安全生产领导小组管理制度
某乡安全生产领导小组工作制度（3篇）
某乡安全生产领导小组工作制度一、设立背景为了加强对安全生产工作的领导和管理，确保乡村安全生产形势稳定，有效防范和减少生产安全事故的发生，特设立某乡安全生产领导小组。
二、组织机构某乡安全生产领导小组由乡党委书记任组长，乡政府乡长任副组长，其他乡党政部门主要负责人为成员。
三、职责任务1. 落实国家和地方安全生产方针、政策，制定乡村安全生产工作计划和年度目标，监督全乡安全生产工作的开展；2. 组织编制乡村安全生产的规章制度，推动各类安全管理制度的完善和落实；3. 加强对安全生产工作的宣传教育，提高全乡干部职工的安全生产意识和能力；4. 核查乡村各类企事业单位的安全生产工作，督促其按照规定履行安全生产主体责任；5. 加强安全隐患排查治理，组织各类安全检查，督促整改落实，确保安全生产工作各项措施的落地落实；6. 协调处理乡村安全生产方面的突发事件和事故，组织应急救援和事故调查工作；7. 组织开展安全生产培训和演练，提升乡村安全生产的应对能力和处置能力；8. 定期向上级党政机关报告工作情况，接受统一领导和监督。
四、工作机制1. 定期召开领导小组会议，研究安全生产工作的重大问题和决策事项；2. 开展联席会议，加强各部门之间的协作配合，推动安全生产工作的全面推进；3. 建立健全信息报送制度，及时将安全生产相关信息上报给上级机关；4. 制定年度工作计划和目标，开展工作评估和考核，对工作成绩给予奖励和激励，对工作不到位的进行批评和纠正。
五、资金保障乡级财政按照相关规定给予某乡安全生产领导小组必要的资金保障，用于开展安全生产工作，购置必要的办公设备和安全防护工具。
六、附则本工作制度自颁布之日起施行，如有需要修改或补充的，由某乡安全生产领导小组提出并报上级党政机关批准执行。
某乡安全生产领导小组工作制度（二）第一章总则为了加强乡级安全生产工作的领导和协调，提高安全生产工作的科学性和有效性，确保人民群众的生命财产安全，根据国家和自治区的相关法律法规以及上级文件的要求，制定本工作制度。
安全生产领导小组工作制度
安全生产领导小组工作制度一、工作组织架构1. 安全生产领导小组由公司领导或相关部门负责人担任组长，成员包括公司各部门负责人、安全管理人员、工会代表等。
2. 安全生产领导小组设立办公室，负责组织协调各项安全生产工作。
二、职责分工1. 组长负责领导、指挥、协调安全生产领导小组的工作，组织召开安全生产领导小组会议，并提出重大决策。
2. 各成员单位负责制定本单位的安全生产工作计划，并组织实施。
3. 安全管理人员负责组织编制和修订安全生产管理制度、规章制度，监督公司各部门的安全生产工作。
4. 工会代表负责组织开展安全生产宣传教育活动，代表职工维护合法权益。
5. 办公室负责收集、整理、分析公司安全生产数据，定期向领导小组报告工作进展情况。
三、工作流程1. 召开安全生产领导小组会议。
组长根据工作需要召开会议，讨论各项安全生产工作，并制定相应的工作计划。
2. 确定重点工作。
根据公司安全生产风险评估，确定重点工作项目，并制定相关措施和时间表。
3. 分析问题。
对公司安全生产工作中存在的问题进行分析和探讨，找出原因，并提出改进措施。
4. 确定责任。
明确各部门在安全生产工作中的责任，做到责任到人。
5. 落实措施。
制定详细的操作方法和检查标准，并推动各部门贯彻执行。
6. 跟进工作。
定期督促各部门按照计划完成安全生产工作，并进行监督检查。
四、工作成果评估1. 领导小组会议纪要和决策文件的评估。
对每次会议的纪要和决策文件进行评估，确保决策的有效性和执行情况。
2. 安全生产工作数据的评估。
对公司的安全生产工作数据进行周期性的评估，分析变化趋势，及时发现问题并进行调整。
3. 安全生产培训和宣传的评估。
对安全生产培训和宣传活动的效果进行评估，及时调整宣传方式和内容，提高工作效果。
四、工作总结和改进1. 分析工作结果。
对安全生产工作的成果进行分析，总结经验和教训，为今后的安全工作提供参考。
2. 提出改进意见。
根据工作分析结果，提出改进措施和意见，并将其纳入相关管理制度。
安全生产领导小组工作制度（5篇）
安全生产领导小组工作制度一、目的安全生产领导小组工作制度的目的是明确各级安全生产领导小组的组织架构、职责和工作程序，确保安全生产工作有效开展，预防和减少事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
二、组织架构安全生产领导小组按照层级分为国家级、省级、市级、县级等，由同级政府或领导机构组织建立。
各级安全生产领导小组由领导机构的主要负责人担任组长，其他相关部门的负责人担任副组长，同时设立秘书处负责日常工作。
三、职责1. 组织制定本地区的安全生产工作计划、目标和措施，指导、协调、监督和推动安全生产工作的开展。
2. 组织制定安全生产工作的政策、法规和标准，推进安全生产法制化、规范化建设。
3. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高公众安全意识和自救互救能力。
4. 组织开展安全生产监督检查，发现和纠正安全生产隐患。
5. 组织应急预案的制定和演练，及时处置和救援事故。
6. 组织安全生产责任制的落实，监督责任人履行安全生产职责。
7. 组织开展事故调查与处理工作，总结事故教训，完善安全生产管理制度。
8. 组织评估和表彰先进单位及个人，推动安全生产工作的进一步发展。
9. 召开安全生产领导小组例会，及时研究和解决重大安全生产问题。
四、工作程序1. 领导小组例会：根据需要定期召开领导小组例会，讨论重大安全生产问题，研究决定相关工作措施。
2. 工作计划制定：根据上级要求和工作需要，制定本地区的安全生产工作计划，明确工作目标和任务分工。
3. 监督检查：定期组织对各级单位的安全生产工作进行检查，督促整改存在的问题和隐患。
4. 应急演练：定期组织开展安全生产应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。
5. 事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，查明事故原因，提出处理意见和措施。
6. 教育培训：组织开展安全生产知识的培训和宣传，提高相关人员的安全意识和技能水平。
五、工作制度的执行安全生产领导小组成员应严格按照工作制度的要求履行职责，做到及时报告工作进展和问题，积极参与工作讨论和决策，配合执行各项措施和决定，确保安全生产工作的顺利开展。
安全生产管理团队制度
一、总则为加强我公司安全生产管理工作，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全生产水平，特制定本制度。
二、组织机构1.成立安全生产管理领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导和协调。
2.设立安全生产管理办公室，负责安全生产日常管理工作。
3.各部门设立安全生产管理员，负责本部门安全生产工作的具体实施。
三、安全生产管理职责1.安全生产管理领导小组职责：（1）制定公司安全生产规章制度，并组织实施。
（2）组织安全生产大检查，督促各部门落实安全生产措施。
（3）对安全生产事故进行调查处理，提出整改措施。
（4）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
2.安全生产管理办公室职责：（1）负责编制安全生产管理制度，报安全生产管理领导小组审批。
（2）组织实施安全生产检查，发现问题及时上报。
（3）负责安全生产宣传教育工作，提高员工安全生产意识。
（4）协调各部门开展安全生产工作。
3.各部门安全生产管理员职责：（1）组织实施本部门安全生产规章制度。
（2）对本部门员工进行安全生产教育培训。
（3）组织开展本部门安全生产检查，发现问题及时整改。
（4）及时上报安全生产事故。
四、安全生产管理制度1.安全生产教育培训制度（1）公司每年组织一次全员安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识。
（2）新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（3）定期组织安全生产知识竞赛，提高员工安全生产意识。
2.安全生产检查制度（1）公司每月至少开展一次安全生产大检查，各部门每周至少开展一次安全生产自查。
（2）安全生产检查内容包括：安全生产设施设备、安全操作规程、应急预案等。
（3）检查中发现的问题，及时整改，并做好记录。
3.安全生产事故报告和处理制度（1）发生安全生产事故，立即上报安全生产管理办公室。
（2）安全生产管理办公室接到事故报告后，立即组织调查处理。
（3）事故调查处理结果及时上报公司领导，并提出整改措施。
4.安全生产奖惩制度（1）对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
化工企业安全生产领导小组管理制度（四篇）
化工企业安全生产领导小组管理制度第一章总则第一条为了规范化工企业的安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障职工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条化工企业安全生产领导小组（以下简称“领导小组”）是化工企业安全生产工作的决策机构，负责制定、组织实施和监督企业的安全生产工作。
第三条领导小组的工作原则是“预防为主、综合治理、责任到人、安全第一”。
第二章组成第四条领导小组由企业负责人担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，其他相关部门负责人、专家和代表等组成。
第五条领导小组设立常设办公室，由安全管理部门负责办理日常事务。
第六条领导小组成员根据工作需要，可设立若干工作小组和专题小组，进行专项工作和重点任务的研究和推进。
第三章职能第七条领导小组的主要职责是：（一）制定安全生产方针、政策和制度，明确安全生产目标和任务；（二）组织制定安全生产规章制度，确保各项安全制度的落实；（三）审查和批准公司的安全生产预算和投资计划；（四）组织开展安全生产培训和教育，提升职工的安全意识和技能；（五）组织制定、修订企业安全生产标准和技术规范；（六）组织开展安全生产检查和评估，发现和解决安全隐患；（七）组织危险化学品、危险物品和特种设备的安全管理；（八）组织应急救援演练和应急预案的制定与实施；（九）组织开展安全事故事故调查和处理，建立事故预案和事故信息报告制度；（十）组织安全监督检查，对违法违规行为予以处理和追责；（十一）加强与相关政府部门和社会组织的沟通与协调，形成合力；（十二）制定安全生产奖惩制度，激励和约束安全生产工作；（十三）对领导小组工作进行总结和评估，及时调整和改进工作方式。
第四章工作机制第八条领导小组成员定期召开会议，研究安全生产工作的重大问题和关键环节，制定实施方案和工作计划。
第九条领导小组会议由组长主持，副组长负责会议的组织准备工作。
第十条领导小组会议应当确定会议议程、制定会议纪要和落实会议决议，会议纪要应当向全体领导小组成员及相关部门传达。
化工企业安全生产领导小组管理制度（4篇）
化工企业安全生产领导小组管理制度一、安全生产领导小组的组织机构和职责安全生产领导小组由企业领导班子成员组成，设立主任和副主任，主任由企业负责人担任，副主任由其他领导成员担任。
其主要职责如下：1. 负责制定企业安全生产发展战略和目标，落实安全生产责任制，推动企业安全发展；2. 组织制定和修订企业安全生产管理制度和工作流程，确保安全生产工作的规范化、科学化；3. 负责安全生产相关法律法规的宣传、培训和落实，确保全员安全意识的普及和提高；4. 组织安全风险评估和隐患排查，制定预防控制措施，加强安全监管，确保生产过程中的安全；5. 组织应急救援演练和事故应急预案的制定与培训，提高企业应对突发事件的能力；6. 负责安全生产事故的调查和处理，及时追究责任，防止类似事故再次发生；7. 组织安全生产述职评审，定期向企业负责人报告安全生产工作的开展情况和存在的问题；8. 协调相关部门合作，共同推进企业安全生产工作。
二、安全生产领导小组的工作机制1. 定期召开领导小组会议，讨论并决定安全生产工作的重大事项，制定具体的工作计划；2. 成立专门的安全生产办公室，协助领导小组开展日常工作，负责统计安全数据、整理事故案例、分析安全风险等；3. 建立健全安全信息报告和反馈机制，确保信息的及时传递和汇总；4. 配置必要的安全生产设施和设备，提供必要的技术支持和人员培训，保障安全生产工作的开展；5. 建立安全生产工作考核和激励机制，根据业绩评估结果进行奖惩和激励；6. 加强与政府监管部门的沟通与合作，及时了解安全监管政策和要求，积极参与行业安全活动。
三、安全生产领导小组的责任和义务1. 制定并完善安全生产相关制度和管理流程；2. 分工明确，落实责任，确保各部门安全生产工作的顺利开展；3. 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；4. 定期检查和评估企业的安全风险，及时排除隐患；5. 根据需要调配资源，提供必要的资金和设备支持；6. 组织协调应急救援工作，做好事故应急处理和善后工作；7. 定期报告企业负责人安全生产工作的开展情况。
安全生产领导小组制度
一、总则为了加强我公司安全生产工作，落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，保障公司员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 组织机构我公司设立安全生产领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。
安全生产领导小组下设办公室，负责日常工作。
2. 职责（1）组长职责1. 负责全面领导公司安全生产工作，组织实施国家、省、市安全生产法律法规和政策。
2. 定期召开安全生产工作会议，研究、部署安全生产工作。
3. 组织开展安全生产大检查，及时发现、消除安全隐患。
4. 对安全生产工作进行考核，奖优罚劣。
5. 负责处理安全生产事故，协调各部门做好事故调查处理工作。
（2）成员职责1. 积极参与安全生产工作会议，提出意见和建议。
2. 负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制。
3. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
4. 定期对本部门安全生产工作进行检查，发现问题及时整改。
5. 发现安全生产隐患，及时报告领导小组。
（3）办公室职责1. 负责安全生产领导小组的日常工作。
2. 负责起草、修改、审核安全生产工作文件。
3. 负责收集、整理、汇总安全生产信息。
4. 组织开展安全生产检查、考核、评比等活动。
5. 负责安全生产事故的调查处理工作。
三、安全生产责任制1. 公司主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
4. 安全生产责任制实行逐级负责、层层落实。
四、安全生产教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 转岗、复岗员工必须重新进行安全生产教育培训。
4. 安全生产教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产事故案例分析等。
安全生产领导小组管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产管理工作，确保生产安全，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工及相关部门，旨在明确安全生产领导小组的职责、组织结构、工作程序及奖惩措施，以实现安全生产目标。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则。
第二章组织结构第四条成立安全生产领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管安全生产的副职领导担任副组长，各部门负责人为成员。
第五条安全生产领导小组下设办公室，负责日常管理工作，由安全生产部门负责人兼任办公室主任。
第三章职责第六条安全生产领导小组的主要职责如下：1. 贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的法律法规、政策、方针和标准；2. 制定和修订我单位安全生产管理制度、操作规程，并组织实施；3. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；4. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改；5. 组织事故调查处理，总结事故教训，提出防范措施；6. 指导、监督各部门落实安全生产责任制；7. 协调解决安全生产工作中的重大问题。
第七条办公室的主要职责如下：1. 负责安全生产领导小组的日常工作；2. 负责安全生产信息的收集、整理和上报；3. 组织安全生产检查，督促整改安全隐患；4. 负责安全生产培训工作；5. 协助安全生产领导小组开展事故调查处理。
第四章工作程序第八条安全生产领导小组定期召开会议，研究部署安全生产工作，分析安全生产形势，解决安全生产工作中的重大问题。
第九条安全生产检查分为日常检查、专项检查和综合检查，检查结果应及时上报。
第十条安全生产培训应结合实际工作，有针对性地开展，确保员工掌握安全生产知识和技能。
第十一条事故调查处理应按照“四不放过”原则进行，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施不落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
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安全生产领导小组管理制度
湖南新华联建设工程有限公司
民企总部基地台湖项目部
安全生产领导小组管理制度
1、目的
规范工程建设期间项目部安全生产领导小组活动的管理行为，更好的贯彻、落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高项目安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全、健康，创建一流安全施工工地，实现工程的安全目标，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于民企总部基地台湖项目部一工区为6#楼、7#楼、8#楼、9#、10#、11#、14#、15#、16#、18#厂房，二工区为17#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、27#、28#厂房、地下室车库，三工区为29#、30#、31#、32#、33#、34#、35#、36#、37#厂房施工项目部。
3、过程描述
3.1安全生产领导小组的成立
3.1.1项目部根据实际情况成立项目部安全施工领导小组，由项目经理担任小组组长，或现场经理担任副组长，专职安全员担任小组监察员，项目部各职能人员、施工队长、队安全员担任小组成员。
3.1.2安全施工领导小组在组建项目部时成立，在工程竣工验收后拆除。
3.2安全施工领导小组职责：
3.2.1领导小组的职责:
（1）服从项目法人、监理对安全文明施工的管理，并全面遵守项目法人、监理有关工程安全工作的各项规定。
（2）建立现场第一安全责任人为首的三级安全管理网络，按照合同要求明确提出工程安全方针、安全目标，制订各级人员的安全职责，并确保安全保证体系和监督体系的正常运转。
（3）对现场的安全工作负责；因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；对分包单位的安全工作负监督和指导的责任，必须将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。
（4）必须建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度，并确保实施到位。
（5）施工方案、措施、作业指导书，必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中必须确保落实到位。
（6）负责经常性的内部安全检查，不定期、定期组织内部安全大检查工作，参加监理、项目法人组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。
（7）发生安全事故，必须立即按规定如实上报；参加安全事故的调查和处理工作，并严格按“三不放过”的原则（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）进行处理。
（8）加强施工现场文明施工的策划和管理。
（9）严格按设计要求和有关规定作好环境保护工作。
3.2.2小组组长的职责：
（1）组长是安全领导小组活动的第一责任者，对本工程的安全文明施工负直接领导责任。
（2）在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
（3）认真贯彻执行安全施工措施。
负责组织编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。
（4）负责组织对开工前的安全施工条件进行检查与落实。
对重要的施工项目开工，应临现场监督施工。
（5）按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。
（6）指导安全员的工作。
充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
（7）负责本工程职工的安全教育与培训工作。
认真组织与检查每周一次的安全日活动。
（8）负责组织每月一次的安全施工检查与整改。
严格遵守文明施工的规定，确保在本工地施工范围内做到文明施工。
（9）认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。
（10）组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。
3.2.3小组副组长的职责：
（1）负责协助组长开展小组活动。
（2）组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。
组织并进行安全技术教育工作。
（3）负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。
办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。
（4）负责布置、检查、指导队（班组）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。
督促检查队（班组）安全员按规定填写安全施工作业票。
（5）组织编制本工地技术革新和施工新技术，新工艺中的安全施工措施。
（6）组织安全设施的研制和推行工作。
（7）参加本工地的安全施工检查，解决存在的安全技术问题。
3.2.4 小组监察员的职责：
（1）贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在组长和副组长的领导下，做好本工程的施工管理工作。
（2）负责监督、检查本工程施工场所的安全文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促施工队整改。
（3）有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
（4）参加本工程安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。
应同时参与审查安全施工措施。
（5）协助组长布置与检查每周的安全日活动；监督、检查施工队每天的班前安全讲话；督促施工队加强安全建设。
（6）参加工地安全工作会议和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全工作。
（7）参加业主、监理、公司和项目部安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。
（8）督促并协助工程有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（9）开展安全施工的宣传教育；负责对全体施工人员进行三级安全教育。
（10）总结和推广安全施工经验，提出对安全优秀施工队和个人的奖励意见。
（11）负责对分包单位和安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。
（12）协助组长组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。
3.3 安全施工领导小组活动的时间、地点、组织人和主持人：
3.3.1安全文明施工领导小组每周进行一次活动，活动地点一般在项目部，也可在施工队或施工现场；活动一般由监察员负责组织，由组长或副组长负责主持。
3.4 安全施工领导小组活动的形式及作用：
3.4.1 形式:
活动形式一般可采用会议、讨论、座谈及现场会等。
3.4.2 作用
（1）加强对项目安全的管理及对项目部、施工现场、住所、材料站、食堂等场所的安全文明情况进行监督与检查。
（2）完善项目部的安全管理水平，提高施工人员的安全文明施工意识，增强职工的安全责任感。
3.5 安全文明施工领导小组活动的内容：
3.5.1对项目安全管理进行分析与总结。
建立健全各项安全管理制度和安全台帐。
具体包括安全策划、安全教育、安全管理、安全措施；现场环境与文明施工管理，安全监督、检查、奖惩、安全事故调查、处理制度及安全月报表等。
3.5.2对施工人员进行安全教育、培训与考试。
每个分部工程开工前，领导小组组织全体施工人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试和取证，持证上岗。
对施工人员（包括职工、合同工等）进行不少于5个课时的三级安全教育培训，经考试合格后持证上岗。
特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门培训取证后方可上岗工作。
3.5.3组织每月召开一次安全工作例会，每周进行一次安全活动，研究、协调、解决现场安全工作中的具体问题。
3.5.4每月进行一次工程调度会上，调度会应按照“五同时”的要求，研究、解决和布置安全工作。
小组活动都要形成记录，并保存归档；并注明日期、地点和主要内容，以及应到人数和实到人数，参加者必须本人新自签到。
3.5.5施工前进行“三交”（交任务、交安全、交技术）和“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态），并定期进行安全工作小结。
3.5.6对特殊施工工序进行安全过程控制。
3.5.7组织定期的安全日常检查和每月一次的安全大检查。
安全检查中发现的安全隐患和问题，以“安全隐患整改通知单”送被检单位领导签收，并要求按“三定”原则整改。
检查中发现的问题整改后，项目部应将整改情况书面报告监理，使安全工作形成闭环管理。
3.5.8对安全施工进行奖惩通报。
领导小组严格按照项目部制订的安全奖惩制度进行考核，并现场通报，真正做到奖惩分明。
3.5.9对施工过程中发生的安全事故进行调查、分析和处理。
3.5.10根据工程的实际情况，认真安排施工任务；在确保安全、质量的前提下，合理调整施工进度。
3.5.11提出下一阶段的安全工作计划和保证措施。
3.6本制度未尽事宜按上级有关文件执行。
3.7本制度如与上级文件相抵触按上级有关文件执行。
编制：
审批：
湖南新华联建设工程有限公司民企总部基地台湖项目部
年月日。