安全监理方案79564

安全监理方案项目名称：华宜大厦续建工程编制（总监理工程师）审批（公司安全负责人）上海创众工程监理有限公司二00八年七月目录一、工程概况二、安全监理依据三、安全监理工作目标四、安全监理范围和内容五、安全监理工作程序六、安全监理岗位设置和日常分工七、安全监理工作制度和措施八、重大/一般危险源及控制措施安全监理方案一. 工程概况工程名称：华宜大厦工程地点：中山西路2020号（宜山路以东，中山西路以南）工程规模：本工程为大华集团上海华宜置业有限公司投资的续建项目，原设计为两幢地下一层地上十九层、二十五层的主楼以及地下一层地上五层的停车库，于1993年开始施工，主楼已建成地下一层地上五层（局部七层）结构，地下部分桩基已施工完毕，现保留并局部改建，上部结构改为两幢19层的主楼，裙房部分仍为5层；主楼建筑面积：33431m²；新建车库建筑面积： m²。

计划工期：2008年6月25日-2009年11月30日结构形式：框架、剪力墙结构参建单位:建设单位：大华集团上海华宜置业有限公司设计单位：上海爱建建筑设计院有限公司监理单位：上海创众工程监理有限公司施工总承包：上海林伟建筑工程有限公司二、安全监理依据：1）《中华人民共和国安全生产法》；2）《上海市实行建设工程安全监理制度》；3）《关于实施建设工程安全监理的指导意见》；4）《建设工程安全生产管理条例》；5）《上海市安全生产条例》；6）《建筑施工安全检查标准》；7）《施工现场临时用电安全技术规范》；8）《建筑施工高处作业安全技术规范》；9）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》；10）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；11）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》；12）《塔吊提升机安全技术规范》；13）《建筑基坑支护技术规程》；14）《加劲水泥土桩锚支护技术规程》；15）《施工现场电气安全管理规定试行》的通知；16）《施工现场机械设备安全管理规定试行》的通知；17）《建筑施工普通脚手架安全技术规定试行》的通知；18）已批准的《监理规划》；19）施工组织设计（包括专项技术方案）；20）上海规范《建设工程施工安全监理规程》21）建设工程施工安全监理工作守则（试行）三、安全监理工作目标；为达到确保所监理的工程项目在实施过程中不出现重大的伤亡事故，创市文明工地，工程竣工后的产品符合设计要求并满足结构、功能使用安全之目标。

四、安全监理范围和内容1、确立安全监理岗位职责及人员分工；2、明确安全监理工作内容，制定安全监理方案；3、确定工程危险源及安全监理实施；4、检查和总结安全监理工作，建立台账和收集资料；5、检查施工单位安全生产管理体系；6、审查专项施工方案；7、核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；8、审查安全防护、文明施工措施费用的落实；9、核准施工现场安全质量标准化达标工地考评；10、安全事故的处理；11、编制监理工作月报和签发安全监理文件和指令书；12、按《建设工程标准强制性条文》审阅工程设计图纸、文件，检查技术措施。

以确保工程主体结构安全、功能使用安全、施工操作安全；13、审查《施工组织设计》中的安全管理制度和技术安全措施的完整性和可靠性；14、对施工过程中执行安全生产管理制度、技术措施、运作方法的落实情况作经常性的检查，达到处处落实、件件可靠；15、结合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）对施工现场进行经常性的检查。

五、安全监理工作程序六、安全监理岗位设置和职责分工1、项目监理机构应负责工程项目现场安全监理工作的实施。

2、项目监理机构应配置专职安全监理人员。

配备必要的安全生产法规、标准及安全技术文件，工作防护设备、设施和常用检测工具。

3、总监理工程师应履行以下主要安全监理工作职责；1）、全面负责项目监理机构的安全监理工作；2）、确立项目监理机构安全监理岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责；3）、检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况；4）、主持编制安全监理方案，审批安全监理实施细则；5）、主持编写安全监理工作月报，安全监理专题报告和安全监理工作总结；6）、主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证；7）、主持审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援措施；8）、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；9）、组织核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；10）、组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；11）、签发工程暂停令，并同时报告建设单位；12）、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故；13）、可将部分安全监理工作向总监理工程师代表授权，但本条中的第1～5款，及7款、11款不得委托。

4、安全监理人员应履行以下主要安全监理工作职责：1）、在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常安全监理工作的实施；2）、参与编制安全监理方案和安全监理实施细则；3）、负责审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、两类人员证书、特种作业人员操作证，检查施工单位工程项目安全生产规章制度、安全管理机构的建立情况，参与审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案；4）、负责审查施工单位上报的危险性较大工程清单和需经项目监理机构核查的大型起重机械和自升式架设设施清单，核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；5）、核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；6）、协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；7）、负责抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检查；8）、巡视检查施工现场安全状况，参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现安全事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理；9）、填写监理日记中的安全监理工作记录，参与编写安全监理工作月报；10）、管理安全监理资料、台帐；11）、协助总监理工程师处理施工现场安全事故中涉及监理的工作。

5、专业工程师应履行以下主要安全监理工作职责：1）、在总监理工程师领导下，参与项目监理机构的安全监理工作；2）、负责编制安全监理实施细则，参与编制安全监理方案；3）、负责审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案；4）、负责就安全监理实施细则向相关监理人员交底，负责专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现安全事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理；5）、提供与本职责有关的安全监理资料。

6、监理员应履行以下主要安全监理工作职责：1）、根据项目监理机构岗位职责安排，在分管业务范围内，检查施工现场安全状况，发现问题及时报告专业工程师或安全监理人员；2）、做好检查记录。

七、安全监理工作制度和措施：1、对施工项目安全生产制度的监理：（A）检查安全生产责任制度；①制度是否建立和健全；②制度中是否有齐全而明确的目标；③项目与分包单位及班组签定的施工合同条款中，有无明确的管理职责和指标；④各生产管理层以及公司与项目、总包与分包间是否都建立并落实了安全生产的机构、人员，且已经各方确认；⑤是否建立和健全了安全生产的奖惩与考核制度并在过程中予以落实。

（B）检查施工单位和项目是否建立有健全的安全生产资金管理制度并予以落实（包括劳保、防护资金；教育培训资金；安全措施资金等）：（C）检查安全教育与培训制度：①有无对项目经理、安全员、特殊工种、待岗、转岗与换岗职工和新招员工进行安全教育培训的制度；②有无培训计划；③计划落实与否（D）检查“安全检查制度”：①是否建立有各层次（公司、项目、专项与日常、季度等）的检查制度；②制度中有无时间、人员、内容、要求的规定；③制度中有无对安全隐患的整改、处置及复查等要求的内容；④对各项检查和隐患的处置与责任是否有记录（档案）。

（E）对安全事故报告与处理制度的检查：①是否建立有各层次的事故报告处理的制度，制度是否齐全；②制度是否实施并落实了“三不放过”；③是否建立了事故档案；④是否按规定办理了“全员意外保险”；⑤是否有“事故应急方案”和“应急救援办法”或指定有“专门救援人员”。

2、对施工企业、机构、资质的监理：（A）检查安全管理机构的设置与人员配置：①、企业必须配置有安全生产管理机构，并配备专职管理人员；②、现场应建立“公司-项目-班组”三级安全生产管理体系（各级均需分别配备足够的专、兼职安全生产管理人员）。

（B）检查企业资质与从业人员资格证明：①、企业资质与项目等级和生产经营行为是否相符；②、总分包主要负责人、项目经理、安管人员是否有安全考核合格证及上岗证；③、其它管理人员和特殊工种人员是否经过培训并具备安全生产知识和管理能力。

（D）检查分包单位资质和人员资格：①、公司和项目是否制定有对分包资质、资格进行管理与控制的要求和规定；②、是否对分包及其人员的资证材料进行了管理与控制；③、分包单位与人员的资证是否与本项目工程内容要求相符；④、分包单位是否配备有专职或兼职安管人员（职工50 人以上应有专职安全员）。

（E）对安全产品供应单位的管理：①、企业和项目对安全设施材料、设备和防护用品的供应单位应有控制要求和规定（制度）；②、所有安全材料、设施和防护用品的供货单位应出具有“生产许可证”等生产资质证明文件，资证材料必须与经营内容相符。

3、从安全技术管理方面进行控制和监督：（A）工地应对可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、环境破坏等情况、状态和根源，列出清单（如高处坠落、物体打击，坍塌、触电、中毒等）制定有管理制度（培训教育、操作规程与技术措施）有应急预案（包括技术、监控措施与方法，人员、材料、器具、设备的配置等）；（B）“施工组织设计”与“施工方案”中必须有明确编制审批制度，其安全措施、内容、工艺、作业条件、职工素质等都应有明确的规定，实施中不得随意更改；（C）对施工项目中的土方开挖，基坑支护与降水、模板、吊装、脚手架安拆以及爆破、垂直运输设备装、拆等工程，均应结合实际编制专项安全技术方案，并组织专家论证和按程序审批后才予实施，实施前应组织交底、检查和验收。

（D）施工企业必须制定有给项目管理人员、班组进行安全技术分级（给项目管理人员、班组）交底制度，讲明职责、权限、管理要求；工作程序及分解落实与监督、检查等内容和规定。

口头交底后应有书面交底记录和交签手续，并予以备案检查；（E）施工企业应全面收编国家现行安全技术标准、规范和各级安全技术操作规程，除专档专人管理外，并应随工程进度将目录、摘要编发给企业相关人员，其内容至少包括：①管理文件类（文明卫生、劳动保护、职业健康、教育培训、事故管理）；②建筑工程类（土方、基坑、脚手架、高处作业、临时用电、起重吊装、建筑机械、焊接工程、拆除、消防等项目）；③安全技术操作规程（如架工、木工、砼、钢筋、油漆、玻璃、起重吊装、施工机具装拆与使用等）。