2018年市认定企业技术中心申请报告 (2500字)-word范文 (4页)
泰州市认定企业技术中心申请报告
泰州市认定企业技术中心申请报告一、引言感谢泰州市科技局为企业提供了认定企业技术中心的机会。
我们XXX （企业名称）作为一家具有创新能力和技术竞争力的企业，非常希望能够获得泰州市认定企业技术中心的资格，进一步加强企业的研发能力和创新实力，推动企业可持续发展。
二、企业概况XXX（企业名称）成立于XXXX年，主要从事XXX行业的生产和销售。
多年来，我们一直注重技术创新和研发投入，致力于解决行业内的技术难题。
经过不断努力和积累，我们已经建立了一支专业化的技术研发团队，并拥有一批高素质的研发人员。
同时，我们还与多家高等院校和科研机构建立了合作关系，开展了一系列科技创新项目。
三、研发管理体系1.研发组织架构我们的研发团队由技术总监为核心，由若干个研发部门组成。
每个研发部门设有专业的技术岗位，包括研发工程师、技术员等。
研发团队拥有一流的研发设备和实验室，为研发人员的工作提供了良好的条件。
2.知识产权管理我们高度重视知识产权的保护和管理，已经建立了完善的知识产权管理体系。
所有研发人员在加入公司之前，都需要签署知识产权保密协议和竞业限制协议。
同时，我们还申请了多项发明专利和实用新型专利，并积极参与行业标准的制定和修订。
3.项目管理我们采用国际先进的项目管理方法，对研发项目进行全过程的管理和控制。
每个研发项目都有明确的目标和时间节点，并进行分阶段的计划和评估。
我们注重研发项目的质量控制和成果转化，不断提高项目的成功率和价值。
四、研发能力和成果1.研发投入多年来，我们一直保持着较高水平的研发投入，将研发经费的比例控制在企业总收入的XX%以上。
每年我们投入大量的资金和人力资源，用于新产品研发、技术创新以及质量改进等方面。
2.研发成果截止目前，我们已经取得了多项研发成果。
其中包括自主研发的产品、独立创新的技术以及工艺改进等。
这些成果不仅提升了我们自身的竞争力，还为行业的技术进步做出了贡献。
同时，我们还获得了XX项发明专利和XX项实用新型专利。
市认定企业技术中心申请报告（2）
市认定企业技术中心申请报告（2）濮阳市认定企业技术中心申报材料XXX二〇一九年十二月二十日市认定企业技术中心申请报告（一）企业的地位和作用1.企业基本情况：XXX（以下简称公司）于2013年 6 月 13 日在河南清丰县工商行政管理局注册登记。
公司注册号：XXX 住所：XXX；法定代表人：XXX；原注册资本：2960万元（人民币）；2019.10.28再注资，现9600万元。
实收资本：2960万元（人民币）；开户行：XXX；信用等级：农业银行AAA信用等级；公司类型：自然人出资有限公司；公司占地14000㎡，总资产70905552.73元，年生产8000吨各种防腐涂料。
拥有涂料生产设备10套，拥有自己独立的涂料实验室，发明专利8项，使用新型专利10项，现有职工46人，专业技术人员26人，其中高级职称7人。
2018年销售收入8078万元，实现利税305万元。
生产经营范围：网架结构、椼架势钢构、采油井架、振动筛、泥浆罐、设备、机械零部件研发制造、水性防腐涂料、防水卷材、包装容器加工制造、防腐工程施工、建材、防腐保温材料销售及相关技术服务。
XXX，专业从事特种防腐涂料的开发与制造。
公司为中石油涂料生产定点厂，中海油三新协作中心成员单位，中国腐蚀与防腐学会会员单位。
生产普阳牌18大类300多个品种的涂料。
XXX主要生产防鸟巢防蚀防腐涂料、氟碳漆、环氧漆、环氧富锌底漆、环氧云铁中层漆、环氧煤沥青漆、环氧防锈漆、环氧耐油漆、无毒环氧漆、环氧耐油抗静电漆、马路划线漆、环氧地坪漆、防滑耐磨地坪漆、聚氨酯漆、聚酯漆、高氯化聚乙烯漆、桥梁防腐漆、内外墙乳胶漆。
其工业防腐产品占据全省工业防腐涂料的六分之一，市场占有份额从2016年的5.1%攀升到2017年的6.01%再到2018年的7.2%，现如今以超强的质量与信誉并在创新技术的支持下，2019年公司预计年销售收入可达1.2亿元人民币，利润突破1300万人民币，公司业绩每年都以30%-50%比例发展壮大。
企业技术中心申请报告
企业技术中心申请报告一、申请目的与背景随着科技的不断进步和企业竞争的日益激烈，企业技术创新能力的提升已成为企业发展的关键因素之一、技术中心作为企业技术创新的重要组成部分，对于企业保持竞争优势、推动产业创新具有重要意义。
我公司为了进一步加强技术研发能力，提高核心竞争力，现申请设立企业技术中心。
我公司是一家致力于研发、生产和销售电子产品的企业。
多年来，公司一直重视技术创新，通过引进和培养人才、与国内外研究机构合作等方式，积极推动产品和技术的创新。
然而，随着市场需求的变化和技术进步的速度加快，公司目前的技术研发能力已无法满足市场对产品创新的需求。
因此，设立企业技术中心成为公司提升技术创新能力的必然选择。
二、技术中心的定位与任务1.技术中心的定位公司技术中心定位为企业技术创新的核心驱动力量，负责企业技术研发和创新管理，推动公司在核心技术领域取得突破性进展。
2.技术中心的任务（1）负责企业的技术研发工作，持续推进产品和技术创新，提升公司产品竞争力。
（2）组织研究项目的立项和实施，建立并完善研发管理体系，提高研发效率与质量。
（3）促进技术与市场的对接，提供技术支持与解决方案，满足市场需求。
（4）建立合理的知识产权保护机制，加强技术创新的法律保障。
三、技术中心的组织机构与人员配置1.组织机构为了确保技术中心的顺利运作，拟设立技术中心领导小组，由公司高级管理人员组成，负责技术中心的决策和战略规划。
同时，在技术中心下设若干研发部门，依据不同领域的技术特点和需求进行划分。
2.人员配置技术中心将配备一支高素质的专业技术团队，包括博士、硕士等高级人才，并与国内外知名研究机构合作，引进优秀的科研人才，提升技术实力和创新能力。
四、技术中心的资源支持与管理机制1.资源支持为了保证技术中心的研发工作顺利进行，公司将提供充足的研发经费和资源支持，为技术中心开展创新研究提供有力保障。
2.管理机制为了提高技术中心的管理水平和效率，公司将建立科学的绩效评价体系，采取项目化管理方式，明确项目目标、进度、资源配置等，确保项目的顺利实施。
《市级企业技术中心认定申请报告》编写提纲【模板】
《市级企业技术中心认定
申请报告》编写提纲
一、企业（集团）的基本情况
1．企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。
2．企业在本行业领域技术创新中的作用和竞争能力与省内同行业领域相比所具有的规模和技术优势。
二、企业技术中心的基本情况
1．目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括：各项制度建立，组织机构设置，研发经费的保障，激励机制，创新环境，产学研合作等。
2．企业技术中心研究开发及实验的基础条件（列表说明研发设备、仪器清单等）。
3．企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，人才培养情况。
4．企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括：原始性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。
5．企业技术中心信息化建设。
6．企业技术中心的发展规划及近中期目标。
三、县（市、区）主管部门意见。
技术中心申请报告
一、企业（集团）基本情况1. 企业经营管理等基本情况本企业（集团）成立于XXXX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
企业性质为有限责任公司，注册资金XX万元。
企业职工人数XX人，总资产XX万元，资产负债率XX%，银行信用等级为AAA级。
企业销售收入XX万元，利润XX万元。
主导产品为XX，市场占有率为XX%，技术来源包括自主开发、产学研合作以及引进技术消化吸收。
2. 企业在行业中的地位和作用本企业在XX行业中处于领先地位，具有较强的市场竞争力。
企业承担了多项国家级、省级科研课题，拥有多项专利技术，技术成果转化率高。
企业积极参与行业标准的制定，对行业发展起到了积极的推动作用。
3. 企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力本企业在XX产业领域拥有较强的技术创新能力和竞争能力。
企业通过不断的技术研发，成功开发了多项具有自主知识产权的核心技术，填补了国内空白。
企业产品在性能、质量、价格等方面具有较强的市场竞争力。
二、企业技术中心（含异地分支机构）的基本情况1. 企业技术中心的发展规划及近中期目标本企业技术中心的发展规划为：在未来五年内，将技术中心建设成为国内领先、具有国际影响力的研发机构。
近中期目标为：提高研发投入，加强技术创新，提升企业核心竞争力。
2. 目前企业技术中心的组织机构及运行机制企业技术中心设有研发部、技术管理部、成果转化部等部门，形成了完善的组织体系。
技术中心运行机制包括：建立健全各项制度，加强组织建设，保障研发经费，激励机制，创新环境，产学研合作等。
3. 企业技术中心研究开发及试验的基础条件企业技术中心拥有先进的研究开发设备和试验设施，研发场地面积XX平米，研发设备原值XX万元。
同时，与多家知名高校和科研院所建立了合作关系，为技术研发提供了有力支持。
4. 企业技术中心的研究开发工作开展情况企业技术中心积极开展原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等工作。
企业技术中心认定申请报告范文
针对企业技术中心认定申请报告，需要按照相关规定撰写一份全面详实的申请报告，以确保申请的顺利通过。
以下是企业技术中心认定申请报告的范文：第一部分：申请单位基本情况1. 申请单位名称：XXX公司2. 注册位置区域：XXX3. 法定代表人：XXX4. 成立时间：XXXX年XX月XX日5. 企业类型：国有/民营/外资6. 经营范围：XXX第二部分：企业技术中心基本情况1. 企业技术中心设立背景1.1 企业技术中心的设立目的和原因1.2 企业技术中心的发展定位和战略意义2. 企业技术中心组织架构2.1 技术中心主要负责人及团队构成2.2 技术中心人员的结构和分布情况3. 企业技术中心业务范围3.1 企业技术中心的技术领域和重点研发方向3.2 企业技术中心的研发项目和成果介绍4. 企业技术中心技术实力4.1 企业技术中心的实验室和科研设施情况4.2 企业技术中心的研发团队和技术人才情况5. 企业技术中心的运作机制5.1 企业技术中心组织管理模式5.2 企业技术中心的科研项目管理流程第三部分：核心技术和创新能力1. 企业技术中心的核心技术和创新成果1.1 企业技术中心在行业内的技术地位和优势1.2 企业技术中心所取得的技术创新成果和专利情况2. 企业技术中心的技术创新能力2.1 企业技术中心的技术创新实力和研发投入2.2 企业技术中心的技术创新成果转化情况3. 企业技术中心的技术人才团队3.1 企业技术中心的技术人才队伍构成和学术水平 3.2 企业技术中心的技术人才培养和引进情况第四部分：企业技术中心在产业发展中的作用1. 企业技术中心的技术支撑作用1.1 企业技术中心在企业产业升级和转型中的作用1.2 企业技术中心在产品研发和质量控制中的作用2. 企业技术中心的协同创新机制2.1 企业技术中心与产学研合作机制2.2 企业技术中心与行业主管部门和协会的合作机制3. 企业技术中心的社会影响3.1 企业技术中心的社会责任和公益项目3.2 企业技术中心在行业发展中的示范作用第五部分：其他需要说明的情况1. 其他与企业技术中心认定相关的重要情况2. 申报企业技术中心认定所需的材料和证明文件结语以上即是对企业技术中心认定申请报告的范文撰写过程，申请单位在申报时应严格按照相关要求进行填写和整理，以确保申请的顺利通过。
公司企业技术中心申请报告.doc
附件1：企业技术中心申请报告一、公司基本情况1、企业经营管理基本情况沈阳市航宇星仪表有限责任公司是由成立于1978年的沈阳黎明发动机制造公司下属的黎明煤气表厂经2004年改制而成的民营股份制企业。
在保留原厂的技术、管理、生产骨干人员的同时 ,与日本、韩国的同类企业以及中国计量科学研究院等机构保持着良好的合作关系和技术支持。
在此基础上经过持续稳定的发展 ,始终坚持以人为本、科技创新的企业理念 ,以争当行业先锋为公司奋斗目标。
现在的航宇星已经发展为集科研、开发、制造、营销为一体的高科技企业；以机械式热能表、超声波热能表、IC卡燃气表、远传燃气表、双模燃气表、机械水表、远传水表、智能IC卡水表等多个品种为主导产品的仪表公司。
本公司凝聚了处于先进管理模式下精通专业技术和科研攻关优秀人才；引进了先进的现代化生产设备保证了年生产力50万台；拥有“责任重于天、用户重于上帝”信念的质量检测人员和销售服务人员。
公司注册资本万元 ,现有总资产万元 ,资产负责率 % ,银行信用等级 ,2012年销售万元 ,实现税利万元 ,其中利润万元。
公司占地面积万平方米 ,职工人 ,其中专业技术人员人 ,目前公司已形成年产万套各种规格型号热量表和万套各种规格型号水表、燃气表生产能力。
公司开发主导产品:机械式热能表DN15-DN200、超声波热能表DN15-DN1000,型号齐全 ,性能稳定。
其中机械式冷、热两用热能表DN15-DN200的流量计采用先进的线圈式传感器 ,不会被磁铁干扰 ,不会吸引水中的铁锈和杂质 ,保证长期使用计量精确 ,其内部的唯一磨损部位采用钨钢针尖和红宝石轴承 ,由于钨钢针尖只能用金刚石钻头才能加工出来 ,所以能够保证产品长期运行计算的精确性。
本表铜件全部采用锻压工艺生产 ,杜绝了翻砂铸造工艺引起的砂眼泄露现象 ,每只热能表均经过2.0Mpa的压力试验 ,杜绝泄漏问题。
其内部材料全部采用进口PPO ,冷热两用 ,结构紧凑 ,一体化设计结构牢固 ,抗破坏性好。
企业技术中心申请报告
企业技术中心申请报告 Prepared on 22 November 2020企业技术中心申请报告一、公司基本情况1、企业经营管理基本情况XX公司是一家集淀粉基生物降解环保制品研发、生产、加工、销售为一体的科技性民营企业。
公司注册类型为有限责任公司，注册资本2000万元。
现有总资产亿元，资产负责率50%，银行信用等级AAA，2012年销售收入亿元，实现利税1632万元，其中利润1333万元。
公司占地面积33200平方米，职工255人，其中专业技术人员85人，目前公司已形成年产8000吨玉米淀粉基生物降解环保制品的生产能力。
公司主营淀粉基生物降解一次性环保产品，涉足4大系列，共计50多个品种，广泛应用于铁路、民航、酒店、食品包装等领域，产品覆盖全国18个省、市自治区，成为环保产业一道亮丽的风景线。
目前我们公司生产的淀粉基生物降解环保制品系列产品在全国同行业中排名第二位，公司是中国食品工业协会的会员单位，中国质量诚信企业会员，“全国质量诚信AAA级品牌企业”、“国家农业综合开发产业化示范项目单位”、“甘肃省农业产业化重点龙头企业”、“甘肃省扶贫龙头企业”、“甘肃省着名商标”、“甘肃省名牌产品”、“甘肃省先进私营企业”、“甘肃省级成长型优秀企业”、“产品质量等级A级单位”。
多年来，公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，先后与中科院科学研究所、北京农科院、陇东学院等多家科研单位、高等院校建立科研生产联合体。
同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。
同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。
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市认定企业技术中心申请报告 (2500字)
我公司科技工作的基本状况。
我公司科技工作一直持续开展，并于201X年组建企业技术中心，组织管理公司的科技工作。
历年来，在科技研发和创新中，研制并稳定生产铸造材料10大系列50多个品种，已获得国家三项发明专利，被四川省科技厅授予“四川省高校技术企业”，四川省知识产权局和中小企业局评为“四川省知识产权试点企业”。
近年来，随着公司持续高速发展，产品质量技术也有同步发展与长足进步。
201X年以来，为企业开发新产品25项，专利申请8项，其中获国家专利
局审核评查，已批准了四项新型实用专利注册并在生产实际中运用，有力地推
动了公司技术进步和经济发展。
为了积极落实国家关于“科学技术是第一生产力”和“推进企业成为技术创新
的主体”的科技产业政策，完善技术开发体系，提高技术创新能力和企业发展
后劲。
公司进一步对技术中心进行了整合，使其在科技研发和创新中发挥更大
的作用。
技术中心近中期目标。
通过三至五年的努力，争取把技术中心建设成为一个设
施设备精良、技术先进、管理科学、运行高效的技术研发实体，成为西南地区
重要的铸造、机械加工研发基地。
使技术中心具有较强的、开放性的公共服务
平台，成为铸造、机械加工该领域重要的成果转化、创新服务和人才培育基地。
技术中心将以产品中试推广、铸造与机械加工人才培养、实训以及资源共享四
大功能模块，通过以产品研发平台、中试平台、测试平台、信息化平台和人才
培训平台为载体来强化技术中心的作用完成上述功能。
（二）技术中心的组织机构及运行机制
1、技术中心的组织机构
技术中心实行总经理领导下的主任负责制，围绕每个具体的项目进行科学化、
人性化管理，并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和
合理高效的分配激励机制，在极大地提高员工创造性和积极性的同时，也为中
心的健康发展奠定良好的制度保证。
技术中心主任对技术全权负责。
具体负责
执行公司的决议，领导和组织技术中心全面工作；审批与推荐技术中心的发展
战略、年度计划与年度目标，制定技术中心总体市场目标；协调各部门之间的
工作，保证技术中心的技术创新开发目标完成。
我公司技术中心现有产品研发部、综合管理部和工程化应用部。
下设化学分析实验室、物理性能实验室、金相检测实验室、无损探伤实验室和机加工检验组等组织。
经过多年建设，技术中心拥有一支技术过硬、团结进取的团队。
技术中心的组织结构图：
各机构的责任是：
产品研发部负责技术的引进、新产品研发、技术改进和生产支持等工作；测试中心负责原材料及产品的的检测工作，为产品研发提供各项理化试验参数；应用部负责新产品的引进、开发以及现有产品技术改进时产品引用性能的检测评估工作。
2、技术中心的运行机制
技术中心自成立以来，始终按照公司的要求和标准，建立了各项规章制度和各类工作程序，在保证各项工作有序顺利进行的同时，鼓励技术中心员工积极进行技术创新。
具体情况是：
（1）技术中心制度了完整的规章制度，使各部门、各岗位成员有明确的工作职责。
在此基础上，保证各部门、各岗位成员各司其职，每项工作都能够落实到具体的人头，确保各项工作顺利开展，同时，各项工作的责任也能够追诉到具体责任人。
（2）技术中心建立了规范的工作程序。
通过工作程序的要求，保证了技术中心各部门、各岗位成员能够相互合作，使各项工作均能有序高效地进行。
（3）技术中心定期进行技术交流。
通过各类会议，各部门、各成员相互交流思路，研究技术关键点，相互借鉴经验，共同提高技术水平。
同时，将各自遇到的技术难题汇总，再通过行之有效的合理途径进行解决。
（4）技术中心建立了公平、公正的绩效评估和考核制度。
技术中心定期和综合管理部一起对各部门和每位成员进行考核，鼓励技术中心员工进行技术创新。
3、主要保障措施
（1）加大资金投入
公司每年从销售收入中提取5％以上的经费用于技术开发，并积极申请政府对重大技术创新项目给予重点支持。
持续添置先进的仪器设备，充分利用检测中心的设备为提升公司技术创新能力服务。
广泛开展群众性的自主创新活动和科普活动，对新员工、老职工进行系统的培训，鼓励他们在不同的岗位上搞小革新、小发明。
（2）加强技术中心人才队伍建设。