绩效沟通表格

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员工绩效沟通记录表

姓名编号

部门职位

考评得分沟通时间

一、工作点评

1、本考核期中完成较好的工作项目:

2、需要改进的工作项目:

二、业绩辅导

1、员工在专业技能、知识结构或管理技能方面的优势:

2、员工在专业技能、工作态度、知识结构等方面有待改进的地方:

3、员工下一阶段的业绩改善方向及发展计划:

三、资源支持

员工签字:直接上级签字:备注:

1、对于参与考评的所有员工,直接上级必须与员工进行绩效沟通。

2、考评得分根据实际考评结果进行填写(以百分比形式体现)。

3、针对每一位员工的评价结果,直接上级需注意保密。

4、以上各项需填写完整,请各部门负责人协助监督。

5、此表于每月10日下班前交由HR备案。

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