回声电影公司商业计划书经典商业计划书范本

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Echo回声微电影公司商业计划书

第一部分前言

21世纪是以和平与发展为主题的世纪,是各国综合国力竞争加剧的世纪,是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程,展望未来的世界发展趋势,不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实,结合推动我国文化产业发展的使命与责任,我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。

第二部分公司管理

1、公司定位:

公司名为回声(Echo)微电影公司,本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业,并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知,微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式,在广大社会群体中,尤其是年轻人中有相当广泛的市场,并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行,与之相关的行业也获得了连带效益,创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业,公

司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新,以获得更大的发展。

2、参赛团队介绍

本参赛团队由三人组成,都来自北京大学光华管理学院11级,分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索,大胆实践商业知识,在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业,创造出了有公司特色的商业运营模式。

3、创业策略

在行业的选择上,我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场,成为当今文化行业必不可少的一种新类别,同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此,我们将公司定位于微电影及其相关产业,这样更加有利于获得风险投资的融资,因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。

同时,由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队,而且在我国建立“文化强国”的战略背景下,文化产业的发展日新月异,得到了国家政策的大力支持,因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽,抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业,比如出版有关微电影的书籍、杂志,拍摄教授简单微电影制作的视频,举办微电影展览、比赛和微电影艺术节,开展多种多样与微电影有关的文化活动,创新微电影行业的经营模式,以提高公司的知名度和公众的认知度,创立品牌形象,从而创造更大的经济效益。

第三部分项目介绍

1、核心竞争力

每一家公司都有自己的核心竞争力,我们回声微电影公司也有自己的核心竞争力。首先,微电影本身就是一种新兴的信息载体,而我们公司在微电影自身内容的基础上又在其相关领域进行创新,形成了自己的核心竞争力。

我们将开发出让顾客自己DIY制作生活中的微电影的项目,让顾客可以用电影镜头记录下生活中的点点滴滴,我们的口号是“只要你想,人人都是拍客。”对于顾客缺乏拍摄工具、缺少拍摄知识等问题我们可以帮助解决,比如有偿出租拍摄工具,还有派出专业人员随行对客户的拍摄进行一对一的专业指导等。有了我们的帮助,你也可以将你的生活拍成微电影,你也可以成为电影的主角。

与DIY拍摄服务相联系的另外一个项目是我们公司将会开发一个微电影空间网站,每一个微电影的拍客都可以在上面建立一个属于自己的空间,将自己DIY 拍摄的微电影发到自己的空间里,记录下自己每天的生活,供其他拍客们欣赏评价。同时根据每部微电影的好评度和点击量我们还会评出当日最佳和当日最热门微电影,为拍客们提供一个交流平台,让广大微电影的拍客能在交流中共同培养兴趣,提高拍摄技术。

正所谓“人无我有,人有我新”,以上DIY微电影拍摄服务和微电影空间网站正是我公司具有创意的核心竞争力所在。

2、常规项目介绍

回声微电影公司作为一家主营业务与微电影相关的公司,主打的常规业务还是微电影的创意、拍摄与制作。同时为了扩大客户群,我公司会针对不同的目标受众拍摄内容和题材各异的微电影。我们拍摄制作的微电影依据内容和题材主要可以分为以下几类:

a)公司与商业题材微电影

这部分微电影的受众主要是公司等商业机构,目的大多是树立公司形象、提高企业知名度,我公司会根据公司的需求拍摄不同类别的微电影。比如宣传企业文化的微电影、在故事情节中植入广告的微电影、招聘等企业活动宣传的微电影等。这类微电影拍摄制作工作既可由我公司单独完成,也可由两家公司合作完成,制作完成后我公司会收取一定的制作和宣传费用。在这种公司与商业题材的微电影的拍摄中,我公司会以专业的拍摄技术及严谨的拍摄态度拍摄出符合情景特点的微电影,以满足客户公司的多样需求。

b)家庭与生活主题微电影

这类微电影所包含的内容较广,但它的受众群体主要是生活中的普通人,目的大多是记录生活中的精彩瞬间、留下美好的回忆。就家庭生活来说,比如有关家庭旅游或外出等活动的微电影、有关过年过节合家团圆的微电影、有关新婚夫

妇婚礼蜜月的微电影等。就学习和工作生活来说,比如记录工作和学校生活的微电影、记录同学或同事聚会的微电影、还有以校园为背景的小清新爱情微电影等。这些微电影能记录你生活的点点滴滴,将你的美好回忆以影像的形式记录下来,成为你精彩生活的见证者。这类微电影大多需要客户本色出演,因此我公司会进行一定的拍摄指导,同时此类微电影拍摄气氛较为轻松愉悦,我公司将会全权负责拍摄和制作,为客户提供专业化的设备和人性化的服务,并收取一定的拍摄和服务费用,用我们的微电影记录下你生活中的每一个美好瞬间。

c)文化宣传和教育主题的微电影

这类微电影的内容包罗万象,受众群体也比较广泛。其中文化宣传微电影包括国家或城市形象宣传微电影、有关各国文化介绍的微电影、以及旅游景点风光介绍微电影等。而教育主题的微电影大多是想通过微电影向人们传播知识,比如英语学习微电影、面试技巧学习微电影等。这两类微电影的的客户大多是文化教育机构或政府机构,其内容要求微电影本身较为正式和专业,因此本公司在拍摄这类微电影的时候会投入较多的人力物力,以保证拍摄过程的专业化和微电影本身的高质量。此类微电影由于受众群体较为广泛,能创造很大的社会效益,有利于树立公司形象、提高公司知名度。

d)公益类微电影

众所周知,此类微电影的受众面向全社会,取材广泛,都以公益类话题为主题,其大多以提高全社会道德修养或激励社会成员为目的。比如在重大自然灾害过后拍的为灾害募捐的微电影、以“扶老奶奶过马路”等热门社会现象为主体的微电影、宣传社会美德的微电影等。这类微电影大多都有明确而高尚的宣传主题,整部电影的情节都是为了烘托主题。顾名思义,既然名为“公益微电影”,那么就意味着此类微电影的经济价值不是很大,然而公益微电影因为受众群体面向全社会,因此能产生巨大的社会效益。如果微电影拍摄的较好。此类微电影能极大地提高公司的知名度,从而拓宽市场,有利于公司的长远发展。

3、创新型项目介绍

除了以上的常规经营项目之外,我公司还具有一些很有公司特色的创新型项目。比如上文提到的DIY微电影拍摄和微电影空间网站项目都属于创新型项目的范畴。创新型项目是我公司创意和商业灵感的体现,同时也是公司的核心竞争力所在,下面就将分别介绍一下几个创新型项目。

a)DIY微电影拍摄

当今社会,人们的生活节奏逐渐加快,有时甚至没有时间去记录生活中的美好瞬间,而本公司的DIY微电影拍摄正解决了这个问题,它让每个人都能成为自己生活电影的主角、享受自己动手拍微电影的乐趣,用光影记录生活中的每一个美好的瞬间,为未来留下美好的回忆。这种经历在现代人忙碌的生活中是独特而有趣的,因此DIY微电影拍摄是一个重要的创新型项目。

b)微电影空间网站

随着现代互联网技术的发展,人们的社交网络日益发达,本公司的微电影空间网站项目就体现了将微电影与社交网络相结合的思想。每个微电影拍客都可以在此网站上建立一个属于自己的空间,在这个空间中上传一些自己拍摄的DIY 微电影供大家观看评价,同时每个人也可以观看、分享和评价其他拍客的微电影。每天网站都会根据浏览量和好评度评选最热门微电影奖,以方便人们的观赏和交流微电影。这个网站相当于在互联网时代建立了每一个微电影爱好者之间的联系,为人们提供了一个观赏和交流微电影的平台,体现了微电影在互联网时代的新发展。

c)微电影文化节

在创新型项目中还有一个非常重要的就是微电影文化节。微电影文化节其实是一系列活动的总称,其中包括优秀微电影展览和评奖、优秀微电影剧本和演员的评奖等。这个微电影文化节不仅能提高公司的知名度,而且能够促进我国微电影行业的发展,增加公司的发展潜力。

4、传播媒介

因为微电影行业是与文化产业的一部分,因此传播媒介也是至关重要的。在传播媒介方面我公司的原则是多元化、多层次、多角度。

首先,传统媒介方面,我公司会通过电视、书籍、杂志等传播媒介进行宣传。比如,出版介绍微电影拍摄技巧的书籍,出版与热门微电影相关的的杂志,还有通过与电视台合作,将公益微电影等投放到电视上,从而提高公司的知名度和社会认知度。

其次,众所周知,微电影来源于网络,因此在我公司的微电影项目中网络仍然是最重要的传播媒介。通过建立公司门户网站,建立微电影空间网站等方式能在很大程度上提高公司的知名度。同时,还可以将我公司高品质、高水准的微电影

的首播权卖给各大视频或门户网站,在获得商业利润的同时,也增加了客户网站的点击率。

微电影不同于普通电影,它具有时间短、播放灵活的特点,极大的适应了当今社会人们快节奏的生活。因此公司还有一部分重要的传播媒介就是街边的幕墙或公交车、地铁等交通工具上面的移动放映装置。这种传播媒介能适应人们快节奏的生活,也利用了微电影灵活短小的自身特质,使人们在上班或逛街的路上也能感受到微电影的魅力,并同时提高公司的社会认知度,从而创造出公司的潜在价值,促进公司的长远的发展。

第二部分市场分析

微电影市场与微电影本身所具有的独特性和顺应时代性、国家以及个人的经济状况与文化需求、网络视频等多媒体技术的发展、广告营销的成熟与完善以及同行业的竞争等密切相关,下面将从这几个方面进行市场分析。

微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放、适合在移动状态和短时休闲状态下观看、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时(30~300秒)放映”、“微(超短)周期制作(1~7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千~数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片,内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。由此可见其形式多样、内容丰富,任何题材都可和它的形式相结合,互动性、开放性、娱乐性强,在信息碎片化、文化快餐化、生活快节奏的当代社会,能保证我们以最短的时间获取最多的信息,本身具有强大的吸引力。

其次,三十多年的改革开放,我国经济已呈现出稳定快速增长的良好态势,个人收入大大增加,然而人们的物质富有同精神享受仍存在巨大的矛盾和落差,这一落差促成了国民对于新兴的文化产物——微电影有需求也有能力进行消费的现状。微电影从兴起到如今不到一年的时间,这一方面说明其发展势头强劲,另一方面也表明入行门槛低、竞争压力相对传统产业小。根据北京街头所分发的《“微电影”产业发展市场前景调查问卷》的反馈,“听说过且很清楚微电影”的占9.8%——这意味着在这少部分人中有一部分将可能成为我们的竞争对手,但也有一部分可能会为我所用,贡献其技术和才能,因此竞争压力相对少,易入行并有很大的机会做大做强、抢占微电影产业的发展先机。“听说过但对此概念模糊”的占

63.7%——意味着我们的市场广阔,大部分人们已经接受了微电影并且对此有强烈的好奇心,很有可能成为我公司微电影的体验者。同时还有26.5%的人“从未听说过”,一旦我们做好宣传活动,完善自己的服务体系,这一部分的人也有极大可能转变为微电影爱好者,成为我们的顾客。

随着数字摄影技术、网络视频等多媒体技术和设备方面的发展、3D视频甚至手机视频的普及,人们与微电影的距离逐渐缩小,将会有更多机会接触微电影、欣赏并亲身体验微电影,也就是说我公司的DIY微电影业务和微电影空间将有强大的受众支持。同时公司精心制作的微电影也能幻化成商业价值,通过在各大视频网站进行首播权的拍卖获取利润。

而在广告营销方面,众所周知,随着国民素质的提高、自我意识的崛起,人们对广告的容忍度越来越低,广告需要采用更软性、更灵活、更易接受的营销方式。曾今广告与电影结合,但预算周期较长,植入效果有限,很多企业对此敬而远之。网络和各种移动终端早已将集中在电视机前和电影院里的人群打散。在媒体多样化的当下,人们的关注习惯也经历了明显的碎片化过程,有更多的年轻用户流入网络,星传媒体最近的一项研究数据表明,中国的4亿多数字媒体用户通过移动设备和电脑看视频的时间已经多于电视。同时需要提出的是2011年10月份的“限广令”,使得广告费用被自然的推高,多家卫视2012年的广告招标总额都达到多年来的最高点,据业内人士称,“2012年的广告价格平均有10%的价格涨幅”,黄金时段30秒的广告价格已接近30万元,这足以拍一部10分钟的品牌微电影,因此面对有限的天价广告时段,众多企业只能选择另谋他途,关注微电影。一方面,微电影比传统广告更有针对性,观看它的人群主要是具有较强购买力的年轻人;另一方面,通过微电影,可以把产品功能和品牌理念与微电影的故事情节巧妙地结合,用精彩的视听效果达到与观众的情感交流,使观众形成对品牌的认同感。不难看出,利用广告中的发展商机是微电影的又一大市场优势。

但是应该承认的是公司的竞争压力仍然非常巨大。微电影行业入行门槛低、花费成本少,,与资金源头的单一相比,微电影的制作者则显得庞杂很多,影视制作公司、视频网站、广告公司等各种势力都在以微电影制作者的身份出现,由于广告公司和视频网站的电影制作资源相对薄弱,而本已掌握专业影视制作团队的影视制作公司在微电影的出品中具有天然的优势,如华影盛视等。我公司的应对方案是充分利用自己的专业化、集中化优势,积极吸纳创意人才,开创特色业务,占据市场的一席之地。如初期发展创意是针对市场的一大空缺,瞄准当前各种DIY

的流行,打出DIY微电影的品牌来造势,并聘请相关技术人员制作微电影空间(具体内容在“三.项目介绍”中有详细介绍,此处略去不谈)。相信消费者特别是公司广告营销商会更倾向于将广告业务交由我们专业团队而非大公司下的一个子项目组。

第四部分营销策略

宣传途径:

1.制作微电影宣传片或是公益微电影,发起宣传攻势,让更多的人了解微电影、

了解本公司,其中宣传地点包括家庭电视,网络,LED大屏幕,公交车、地铁上的视频播放器等多媒体、电影院,剧院等节目开始前的宣传项目。

2.创办《微电影杂志》,通过其发行量来进行有效宣传;与各大报刊杂志订下宣

传协议合同,出资在相关刊物中大肆宣传Echo微电影公司。

3.开展一年一度的微电影大赛,既有利于吸收创意方案、吸纳优秀微电影人才,

又有利于打造出公司的品牌名声,进行有效宣传。

第六部分财务分析

一、公司财务会计制度

1、财务假设

①折旧制度:固定资产使用期限为十年,期满无残值,采用平均年限法折旧。

②摊销制度:专利技术按照八年摊销,期满无残值,采用平均年限法摊销。

③所得税政策:公司设在青岛技术开发区,属于根据企业所得税法第二十七条第(三)项所称的环境保护、节能节水项目,因此,自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四至第六年减半征收企业所得税。所得税按月预缴,年终汇算清缴。

④股利支付制度:公司采用固定比例股利支付政策,每年按照净利润额支付固定比例的股利,股利支付率为20%,从第二年开始支付。

⑤留存收益的构成:按照净利润的10%提取法定盈余公积,12%提取任意盈余公积,加未分配利润额。

⑥存货流转假设为采用先进先出法。

⑦预计应收账款为本期销售收入的30%计算,应付账款为本期采购款的45%。

2、公司会计规章

一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度

二、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见促进公司取得较好的经济效益

三、厉行节约,合理使用资金。

四、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。

五、会计人员应当熟悉本单位的经营和业务管理情况,保守本单位的商业秘密。

六、会计员和出纳员责任分明,钱账分开,不得一人监管。

七、银行票据和银行存款账户的预留印鉴由主管会计和出纳分开保管,不得一人监管。

八、企业的各项支出及临时借款需经领导签字后方可支付。

九、严格审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对手续不健全、不正确的凭证予以退回或补充更正。

十、不准公款私存,不得私自借用公款。

十一、及时记账、对账,做到日清月结,账款相符。

十二、会计档案按年度归档分类,整理立卷,做到存放有序、查找方便。二、公司初始财务规划

1.公司股本结构

2.资金运用

资金主要用于初期市场开拓,设备购置,购买原材料,研发投入以及工资产品投产初期所需的大量流动资金。使用明细如下表:

外支出。

3.财务数据预算

3.1生产预算

由于微电影制作涉及面广,需要大量的研发人员和机器设备。所以自助拍的单个视频价格低于微电影制作的单价。而我公司依然会保证自助拍产品的质量。

4.财务报表及说明

4.1 利润表

增值税率为17%,城建税为7%,教育税费及附加3%。

5.相关财务分析

由以上财务指标分析可得:

1、流动比率和资产负债比率共同反映了本公司的短期负债能力和长期负债能力均较强,能够支持公司的正常运营。

2、销售净利率和投资报酬率反映出本公司的盈利水平较强,并且呈逐年上升趋势。

综上所述,我们公司是一间值得投资和经营的公司,它拥有良好的盈利能力和发展潜力,同时,为了确保公司的财务和投资安全,我们建立了与之相配合的风险防御系统,尽量减少公司的经营风险与财务风险。

第七部分投资潜力及风险分析

1.风险资本的退出

风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

1.1..股份转让

风险资本家撤出资本的途径转让股份给公司内部人员、同行业企业、产业新加人(经公司主要负责人同意)等,从而实现资本的顺利退出。

1.2.股份上市(IPO)

上市是企业风险退出的最优方式,但是国家对企业上市的标准要求是非常高的,我们在短期内难以达到。虽然国家正在尽力建立要求水平较低的上市板块,但我们要求采取此种方式难度仍然很大。其优点在于投资收益高,企业获得大量现金流入,增强流动性,提高公司知名度及形象,且可以留住核心人员及吸引人才加入。

1.3.股份回购

公司创始人可以用自己的在公司所获得的部分利润来回购风险投资商的股份,从而使风险投资顺利退出。其优点在于符合风险资本循环,投资者可正在任意时期将自己拥有的投资

2.撤出时间

一般来说,公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时,是风险投资撤出的最佳时机。因此,从撤资的时间和公司发展的角度考虑,第4-5年时,公司经过了导入期和成长期,已完成本系列产品系列化,发展趋势很好;同时,也开始了对新产品的开发,公司已在国内同行业树立了良好的形象,产品已具有一定的知名度,此时考虑退出可获得丰厚的回报.

影视公司商业计划书模板

影视公司商业计划书范文 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是小编整理的影视公司商业计划书范文,供大家阅读参考。 一、项目介绍 1、项目名称: XXX文化工作室 2、服务项目: ①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告。 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片。 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等。 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动。 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影。 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作。 3、项目投资:口述 4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家 二、项目概述: 1、关于我们: 影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。 2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部

市场部 ①、编导策划部: 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部: 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的'动人设计。 三、市场分析 1、市场需求分析: xxx在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。现在影视传媒已经被列为”十二五”国家规划重点,国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业的新兴支柱,微电影,媒体影视,互动媒体等等新兴媒体方式已经蓬勃发展,现在进入正好是走在时代的风口浪尖,前景大好。 2、市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从新兴业务:主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手,慢慢积累社会合作关系,形成良好的企业文化。 四、成本预算 预算可分多步走,第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄项目会依次采购摄影机和相机等等设备 五、盈亏分析

典型商业计划书模板(范文)

xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐:商业计划书大全 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策

商业计划书范文(公司概述)

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 商业计划书范文(公司概述) 【世界经理人办公伙伴-讯】公司概述是商业计划书中重要的一个组成部分,写公司概述比较好的思路就是先叙述公司过去的历史,然后是公司当下的情况,最后写未来公司发展规划。世界经理人办公伙伴认为具体而言,商业计划书主要有以下几个部分:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况等。 商业计划书范文(公司概述) 1. 公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等; 2. 公司发展状况:公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等; 3. 公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等; 4. 公司主要产品:性能,特色,创新,超前; 5. 销售业绩及网络:销售量,各地销售点等; 6. 售后服务:主要是公司售后服务的承诺。 详细一点的如: 公司基本情况: 公司名称 成立时间 1 / 8

注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示。 公司曾经经营过的业务有。..。.. 。 公司目前经营的业务为。..。.. 。 目前主营业务为。..。。

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云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

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影视项目商业计划书 导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是影视项目商业计划书,希望大家喜欢!影视项目商业计划书 企划说明之保密协议 1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。 2、本案内容属商业秘密,未经授权,不得复制或传播;剧 情内容需有信任关系后方可透漏。 3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方 案的内容视为商业或法律方面的最终意见,每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估,凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以 确定。 4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作,并在本企划书 中统称为甲方;投资合作方通称为乙方。

企划说明之进展情况 1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。 2、前期项目启动资金已基本到位,后续尚有部分资金缺口 等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局 的审查批准,并取得电影摄许可证。 3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、 中国长春电影制片厂申报立项,并与中国电影集团达成合作意 向。 4、本片计划的拍摄时间是201X年-201X年,待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。 5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用,包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。

一、出品摄制: 中国解放军八一电影制片厂 中国长春电影制片厂 二、项目介绍: 1、片名:《风雨征途》(暂定) 2、片长:100分钟 3、语言:普通话/方言/英文 4、时代背景:当代 5、影片规格:彩色/35mm/24 fps 6、影片特色:爱情、灾难、悬疑、励志

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商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

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******有限公司二零零二年四月

保密须知 本商业打算书属于商业秘密,所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本打算书后,收件人应遵守以下规定: 1、在未取得******有限公司的书面同意之前,收件人不得将本打算书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本打算书所述内容,请尽快将本打算书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度,对本打算书所提供的商业机密保密。 4、本打算书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资打算 一、本打算性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金,拟通过增资扩股的方式,募集中长期进展资金100万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东,发行金额为200万美元,其中:原股东投入无形资产100万美元,新股东投入现金100万美元(折合RMB 827万元)。 本次增资扩股后,总股本将达220万美元,新、旧股东的持股比例分不为45.5%和54.5%。 (注:因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制,可能将阻碍无形资产的认列。若具体操作发生困难,本方案将在原框架实质的基础上,调整为“向新股东以5.98:1的溢价比增发16.72万股”) 二、本打算资金用途: 本打算拟募集资金US$100万元,将要紧用于增加人员规模、扩大市场行销及软件开发工具等方面。具体安排如

下: 三、本次增资后利润情况 单位:US$ K

四、本项打算的时刻安排 本次增资扩股打算于2002年6月底前完成。

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创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

关于公司商业计划书范文

关于公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖

收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争

创业计划书范文(完整版)

计划编号:YT-FS-2298-14 创业计划书范文(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业计划书范文(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

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经典商业计划书范文大全范例各种商业计划书范文第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长) 2、财务预计(后3年-5年) 3、资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标

四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

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动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民 币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名 卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯,新闻等;右侧 是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。 12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补 充,保证不耽误生意

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

影视公司融资计划书

影视公司融资计划书 导语:在影视公司融资之前,我们必须做好相应的策划,以下是为大家整理的影视公司融资计划书,欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目介绍 1、项目名称: XXX影视传媒文化工作室 2、服务项目: ①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 3、项目投资:口述 4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家 二、项目概述: 1、关于我们:

影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业 的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的 项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。 2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部 ①、编导策划部: 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同 的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部: 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级 电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,

[标准完整版]商业计划书模板

标准完整版商业计划书

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资 助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向 第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

[标准完整版]商业计划书模板 目录 概要??????????????????????1 第一部分企业基本情况??????????????2 第二部分企业管理层???????????????4 第三部分市场分析????????????????7 第四部分产品或服务???????????????10 第五部分营销策划????????????????12 第六部分财务计划????????????????14 第七部分融资及退出???????????????17 第八部分风险及控制???????????????18 第九部分项目实施进度??????????????19 第十部分附件??????????????????20

概要 _______________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ __________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________ _________________ ______ _ __

影视商业计划书

影视商业计划书 影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书 第一章影视投资项目项目概要 一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇 五、项目投资价值 六、项目资金及合作 七、项目成功的关键 八、公司使命 九、经济目标 第二章公司介绍 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、历史财务经营状况 四、历史管理与营销基础 五、公司地理位置 六、公司发展战略 七、公司内部控制管理 第三章项目/影视投资项目产品介绍 一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品生产原料 四、产品加工工艺 五、生产线主要设备 六、核心生产设备 七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等) 十一、项目地理位置与背景 十二、项目建设基本方案 第四章影视投资项目产品市场分析 一、产品原料市场分析

二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 三、产品市场供给状况分析 四、产品市场需求状况分析 五、产品市场平衡性分析 六、产品销售渠道分析 七、竞争对手情况与分析 1、竞争对手情况 2、竞争对手情况分析 八、行业准入与政策环境分析 九、产品市场预测 第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(iis)建设 五、企业安全管理系统(she)建设 六、产品市场营销策略 1、产品市场定位策略 2、产品定价策略 3、产品市场促销策略 4、产品的电子网络营销 七、产品销售代理系统 八、产品销售计划 第六章影视投资项目产品项目swot综合分析 一、项目优势分析 二、项目弱势分析 三、项目机会分析 四、项目威胁分析 五、swot综合分析 第七章项目管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制 六、成本控制管理

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商业计划书超完整模版(下) 五、定价策略 你如何设定价格标准?有政策依据吗?你的价格有没有竞争性?你定价格是根据成本还是市场增长额来确定的?价格高于或低于竞争对手的原因是什么?这些产品的市场弹性强度如何(对产品需求的定价效应)?买方如何使效用弹性变得更具优势? 你是否存在一种固有的高价值观念,认为高价格是天经地义的(成本越高产品越好)?你能否利用定价原则作为一种战略性竞争武器迅速获得市场份额? 我们的定价策略是[请说明你的政策,或至少应该有个原则]。这种定价原则是依据[具体依据,如:成本核算的?毛利目的是什么?市场何在?] 我们最终定价原则是根据[成本,毛利目标,市场价格形势,公认性价格]。 我们按[月,季度,年度]来审查价格,以保证基本利润不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格高至[具体价格],原因是[请解释]。 我们感到顾客愿意花[具体金额]购买,原因是[请解释他们的购买原则]。我们计划每[具体的时间段,如:三个月]审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。 你是否应该对一项新的价格政策进行调查?以免损失最基本的利润。你有时间来研究这类问题吗? 1、产品、服务: 我们的[产品/服务名称]定价策略是一种排他策略从而实现市场渗透。我们相信[具体产品/服务][在企业中或桌面上] (同其它竞争产品相比较)还不是种特价的商品。[你公司或项目]的产品当前的价格范围大约在

[XX--YY,高于或低于]竞争对手的水平,这其中的原因在于[请解释与该产品的比较,你的产品市场定位]。比如,我们[具体产品系列]价格范围从XXX元到 YYY元,而竞争对手照常将他们的销售价定在YYY到ZZZ元。 [你公司或项目]目前从要总产值的XX%中拿出[专利费]费用。[你公司或项目计划拿出多少(费用)用于你们的产品开发上] 。为了克服小型顾客市场的对抗情绪,或限制社会上的开发商,我们将拨出一定数量的款项作为[优惠定价/竞争费用]来平衡公司间的规模差距,当高于[具体数量]时就应协商解决。 产品/服务B: 当需要在短期内建立最大限度的分期付款销售基地时,[你公司或项目]实行一种市渗透策略。这种策略的定价范围是对[具体产品]从免费培育计划到[具体产品]的XXX元控制价开始。 六、市场联络 当你的产品已经上市了,并且表现极佳时,你的目标应该是加强、促进、支持,使这种情况持久。请记住,拥有资源丰富的企业家会发现不同的宣传方式,使用各种各样的方法来获取免费的广告宣传和促销效果。 本公司知道走向胜利的关键是什么,此时需要扩大促销力度。为达到此目的,必须采取[进攻性/主动性][广泛扩大选择性销售]的范围。为了达到我们的销售目标,我们需要一个[特别有能力的/专业化程度高的顾问,广告代理商,或者公共关系公司]。本公司[计划]在主要贸易杂志上,如[具体杂志名称]上发布[广告/现已发布]。资金落实后,就可选择代理商,在代理商的协助下,

公司创业计划书范文

公司创业计划书范文 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 ××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为

可以丰富学校的教学,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 (一)公司名称 *******广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 ××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种

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