儿童辅导班创业项目策划书
儿童兴趣班创业项目计划书
儿童兴趣班创业项目计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展，人们对儿童教育的重视程度也在逐渐提高。
针对儿童的兴趣班成为了家长们选择的热门教育方式之一。
本项目计划开设一家以儿童兴趣班为主要业务的教育机构，通过提供多样化的课程和活动，激发儿童学习兴趣，帮助他们全面发展。
二、市场分析1.市场需求：随着二孩政策的全面放开，儿童教育市场的需求不断增加。
家长们对孩子的教育投入也越来越多，他们希望通过各种方式为孩子提供更好的教育资源。
2.竞争分析：目前市场上的儿童兴趣班较多，竞争激烈。
但是大部分兴趣班的课程比较单一，缺乏创新和特色。
本项目计划通过提供创新的课程和活动，打造独特的品牌优势。
3.市场机会：随着社会的进步，家长们对儿童教育需求的多样化也在增加。
提供具有特色的兴趣班可以吸引更多的客户。
三、项目定位本项目定位于3-12岁儿童的兴趣班教育，主要提供包括音乐、舞蹈、美术、体育等方面的课程。
同时还将开设一些亲子活动和家庭教育课程，为家长和孩子们提供更全面的教育服务。
四、营销策略1.产品特色：本项目计划提供一系列创新的课程和活动，如音乐鉴赏、画画比赛、体育运动等，让孩子们在学习中感受快乐和成长。
2.价格策略：本项目将根据市场情况和竞争对手的定价水平，制定出合理的价格策略，提高产品的性价比，吸引更多客户。
3.推广策略：通过线上线下的宣传推广活动，如微信公众号推广、合作推广等方式，增加品牌曝光度，提高客户知晓度。
五、人力资源本项目需要招募具有教育背景和丰富教学经验的老师，确保教学质量和服务水平。
同时还需要招募专业的市场推广人员和客户服务人员，以提升服务效率和客户满意度。
六、财务计划1.资金需求：本项目的初始投资金额为50万元，主要用于场地租金、装修设计、教学器材采购和员工薪酬等方面。
2.收支预测：预计首年营业额为100万元，净利润为30万元。
逐年增长10%左右，达到稳定增长。
3.资金回报：本项目的资金回报周期为1-2年，投资回报率在30%左右。
syb创业计划书小学辅导
syb创业计划书小学辅导一、创业项目概述1. 项目名称：小学辅导2. 项目内容：小学辅导是一家专门为小学生提供辅导和补习服务的教育机构，主要针对小学各个学科的学习进行辅导，包括语文、数学、英语等，帮助学生提高成绩，培养学习方法，提高学习兴趣，全面发展学生的综合素质。
3. 项目目标：通过开展小学辅导项目，促进小学生学业水平的提高，培养学生的学习兴趣和学习能力，解决学生在课业学习中遇到的问题，充分发挥学生的潜能，为学生的终身发展奠定基础。
4. 项目地点：本项目位于城市郊区，周边有多所小学，学生数量较多，教育资源相对紧缺，市场需求较大。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，对教育的重视程度不断提高，家长对子女教育投入的资金也越来越多。
在小学阶段，学科知识相对较多，学习压力也较大，家长们希望通过辅导和补习来帮助孩子提高学习成绩，解决学习中的问题。
2. 市场竞争：随着教育市场的不断扩大，小学辅导市场也越来越受到关注，已有一些大型的教育机构进入了这个市场，如新东方、好未来等。
同时，也有一些小型的教育机构在小区周边开设了小型的辅导班，形成了一定的竞争压力。
3. 发展趋势：随着社会的进步，家长对孩子的教育投入越来越大，对孩子的教育要求也越来越高。
因此，小学辅导市场有望继续保持较快的增长速度，同时也有望形成更多的细分市场，满足家长们不同的需求。
三、项目营销策略1. 市场定位：小学辅导项目主要面向小学生和家长，以提高学生的学习成绩为主要目标，同时兼顾学生的全面发展和学习能力的培养，为学生提供个性化和专业化的辅导服务。
2. 营销渠道：通过线上和线下相结合的方式进行营销，包括线下的宣传推广、线上的微信公众号、官方网站等，吸引家长和学生的关注，让更多人了解我们的服务。
3. 促销活动：在开业初期，可以针对学生、家长推出一些优惠政策，如免费试听、优惠学费等，吸引家长和学生的关注，增加客户粘性。
四、运营管理1. 教学管理：建立专业的教学管理团队，制定科学的教学计划，根据学生的实际情况进行个性化辅导，保证教学效果。
少儿辅导培训创业计划书
少儿辅导培训创业计划书一、创业背景和市场分析当前，随着家长对子女教育的重视和社会竞争的加剧，少儿辅导培训行业迎来了发展的良机。
根据市场调查，目前我国的少儿辅导培训市场规模巨大，市场需求旺盛，同时市场竞争也非常激烈。
针对这一市场特点，笔者计划创办一家专注于少儿辅导培训的机构，坚持以学生为中心的教学理念，提供优质的教育服务。
1. 市场需求分析随着社会经济的快速发展，家长们对子女教育的重视程度逐渐提高，他们更愿意投入更多的时间和金钱来给孩子提供更好的学习条件和机会。
根据国家统计局发布的数据显示，中国少年儿童的教育支出呈逐年增长的趋势。
针对少年儿童的辅导培训市场需求量巨大，市场前景广阔。
2. 竞争分析目前，少儿辅导培训市场上存在着众多的品牌和机构，竞争非常激烈。
主要竞争对手有少儿英语培训机构、数学思维训练机构、艺术培训机构等。
这些机构在教学理念、师资力量、教学课程等方面都有一定的优势，因此我们要通过不断的创新和提升服务质量来脱颖而出。
二、创业项目规划1. 项目名称：儿童启航教育培训中心2. 项目定位：专注于3-12岁儿童的多元化教育培训，包括英语、数学、思维训练、艺术等。
3. 项目目标：成为市场上最受欢迎的少儿辅导培训品牌，为孩子们提供全方位、优质的教育培训服务。
4. 项目核心价值：坚持以学生为中心的教学理念，注重个性化教学，培养孩子的综合素质。
5. 项目特色：采用国际化教学理念，引入国外优质教育资源，提供全英文教学环境。
三、市场营销策略1. 品牌形象策略：通过一系列的线上线下宣传推广活动，树立起品牌形象和知名度。
2. 产品策略：推出多元化的教育培训课程，提供灵活的学习模式和强大的教学团队。
3. 价格策略：根据不同的市场定位和消费者群体推出不同价格的产品，满足不同需求。
4. 渠道策略：建立完善的线上线下渠道，拓展市场份额，提高销售额。
5. 服务策略：提高客户满意度，注重售后服务，建立忠实客户群。
四、运营和管理模式1. 市场定位：精准定位目标客户群体，了解市场需求，为客户提供个性化服务。
项目计划书儿童教育培训机构创业方案
项目计划书：儿童教育培训机构创业方案项目计划书一、项目概述本项目是一家专门从事儿童教育培训的机构。
我们提供小学、初中、高中课程的辅导教学、学习方法指导与素养培养为主要业务，在好的环境、优质的服务下对学生进行全面的辅导与指导，提高儿童的学习品质，辅助他们在课业中取得优异成绩。
二、市场分析随着一代又一代的家庭的崛起，子女的教育问题成为了家庭中一个十分关键的问题。
如今年轻的父母们对子女的教育投入也越来越大，因此各种培训机构在教育市场中逐渐成为一个必不可少的存在。
而家长们对子女学习成绩要求的日益提高,也促进了教育培训市场的充分发展。
在这样的大环境下，儿童教育培训机构市场仍有良好的发展前景。
三、技术方案1.教学管理我们将采用先进的教育理念和教学体系，同时结合学生的实际情况，针对其学习特点，科学制定相应的教学计划，利用先进的教学设备和教育技术手段进行教学，倡导探究性学习，培养学生的自学能力和解决问题的能力。
在课堂上，除了传授知识之外，还会指导学生如何掌握学习方法，提升学习效率。
2.素质培养我们将鼓励学生积极思考、主动发言，并注重学生良好的习惯和素质的建立。
在教学过程中，我们追求对学生全面的发展，以培养学生创新思维、掌握沟通交流技能、学会团队协作等关键素质为目标，帮助孩子形成高品质、积极健康，乐于自我发现和接纳的个人战略，促进学生在未来成为更出色的人才。
3.优质服务我们始终坚信“客户是上帝”的一贯服务理念，我们在为家长和学生提供优质教育服务的同时，保证课程质量和效果，确保每位学生都能在学习中获得满意的结果。
开设家长学院，家长可参加各项培训课程，为孩子提供更好的教育辅导支持。
四、项目预算(1)场地租金：15000元/月，一年预算：180000元。
(2)工资支出：该机构将拟从事管理人员、培训师、家教助教员工的招聘和培训，其中管理人员月薪为10000-20000元/月，培训师月薪5000-8000元/月，家教助教员工月薪1500元-3000元/月。
辅导班创新创业计划书
辅导班创新创业计划书辅导班创新创业计划书「篇一」一、创业宗旨“少年智则国智，少年强则国强”!二、创业项目现在社会上都流行着这样的一句话，“考考考，老师的法宝，分分分，学生的命根，抄抄抄，逼出来的绝招!”为提高考试分数，老师不顾学生的负担一味的给学生施加着压力，导致学生产生逆反心理。
抄袭作业情况随处可见，这一现象在中小学生中尤其严重!由于中小学生相对来讲自制力较弱，若无正确辅导，极易陷入习惯性抄袭作业这一恶性循环中。
鉴于这种情况及娄底市区的市场情况(虽然有不少教育培训机构但主要是教授各类课程，很少有专门针对作业辅导的。
)，开一家以辅导学生作业为重点，着重教学生学习及解题方法提高学生综合素质的辅导班已经是大势所趋!三、项目发展前景及市场分析从经济压力上来讲，娄底虽算不上是什么一线城市，但是消费水平及生存就业压力却不小。
虽然这当中不乏家境殷实的家庭，但大多数家庭还是仅处于小康阶段。
家长们抱着苦什么不能苦孩子，别让孩子输在起跑线上的心态。
即使家境并不宽裕却任不惜花大把金钱在孩子的教育上。
这无疑是加大了普通家庭的经济负担!从学生及其家长方面看，处于中小学阶段的的学生玩性大，相对来讲自制力较弱。
需要借助外力来引导他们。
家长们因要忙于工作或其他应酬无暇顾及到孩子的学习，即使父母有空闲时间，但早已放下书本多年的他们也未必能教孩子!而我们的们办的辅导班不但有专业辅导老师;而且走得是平民路线，所以要价低廉，这大大减轻了普通家庭的经济负担。
更重要的是我们给孩子们提供了一个学习的好地方，这里不仅有良师还有益友!家长们望子成龙、盼女成凤的心情、过高的期望值和从众行为，为我们办辅导班存在与发展的温床。
加之我们不但有优秀的辅导老师而且走的又是平民路线，在这样的背景下，我们办的作业辅导班也就有很大的市场。
四、辅导班的类型综合市场调查分析及实地考查，“精英辅导班”的建立切实可行。
都说只有成功的团队，没有成功的个人。
所以特邀三个志同道合的朋友，以股份制合资筹办这个辅导班。
辅导托班创业计划书
辅导托班创业计划书第一部分：概述1.1 目标市场我们的托班公司定位于3-6岁儿童的幼儿教育，目标市场主要是住在附近的家庭。
我们将主要面向有一定经济实力的双职工家庭，他们希望把孩子送到一个安全、有趣和高质量的托班机构，让孩子在幼儿园之前就能够接受教育，提高学习和社交能力。
此外，我们也会吸引一些家长希望在孩子较早期就开始接触外语、音乐、体育等方面的课程。
1.2 产品/服务定位我们提供的是一种“全方位”的幼儿教育服务，主要包括：1) 专业的幼儿园教育，包括认知、情感、社交、艺术等多方面的课程2) 社会化活动，如团队活动、户外表演等3) 国际化课程，比如英语、法语、西班牙语4) 体育课程，如游泳、体操、足球、篮球等5) 文化艺术课程，如舞蹈、音乐、绘画等1.3 创业者我们是一支教育业界的专业人士和年轻的创业者组成的团队。
团队成员具有丰富的教育管理经验和创业经验，热情地致力于教育教学事业。
第二部分：市场调研2.1 行业概况近年来，我国对幼儿教育领域的重视日益增加，相关法规政策不断完善，市场也开始呈现出快速蓬勃的态势。
2017年，中国教育产业的总规模达到了2.52万亿，预计未来几年将继续保持5%-10%的增速。
目前，我国的幼儿教育市场主要集中在两个方面：一是公立幼儿园，二是民办幼儿园。
而在民办幼儿园中，以社会资本为主，其市场占有率逐渐提升。
尤其是大城市，民办幼儿园已经成为一条新兴的市场。
2.2 竞争分析当前市场上，同类幼儿园众多，竞争激烈。
为了提高竞争力，必须要建立自己独特的品牌形象和特质。
在营销方面，很多幼儿园已经开始利用互联网、社交媒体等新渠道，加强品牌推广，吸引家长目光。
而在教学方面，创新和多元化课程、科学的教学理念，可以有效提高办园的吸引力。
2.3 市场需求随着父母对孩子教育的重视程度越来越高，幼儿园是家庭重要的选择之一。
据统计，全国每年有7000万左右的孩子出生，这也为幼儿教育市场提供了巨大的发展空间。
托育机构创业创新计划书
托育机构创业创新计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展，家长们对于孩子的教育重视程度也越来越高。
然而，由于家长工作繁忙、缺乏托育资源等原因，导致了市场上托育服务供不应求的问题。
为了解决这一问题，我们决定开设一家托育机构，为家长提供优质的托育服务，帮助他们更好地照顾孩子，同时让孩子在愉快的环境中健康成长。
二、项目介绍1. 机构名称：快乐宝宝托育中心2. 机构定位：一家专注于0-6岁儿童托育服务的综合性机构3. 服务内容：提供托育、早教、游戏、饮食、卫生等全方位服务4. 机构特色：采用小班制度，每个班级设置两名老师，保证个性化照顾5. 机构地址：市中心繁华商业区，交通便利，环境优美三、市场分析1. 目标客户：忙碌的职场家长，对孩子健康教育有需求的家庭2. 竞争对手：当地已有多家托育机构，但大多规模较小，服务质量不高3. 市场机会：随着社会发展，越来越多的家庭需要托育服务，市场需求大四、创新计划1. 教育理念：引进国际优秀的早教理念，注重孩子个性发展2. 教师团队：招聘经验丰富的托育老师，定期进行专业培训3. 设施设备：购置最新的托育设备和教育玩具，提升服务质量4. 课程设置：制定丰富多彩的教育活动，满足孩子各方面需求5. 亲子活动：定期举办亲子活动，增进家庭之间的亲子关系6. 成长记录：建立孩子成长档案，记录孩子成长历程，与家长共享五、运营计划1. 开业时间：计划于明年3月1日开业，提前进行招生宣传2. 价格策略：根据市场行情制定合理价格，同时推出优惠政策3. 营销方式：利用社交媒体、宣传册、户外广告等多种方式进行宣传推广4. 售后服务：定期组织家长会议，听取家长意见，不断改进服务六、风险控制1. 招聘风险：做好员工招聘、培训工作，保证师资力量2. 市场风险：关注市场变化，及时调整经营策略，应对市场竞争3. 安全风险：加强安全管理，确保孩子在托育机构内安全可控七、经济效益1. 初期投资：预计开设快乐宝宝托育中心需要投资100万元2. 预期收入：约计划开业后第一年收入300万元，利润率达30%3. 利润回报：预计3年可以收回初始投资，并开始盈利八、展望未来1. 拓展业务：未来计划拓展更多托育机构，覆盖更广泛的客户群体2. 创新服务：继续创新教育理念，提升托育服务品质，赢得更多客户信赖3. 社会责任：积极参与社会公益活动，回馈社会，成为社会责任企业通过以上创业创新计划，我们相信快乐宝宝托育中心将为家长和孩子们带来更好的托育体验，成为一家备受信赖的品牌托育机构。
儿童辅导班创业项目策划书
儿童辅导班创业项目策划书一、项目背景与目标随着社会的发展和家庭对子女教育的重视程度不断提高，儿童辅导班市场呈现出巨大的潜力。
本项目旨在满足家长对子女课外辅导的需求，提供专业、优质的辅导服务，帮助孩子们更好地学习和成长。
我们的目标是成为市场上最受家长和学生信赖的儿童辅导品牌。
二、市场分析1.潜在目标客户：我们的目标客户主要是3-12岁的孩子家长，特别是那些注重孩子教育、时间相对充裕的家庭。
2.竞争对手分析：市场上存在众多的儿童辅导机构，但大多数机构存在课程设置单一、教师素质参差不齐等问题。
我们的优势在于提供个性化、全面的辅导服务，以及经验丰富的教师团队。
3.市场趋势：随着家长对子女教育投入的增加，儿童辅导市场呈现出持续增长的趋势。
同时，家长对辅导机构的专业性、教学质量和服务质量要求不断提高。
三、产品/服务说明我们将提供以下儿童辅导服务：1.学科辅导：提供语文、数学、英语等主要学科的课后辅导，帮助孩子巩固知识、提高学习成绩。
2.兴趣课程：开设绘画、音乐、舞蹈等兴趣课程，培养孩子的兴趣爱好和特长。
3.心理辅导：提供心理辅导服务，帮助孩子解决成长过程中遇到的心理问题，提高孩子的心理素质。
4.家长交流会：定期举办家长交流会，分享教育经验，帮助家长解决教育问题。
四、营销策略1.品牌定位：我们将以“专业、诚信、贴心”为品牌定位，树立良好的企业形象。
2.推广渠道：通过线上、线下多种渠道进行推广，如社交媒体、广告投放、口碑传播等。
3.营销活动：举办各类营销活动，如优惠活动、体验课程等，吸引潜在客户。
4.合作共赢：与学校、幼儿园等机构建立合作关系，共享资源，扩大影响力。
5.优化服务：通过不断优化服务内容和质量，提高客户满意度，增加客户黏性。
同时，我们将积极收集家长和学生的反馈意见，及时调整和改进服务。
6.价格策略：我们将根据市场需求和竞争对手的情况，制定合理的价格策略。
同时，我们将定期进行价格调整，以保持竞争优势。
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儿童辅导班创业项目策划书
一、项目介绍
项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司
经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币
场地选择：西华路靠人民路段
项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析
目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？
1、市场需求分析
据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，
需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。
从上述数据分析：
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；
②当今的孩子竞争性强、压力大；
③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；
④教育社会化的程度需不断提高。
2、市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己（续致信上一页内容）的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算
1、薪资预算
说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。
（见辅营业目标的说明）
2、投资预算
说明：
（1）对原经营场所只是修补性质的简单装修。
（2）要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3、经营成本预算
说明：
（1）学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。
（2）学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。
（3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏分析
1、经营目标
2、投资收益预算
五、盈亏预测
六、风险预测
（1）选择经营场地的地理位置是否合理：
（2）场所与学校的地理位置是否合理；
（3）对竞争对手的了解不足；
（4）实际投资超出预算；
（5）管理制度不完善；
（6）MBA 类商学院的师资质量问题。
控制办法：
①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②名言学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对警句竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
七、相关的法律法规
八、人员机构设置管理方式
1、组织结构与职能范围
2、领导方式
3、制定工作岗位职责
由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
4、管理模式
①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门
经理提出，部门经理向总经理反映。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。
④管理方式人性化：创业者重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。
⑤用人标准：
专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。
总经理：合作双方选举产生。
员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。
5、建立管理制度
员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略
1、服务说明与定价
（1）午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元／月
（2）午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元／月（3）代请各科家教老师： 20元／每次
（4）单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元／月
（5）课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财
教育等 300元／月
（6）特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助 30元／次说明：
①托管服务（午托、午晚托）以4～5个月为一个学期计算。
家教、辅导课按每月为一期计算。
②托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。
③辅导班，每12名学生一个班。
2、本商业计划书中的经营策划
（1）场所定位：
①选择交通方便的场所。
②场所周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
④场所的面积不少于500m 。
（2）设定经营场所：
3、经营计划
①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。
②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。
③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。
④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。
⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成25万元，宣传推广计划完成20万元，单张推广计划完成10万元，人员
推销计划完成5万元，街道居委计划完成1、0万元，其他完成
万元。
⑥辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34名学生并不难（保守数）。
⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。