沈阳银基--皇城产权酒店推广策划书
酒店宣传策划书方案3篇
酒店宣传策划书方案3篇篇一酒店宣传策划书方案一、活动主题“品味奢华，尽享尊贵”二、活动目的通过本次活动，提升酒店知名度和美誉度，吸引更多的客户，提高酒店的入住率和营业额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[酒店地址]五、活动对象主要针对商务人士、旅游人士以及高端消费者。
六、宣传策略1. 网络宣传：利用社交媒体、酒店官网、旅游网站等网络平台，发布活动信息，吸引目标客户群体。
2. 传统媒体宣传：在报纸、杂志、电台、电视台等传统媒体上投放广告，宣传活动信息。
3. 户外广告宣传：在城市中心、商业街、机场、车站等人员密集的地方，设置户外广告牌，宣传活动信息。
4. 合作宣传：与周边商家、旅行社、企业等合作，互相宣传，扩大活动影响力。
七、活动内容1. 豪华套房体验：为客户提供豪华套房体验，让客户感受尊贵的服务。
2. 特色美食盛宴：邀请知名厨师，为客户提供特色美食盛宴，让客户品尝到顶级的美食。
3. 水疗中心优惠：为客户提供水疗中心优惠，让客户在放松身心的同时，享受尊贵的待遇。
4. 高尔夫球场体验：为客户提供高尔夫球场体验，让客户在优美的环境中，享受高尔夫的乐趣。
5. 尊贵礼品赠送：凡入住酒店的客户，均可获得酒店赠送的尊贵礼品一份。
八、活动预算1. 广告宣传费用：[X]元2. 活动场地布置费用：[X]元3. 活动礼品费用：[X]元4. 员工培训费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 通过客户入住率、营业额等数据，评估活动效果。
2. 通过客户满意度调查，评估客户对活动的满意度。
十、注意事项1. 活动期间，要确保服务质量，让客户感受到尊贵的待遇。
2. 活动期间，要加强安全防范措施，确保客户的人身和财产安全。
3. 活动期间，要做好客户投诉处理工作，让客户的问题得到及时解决。
篇二酒店宣传策划书方案一、策划目标本次策划旨在提升酒店知名度和美誉度，吸引更多的顾客，提高酒店的入住率和收益。
二、市场分析1. 目标市场：以商务旅行者、休闲度假者和本地居民为主。
酒店宣传活动策划书3篇
酒店宣传活动策划书3篇篇一《酒店宣传活动策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，酒店行业需要不断创新和提升自身的知名度与影响力，以吸引更多的客户。
本次宣传活动旨在通过精心策划和组织一系列富有创意和吸引力的活动，向目标客户群体展示酒店的独特魅力和优质服务，提升酒店的品牌形象和市场竞争力。
二、活动目标1. 提高酒店的知名度和美誉度，增加潜在客户的关注度和认知度。
2. 吸引更多客户入住酒店，提升客房入住率和平均房价。
3. 增强客户对酒店服务的满意度和忠诚度，促进客户的重复消费和口碑传播。
4. 树立酒店在行业内的领先地位，提升酒店的市场份额和竞争力。
三、活动主题“畅享奢华，品味非凡”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点酒店大堂、餐厅、会议室、客房等区域六、活动对象主要面向商务旅客、旅游团队、会议组织者等目标客户群体七、活动内容1. 开业庆典邀请当地政要、商界精英、媒体代表等嘉宾参加开业庆典仪式，剪彩并致辞，宣布酒店正式开业。
在酒店大堂设置舞台，进行精彩的文艺表演，如歌舞、魔术、杂技等，营造热烈的氛围。
为嘉宾提供丰盛的冷餐和饮品，让他们在轻松愉快的氛围中感受酒店的热情款待。
2. 客房优惠活动推出限时特价房，吸引客户预订入住。
针对长期入住的客户，提供特别的优惠套餐，如折扣、免费升级房型等。
举办“幸运抽奖”活动，凡在活动期间入住酒店的客户均可参与抽奖，有机会获得免费房券、餐饮券、SPA 体验券等丰厚奖品。
3. 餐饮促销活动推出特色美食节，邀请知名厨师现场烹饪，展示酒店的精湛厨艺和丰富菜品。
针对不同客户群体推出个性化的餐饮套餐，如商务套餐、情侣套餐、家庭套餐等。
举办“美食达人评选”活动，邀请客户品尝酒店的美食，并评选出最佳美食达人，给予奖励。
4. 会议及活动优惠针对会议组织者提供特别的优惠政策，如免费会议室布置、免费茶歇、折扣餐饮等。
举办“会议成功案例分享”活动，邀请曾经在酒店举办过会议的客户分享经验和心得，增强会议组织者对酒店的信心。
2024年酒店营销推广活动方案范本(二篇)
2024年酒店营销推广活动方案范本____年酒店营销推广活动方案范本一、项目背景和目标随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，酒店行业正面临着激烈的竞争。
为了提升酒店知名度、增加客户数量、提高客户满意度等，制定一套有效的营销推广活动方案是至关重要的。
本次活动方案的目标是在____年内，通过一系列创新性的推广活动，将酒店的市场份额提升到行业前列，同时提高酒店的品牌形象和客户满意度。
二、活动策划思路1. 确定目标客户群体根据酒店的定位和特点，确定目标客户群体。
可以通过市场调研和客户分析来找出最有潜力的客户群体，比如商务旅客、家庭旅客、度假旅客等。
2. 制定营销推广策略根据目标客户群体的特点和需求，制定相应的营销推广策略。
可以采用线上线下相结合的方式，通过各种渠道和平台进行推广，比如社交媒体、电视广告、户外广告、合作伙伴推广等。
3. 设计创新活动内容以客户为中心，设计创新活动内容，吸引更多的客户参与。
可以推出会员制度、套餐优惠、互动游戏等活动，增加客户黏性，并提供个性化的服务，提高客户满意度。
4. 加强市场竞争力与竞争对手进行竞争分析，了解业内最新的趋势和发展动态，及时调整和完善自身的营销策略，提高市场竞争力。
三、活动方案1. 新客户优惠活动推出新客户优惠活动，吸引更多的客户选择入住酒店。
可以提供首次入住折扣、免费机场接送、礼品赠送等优惠活动，提高客户对酒店的认知和信任度。
2. 会员制度建立会员制度，吸引客户成为酒店的忠实会员。
会员可以享受积分奖励、专属优惠、生日礼物等特权，以及更加个性化的服务。
通过会员营销，提高客户的黏性，增加回头客数量。
3. 线上推广活动利用社交媒体平台进行线上推广活动，吸引更多用户参与。
可以举办有奖问答、图片传播、微博转发等活动，提高酒店品牌的曝光度，扩大影响力。
4. 合作伙伴推广活动与旅行社、航空公司、景区等合作伙伴进行推广活动。
可以推出联合营销活动、跨平台推广等，扩大目标客户群体，并提升酒店在行业内的影响力。
2024年酒店宣传推广策划方案
2024年酒店宣传推广策划方案标题：____年酒店宣传推广策划方案摘要：本文旨在为____年酒店宣传推广活动提供全面的策划方案。
通过利用多种传媒渠道、创新活动和合作伙伴关系，我们将积极推广酒店品牌形象，扩大市场份额，并提高客户满意度。
本文将重点介绍活动策划、传媒渠道、数字营销和合作伙伴关系的重要性，以及我们计划实施的具体策略和措施。
一、活动策划1. 主题活动：根据酒店的特色和目标客户群体，设计并策划一系列有吸引力的主题活动，吸引更多的客户前来入住。
例如，美食节、娱乐演出、健康养生活动等。
2. VIP活动：特邀名人、企业家和社交名流参加VIP活动，增加媒体曝光率，提高酒店品牌知名度。
3. 节日活动：根据重要节日，组织各类庆祝活动，如圣诞节主题派对、元旦欢聚晚会等，吸引客户前来庆祝节日。
4. 社区互动：与当地社区开展合作活动，如慈善义演、环保清洁行动等，提高酒店的社会形象和公众声誉。
二、传媒渠道1. 广告投放：通过电视广告、报刊杂志广告、户外广告等方式，向广大公众传递酒店的品牌信息和优势。
2. 社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布各类精彩照片、视频和故事，吸引潜在客户的关注和参与。
3. 新闻稿：定期发布酒店的新闻稿，通过各大媒体传播酒店最新动态和优惠信息。
4. 公关活动：举办媒体见面会、新闻发布会等公关活动，提高媒体曝光率，树立酒店品牌形象。
三、数字营销1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化酒店网站的关键词和页面内容，提高在搜索引擎上的排名，增加网站流量和转化率。
2. 搜索引擎营销（SEM）：投放搜索引擎广告，提高酒店网站的曝光率和点击率，增加预订率。
3. 社交媒体广告：利用社交媒体平台的广告投放功能，定向推送广告给潜在客户，提高品牌知名度和销售量。
4. 网络合作推广：与在线旅游平台合作，提供优惠活动和特色服务，吸引更多客户进行预订。
四、合作伙伴关系1. 合作企业：与当地公司、商家和机构建立合作关系，推出特别优惠和福利，达成互利共赢的合作模式。
酒店的推销策划书模板
一、策划背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业竞争日益激烈。
为提升酒店知名度和市场份额，提高入住率，特制定本推销策划书。
二、策划目标1. 提升酒店品牌形象，增强消费者对酒店的认知度；2. 提高酒店入住率，增加酒店营业收入；3. 建立稳定的客户群体，提升客户满意度；4. 扩大酒店市场份额，巩固行业地位。
三、策划内容1. 宣传推广（1）线上推广①利用官方网站、微信公众号、微博等平台发布酒店最新动态、优惠活动、特色服务等；②与旅游网站、OTA（在线旅行社）等平台合作，进行酒店推广；③开展网络营销活动，如线上抽奖、优惠券发放等；④通过社交媒体、短视频平台等进行软性宣传，提高酒店知名度。
（2）线下推广①举办酒店开业庆典、周年庆典等活动，邀请嘉宾、媒体参加；②与旅行社、企业、政府部门等建立合作关系，开展联合推广；③在酒店周边区域投放户外广告，提高酒店曝光度；④举办各类主题宴会、商务活动，吸引客户入住。
2. 优惠政策（1）推出不同档次的客房，满足不同客户需求；（2）针对商务客人、情侣、家庭等推出特色套餐；（3）实行会员制度，为会员提供积分兑换、优惠折扣等福利；（4）开展限时优惠活动，如节假日折扣、周末特惠等。
3. 客户关系管理（1）建立完善的客户档案，对客户进行分类管理；（2）定期与客户保持联系，了解客户需求，提供个性化服务；（3）开展客户满意度调查，及时改进服务质量；（4）举办客户答谢活动，增强客户忠诚度。
四、实施步骤1. 制定详细策划方案，明确各部门职责；2. 落实宣传推广措施，确保线上线下同步进行；3. 制定优惠政策，提高客户入住意愿；4. 加强客户关系管理，提升客户满意度；5. 定期评估策划效果，调整优化策略。
五、预期效果1. 提升酒店品牌形象，扩大市场份额；2. 提高酒店入住率，增加酒店营业收入；3. 建立稳定的客户群体，提高客户满意度；4. 提升酒店在行业内的竞争力。
六、经费预算1. 宣传推广费用：包括线上线下广告费用、活动策划费用等；2. 优惠政策费用：包括优惠券制作费用、会员福利费用等；3. 客户关系管理费用：包括客户答谢活动费用、客户满意度调查费用等。
2024年酒店宣传推广策划方案
2024年酒店宣传推广策划方案____年酒店宣传推广策划方案一、背景分析随着社会的不断发展，人们对于旅游的需求也在不断增加。
酒店作为旅游行业中的一个重要环节，扮演着提供旅客住宿、休息的重要角色。
然而，由于市场竞争的加剧，酒店业面临着日益激烈的竞争压力。
因此，在____年，针对酒店宣传推广的策划方案，将是酒店业成功的关键。
二、目标与定位1.目标：树立酒店品牌形象，提高知名度和竞争力。
2.定位：面向高端商务客户和休闲度假客户。
三、目标市场分析1.高端商务客户：他们需要在商务出差期间获得舒适的环境和优质的服务，比如会议设施、高速无线网络、商务中心等。
2.休闲度假客户：他们寻求舒适、便利、高品质的服务和设施，同时也希望有丰富的娱乐项目和休闲设施可供选择。
四、竞争优势分析1.地理位置优势：酒店位于繁华的商业中心，靠近交通枢纽，便于客人的出行和参观。
2.高品质服务：酒店拥有专业的员工团队，提供高品质的服务和细致入微的关怀，以满足客人的需求。
3.多元化的设施和服务：酒店提供全方位的设施和服务，如会议厅、游泳池、健身房、SPA等，满足不同客户的需求。
五、宣传推广策略1.线上推广（1）建设专业网站：打造一个用户友好、信息齐全的官方网站，包括酒店介绍、房间类型、设施服务、预订系统等。
（2）搜索引擎优化：通过优化网站的关键词和排名，提高网站在搜索引擎上的曝光率，增加潜在客户的浏览量。
（3）社交媒体运营：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布精美图片、酒店活动信息，吸引目标客户的关注和参与。
（4）网络广告投放：在相关的旅游网站、新闻媒体和社交媒体上购买广告位，扩大酒店的曝光度和知名度。
2.传统媒体宣传（1）报纸广告：在重要的旅游和商务报纸上刊登酒店的广告，以便吸引潜在客户的注意。
（2）电视广告：选择适合目标客户群体观看的电视节目和电视频道，播放酒店的形象宣传片和房间介绍等广告。
（3）户外广告：在交通繁忙的地段设置大型的广告牌和户外广告，吸引更多的目标客户。
酒店的推销策划书3篇
酒店的推销策划书3篇篇一酒店的推销策划书一、前言随着旅游业的不断发展，酒店行业也面临着越来越激烈的竞争。
为了提高酒店的知名度和市场占有率，我们制定了这份推销策划书，旨在通过一系列的营销活动，吸引更多的客户入住我们的酒店。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括商务旅客、旅游度假者、会议组织者等。
2. 竞争对手：分析周边酒店的竞争情况，了解他们的优势和劣势。
3. 市场需求：研究目标市场的需求特点，了解他们对酒店服务的期望和要求。
三、推销策略1. 产品策略：提供优质的服务：确保客人在入住期间得到无微不至的关怀和照顾。
特色房型：推出具有特色的房型，如家庭房、套房等，满足不同客人的需求。
会议设施：完善酒店的会议设施，提供专业的会议服务，吸引会议组织者。
2. 价格策略：灵活定价：根据市场需求和客房入住率，灵活调整房价。
促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引更多客人。
3. 渠道策略：网络营销：优化酒店网站，提高搜索引擎排名；利用社交媒体平台进行推广。
合作推广：与旅游网站、旅行社等建立合作关系，进行联合推广。
参加展会：参加相关行业展会，展示酒店的特色和优势。
4. 促销策略：主题活动：举办各种主题活动，如美食节、文化节等，增加酒店的知名度和美誉度。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高客人的忠诚度。
四、推销活动安排1. 活动时间：[具体时间]2. 活动地点：酒店内及周边地区3. 活动内容：开业庆典：举办盛大的开业庆典，邀请当地政要、商界名流等参加，提高酒店的知名度。
主题活动：如美食节、文化节等，吸引客人参与。
促销活动：推出打折、赠送礼品等促销活动，吸引更多客人。
4. 宣传推广：媒体宣传：在当地报纸、电视台、杂志等媒体上进行宣传报道。
网络宣传：利用社交媒体平台、酒店网站等进行宣传推广。
户外广告：在酒店周边、交通要道等地方设置户外广告，提高酒店的曝光率。
五、预算安排1. 活动费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 人员费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、效果评估1. 评估指标：根据活动目标，确定评估指标，如客房入住率、客人满意度等。
酒店推广策划书范文3篇
酒店推广策划书范文3篇篇一酒店推广策划书范文一、市场分析1. 目标市场：[酒店所在城市名称]及周边地区的商务人士、旅游团体和休闲度假者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游行业的发展，对酒店的需求也在不断增加。
同时，消费者对酒店的品质、服务和价格也有了更高的要求。
3. 竞争情况：[酒店所在城市名称]的酒店市场竞争激烈，有众多的星级酒店、经济型酒店和民宿等。
我们需要分析竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争优势。
二、酒店定位1. 酒店类型：[酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]。
2. 酒店特色：[酒店的特色和卖点，如地理位置优越、设施齐全、服务周到等]。
3. 目标客户：[酒店的目标客户群体，如商务人士、旅游团体、家庭等]。
三、推广目标1. 提高酒店知名度：通过各种推广渠道，让更多的人了解我们的酒店。
2. 增加酒店预订量：通过推广活动，吸引更多的客户预订我们的酒店。
四、推广策略1. 网络推广：建立酒店官方网站：优化网站设计，提供详细的酒店信息、图片和预订功能。
搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎上的排名。
社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布酒店的图片、视频和优惠信息，吸引用户关注和分享。
在线旅游平台推广：与携程、去哪儿、美团等在线旅游平台合作，提高酒店的曝光率和预订量。
2. 线下推广：广告宣传：在报纸、杂志、电视台、广播电台等媒体上投放广告，宣传酒店的特色和优势。
合作推广：与当地的旅行社、企业、商会等合作，开展联合推广活动。
参加展会：参加旅游展会、商务展会等，展示酒店的形象和产品。
派发传单：在酒店周边、商业区、旅游景点等地派发传单，宣传酒店的优惠信息和特色服务。
3. 会员制度：建立会员体系：推出会员卡，为会员提供积分、优惠、优先预订等特权。
会员活动：定期举办会员活动，如会员专享优惠、会员生日福利、会员聚会等，提高会员的忠诚度。
4. 客户关系管理：建立客户数据库：记录客户的基本信息、消费记录和反馈意见，为客户提供个性化的服务。
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“银基金三角”项目策划推广及合作建议书第一部分：“银基金三角”项目发展建议一、市场定位原则：“资源互补、整合发展”“银基金三角”的规划体现了开发商三位一体、资源互补、招商互动、整合发展的开发战略，充分挖掘“银基金三角”各项目的产品优势及特点，并通过立体综合的发展模式，做到项目资源共享，才能以全面整合的手法使产品整体产生强大的吸引力和销售势能。
目前，“银基金三角”中原皇城酒店公寓项目与皇城产权式酒店项目存在定位交叉、模式相近、相互竞争、部分目标客户重叠的状况，重新调整局部项目的市场定位，运用差异性的推广手法吸引各自目标客户群体，认真分析各项目间的内在联系，积极设定组合投资推广方案是实现“银基金三角”各项目销售成功的关键。
二、“银基金三角”各项目市场定位◎皇城酒店：四星级产权式酒店定位阐述：皇城酒店前身为三星级商务酒店，经营多年，已经在市场上享有一定的声誉，因此，将项目定位为四星级产权式酒店，以产权和稳定的投资回报为保证，吸引各业投资者，达至减少酒店负债，激增赢利的目的是极为可行的。
◎经纬大厦：皇城白领SOHO（白领阶层小型无风险创业基地）定位阐述：针对经纬大厦的设计特点以及所处区位，其主要的投资群体将为具有强烈创业意识的城市白领一族，本项目的户型面积基本为小户型，提供星级酒店的物业服务，这样的产品类似于目前市场中的酒店式服务公寓，而如定位为酒店式服务公寓，不仅面临较为激烈的市场竞争，同时更为关键的一点，酒店式公寓更适于投资者购买后出租获利，这就与皇城酒店的产权投资发生巨大冲突。
因此，我司建议，该项目的市场定位应设定为专为都市白领阶层度身打造的小型高档无风险创业基地，和平区尤其是和平大街沿线，历来被公认为沈阳的商务、商贸最为集中的区域，金廊系沈城交通的绝对主动脉，大批企业高级白领在此区域办公作息。
该定位不仅直接确定了目标客户群体，同时弥补了沈阳房产市场中白领阶层聚集创业、作息场所的空白，能够确立该项目的市场唯一性，使之更具市场吸引力和投资价值，同时为银基休闲主题广场奠定了良好的市场基础。
◎商业项目：休闲主题广场定位阐述：针对“银基金三角”的商业项目，其市场定位主要结合了本区域内的商业特点以及金三角项目的整体发展要求而制定。
该项目的市场定位将主要以满足另两个项目的配套需求为主，同时还应形成自己的项目特色，一方面需要将白领SOHO及产权酒店的投资者、使用者作为准消费群体来吸引本项目的投资者踊跃投资，另一方面也需要制定优惠组合投资方案吸引消费者投资，进而以超强的整体形象占领市场。
作为商业项目，首要的一点就是要求在周边消费格局、商业形态分布的基础上，以差异性的功能定位填补区域商业市场的消费空白，由此才能实现商业项目的成功运作。
而对于本项目，我司认为应以休闲主题广场的姿态入市定位，通过经营及业态划分，不仅能够形成自己的鲜明特色，还能以此满足皇城产权式酒店、皇城SOHO中业已形成的消费群体的消费需求。
三、项目市场定位SWOT分析1、皇城四星级产权式酒店◎优势—SS-1 区位优势明显：项目地处和平区的核心地段，政治、金融、经济、商业、娱乐等众多市政配套云集于此，形成了良好的商务氛围，地段价值极高。
S-2 行业发展前景良好：目前沈阳的酒店市场仍然存在有效供给不足的现状，依据地域的经济特点，三、四星级酒店更有竞争力，因此，投资适宜的产权酒店，将获得较为可观的投资前景。
S-3 具有一定的市场认知度：皇城酒店经营多年，具有一定的市场知名度，利于项目的市场推广，投资者会相对坚定投资信心。
皇城酒店原为运营多年的星级酒店，在经全面的内部改造后，无论是内部的装修标准、配套设施，还是酒店服务等方面，均体现了本物业的产品质素，无疑会增强买家的投资信心。
S-4 准现房优势：皇城产权式酒店为准现楼状态，对于投资者不存在期房投资的风险性，投资前景真实可见。
S-5 市场唯一性：本项目为沈城首家产权式酒店，因此其独有的投资方式将对投资者产生较强的吸引力。
S-6 相对稳定的投资回报：产权式酒店的投资形式，因由四星级酒店管理公司运营，相对目前其他投资而言，风险较低而回报稳定，是易于投资者操作、有效回避投资风险的一种全新投资领域。
S-7 良好的品牌基础：银基地产在沈阳成功开发了近十个地产项目，已经树立了良好的品牌形象和企业声誉。
银基集团强大的投资背景、“金三角”卓越的规划设计充分体现了发展商的开发实力和系统的开发思路，能够让投资者感受到互为配套的投资优势。
◎劣势—WW-1 周边环境仍处于改造阶段本项目位于和平老城区中心地，周边环境仍处于整体改造建设阶段，现代的商而周边环境也是直接影响酒店的形象和入住率的因素之一，投资者将会对未来酒店的经营信心产生一定动摇。
W-2 项目改造提升幅度受到制约皇城产权式酒店属旧酒店改造项目，酒店原有建筑格局、外立面、内装饰、功能布局等方面难以做出大的整改，客观上制约了项目综合质素的全面提升，弱化了本项目的推广意义。
W-3 单价较高本项目初步拟定以套计价的形式出售，但投资者仍会核算单价并做比较。
客观分析本项目相对市场其他类似的投资性项目而言单价较高，必会增加投资者的心理负担。
W-4 酒店不具备国际、国内联网订房系统目前连锁四星级以上酒店已基本拥有国际或国内的异地联网订房系统，能够确保客源输入，对提升酒店的入住率有极大的促进作用。
皇城酒店尚无自建的国内外订房系统，投资者对未来酒店的经营难有预期，对投资获利的前景不敢过于乐观。
◎机会—OO-1 沈阳经济的良好势态，为酒店业的发展树立远景沈阳城市经济发展，经历了几个阶段的转型后，已逐渐开始全面复苏、市政建设的全面改造、旅游业的繁荣发展，制博会、汽博会、糖酒会等大型展会的成功举办更为沈阳的各类行业——尤其是旅游业，带来了无限的商机，客观上拉动了酒店业的大幅度发展。
房地产稳定的投资回报和安全的投资效率，已逐渐被市场所认识和接受，消费者的投资意识也在随新的投资理念逐渐发展，稳定的投资回报比具体商业经营获利更具时尚和诱惑力。
O-3域内同档酒店步入改造期本区域内同档次的其他酒店，多半经营年限已愈5年，装修及设施老化，已逐渐步入全面改造阶段。
这将为本项目带来更大的市场空间。
◎威胁—TT-1 同质竞品的市场威胁在本项目所处的区域内，存在着较多同档星级酒店，如高登、七宝山等，势必对本项目的行业利润形成威胁，进而影响投资者对利润回报的信心。
T-2 投资性物业的市场威胁酒店式公寓、产权商铺、时权酒店等投资性物业的大量入市，势必分流部分客户群体而对本项目的销售造成一定的威胁。
2、经纬大厦：皇城白领SOHO，白领阶层小型无风险创业基地◎优势—SS-1 区位优势明显：项目地处和平区的核心地段，政治、金融、经济、商业、娱乐等众多市政及生活配套机构皆云集于此，已经形成了良好的商务氛围及完备成熟的生活环境，地段价值极高。
地段优势更适于白领阶层的生活习惯和节奏，满足了白领阶层对事业生活居所的双重要求。
S-2 市场唯一性：本项目为沈城首家白领SOHO加之小型无风险创业的投资理念，形成了项目独特的唯一性，独有的投资价值和新颖的市场定位，将对投资者产生巨大的吸引力。
S-3 完全吻合白领阶层的投资心理：本项目的户型面积较小，总价较低，对于白领阶层形成的购买压力不大，而且相对较小的户型设计，满足了白领阶层的SOHO需要，无须二次装修的投入，简便的办公、居住双用家具不会增加更多投资成本，无论创业赢亏，不动产都会为其带来极为安全的投资心理保障。
S-4 项目性价比较高：优越的地段优势、户型优势、投资优势、配套优势（包括休闲广场和星级酒店配套）等，使得本项目的综合性价比较高，这也将成为本项目倍受关注的主要因素之一。
S-5 银基金三角的整合运作优势：白领SOHO依附于银基金三角内，这样的三种不同形态的地产项目相互融合，共同发展的运作手法开创了独特的商业模式，互为配套、互相促进、共同繁荣将是获得市场认同的最大亮点。
S-6 准现房优势：皇城白领SOHO为准现楼状态发售，对于选购者和投资客不存在期房风险，投资的价值前景真实可见，无凌乱的裙房经营干扰，更彰显白领的时尚雅致品味。
S-7 良好的品牌基础：强大的银基集团的投资背景，金三角的综合规划体现了发展商强大的开发实力和系统的开发思路，能够让选购者和投资者感受到互为配套的产品优势。
◎劣势—WW-1 周边环境仍处于改造阶段本项目周边环境仍处于老城区整体改造建设阶段，缺乏一定的自然环境景观。
成熟的商务氛围还有待逐渐形成。
W-2 原住户的影响本项目属新楼二次改造，原有住户已有一定比例入住，对整体概念推广会有一些影响。
W-3 智能设施不甚完善原项目以高层住宅为定位，智能配套相对不完善。
◎机会—OO-1 日益广阔的需求空间沈阳市的经济上升发展，市政建设的全面改造、旅游业的繁荣发展等方方面面，都将促使该区域日益成为商务办公的中心区域，也意味着白领阶层对适于其生活办公的专属场所的需求将日益强烈。
O-2 都市白领难得的创业机会大规模的商业投资不是个人创业的主流，明智的创业途径和合理、较低风险、甚至无风险的创业机会，是都市中有创业意识的白领阶层乐于接受的最佳途径。
◎威胁—TT-1 同质竞品的市场威胁在本项目所处的区域内，酒店式服务公寓、高档小户型高层住宅对本项目将产生一定的竞争威胁。
3、商业物业：休闲主题广场◎优势—SS-1 区位优势：项目地处和平区的核心地段，政治、金融、经济中心，餐饮、娱乐业繁荣，交通便利，地段价值较高。
S-2 市场唯一性：本项目为沈城首家休闲主题商场，通过细分商业类及经营业态，仔细核算投资者的效益回报，树立较强的投资价值，形成项目的唯一性，对投资者产生较大的吸引力。
S-3 满足区域内居民及商务人士的休闲购物需求：本区域为城市中高等收入人群的密集聚居地，商务密集，公司众多，除南市百货外无大型商场或超级市场，区域内餐饮、娱乐场所众多，分散经营。
本项目能够满足午间或下班后区域内人流的购物需求，同时能够满足区域S-4 良好的品牌基础：银基集团强大的投资背景，“金三角”卓越的规划设计，充分体现了发展商超强的开发实力和系统开发思路，能够让选购者和投资者感受到互为配套的综合投资优势。
◎劣势—WW-1 区域内缺乏成熟的商业环境◎机会—OO-1 创造有别于传统商业模式的休闲主题广场沈阳市的经济上升发展、市政建设的全面改造、旅游业的繁荣发展等方方面面，都将促使该区域日益成为商务活动的中心区域，也意味着城市精英在紧张忙碌的工作之余，对彻底放松身心的休闲场所需求日益强烈。
创造富有特色的休闲主题广场会弱化区域内商业氛围不浓的劣势，同时能够通过休闲消费带动人流增长，拉动本项目商业店铺的零售业绩增长。
O-2 外观及装修品味独特的立面造型，通透的外观设计及符合休闲特质的装修风格，是树立休闲主题广场市场形象的首要前提。