煤矿副矿长述职报告_煤矿运输队长述职报告
煤矿井下运输队副队长述职报告范文
煤矿井下运输队副队长述职报告范文一、1.1 煤矿井下运输队的基本情况我要向大家汇报一下我们煤矿井下运输队的基本情况。
我们运输队成立于2010年，当时只有十几个人，主要从事煤炭的运输工作。
经过多年的发展，我们的队伍逐渐壮大，现在已经有一百多人，包括管理人员、驾驶员和技术工人。
我们的设备也得到了很大的更新换代，从最初的人力车到现在的电动三轮车和矿用卡车，运输效率大大提高。
二、2.1 运输队的安全生产管理在过去的几年里，我们运输队始终坚持安全生产为重，严格遵守国家和地方的安全生产法规，加强安全管理和培训。
我们定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
我们还建立了完善的安全管理制度，对生产过程中的每一个环节都进行了严格的把关，确保了生产的安全。
在实际工作中，我们运输队严格执行“三违”即违反操作规程、违反劳动纪律和违反安全生产法律法规的行为一律不允许。
对于发现的安全隐患，我们会立即进行整改，确保安全生产。
我们还与当地政府、安监部门保持密切联系，及时了解安全生产的相关政策和要求，确保我们的生产始终处于安全状态。
三、2.2 运输队的服务质量为了提高我们的服务质量，我们在运输过程中注重细节管理。
我们要求驾驶员严格遵守交通规则，保证行车安全；我们要求车辆定期进行维修保养，确保车辆性能良好；我们还要求驾驶员礼貌待客，提高客户满意度。
在服务过程中，我们还积极开展创新工作，探索新的服务模式。
例如，我们推行“一站式”服务，为客户提供煤炭采购、运输等全程服务；我们还开展绿色矿山建设，推广清洁能源汽车，减少煤炭运输过程中的环境污染。
通过这些举措，我们的服务质量得到了客户的认可，业务量逐年增长。
四、2.3 运输队的经济效益在提高服务质量的我们运输队也非常注重经济效益。
我们通过优化运输路线、提高运输效率等方式，降低成本，提高效益。
我们还积极开展市场拓展，开拓新的业务领域，增加收入来源。
近年来，随着国家对环保政策的加强，煤炭行业面临着一定的压力。
煤矿运输副队长述职述廉报告
煤矿运输副队长述职述廉报告尊敬的领导与各位同事：我作为煤矿运输副队长，在此对过去一年的工作进行述职述廉报告。
在过去的一年中，我和我的团队在运输方面取得了一些成果，同时也遇到了一些困难和问题，以下是我的述职报告。
一、工作情况在过去一年中，我们团队以确保煤矿运输安全为首要任务，努力做好各项工作。
我们制定了运输方面的工作计划和措施，及时调整和完善措施，确保煤矿运输得到妥善处理。
1.加强安全管理对于安全管理方面，我们坚持“安全第一”的原则，全面加强安全生产，重点加强对车辆、人员、设备的全面检查和监管，提升运输安全标准，对于一些运输前的预防措施做到了严格把关和深入的审查检查。
2.加速运输效率我们计划制定了高效准确的货物运输计划，加速运输效率，优化运输方式，合理管理和分配运输资源，实现了货物的及时运输，并减少了额外的费用和损失。
3.优化卫生环境在卫生方面，我们积极做好卫生清理工作，优化环境卫生状况，减少污染物的排放，加快场站建设和保洁工作，创造了良好的人畜饮用环境。
二、困难和问题在过去一年中，我们遇到了一些困难和问题，主要是：1. 运输计划不足在执行一些运输计划时，由于计划不足，我们的运输能力存在一定的瓶颈，造成运输效率不稳定和不能满足客户需求。
2. 运输工具完善不足我们的运输工具存在一定的问题，部分车辆老化，发动机以及制动系统等技术条件比较糟糕，严重影响到运输安全。
3. 运输人员素质参差不齐在保障设施和人员方面，我们发现一部分运输人员的素质参差不齐，工作中出现了许多问题，以及令人担忧的安全隐患出现。
三、对策措施在遇到问题后，我们及时采取措施，以应对问题并从中汲取教训，提升工作效率。
1.优化运输计划我们针对运输计划不足的问题，完善计划，在分配运输载体时，采用科学的运力资源管理方式和先进的配送系统，进一步提高运输效率和提升运输能力。
2.更新运输工具我们的运输工具存在问题，需要更新这些运输装备，以确保运输工具的技术标准符合国家规定，从而达到更好的运输安全保障。
煤矿井下运输队副队长述职报告范文
煤矿井下运输队副队长述职报告范文大家好，我是煤矿井下运输队的副队长，今天给大家来个述职报告，希望大家能给我点掌声支持一下。
我想说的是，我们运输队的工作可不简单啊！每天都要扛着重重的煤块上下山，有时候还要穿越那些又黑又深的隧道，真的是挺不容易的。
但是，为了保证煤矿的生产，我们还是得咬牙坚持下去。
在过去的一年里，我们运输队共运送了10万吨煤炭，这个数字听着挺吓人的，但其实我们也是付出了很多努力才达到这个成绩的。
比如说，有一次下大雨，路上泥泞不堪，我们就只能把车开得很慢很慢，这样才能保证安全。
还有一次，山路突然塌方了，我们就只能绕道而行，这样就耽误了一些时间。
但是，无论遇到什么困难，我们都团结一心、共同克服了它们。
当然啦，我们在工作中也遇到了一些问题。
比如说，有些司机开车比较粗心大意，经常超速或者闯红灯，这样很容易发生事故。
为了解决这个问题，我们就加强了对司机的安全教育和管理，让他们知道安全第一的重要性。
另外，我们还引进了一些新技术设备，比如说GPS定位系统和智能调度系统，这样可以更好地掌握车辆的位置和运行情况，提高运输效率和安全性。
除了工作上的事情之外，我还想跟大家分享一些生活中的趣事。
比如说，有一次我去参加一个会议，结果迟到了半个小时。
当我走进会议室时，发现所有人都在看着我笑。
原来是因为我在出门的时候不小心踩到了自己的裤腿上的一个洞，结果整个人都跌倒在地上了。
当时我真是想找个地缝钻进去啊！但是后来想想也没什么大不了的嘛，反正大家都是朋友嘛，开心就好。
总之呢，我觉得作为煤矿井下运输队的副队长，我还有很多需要学习和提高的地方。
我会继续努力工作、不断进步，为煤矿的生产和发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
煤矿副矿长述职报告
煤矿副矿长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××煤矿的副矿长，今天非常荣幸向您们汇报我过去一年的工作。
过去一年，我和全体员工一起努力，煤矿取得了一系列重要成果。
首先，我们在安全生产方面表现出色。
煤矿安全是我们工作的首要任务，我们始终将安全生产放在首位，认真履行了安全生产责任。
通过加强安全培训，提高员工的安全意识和危机处理能力，我们成功实现了零伤亡的目标。
同时，我们加强了安全巡查和隐患排查，及时消除了一系列安全隐患，确保了生产环境的安全稳定。
此外，我们还积极开展了应急演练和事故预防，提高了应急处理能力和事故防范意识，有效避免了重大事故的发生。
其次，在生产经营管理方面，我们也取得了显著的成果。
我们按照公司的要求，制定了详细的生产计划，并组织全体员工认真执行，确保了产量的稳定增长。
同时，我们通过技术创新和管理创新，提高了生产效率和产品质量。
我们引进了先进的生产设备，提高了生产自动化程度，大大减少了人工操作，降低了人员伤亡的风险，并提高了生产效率。
此外，我们还加强了质量控制，提高了产品的合格率，增加了经济效益。
再次，在员工队伍建设方面，我们做了大量工作。
我们注重员工培训和技能提升，通过组织技术培训、操作考核等方式，提高了员工的技术水平和操作能力。
我们注重激励和关爱员工，在提高薪酬待遇的同时，建立起了完善的员工奖惩制度，激发了员工的工作积极性和创造力。
我们注重员工的思想引导和团队建设，通过开展团队活动和集体学习，增强了员工的团队意识和凝聚力。
最后，在环保工作方面，我们也付出了较大努力。
我们加强了环保设施的建设和维护，严格按照环保要求进行废水、废气和固体废物的处理，切实保护了生态环境。
我们注重资源的合理利用，提倡节能减排，通过技术改造和工艺升级，降低了能耗和污染物排放。
总结一年的工作，我深感责任重大，也深感挑战临头。
在煤矿工作中，安全生产是我们永恒的主题，我们必须始终保持高度的警惕性和责任心，时刻做好安全防范工作，确保员工的生命财产安全。
煤矿副队长述职报告
煤矿副队长述职报告煤矿副队长述职报告【煤矿副队长述职报告一】我是第一项目部综十一队副队长XXX，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。
为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。
作为一线生产单位，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。
为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。
担任工作以来，主要采取了以下工作做法：首先，加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
煤矿副队长述职报告8篇
煤矿副队长述职报告8篇煤矿副队长述职报告篇1时光如炬，不知不觉中，20xx年已经过去。
在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。
通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
一、工作目标完成情况总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。
（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
煤矿副矿长年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着201X年的落幕，我作为XX煤矿的副矿长，深感责任重大。
在这一年中，我在公司领导的正确指导下，在各位同事的共同努力下，紧紧围绕安全生产、经营管理、技术创新等中心工作，努力履行职责，现将一年来工作情况汇报如下：一、安全生产方面1. 坚持安全生产责任制，严格落实安全生产规章制度。
组织开展了安全生产大检查，对检查中发现的问题及时进行整改，确保安全生产形势稳定。
2. 加强安全教育培训，提高全员安全意识。
组织开展了各类安全培训，确保员工掌握安全操作技能，提高安全意识。
3. 强化现场安全管理，消除安全隐患。
深入生产现场，对设备、设施、作业环境等进行全面检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
4. 严格执行井下带班制度，确保生产安全。
带班期间，对生产现场进行严格监管，发现问题及时解决，确保生产安全有序进行。
5. 加强应急管理工作，提高应急处置能力。
制定了应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
二、经营管理方面1. 优化生产组织，提高生产效率。
通过优化生产组织，合理安排生产计划，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强成本控制，降低生产成本。
严格控制各项费用支出，提高资金使用效益，降低生产成本。
3. 加强设备管理，提高设备利用率。
对设备进行定期维护保养，提高设备利用率，降低设备故障率。
4. 加强市场营销，拓展市场空间。
积极开拓市场，提高产品销量，增加企业收入。
三、技术创新方面1. 加强技术创新，提高生产技术水平。
组织技术人员开展技术攻关，提高生产技术水平，降低生产成本。
2. 引进先进设备，提高生产效率。
引进了一批先进设备，提高了生产效率，降低了劳动强度。
3. 加强产学研合作，推动技术创新。
与科研院所、高校合作，开展技术交流，推动技术创新。
四、团队建设方面1. 加强领导班子建设，提高领导水平。
积极参加各类培训，提高自身领导能力，为团队建设奠定基础。
2. 加强员工培训，提高员工素质。
煤矿副矿长述职报告
煤矿副矿长述职报告尊敬的主管领导、各位评审专家：大家好！我是XX煤矿的副矿长，感谢各位领导和专家们给予我这次述职的机会。
在过去的一年里，我在XX煤矿的工作中深刻体会到了我的不足之处，也取得了一些成绩。
今天，我将向大家汇报我的工作情况，并诚恳接受各位领导和专家的批评和建议。
在过去的一年里，煤矿行业面临着严峻的形势。
环保压力加大，安全风险增加，市场状况不容乐观。
作为副矿长，我积极参与并协调各个部门的工作，为煤矿的可持续发展做出了一定的贡献。
下面，我将从三个方面总结我的工作。
首先，在安全生产方面，我深入贯彻落实国家、地方以及煤矿安全管理的相关法规和规定。
我主持召开了多次安全生产会议，加强了安全生产的工作力度，强化了各项安全制度的落实，并加大了安全生产的宣传教育力度。
通过安全培训和定期检查，我提高了全员的安全意识，加强了煤矿的安全管理。
同时，我还组织了多次安全演练和事故应急处理演练，提升了煤矿应对突发事件的能力。
在过去一年中，煤矿的事故发生率降低了10%，为安全生产奠定了坚实的基础。
其次，在环保方面，我积极推动煤矿的环保工作。
我们采取了多项措施，减少了煤矿对环境的污染。
我参与制定了节能减排方案，并组织实施了一系列的环保技术改造项目，引进了先进的煤矸石综合利用设备，有效减少了煤矸石的排放。
通过合理的能源利用和清洁生产措施，煤矿的环境质量明显改善。
在过去一年中，煤矿的环保指标完成了80%以上的目标，与上年相比提高了15%。
最后，在生产管理方面，我充分发挥了副矿长的职责和作用，协调各个部门的工作，增强了团队的凝聚力。
我主持召开了多次生产例会和工作调度会，解决了生产中的各种问题，提高了生产的效率和质量。
我加强了与上下游企业的合作，优化了供应链，提升了煤矿的竞争力。
通过引进先进的生产设备和管理经验，煤矿的生产效益明显提升，产量和销售额都实现了两位数的增长。
尊敬的领导、专家们，以上就是我在过去一年中的工作总结。
尽管取得了一些成绩，但我清楚地认识到自己还存在一些不足之处，需要不断地提升自己的能力和业务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿副矿长述职报告_煤矿运输队长述职报告
煤矿副矿长述职报告公司领导：
2010年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；
能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；
认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。
积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。
大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；
先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；
应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；
应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。
近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入2010年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。
依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。
合理抓好劳动组合，搞好优化组合。
在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
最后大力加强安全质量标准化建设。
结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
如45采区、68大巷、二水**总回等；
全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过**公司示范工程验收。
完善各类安全设施，督促现场使用；
加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。
一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。
通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；
质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；
进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
2011年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
/
感谢您的阅读！。