响。
浅析群体性高层建筑的施工组织
浅析群体性高层建筑的施工组织发布时间：2021-07-15T13:48:37.197Z 来源：《建筑实践》2021年40卷第8期作者：孟凡非[导读] 在群体性高层建筑施工过程中，需要对其中包括的单体结构进行明确孟凡非黑龙江省建工集团有限责任公司??黑龙江省哈尔滨市150080摘要：在群体性高层建筑施工过程中，需要对其中包括的单体结构进行明确，再依次明确单位工程、分部工程和分项工程等，通过一步步进行分类，做好施工组织工作，从而为施工现场各项工作的有序推进打下良好的基础。
文中分别从施工进度、资源需用量、施工场地、人员和车辆等的施工组织进行了具体的阐述。
关键词：群体性高层建筑；施工组织；施工进度计划；资源需用量；施工场地现代社会发展过程中，高层建筑数量增多，而且随着高层建筑功能的增强，在群体性高层建筑施工过程中，由于整体结构过于复杂，工程量较大，施工难度较高，因此在实际施工过程中，需要合理开展施工组织，确保施工组织设计编制的科学性和合理性，保证群体性高层建筑施工的顺利开展。
1编制施工进度计划由于群体性高层建筑施工难度较大，在具体施工过程中对施工进度的影响因素较多，因此要根据建筑结构的形式、工程量和施工难易程度来划分施工段，并根据不同阶段工期来编制具体的施工进度计划，并作为总工期目标的控制依据。
同时还要根据总进度计划进行各施工段施工进度计划的编制，并将其作为各施工段工期目标控制的重要依据。
针对各施工段进度计划进一步细化，合理安排各工序，有效的控制工期、质量和安全，实现施工资源的合理利用。
针对群体性高层建筑工程项目部门需要制定严格明确的施工进度管理，针对哪种因素导致工期延误或者进度之后等问题进行分析，做好相关资料的搜集工作，并及时进行工期签证。
项目部门还需要根据项目的具体情况对进度进行调整，保证施工进度与现场施工有序进行。
在实际进度控制过程中，影响因素较多，因此要结合实际情况，因地制宜，保证工程进度始终处于被控制的状态之下。
大型群体高层商住楼建筑工程施工组织管理
大型群体高层商住楼建筑工程施工组织管理摘要：目前我们国家得到良好的发展，特别是在城市建设规模方面变得越来越多。
而当前商业形态的具体发展导致建筑行业有了很大的冲击力。
目前所有的大型高层商住楼建筑有着群体性，所以商业价值也需要进行更好的提高。
为了能够将集群化的具体需求得到充分满足，在具体建筑的过程当中，需要充分考虑实际的情况来对商业内容的具体布置进行合理的调整，不断加强整体结构的管理水平，这样才能够保证后续进行工作的时候可以顺利推进。
注册之外，在进行设计的时候，工作单位一定要按照相关标准，对工程的质量进行良好的调整。
关键词：大型群体高层；商住楼；建筑工程；施工组织管理1.高层商住楼简述在进行高层商住楼具体建设的时候，整个项目的开发必须要满足对应的需求以及居住者们的实际要求。
在最近几年来，我们国家的人们生活水平得到良好提升，所以在消费方面有了很大程度的改善。
在这样的情况下，对于服务行业来讲，也有了更好的发展。
商住楼的实际建设能够充分满足居民的服务需求，而且也能够给他们提供一些更好的营业场所。
2.高层商住楼施工监督和管理的现状2.1监督和管理手段方面在高层商住，然后具体施工过程当中要以对应的乏力为基础来建设完善的法律法规，尽量将法律的具体执行效率进行大大提高，比如说在施工企业当中有很多违反规定的操作，导致了安全事故的产生，而对应的行政执法并没有对其进行处罚。
说到具体的原因，主要是因为在工程检查的时候所设置的部门过多而对应的监督和管理的制度并不统一，所以导致有存在重复执法的情况，甚至有可能多个部门接收到了同一个施工单位的罚款单。
2.2监督管理过程方面因为当前监管的部门特别多，而且自身有着不同的职责，所以就有一部分的监督管理部门，没有良好的工作经验。
导致具体工作的时候产生很多的矛盾。
比如说安全监管管理部门，技术质量检测部门等没有良好的沟通。
不尽如此具体管理的时候，因为建设单位的监管力度并不达标。
比如建设单位和承包单位在进行合作之后，前者过度关注于整个工程的成本质量以及具体的进度。
高层建筑施工组织的一些看法
主体结构工程 、装饰 、装修工程等 ，进行评估预算 工过程 中，质量管理是施工管理的根本 ，保证质量 成本 ，利润较高 、潜力较大的工程（ 女 口 装修 、装饰工 实现工程 目标 ，必须重视施工管理水平 的提高 ，为 程） 尽量降低成本， 可又不影响工程质量 的途径 。而 此应该建立施 工管理体系 。管理人员 的 自身素质 ， 施工进度的控制是组织者在施工 中的重要部分 。确 管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培
２ ０ １ ３钲
新 疆 有 色 金 属
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护拦都要组织验收 ，合格后方能施工 。现场操作人 理 ，使 振捣 更 好 的效 果 。又 如钢 筋 工 程 中很 多都 是 员必须带好安全帽 ，高空作业人员扣好安全带 ，建 人工处理 ，生锈的钢筋运用到工程 中，施工钢筋和 立安全责任制和安全技术交底工作 ，防患于未燃 。 砼结构脱落也会影 响质量。只有合理运用的先进施
确 定 施 工方 案 一测 量定 位 方线 一土 方 机 械 车辆 的
准备 一现场清理平整 一 现场排水降水。熟悉图纸 一 技术交底 一岗位责任制 。
② 控制 挖方 标高 、轴线 标高 的复核 ， 并 作记 录 。 （ ２ ） 基础 砼 浇筑后 基 土 回填 。设计 变 更 图纸 、文 件 一测 量 定位 记 录 一验 槽记 录 一隐 弊工 程验 收记 录
（ ５ ） 做 好成 本 控制 和进 度控 制 。高 层综 合 楼施 工 工技术 ，加上先进 的机械化设备 的引进 ，即能节省
前根据工程造价 ，在严格执行规章制度及操作规程 人力 ，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应
的 同时 ，应考 虑 成本 的控制 ，应 把工 程 分 成若 干分 该采 纳 的途 径之 一 。 项 、分部 工程 ，如 土方 和基础 工程 、地 下结 构工 程 、 （ ７ ） 提 高施 工 管理 水平 ，做好 人 才 储备 工 作 。施
试论群体性高层建筑的施工组织
试论群体性高层建筑的施工组织发布时间：2022-07-30T07:35:56.520Z 来源：《城镇建设》2022年3月第6期作者：崔传军[导读] 在群体性高层建筑施工流程中,要先对其中所涉及的单体结构加以明确崔传军山东励华建设有限公司山东淄博 256100摘要：在群体性高层建筑施工流程中,要先对其中所涉及的单体结构加以明确,再进而确定为单元施工、分项施工和分部工程等,并通过逐步进行的细分,做好施工组织工作,从而为施工现场各项工作的有序推进打下良好的基础。
文中分别从施工进度、资源需用量、施工场地、人员和车辆等的施工组织进行了具体的阐述。
关键字:群体性高层建筑;工地组织;施工进度规划;土地资源需用量;建筑场地现代经济社会发展过程中,由于大规模建筑物数量的增加,同时也由于大规模建筑物功用的扩大,在群体性大规模高层建筑施工过程中,由于总体构造较为复杂,工作量很大,施工复杂度也较高,所以在实际施工过程中,必须科学合理地开展组织工作,以保证施工组织设计制定的科学化与合理化,保证群体性高层建筑施工的顺利开展。
1编制施工进度计划由于群体性的大型高层建筑施工难度很大,在具体施工过程中对建筑工程进度的影响因素也较多,所以要按照建筑物结构的基本形态、工程量以及建筑困难程度来规划建筑阶段,并按照各个阶段工期目标来制定具体的建筑施工进度规划,从而成为建筑整体进度目标的管理基础。
同时,要按照总体时间规划做好各施工阶段施工进度规划的编制工作,并以之为各施工阶段工期目标管理的基础。
针对各施工阶段进度规划逐步细化,合理配置各工艺,合理的管理工期目标、质量与安全,并做到对工程建设资料的合理使用。
针对群体性高层建筑,项目部门还必须建立规范明确的施工进度控制,并针对哪种原因造成了时间的拖延或者在工期之后等实际情况进行了调查,以作好有关信息的收集管理工作,并按时做好工期签证。
同时工程主管部门还必须针对整体工程的实际情况对时间做出合理调度,以确保整体施工进度和现场工期的顺利。
浅谈群体性高层建筑的施工组织
浅谈群体性高层建筑的施工组织【摘要】要想构建一栋高层建筑，就要明确这其中所有的单体结构，例如单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统等等，而每个单项工程都是与诸多个单位工程构成的，单位单位又是由分部工程组成，各种分项工程则组成了分部工程等等，就是这样一步步的分类，随着建筑行业的蓬勃发展，我们需要很好的进行组织工作才能保证项目的构建。
【关键词】高层建筑；组织；施工过程；具体措施0.引言随着现代化社会的不断发展，人们对于高楼大厦的需求也越来越高，各个城市都是高楼林立，那么房地产及基本建设产业也都得到了飞速提升。
为了保证整体项目的顺利进行，我们必须注重项目的管理工作，保证群体化高层建筑的建筑单位、施工单位、监理单位都能明确自己的工作职责。
其中施工的单位的有效科学的管理方法将直接影响到项目的建设，是重中之重，同时编制施工组织设计的工作也是投标者对于项目的整体的一个规划。
本篇文章就是针对群体化的高层建筑在施工过程及组织方面提出一些个人意见。
1.施工总进度计划的制定我们都知道，整个项目具有一定的固定性、复杂性、庞大性等特点，在项目运行投标的初期，各个施工单位仅仅靠设计图纸来编排一些施工组织计划，而非实地的考察。
所以在确定施工单位的同时，施工单位也要根据实际的施工现场情况、建设单位对于施工的要求，包括进度、质量、成本等、工程的总体工作量、各个步骤的施工难易程度等，进行详细的了解，而制定出符合现场实际的施工进度计划，这个计划中要体现在施工分段的划分、施工时间的限制等等，并根据实际施工情况进行动态的管理，找到延期或者加快的原因，采取相应的措施进行改善。
作为施工进度总体的计划，它也是控制整个项目目标实现的基础，初次之外，我们还要相应的建立一些周计划、月计划等等近期的目标与施工进度总计划进行相互影响。
以保证工程项目的顺利有序的进行，处在受控的场面。
那么在这当中，还要细化到楼层与楼层之间各个工序的流水作业跟交叉作业及具体的交叉时间等等。
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浅谈群体性高层建筑的施工组织
高层建筑在群体化的基础上一般都是由较多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成，也有由较多个单体工程项目构成的群体化高层建筑。
而在近些年发展迅速，本篇论文就是集中论述多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成的群体化高层建筑，在施工过程及组织方面提出一些作者个人的见解和看法。
标签群体性高层建筑；施工组织；施工进度；技术措施
引言：
随着现代化潮流的改变，房地产行业和建筑行业的迅速发展，群体化高层建筑的逐日增多，做好群体化高层建筑的施工单位、组织、部门对于项目工程施工的过程之中，系统化科学的管理和控制显得更为重要。
一、施工进度计划的编制
因为群体化高层建筑的结构繁杂、工程量庞大、施工难度较高等特点。
必须要根据现场实地的情况、机构形式、工作工程量、施工难易度以及各个阶段工期的要求进行对施工分段的明确划分。
并且在施工分段明确划分完成之后，根据各个阶段工期的时间不同制定总体的项目施工进度计划。
而作为控制总工期的目标一句。
各个高层楼房再对总体的各个施工分段进度进行详细的编制。
并且分别编制每层楼层的时间进度计划、阶段性进度计划以及周期、月期、年期的进度计划。
其中楼层层间进度的计划要详细到各个工序，科学而合理的安排各个工序的穿插及穿插时间。
以达到对工程工期、工程质量、工程安全的所有有效控制、及高回报的利用资源。
以通过详细细化的工程项目进度计划对各个施工工程段落的施工进度及总体进度计划进行控制，如发生失误则及时的修正，以确保项目总进度计划的顺利实现目标工期。
二、资源的总需用量测算
项目总进度计划编制完成之后，应该根据流水段的划分及各个区段区域工程施工进度计划进行编制，编制各个项目所需要的各种资源，包括人体劳动力需用量、各材料的需用量、各器械的需用量等等等。
其中：
1.劳动力需用量计划。
在劳务招标前应根据各施工段进度计划要求，测算和编制出能够满足施工工期及施工技术要求所需各主要工种劳动力及辅助工种劳动力的需要量，使之能够合理搭配，做到各工序间的有序穿插和各工种的合理配合。
由于群体性高层建筑具有结构复杂、工程量大、施工难度大的特点，所以在选择劳务队时不仅要考虑劳动力需用量是否能够满足工程工期、技术要求，更重要的是所选择劳务队管理层要具备良好的管理、配合和协调能力，具有一定的团
队合作意识，能够满足项目部的管理要求。
2.材料需求用量计划。
工程实体的材料计划和非形成的实体材料计划，才构成材料需用量计划。
材料需用量计划应该根据总的需用量和层间需用量，去分别进行编制详细的材料计划。
并且在发生设计、计划、经济、签证时应该给予及时的调整并且去下达书面形式的各个施工工段负责人和各个项目主管领导，而以便在施工过程中能够有效地集中控制；无法形成工程主体材料的主要为工程施工过程中周转的材料，周转材料需用量计划应该在施工总体部署和施工段进度计划之前进行详细有效地编制，以确保周转材料的使用次数和使用率更加合理，确保在工程质量、安全、进度三大前提下，取得更加良好的经济效益。
3.机械需用量计划。
由于群体性高层建筑占地面积大，而实际能够用做和满足施工要求的场地却很小，受到场地限制和施工道路的制约，在考虑机械投入时需同时考虑到材料的垂直运输和水平运输问题，根据施工总体部署和进度计划的要求合理配备和安排垂直运输设备的数量及进场时间。
在地下室施工阶段考虑到施工道路影响及相关配合问题，还需考虑配备挖掘机、吊车、小型货运车等机械，以解决材料的水平运输问题，待地下主体结构施工完毕完成场地转换后该部分机械可逐步退场，在后续施工过程中根据需要灵活安排进场，减少项目在这方面的投入。
小型机械的配备在劳务招标中应注明由劳务队配备，在劳务招标工作中完成，项目部不再单独配备，减少项目不在这方面的投入，减轻项目部对小型机械的管理压力。
三、施工场地的转换和规划
因为群体化高层建筑工程项目的占地面积较大，并且实际能够用作于满足工地场地的地理面积却十分有限，所以各单位部门在考察现场的时候不仅要做好场地的规划及指导工作。
更应该明确的做好施工过程中场地的二次转换工作，以保证施工工程的顺利实施和进展，不会延长工期等事宜。
1.施工场地的规划。
（1）下室施工阶段的场地规划。
在地下室施工阶段因受到场地限制，为解决材料进场后的垂直运输问题，需要合理的布置垂直运输设备的位置，以最大限度地满足材料在垂直运输过程中的需要。
同时要合理安排材料的堆放位置，尽量做到既不影响施工场区内的水平运输，保持施工道路通畅，又要方便材料的垂直运输。
为解决上述问题，可根据需要在基坑边搭设堆料平台，一方面解决施工过程中的堆料问题，另一方面保证场内材料在水平运输及垂直运输过程中的顺畅。
（2）主体施工阶段的场地规划。
主体施工阶段的场地规划的实施须在人防、车库、主楼及裙楼地下室施工完毕或部分施工完毕具备条件后实施。
主楼施工阶段的场地规划主要考虑施工道路、钢筋加工场地及二次结构的堆料场地，在规划过程中不仅要保障垂直运输要求，还要满足水平运输的要求，避免发生二次倒运，利用合理的投入达到现场文明施工的要求。
对于地下部分采用流水施工的工程，在流水段划分和流水段的施工顺序安排方面应充分考虑主楼施工阶段的场地转
换要求。
2.施工场地的转换。
为了能够满足主楼主体结构和二次结构的施工要求，在地下室施工过程中需要及时地对施工场地进行转换。
场地转换首先要考虑在场地转换过程中施工道路的布置问题，在转换过程中应保证施工场地内的水平运输畅通，满足垂直运输的需要，确保施工生产的正常进行。
地下部分的施工可以采用流水施工，也可以同步整体进行施工。
不论是采用流水段施工进行场地转换还是采用整体施工进行场地转换，均需对周转材料的投入及使用率进行计算，以达到最佳的经济效益。
四、项目方案及技术要求措施的编制系统及优化
因为群体化高层建筑的特别之处，所以其施工的方案及技术措施的编制安排不仅仅需要去满足项目工程的整体施工要求，更要根据各个项目工程点的实地情况进行有针对的深度设计、补充、探讨、改革。
在编制安排的过程之中也不能仅仅考虑到施工的工期时间、质量标准程度、安全措施、及文明施工和施工时间等等方面的要求。
还要考虑到各个项目的工程技术要求，编制安排各项更加详细的施工方案和技术措施。
并且在施工过程中的施工方案和技术措施要保证健全的得以施展和运用，以保证管理各个目标的成果按照计划进行实现。
对施工过程中出现的各种无法预料的不可见因素，要及时的进行改动，改变和具有创造针对性的改革。
采用科学的新兴工艺、技术，根据其实际情况和特点进行及时的充分的补充、调整、和优化，以达到指导施工和控制施工成本的主要目的。
结论：
本文对群体性高层建筑的施工组织进行了总体的研究，在施工过程及组织方面提出了相应的见解和看法。
随着社会主义现代的推进，在我国群体性高层建筑的施工安全问题已经处于重点研究得范围，通过对群体性高层建筑的合理组织施工，以此来保证工程质量，促进国家整体建筑水平的提高。
参考文献：
[1]洪斌. 现代施工技术在超高层建筑中的应用[J]. 山西建筑. 2008（36）
[2]罗飞. 当前我国高层建筑的施工技术的探讨[J]. 科技致富向导. 2011（09）。