建设工程造价咨询服务方案
建设工程造价咨询服务方案
建设工程造价咨询服务方案为了提供全面的建设工程造价咨询服务，可以采取以下方案：1. 建设工程造价咨询服务范围：- 项目前期造价咨询：包括项目可行性研究、初步设计阶段的预算编制、设计变更的造价评估等。
- 招投标阶段造价咨询：包括编制招标文件中的造价要求、评审招标单位提交的投标报价等。
- 合同签订阶段造价咨询：包括合同金额的核算和合同付款条件的制定等。
- 施工阶段造价咨询：包括施工过程中的造价控制、变更管理和索赔评估等。
2. 建设工程造价咨询服务内容：- 项目预算编制：根据项目的规模和要求，编制详细的建设项目概算、投资预算和造价预测，提供合理的投资决策依据。
- 招标文件编制：根据招标单位的要求，编制招标文件中的造价要求和评分标准，确保招标过程公平、透明。
- 招标评审：评审招标单位提交的投标报价，对造价合理性进行审核，提供评标结果和建议。
- 合同金额核算：根据合同约定和实际施工情况，核算合同金额，确保合同金额的准确性和合理性。
- 变更管理：对设计变更进行造价评估，提供变更金额和办法，确保变更管理的合规性和经济性。
- 施工进度管理：根据施工图纸和工期计划，进行施工进度管理，确保工程按时完成。
- 施工索赔评估：对施工单位的索赔进行评估，提供合理的索赔金额和证据，维护项目的合法权益。
3. 建设工程造价咨询服务流程：- 客户需求分析：与客户进行沟通，了解其需求和期望，制定详细的服务方案和合同。
- 数据收集和分析：收集相关的项目信息和数据，进行数据分析和处理，提供专业的咨询意见和建议。
- 编制报告和方案：根据数据分析结果，编制咨询报告和实施方案，提出具体的建议和措施。
- 实施和监督：按照实施方案的要求，协助客户实施各项工作，并进行项目的监督和管理。
- 评估和总结：对项目进行评估和总结，提供改进意见和建议，为客户提供持续的服务支持。
通过以上的建设工程造价咨询服务方案，可以帮助客户实现项目的预算控制、成本管理和施工管理，提高项目的经济效益和质量水平。
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案一、服务范围1.市政建设工程造价咨询服务（1）道路与桥梁工程造价咨询（2）给水排水工程造价咨询（3）土石方工程造价咨询（4）园林绿化工程造价咨询2.房地产开发工程造价咨询服务（1）房屋建筑工程造价咨询（2）地基与基础工程造价咨询（3）给排水与供暖工程造价咨询（4）装饰装修工程造价咨询3.工矿项目建设工程造价咨询服务（1）矿山开发工程造价咨询（2）工业厂房建设工程造价咨询（3）输配电工程造价咨询（4）石化项目工程造价咨询二、服务流程1.项目立项客户与造价咨询服务机构签订委托协议，确定项目基本信息，包括项目名称、地点、规模、业主单位、建筑领域等。
2.前期调研造价咨询服务机构派遣专业的工程师前往工程项目现场进行实地勘察，收集项目基本情况、环境影响、人力资源、物资供应等信息。
3.费用预测依据项目调研和设计图纸，进行费用预测，包括项目总造价、材料费、施工费、设备费、管理费等。
4.概算编制根据费用预测结果，编制项目的概算，包括建筑工程量清单、单位工程工程量金额表、项目总概算表等。
5.招标筹备协助客户编制招标文件，进行投标工作，以确保项目顺利启动。
6.工程结算根据施工过程中的实际情况，对项目的工程造价进行结算，保证合同金额与实际施工相匹配。
7.竣工决算项目竣工后，根据实际施工情况，对工程造价进行决算，形成工程造价档案，作为项目结算的基础。
8.项目完工项目完工后，进行核算与总结，形成终期结算，为下一个工程项目打下良好的基础。
三、服务特点1.专业团队我们拥有一支专业的工程造价咨询团队，丰富的实践经验和专业的技术能力，能够满足客户的各种需求。
2.精准预测通过前期调研和费用预测，我们能够准确预测项目的总造价，为客户提供可靠的参考依据。
3.助力招标我们能够协助客户编制招标文件，并在投标过程中提供专业的建议和指导，为客户赢得更多的商机。
4.严谨操作我们遵守相关法律法规，操作严格规范，确保客户的利益不受任何侵害。
工程造价咨询服务服务方案
工程造价咨询服务服务方案一、服务背景随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，工程造价咨询服务也成为了建筑行业中不可或缺的一部分。
在建设项目的进行中，对于工程造价的控制和咨询服务显得尤为重要。
因此，本公司特别为建筑行业提供了全面、专业的工程造价咨询服务。
二、服务内容1. 咨询服务范围：（1）工程投资预算编制：根据建设项目的需求，编制合理、完整的工程投资预算，为投资者提供参考和决策依据。
（2）工程造价咨询：针对建设项目的造价问题，提供全面、专业的咨询服务，包括施工成本预测、费用控制和成本评估等方面的建议。
（3）工程进度管理：对施工过程中的进度进行监控和管理，及时应对进度延误和时间成本的问题，确保工程能够按时完工。
2. 服务流程：（1）需求分析：与客户进行沟通，了解他们的具体需求和项目背景。
（2）数据收集：收集项目相关的数据和信息，包括设计图纸、施工材料价格和劳务费用等。
（3）成本计算：根据收集到的数据和信息，进行工程造价的计算和预测。
（4）报告编制：将计算得到的数据整理成报告，向客户提供工程造价咨询服务意见和建议。
（5）后续跟踪：在项目实施过程中，不断跟踪项目进展，及时处理出现的问题，确保服务效果。
三、服务特点1. 专业性：本公司拥有一支由工程造价专业人员组成的团队，具有丰富的工程造价咨询服务经验和专业的技能。
2. 全面性：我们的服务范围广泛，可以满足客户在工程造价方面的各种需求，提供全方位的解决方案。
3. 个性化：我们会根据客户的实际需求，为其量身定制工程造价咨询服务方案，确保能够满足其具体需求。
四、服务优势1. 资质保障：本公司拥有相关资质和证书，可以合法从事工程造价咨询服务。
2. 经验丰富：我们在工程造价咨询服务领域拥有丰富的实践经验，可以为客户提供专业的咨询建议。
3. 服务体系完善：我们建立了完善的服务体系和管理体系，确保能够向客户提供高效、优质的服务。
五、服务范例（1）某某建设投资公司新建办公楼项目项目背景：某某建设投资公司拟在某地新建一座多功能办公楼，希望获取工程造价咨询服务，确保项目的预算合理、施工成本可控。
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案一、服务内容1.项目前期咨询服务：根据委托方提供的项目资料，进行可行性研究，包括项目投资评估、技术可行性分析和经济可行性分析等，为项目的决策提供参考依据。
2.方案设计咨询服务：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计的咨询服务，包括提出项目施工方案、工程量预测、造价预算编制等。
3.招投标咨询服务：为项目提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织招标工作，确保项目的招标过程公正透明。
4.合同管理咨询服务：协助委托方进行合同的管理，包括合同的起草、审核和执行等咨询服务，确保项目的合同履行过程顺利进行。
5.工程支付咨询服务：根据项目的实际进展情况，协助委托方进行工程支付的审核和管理，确保支付的合理性和及时性。
6.工程结算咨询服务：根据项目的实际情况，进行工程结算的编制和审核等咨询服务，确保工程结算的准确性和合理性。
7.项目决算咨询服务：协助委托方进行项目的决算工作，包括项目的决算编制和审核等咨询服务，确保项目决算的准确性和及时性。
8.质量评估咨询服务：根据项目的实际情况，对项目的质量进行评估，提出改进建议，确保项目质量的提升。
9.施工进度管理咨询服务：协助委托方进行施工进度管理，包括制定施工进度计划、监督施工进度等咨询服务，确保项目按时完成。
10.工程变更管理咨询服务：协助委托方进行工程变更的管理，包括编制变更设计方案、确定变更费用等咨询服务，确保工程变更合理有效。
二、服务流程1.需求确定：与委托方进行沟通，了解项目的需求和要求，确定具体的服务内容。
2.资料收集：向委托方索取相关的项目资料，进行详细的资料收集和整理。
3.可行性分析：对项目进行可行性分析，包括项目投资评估、技术可行性和经济可行性分析等。
4.方案设计：根据项目的需求和委托方的要求，进行项目方案设计，包括施工方案、工程量预测和造价预算编制等。
5.招投标工作：提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务，协助委托方组织招标工作。
工程造价咨询项目服务方案及保障措施
工程造价咨询项目服务方案及保障措施
一、项目服务方案
1.需求分析：首先，我们将与客户进行详细沟通，了解他们的具体需求和预期目标。
通过与客户的交流，我们将对项目的规模、时间要求、预算限制等进行全面了解，并制定相应的服务方案。
2.项目计划：在与客户协商后，我们将制定详细的项目计划。
该计划将包括项目的阶段性目标、工作流程、时间安排和负责人分配等，以确保项目能够按时顺利进行。
4.成本分析：在收集到足够的资料后，我们将进行详细的成本分析。
这将包括对工程项目各个方面的成本进行细致的核算，如人工成本、材料成本、机械设备成本等。
我们将利用专业的软件工具和模型，进行成本估算和预测，以便为客户提供科学可行的造价方案。
二、保障措施
2.沟通协调：我们将与客户保持密切的沟通和协调。
在项目实施过程中，我们将定期举行工作会议，向客户汇报工作进展，并听取他们的意见和建议。
通过及时的沟通和协调，我们将确保项目能够按照客户的期望和要求进行。
4.风险管理：我们将充分考虑项目的风险因素，并制定相应的风险管理措施。
在项目实施过程中，我们将密切关注风险的变化和演化，并及时采取相应的应对措施。
通过科学有效的风险管理，我们将最大限度地降低项目的风险。
建设工程造价咨询服务方案
建设工程造价咨询服务方案一、服务项目概述建设工程造价咨询服务是指根据国家法律法规和相关标准，对建设工程项目从筹备阶段到竣工结算阶段的各个阶段，进行造价咨询服务。
本项目的服务包括但不限于项目初步确定概算、施工图设计概算、招投标控制价编制、合同定价、工程结算等一系列工程造价咨询服务内容。
二、服务内容1. 项目初步确定概算：根据项目的规模、性质、地理位置等情况，结合历史数据和市场行情，确定项目的初步概算，为项目建设提供初步经济指导。
2. 施工图设计概算：在施工图设计阶段，根据项目的具体施工图设计方案，进行造价分析和概算，指导设计单位进行合理设计。
3. 招投标控制价编制：根据工程招投标控制价编制的要求，结合市场行情和项目情况，编制招投标控制价，为项目招标阶段提供造价支持。
4. 合同定价：在项目建设合同阶段，进行合同定价和合同条款审核，避免合同风险。
5. 工程结算：根据工程建设的情况，进行合同价款结算审核，保障工程造价的合理性和公正性。
三、服务流程1. 项目初步确定概算阶段：（1）收集项目资料，了解项目的基本情况和要求。
（2）评估项目的经济和技术可行性，确定项目初步概算。
（3）编制初步概算报告，提交给业主方和设计单位，进行沟通和修改。
2. 施工图设计概算阶段：（1）根据设计单位提供的施工图设计方案，进行造价分析和概算。
（2）与设计单位进行沟通，解决造价问题，保障设计合理性。
（3）提交施工图设计概算报告，进行审查和修改。
3. 招投标控制价编制阶段：（1）根据工程招标控制价编制要求，进行控制价编制。
（2）参与招标过程，提供造价支持，保障控制价的合理性。
（3）审核招标文件和投标文件。
4. 合同定价阶段：（1）拟定合同定价方案，制定合同价款标准。
（2）审核合同条款，避免合同风险。
（3）提交合同定价报告，进行审查和修改。
5. 工程结算阶段：（1）收集工程建设的相关资料，包括施工记录、材料采购记录等。
（2）按照合同约定的要求，对工程价款进行结算审核。
建设工程全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案
一、背景介绍
二、服务内容
三、服务流程
1.了解项目需求：与建设单位进行沟通，充分了解项目的特点、要求
和需求。
2.制定服务方案：根据项目需求，制定相应的服务方案，明确服务内容、工作流程和服务期限。
6.验收和总结：与建设单位进行验收，评估服务效果，总结经验教训，并提出改进建议。
四、服务目标
2.控制工程项目造价，确保项目按计划和预算进行。
3.提供合理的建议，避免工程变更和索赔等风险。
4.提高建设单位对项目造价的管理水平和能力。
五、服务优势
2.系统的工作流程：拥有完善的工作流程和操作规范，能够确保服务
质量。
3.先进的软硬件工具：采用先进的软硬件工具，提高工作效率和准确性。
4.丰富的项目经验：具有丰富的项目管理和造价管理经验，能够为建设单位提供全面的支持。
六、服务收费
具体的服务收费标准根据项目的复杂程度和服务内容的不同而定，将与建设单位进行详细商议和确定，以公平、合理的方式进行收费。
七、总结。
建设工程全过程造价咨询服务方案说明
建设工程全过程造价咨询服务方案说明一、方案背景和目标二、服务内容和流程1.前期可行性研究阶段：-分析项目可行性研究报告，评估项目的投资回报率和建设成本风险。
-提供建设成本测算及建议，并制定项目的初步预算。
-参与项目整体规划和设计，提供造价方面的建议。
2.设计阶段：-对设计方案进行造价控制和优化，确保设计与预算相符。
-参与设计图纸评审，提出建议和意见。
-制定设计变更的造价评估及调整方案。
3.招投标阶段：-参与编制投标文件和评审指标，提供招标控制价等相关数据。
-对投标报价进行审查和评估，协助评选中标单位。
-参与合同订立谈判，明确造价管理责任与义务。
4.施工阶段：-定期进行现场造价监管，对合同价款进行验收。
-对施工单位提出的变更及索赔进行评估。
-提供子承包商合同的造价评估和支付管理。
5.竣工验收阶段：-对工程质量进行验收，并核定最终的竣工结算价款。
-审查竣工结算报告，并提供最终的造价评估。
三、服务的关键技术和方法1.数据收集与分析：-通过调查、勘察、测量等手段收集工程数据。
-运用专业软件对数据进行分析，预测和测算。
2.成本控制与优化：-根据项目要求和可行性研究报告，制定预算和成本控制方案。
-对设计方案进行成本优化，提出合理建议。
3.招标与合同管理：-审查投标文件和评估报价，确保投标的合理性和公平性。
-协助评选中标单位，并对合同进行谈判和签订。
4.现场监管与管理：-定期进行现场巡查和监督，确保施工过程按照预算和合同进行。
-对变更和索赔进行评估，并提出合理的处理方案。
四、服务的价值和效果1.优化项目预算和成本管理，避免投资过度或不足。
3.降低项目风险，减少变更和索赔的产生。
4.提供全面的项目造价信息和数据支持，为项目决策提供参考。
5.增加业主与承建方之间的沟通和合作，促进项目的顺利实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、工程造价咨询的依据、程序及方法：1、主要依据：(1)设计图纸及设计相关资料；(2)施工组织设计（方案）；(3)国家和地方统一制定的建设工程预算定额、估价表、费用定额（标准）；(4)与建设项目相关的标准、规范、技术资料(5)材料当月市场价格信息，材料信息价格、以及其他有关的计价取费规定等；(6)其他的相关资料。
2、工程造价咨询的程序及方法：(1)获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；(2)签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；(3)接受并收集咨询服务所需的资料、踏堪现场、了解情况；(4)制定咨询实施方案；(5)根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；(6)形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；(7)按照有关各方的意见合理的调整并签批确定咨询成果资料；(8)咨询成果交付与资料交接；(9)咨询资料的整理归档；(10)咨询服务回访与总结；(11)咨询成果的信息化处理。
二、确保咨询工作成果文件质量的技术措施和组织措施：1、咨询业务的操作的规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
2、操作人员配置2.1咨询项目专业技术负责人设立独立的专业技术负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
技术总负责人的职责如下：(1)审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；(2)协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系：(3)负责处理审核人、校核人、编制成果质量负责。
2.2咨询业务专业人员参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人（造价工程师担任）、专业造价工程师、预算人员三个层次，各自的职责如下：1、项目负责人(1)负责咨询业务中各予项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；(2)根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；(3)动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；(4)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。
2、专业造价工程师(1)负责本专业的业务实施和质量管理工作，指导和协调预算人员的工作；(2)在项目负责人的领导下，组织本专业预算人员的拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；(3)动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；(4)专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。
3、预算人员(1)依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；(2)根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；(3)对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。
咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；(4)完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。
2.3咨询成果文件的质量控制程序为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过三审程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。
校核人员和审核人员的职责如下：1校核人员(1)熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责：(2)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；(3)校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与浓度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；(4)校核人员在校审记录上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。
2审核人员(1)审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责。
(2)审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关健性计算结果；(3)重点为审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关健及相互关系；(4)审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。
3每份咨询成果文件的编制、校核、审核人员须由不同人员担任。
2.4咨询成果文件的签发凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由规定的造价工程师签发。
3、准备阶段(1)签订咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同目的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
(2)制订咨询实施方案咨询实施方案应包括：咨询业务概况、咨淘业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询业标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配备。
(3)配置咨询业务操作人员项目负责人、各专业造价工程师、预算人员、校核员、审核员。
(4)咨询资料的收集整理根据合同明确的标的内容，开列有委托人提供的资料清单和收集整理开展咨询工作所必须的其他资料，收集的资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要。
资料必须具备可实性、可靠性。
4、实施阶段4.1项目预算编制阶段的主要工作4.2．收集和熟悉有关咨询资料(1)有关建设工程计价的法律、规定、程序、要求等内容；(2)项目的实施要求，计价编制的模式、范围；(3)编制预算阶段所需的基础资料与相关的设计成果文件，建设项目特殊条件等；(4)建设项目预算编制工作相关的其它资料。
4.3．咨询成果文件的校审(1)预算编制的工程数量应基本准确、无漏项；采用定额及取费标准正确，选用的价格信息符合市场情况，计算无错误，经济指标分析合理，计价正确；(2)预算的咨询成果文件内容与组成完整，应包括编制说明、单位工程预算书及相关技术经济指标和主要建筑材料与设备表；依据齐备，附表齐全，符合规定要求。
校审后的咨询成果文件由规定的造价工程师签发。
并对其质量负责。
5、终结阶段5,1咨询成果文件均应以书面形式体现，所交付的咨询成果文件的数量、规格、形式、内容、深度等应满足咨询合同规定，符合国家及行业相关规定的标准；5.2要求：(1)封皮按照公司规定的格式打印：(2)预结算定额形式的要打印有三方签字盖章内容的封皮，表头要写明预算还是结算，同时要打印工程的造价汇总表、编制说明、工程费用汇总表、单位工程费用汇总表、预结算书、材料价差表或主材表、必要的要出人材机汇总表；(3)咨询资料应在部门经理领导下，由项目负责人或专人负责整理归档；归档要按档案管理制度执行，咨询成果文件的各项计算书不对外印发，经校审签署后整理齐全保存备查。
三、需要注意的事项及预控方法：1.土方计算工程量易落下垫层量，地沟挖土重复计算预防管理措施：用软件时钢筋导到图形中后首先进行垫层布置，在进行土方构件的生成，地沟挖土与基础挖土重复处进行调整删除。
每次编制时将易发生问题的项目集中发给预算编制人员，要求每个人都必须认真仔细的检查。
2．基础梁构件配筋时要与图纸给定的配筋上下反配。
预防管理措施：建构件时就把钢筋反配，时刻提醒自己此处是基础梁配筋与普通的不一样。
3．基础部分柱保护层加厚砼量计算易出错，钢筋出错预防管理措施：抽钢筋时保护层不加厚或加厚但要调整保护层厚度，导到图形中时要检查此项是否加厚。
4．抽钢筋时钢筋规格直径易出错，基本设置要统一调整。
预防管理措施：针对每个工程要单独进行基本设置的调整，设置好基本的节点和搭接，抗震等级和烈度才能保证钢筋量的准确行。
5.构造柱和圈梁的设置是否按规范要求设置预防管理措施：认真查看图纸的有关说明是否有这方面的要求，如有要求统一设置，没有要问设计，不要遗漏此项，互相检查提醒。
6．构造腰筋和拉筋设置是否按规范要求设置预防管理措施：认真查看图纸的有关说明是否有这方面的要求，如有要求统一设置，没有要问设计，不要遗漏此项，互相检查提醒。
7．屋面防水工程量是否增加上返和附加预防管理措施：检查图纸用的材料，结合定额规定决定是否增加附加，上返高度要看图纸要求而定。
8．门窗洞口是否增加附加彩板封口，屋面檐口是否有披水板。
预防管理措施：认真检查图纸节点，结合设计和实际规定决定是否增加附加。
9．计算钢结构工程量时是否有对称设计的情况，工程量是否乘2倍。
预防管理措施：查看图纸时要认真，同时做好记录，那部分的设计是对称的，计算完毕要复核工程量及项目。
10.钢结构部分的支持及拉杆是按图集要求配置还是执行个体设计。
预防管理措施：详细审查图纸，看清设计图纸的说明及图集的设计说明，那里有不同之处要按实际调整。
11.定额计价时取费部分是否有取费基数和费率与设计图纸不一致的地方，计算文件要求的调整内容是否调整过来。
预防管理措施：按照图纸确定工程的取费类别，检查软件的设置是否正确，如有错误应及时调整。