改善你的企业iyb培训项目介绍
中国创业培训SIYB项目介绍
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 25Aug-2025-Aug-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 25Tues day, August 25, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 252020 /8/258/ 25/202 0
12.3%。 全球排名：第9位。
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SIYB中国项目
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创业与创业服务
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SIYB中国项目
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创业三要素
启动资金
知识技能
系统服务
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SIYB中国项目
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2001年，中国城市就业促进试点项目引进了国 际劳工组织“创办你的企业”（SYB）培训课程， 并在三个试点城市（包头、吉林、张家口）和全国 其他城市取得巨大成功。
就业 形式
工资性就业 非工资性就业
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SIYB中国项目
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创业定义
创业是指不受雇一个单位，而是自己开 办和经营企业，为自己和他人创造就业 机会。
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SIYB中国项目
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中国有多少人当老板？
《全球创 业观察》 （GEM） 2002报告
中国的全员 创业活动指数 （TEA）为：
SP SP SP SP SP SP SP SP SP
监督培训质量 向培训机构推介SIYB 选择培训机构 选择、培训和认证教师 监督评估培训机构 分发培训教材
SP SIYB培训机构
IYB改善你的企业
IYB改善你的企业关于《改善你的企业》——企业规划《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。
每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。
在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。
整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。
目录第一章为未来作计划一、什么是计划？二、企业必须作计划吗？三、如何通过作计划改善你的企业？四、有用的企业计划小结第二章销售与成本计划一、何时制定销售与成本计划二、如何制定销售与成本计划三、利用销售与成本计划改善你的企业小结第三章现金流量计划一、你的企业是不是出现现金断流了？二、如何制定现金流量计划？三、利用现金流量计划改善你的企业小结第四章你从这本教材中学到了什么一、企业术语练习二、哪项答案正确？三、你能帮着做吗？四、行动计划关于《改善你的企业》——成本核算管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
IYB改善你的企业教材大纲
IYB改善你的企业关于《改善你的企业》——企业规划《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。
每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。
在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。
整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。
目录第一章为未来作计划一、什么是计划？二、企业必须作计划吗？三、如何通过作计划改善你的企业？四、有用的企业计划小结第二章销售与成本计划一、何时制定销售与成本计划二、如何制定销售与成本计划三、利用销售与成本计划改善你的企业小结第三章现金流量计划一、你的企业是不是出现现金断流了？二、如何制定现金流量计划？三、利用现金流量计划改善你的企业小结第四章你从这本教材中学到了什么一、企业术语练习二、哪项答案正确？三、你能帮着做吗？四、行动计划关于《改善你的企业》——成本核算管理培训教材。
该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
IYB创业培训教学计划大纲
IYB创业培训教学大纲教学目的：今天，在民营企业发展的同时，暴露出了一个实质性的问题，那就是生存艰难，发展缓慢，其主要原因在于民营企业的老板缺乏管理技能，企业没有基本的管理体系，再加上市场的多端变化与金融危机的影响，最终导致民营企业倒闭、破产。
而SIYB创业培训模块之三（IYB——改善你的企业）正是解决这个问题的有利武器，也是小老板经营管理企业，改善自己企业的法宝。
教学内容及要求：第一章市场营销教学内容：1、了解你的顾客2、让你的客户满意3、销售人员教学要求：通过本章的学习，使学员能够通过市场调研确定市场，能够决定提供什么样的产品或服务，制定什么价格，如何接触到顾客，如何吸引顾客购买，提高销售技巧。
第二章采购教学内容：1、采购的步骤2、做好采购改善你的企业教学要求：通过本章的学习，使学员明白采购的重要性，遵循采购八步骤。
第三章存货管理教学内容：1、改善存货管理的原则2、维护存货记录3、存货盘点教学要求：通过本章的学习，使学员能够描述存货管理如何改善他们的企业，遵循指导原则，更好地管理存货，能够做存货记录，会做盘点。
第四章成本核算教学内容：1、了解你企业的成本2、制造商和服务商的成本核算3、零售商或批发商的成本核算教学要求：通过本章的学习，使学员能够区分直接和间接成本，计算生产和销售产品或服务的总成本。
第五章记账教学内容：1、简单的记账系统2、利用记账改善你的企业教学要求：通过本章的学习，使学员能够知道记账如何改善自己的企业，使用现金销售日记账或发票本，做赊销日记账，做账簿。
第六章人与生产力教学内容：1、人与生产力之间的关系2、人是如何影响生产力的3、雇用合适的员工4、激励员工提高生产力5、安全高效的工作场所6、员工问题7、企业关系与生产力教学要求：通过本章的学习，使学员了解人与生产力的关系，知道如何雇用员工，激励员工，提高生产力。
第七章企业计划教学内容：1、销售和成本计划2、现金流量计划教学要求：通过本章的学习，使学员能够做出销售和成本计划以及现金流量计划。
改善你的企业IYB培训项目介绍
改善你的企业（IYB）培训项目介绍IYB是《改善你的企业》（ImproveYourBusiness）英语速写。
培训对象为小企业主，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
通过IYB培训，你将能够通过更完善的库存控、采购程序和更高的生产效率来降低成本，或通过增加销售和产品利润率，来提高企业的盈利能力。
一、培训课时安排1.创业培训理论教学48课时；2.个案辅导20课时；二、培训方法1.IYB理论课，根据国家创业培训项目办公室和ILO（国际劳工组织）的技术要求进行；2.创业计划的制定，能让创业者理性科学地对项目的分析能大大提高发展企业的潜力；3.让学员了解解决企业发展瓶颈的途径、政策和方法，并帮助学员完成《企业计划书》；4.对制定企业计划书的学员进行个案辅导，跟踪服务学员，定期指导，了解学员的创业情况；三、后续管理1.为学员提供3个月的后续创业指导服务2.提供创业基地见习参观交流3.请创业指导师与学员交流创业体会4.定期交流，了解学员创业情况，组织基层政府组织相关部门座谈，落实再就业优惠政策。
5.印发《创业班学员后续跟踪服务表》四、培训内容：IYB培训内容是：开发和实施市场营销计划、为产品和服务核算成本、控制库存、准备企业财务计划和财务表、管理原材料采购、建立记账体系、起草生产力改进计划。
1.小组介绍，企业游戏(模块一)2.企业游戏(模块二)3.市场营销(了解你的顾客)4.市场营销(使顾客满意)5.成本核算(了解你的成本)6.成本核算(步骤)7.采购(如何建立系统的采购程序)8.企业游戏(模块三)9.存货管理(指导原则)10.企业游戏(模块四)11.记帐(建立记帐系统)12.记帐(如何利用记帐体系改善你的企业)13.企业计划在IYB市场营销课程中，你会学到市场营销组合的4P 理论，以及如何对产品进行个性化设计，如何为产品定价，如何分销和促销产品。
在IYB成本核算课程中，你会学到各种企业成本构成，并按步骤完成为产品核算成本的全过程。
IYB(改善你的企业)课程介绍
IYB的意思是“改善你的企业”（Improve Your Business – IYB）是SIYB创业培训的一部分。SIYB培训是国际劳工组织（ILO）为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力。
学习分析成本的方法，以及如何确定各种企业的成本构成，并能够按步骤完成为产品核算成本的全过程。
在《IYB库存控制》课程中，你会学到如何控制库存；
学习基本库存控制体系的主要内容，以及如何管理库存的指导原则，如何管理存货记录的方法，如何盘点库存以掌握库存水平。
在《IYB企业计划》课程中，你会学到如何准备企业财务计划和财务报表；
学习各种规系的方法，如何制定基本的财务报表。
在《IYB采购》课程中，你会学到如何管理原材料采购；
学习为企业逐步建立采购程序的方法，以及如何减少原材料的采购成本，如何与供货商建立长久关系。
在《IYB记帐》课程中，你会学到如何建立记帐体系；
学习利用记账体系改善你的企业，以及如何建立基本的复式记帐法。
IYB培训帮助创办企业时间不长，但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验，迫切需要了解企业管理的系统知识，建立企业管理基本体系的小企业家。IYB课程围绕提高业绩、改善管理、增加效益等方面帮助小企业建立基本的经营管理体系。以通俗易懂的互动教学、演练、交流方式使学员掌握管理好企业的基本原则。
二、课程目的
使初期创业企业对现代企业管理理念进行全新的学习体验，实现经营理念飞跃性开拓，提高企业的竞争力。
参加IYB培训课程，可以学到以下内容：
在《IYB市场营销》课程中，你会学到如何开发和实施市场营销计划；
SIYB培训项目讲义(1)
SIYB培训项目讲义《创办和改善你的企业》（Start and Improve Your Business 简称SIYB）SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括四个培训模块：·产生你的企业想法（GYB）·创办你的企业（SYB）·改善你的企业（IYB）·扩大你的企业（EYB）●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。
●目前，SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。
被成为小MBA。
●我国与2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大成功。
2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟，在实践中也缺德了成功；EYB也在逐步引进。
SIYB培训的四个模块《创办你的企业》START YOUR BUSINESS中国就业形势：压力巨大长期多钟就业压力交织城镇就业压力民工进城创业：就业新道创业定义创业是指不受雇一个单位，而是自己开办和经营企业，为自己和他人创造就业机会。
常见几个概念：创业：理性、有计划地创办企业。
闯业：无计划地办企业。
创业成功：三年内还生存的企业。
成功闯业：短时间企业倒闭了。
●“财聚人散，财散人聚”●30%机会+70%人脉资源●公司可以有负债，但不可一日无现金什么是创业培训？创业培训：是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。
旨在：让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法，并以造就小企业的创办者为己任。
第一。
创业意识培训：要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力，第二。
创业计划培训：是对培训者进行技术，技能和人员管理方面的培训，并在创业时刻得到劳动部门的支持，获得2万元以内的小额贷款。
中国创业培训SIYB项目介绍
SIYB中国项目
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SIYB的特点：
第二，关于SIYB培训内容和教材
• 特点1：SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改
编，适应引进国家当地的情况和需要。
• 特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组
成，强调学用结合、高度参与。
• 特点3：SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深
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如何开发企业发展计划
EYB
如何建立基本的企业管理系统 IYB
如何制订有效的创业计划
SYB
如何产生切实可行的企业构想 GYB
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SIYB中国项目
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SIYB的特点：
第一，关于SIYB体系
• 特点1：SIYB培训由四个相对独立，又有机结合为一体的模块 构成；模块化培训，培训时间短。学员可以根据自己的情况自 主选择适合自身情况的培训模块。
●我国于2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大 成功。2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三 个培训模块已经成熟，在实践中也取得了成功；EYB在 2006年底引进。
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SIYB中国项目
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SIYB的历史
84个国家使用SIYB，40种语言传播
2020/8/25
SIYB中国项目
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SIYB的历史
SIYB起源于瑞典，上世纪70年代发展起来， 开始叫“看管你的企业”，由于70年代开发的教 材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编为IYB， 到了90年代IYB有了另一个成员SYB，它是ILO在 斐济作培训时开发的。
1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中的一部 分内容包含在SYB中，但并不完全。2003年在斯 里兰卡开发了EYB。
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改善你的企业（IYB）培训项目介绍IYB是《改善你的企业》（ImproveYourBusiness）英语速写。
培训对象为小企业主，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。
通过IYB培训，你将能够通过更完善的库存控、采购程序和更高的生产效率来降低成本，或通过增加销售和产品利润率，来提高企业的盈利能力。
一、培训课时安排
1.创业培训理论教学48课时；
2.个案辅导20课时；
二、培训方法
1.IYB理论课，根据国家创业培训项目办公室和ILO（国际劳工组织）的技术要求进行；
2.创业计划的制定，能让创业者理性科学地对项目的分析能大大提高发展企业的潜力；
3.让学员了解解决企业发展瓶颈的途径、政策和方法，并帮助学员完成《企业计划书》；
4.对制定企业计划书的学员进行个案辅导，跟踪服务学员，定期指导，了解学员的创业情况；
三、后续管理
1.为学员提供3个月的后续创业指导服务
2.提供创业基地见习参观交流
3.请创业指导师与学员交流创业体会
4.定期交流，了解学员创业情况，组织基层政府组织相关部门座谈，落实再就业优惠政策。
5.印发《创业班学员后续跟踪服务表》
四、培训内容：
IYB培训内容是：开发和实施市场营销计划、为产品和服务核算成本、控制库存、准备企业财务计划和财务表、管理原材料采购、建立记账体系、起草生产力改进计划。
1.小组介绍，企业游戏(模块一)
2.企业游戏(模块二)
3.市场营销(了解你的顾客)
4.市场营销(使顾客满意)
5.成本核算(了解你的成本)
6.成本核算(步骤)
7.采购(如何建立系统的采购程序)8.企业游戏(模块三)
9.存货管理(指导原则)
10.企业游戏(模块四)
11.记帐(建立记帐系统)
12.记帐(如何利用记帐体系改善你的企业)
13.企业计划
在IYB市场营销课程中，你会学到市场营销组合的4P理论，以及如何对产品进行个性化设计，如何为产品定价，如何分销和促销产品。
在IYB成本核算课程中，你会学到各种企业成本构成，并按步骤完成为产品核算成本的全过程。
在IYB库存控制课程中，你会学习到基本库存控制体系的主要理论支柱，以及如何记录库存，以了解库存水平。
在IYB企业计划课程中，你会学习到各种规划现金流动和今后数月内销售与成本关系的财务计划。
你也会学习如何制定基本的财务报表。
在IYB采购课程中，你将学会为你的企业逐步建立起采购程序，以减少原材料采购成本，并与主要供货商建立长期持久的关系。
在IYB记账课程中，你将会了解如何建立基本的复式记账法。
在IYB人与生产力课程中，你将学习小企业生产力改进的概念，以及如何通过基本的生产力改进计划来削减成本并提高产量和利润。