东方文旅联盟简介

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企业信用报告_广东东方旅文文化旅游集团有限公司

企业信用报告_广东东方旅文文化旅游集团有限公司
基础版企业信用报告
广东东方旅文文化旅游集团有限公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 .....................................................................................................................6 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6

东方文旅联盟简介

东方文旅联盟简介

东方文旅 , 为你而来——东方文旅联盟内容介绍一、工程概述文化旅游产业具备逆经济周期、稳定现金流和符合国家政策导向的三大特性,因而成为目前社会经济中最具活力和投资价值的产业,也越来越得到政府、金融投资机构和实体企业的重视。

值此历史机遇期,在 2021 年中国文旅产业巅峰大会上,东方文旅联盟应运而生。

东方文旅联盟是由中国东方资产管理〔国际〕控股有限公司〔以下简称“东方国际〞〕作为发起人,北京巅峰智业旅游文化创意股份、山水盛典文化产业、华谊兄弟实景娱乐股份作为联合发起人,核心创艺、中国远洋、北林科技、暴风科技、途家网、途牛网、海昌集团、勒泰集团、天广中茂、玉泽东方、城市理想、南医堂、开始吧、袁家村、国旅联合、袁家村、卡宾滑雪集团、同元集团、城市组、中泰集团、白盒子艺术、古兜温泉、海景乐园、万娱引力、新旅界传媒〔排名不分先后〕等近三十家国内顶级文旅企业共同参与的文旅产融一体化平台。

二、增加有效供应,满足政府、企业、消费个体的多样化需求东方文旅联盟的成立,填充了中国文旅产融一体化平台的空白,一方面能够为政府导入高端文旅资源和IP 组合,促进区域文旅产业开展和消费升级;另一方面能够支持联盟企业优势互补、资源共享,联合培育城市文旅商业生态圈、景区文旅商业生态圈;同时还为个体消费者提供更趋多样化、个性化、差异化的文旅休闲产品选择。

三、发起人职责东方国际作为东方文旅联盟的发起人,在联盟运营过程中能够起到资源整合和资源配置的核心作用,负责整体业务推动和工程执行,在政府端可以联合发起文旅产业基金,也可以向政府优质平台公司进行债项融资;在企业端可以成为联盟成员企业的主办金融机构,也可以战略参股联盟成员企业的优质工程,共同参与文旅工程的投资、托管与运营。

四、主要产品内容东方文旅城,城市区域内的文化旅游地标建筑,文旅IP内容承载方;东方文旅小镇,城乡结合区域内的休闲旅游目的地;东方文旅景区 SHOW,基于核心景区根底上缔造的全产业链、全区域旅游生态圈;东方文旅园区 PARK,基于产业园区、古旧厂址等建筑生态设计、改造的商业化运营文旅产业园区;东方文旅 GROUP,文旅城、文旅小镇、园区 PARK、景区 SHOW 等工程内容的运营管理团队。

无锡田园东方案例最详解

无锡田园东方案例最详解

无锡田园东方开发历程
01
田 园 东 方 简 介
01
田 园 东 方 简 介
田园东方投资集团有限公司
田园东方投资集团有限公司(以下简称“田园东方”)源于2011年,为东方园林 产业集团有限公司的子公司,于2012年开始田园综合体模式理论构建和项目实践。 2016年购回东方园林持有的60%的股份,重组公司业务和组织架构。以新田园主 义理论为指导,以田园综合体为商业模式,以文旅产业为主要业务,开展田园文 旅小镇及特色田园乡村开发、运营的企业。
• 收费:单独收费,若购景区大门票则免费
成都阿狸田野乐园(60亩,6000万)
• 用地:一般农田
蜜桃猪的田野乐园
无锡田园东方一期:蜜桃村-田园度假产品(品牌输出)
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介:围绕自然人文理念,打造精品酒店、民宿聚落、 生态营地(研发中)、亲子度假村等多种类型的度假 产品,提供丰富度假住宿体验。
田园东方拥有专业的文旅策划、规划、开发、运营团队并积累多个文旅、农业等 一系列业态品牌,已建成以无锡田园东方蜜桃村为代表的一批新型城镇化标杆项 目。无锡田园东方蜜桃村是江苏省知名旅游品牌,无锡市文化旅游新名片,国内 新型城镇化、城乡融合示范项目和乡村旅游新标杆、中国最受欢迎亲子旅游目的 地。目前公司布局华东、京津冀、成渝深耕发展。
园,是国内首个作为模型研发并实践的田野型自然乐园品牌。已形成集IP研发/合 无锡疯狂拖拉机农场(60亩,2000万)
作、产品策划、投资开发、工程建设、运营管理一体的业务发展模式。
• 规模:30亩-200亩 • 投资:2000万-6000万(基于乐园的规模大小和产品设置)
合作品牌: 无锡植物大战僵尸农场(225亩,5000万)

文旅集团宣传片解说词

文旅集团宣传片解说词

未来不止步片头——真·高山仰止;实·不断跨越;创·立信为本;享·源远流长——程能文旅集团我们不是生来无虞,但从未停止过对美好生活的向往。

2023年,我们带着一颗关于“文旅”的梦想,从四川出发,一路前行(画面设计:扎根四川,辐射至全国各地)。

多年来,我们参与并见证了多个精品项目的诞生和成长,在建造一个个地标建筑的同时,也铸造了自身发展的一座座里程碑。

从单一到多元(画面设计:文旅产业,房地产开发、研发设计、建筑施工、装修装饰、物业管理六大业务版块),从想象到现实,从出发到抵达,伴随着时间与空间,我们用实力描绘出这个时代最绝美的风景,将品牌之路不断延伸。

字幕:程能·国际社区我们思考着人居的意趣,开启全新空间布局,融合社区多种功能,用创新传递生活的答案,带您邂逅城市新景与现代生活美学。

字幕+画面:逾50亩新亚洲超大中庭;生态园林;环形健身步道;儿童游乐;自建国际品牌幼儿园;毗邻红星美凯龙购物中心等字幕:程能·中央公园我们讲述着光阴的故事,以“文化”为底色,首著23万方公园系大作(画面设计:区位优势),新亚洲建筑风格,社区全龄化中式园林,带着浓浓的东方诗意走到你的身边。

字幕:程能·领誉我们探索智慧建筑的未来,站在生活与艺术的交点,将“便捷、美好、舒适”注入建筑之中,重构当代人居生活典范,以198米登峰巴中地标,成全了一座城市的仰望。

字幕:秦巴国际农产品博览中心我们打开新视野,沿着时代的运行轨迹,聚焦新平台建设,向世界传达我们对空间的理解和实践。

片尾——衍生无限可能,相遇更多风景。

它们的存在,让城市有了温度,也让“程能”有了更多故事。

美好不停留,未来不止步——程能文旅集团!。

文旅产业联盟组建及实施方案

文旅产业联盟组建及实施方案

文旅产业联盟组建及实施方案一、引言在当前经济发展的背景下,文化旅游产业呈现出蓬勃发展的势头。

为了推动文旅产业的进一步发展,促进各相关部门和企业之间的合作与共享,建立一个文旅产业联盟成为了必要之举。

本文将探讨文旅产业联盟的组建及实施方案。

二、背景分析文旅产业的发展面临着一系列共性问题,如资源整合不够、缺乏合作机制、市场竞争激烈等。

因此,建立一个由相关部门和企业组成的联盟,共同协作、共享资源,具有重要的意义。

三、组建文旅产业联盟的理念1. 完善文旅产业生态系统:通过建立联盟,实现各相关部门和企业的有机结合与互动,推动文旅产业生态系统的完善。

2. 提升文旅产业竞争力:通过联盟的合作与共享,实现资源优势互补,提升整体竞争力,共同应对市场竞争挑战。

3. 推动文化旅游创新发展:联盟成员共同致力于文化旅游产品创新,打造独特的品牌形象,提升文化旅游的吸引力和影响力。

四、建立联盟的组成与机构设置1. 联盟成员:联盟成员范围包括文旅产业相关的政府部门、企业、协会、研究机构以及相关行业的代表性组织。

2. 联盟主席单位:设立主席单位负责联盟的日常管理与决策,由相关政府部门或行业领军企业担任。

3. 联盟秘书处:设立联盟秘书处协助主席单位开展具体工作,负责日常联系、信息沟通与协调工作。

五、联盟的工作重点及具体措施1. 资源共享与整合:建立资源数据库,共享各成员单位的资源信息,实现资源的高效整合和共享利用。

2. 项目合作与协同发展:推动成员单位间的项目合作,在文化旅游景区建设、活动策划、营销推广等方面加强协同发展。

3. 人才培养与交流:组织联合培训、交流研讨等活动,提升文旅从业人员的专业素养,推动人才的共享与流动。

六、联盟的机制与运作方式1. 定期会议:定期召开联盟会议,讨论工作进展、分析问题与挑战,并研究制定相应的解决方案。

2. 工作小组:设立工作小组负责联盟的具体事务工作,根据需要设立不同专门的工作小组,以推动相关工作的顺利进行。

杭州东方文化园旅业集团旅游文化发展有限公司介绍企业发展分析报告

杭州东方文化园旅业集团旅游文化发展有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州东方文化园旅业集团旅游文化发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州东方文化园旅业集团旅游文化发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州东方文化园旅业集团旅游文化发展有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务;旅游项目策划服务、旅游产品开发;工艺品、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

南京xx文化和旅游融合发展联盟章程

南京xx文化和旅游融合发展联盟章程

南京XX文化和旅游融合发展联盟章程为加快推动x x区文化旅游高水平融合、高质量发展,加强行业交流,促进资源共享,实现共谋共建,共创共赢。

根据国家有关法律法规,本着平等、友好、互利、互惠的原则,结合我区实际,特制订以下工作章程,共同遵照执行。

第一章总则第一条本组织名称为“南京x x文化和旅游融合发展联盟”。

第二条本联盟由x x区域内文博单位、旅游景区、旅行社、星级酒店、文旅企业和文旅产业园区,以及政府文化旅游发展部门代表等自愿组成,是围绕推动文旅融合高质量发展、促进和助力“强富美高”新x x建设的组织。

第二章任务第三条通过建立文化和旅游融合发展联盟,进一步聚合相关资源,为联盟成员单位搭建交流协作平台,提供政策信息、人才培训、资源项目、专业资讯等优质服务,努力实现资源互享、信息互通、互利互惠、共同发展的良好局面,着力提升玄武文旅融合发展质量效益,促进和带动区域经济社会全面发展。

第四条围绕高起点谋划和系统性推进长江路文化旅游集聚区建设重点工程,建立健全专项议事机制,专门服务平台,专业人才智库,从规划设计、项目引进、资源整合、品牌建设、活动组织、经营管理等方面寻求最大公约数和最佳联接点,实现互利共赢、合作共赢、共创共赢的发展格局,努力为长江路文旅集聚区建设作出应有贡献。

第五条加强联盟成员单位之间的交流与合作,运用规范的管理机制,进一步整合联盟单位各类资源,建立健全高效的联盟工作制度,科学推进业务合作和联动发展模式,帮助联盟会员单位开展深入合作,最大限度的发挥联盟效益。

第六条集聚各类文化旅游产业和行业专家学者,为玄武文化和旅游融合发展以及品牌创立创建进行策划定位,开展可行性研究,创新设计运营模式,共同包装文旅融合产品、向世界推介玄武文旅优势资源,着力提升玄武文旅融合发展的首位度、知名度和美誉度。

第七条组织联盟单位定期开展业务培训、政策学习、项目考察、研究分析城市文旅产业项目案例和运营模式,提供城市文旅产业建设、发展和相关政策解读等资讯服务。

创建旅游联盟方案

创建旅游联盟方案

创建旅游联盟方案1. 简介旅游联盟是由多个旅游相关企业、机构或地方政府组成的合作联盟。

其目的是通过合作,共同推广旅游目的地,提升旅游服务质量,增加旅游收入等。

本方案旨在介绍创建旅游联盟的步骤和关键要素,以帮助有意创建或加入旅游联盟的企业或组织。

2. 创建旅游联盟的步骤2.1 确定联盟的目标与使命在创建旅游联盟之前,需要明确联盟的目标与使命。

目标可以包括推广旅游目的地、提升旅游服务质量、共同开发旅游产品等。

使命可以是加强合作,共同发展,促进旅游业的可持续发展等。

明确目标与使命对于联盟的运营与发展非常重要,也有助于吸引潜在成员的加入。

2.2 确定联盟成员确定联盟成员是创建旅游联盟的关键一步。

联盟成员可以包括旅游相关企业,如旅行社、酒店、航空公司等;旅游行业协会或组织;地方政府等。

选择成员时,可以考虑其在旅游业中的影响力、资源与能力,以及对联盟目标的共识与支持程度。

2.3 制定联盟章程联盟章程是联盟的基本法规,规定了联盟的组织结构、运作模式、成员权益与义务等。

制定联盟章程时,需要考虑成员之间的权益平衡、联盟决策机制、成员退出与加入等问题。

制定章程时,推荐征求法律、业界专家的意见,以确保章程的合法性与合理性。

2.4 设立联盟组织与运营机构为了保证联盟的顺利运作,需要设立联盟组织与运营机构。

联盟组织可以是一个联盟理事会,由成员代表组成,负责联盟的决策与管理;运营机构可以是一个秘书处或管理团队,负责联盟的日常运营与项目管理。

联盟组织与运营机构的设置要考虑到成员的参与与利益平衡,并确保运营机构的专业能力与经验。

2.5 宣传与推广创建旅游联盟后,需要进行宣传与推广工作,以吸引更多的潜在成员加入联盟,增加联盟的影响力与知名度。

宣传与推广可以通过各种渠道进行,如媒体报道、参展展会、线上推广等。

此外,还需建立联盟的品牌形象,制作宣传材料,提升联盟的可见度与认可度。

3. 关键要素创建或加入旅游联盟时,需要考虑以下关键要素:•目标与使命清晰的目标与使命可以帮助联盟成员明确共同努力的方向,增加合作的动力。

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东方文旅,为你而来
——东方文旅联盟内容介绍
一、项目概述
文化旅游产业具备逆经济周期、稳定现金流和符合国家政策导向的三大特性,因而成为目前社会经济中最具活力和投资价值的产业,也越来越得到政府、金融投资机构和实体企业的重视。

值此历史机遇期,在2017年中国文旅产业巅峰大会上,东方文旅联盟应运而生。

东方文旅联盟是由中国东方资产管理(国际)控股有限公司(以下简称“东方国际”)作为发起人,北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司、山水盛典文化产业有限公司、华谊兄弟实景娱乐股份有限公司作为联合发起人,核心创艺、中国远洋、北林科技、暴风科技、途家网、途牛网、海昌集团、勒泰集团、天广中茂、玉泽东方、城市理想、南医堂、开始吧、袁家村、国旅联合、袁家村、卡宾滑雪集团、同元集团、城市组、中泰集团、白盒子艺术、古兜温泉、海景乐园、万娱引力、新旅界传媒(排名不分先后)等近三十家国内顶级文旅企业共同参与的文旅产融一体化平台。

二、增加有效供给,满足政府、企业、消费个体的多样化需求
东方文旅联盟的成立,填充了中国文旅产融一体化平台
的空白,一方面能够为政府导入高端文旅资源和IP组合,促进区域文旅产业发展和消费升级;另一方面能够支持联盟企业优势互补、资源共享,联合培育城市文旅商业生态圈、景区文旅商业生态圈;同时还为个体消费者提供更趋多样化、个性化、差异化的文旅休闲产品选择。

三、发起人职责
东方国际作为东方文旅联盟的发起人,在联盟运营过程中能够起到资源整合和资源配置的核心作用,负责整体业务推动和项目执行,在政府端可以联合发起文旅产业基金,也可以向政府优质平台公司进行债项融资;在企业端可以成为联盟成员企业的主办金融机构,也可以战略参股联盟成员企业的优质项目,共同参与文旅项目的投资、托管与运营。

四、主要产品内容
东方文旅城,城市区域内的文化旅游地标建筑,文旅IP 内容承载方;东方文旅小镇,城乡结合区域内的休闲旅游目的地;东方文旅景区SHOW,基于核心景区基础上缔造的全产业链、全区域旅游生态圈;东方文旅园区PARK,基于产业园区、古旧厂址等建筑生态设计、改造的商业化运营文旅产业园区;东方文旅GROUP,文旅城、文旅小镇、园区PARK、景区SHOW等项目内容的运营管理团队。

五、兼具学术意义和社会责任
在东方文旅联盟的顾问团中,既有国际美学研究专家学
者曹星元,又有著名艺术策展人、评论家、收藏家孙永增,还有文化大师、山水实景演出创始人梅帅元,以及中国年度设计人物潘向东,国家一级演员、艺术家李玉刚,几位文旅大咖的加盟,既丰富了东方文旅联盟的学术价值和商业价值,又提升了东方文旅联盟的社会责任感。

六、发展方向
东方文旅联盟发布,得到了全社会的高度评价,中央电视台、北京电视台、凤凰网、网易、腾讯、新浪、人民网、财经网等众多主流媒体都进行了报道,贵州省、青海省、海南省、深圳市、成都市、南京市、杭州市、昆明市、大连市、青岛市、佛山市、乐山市、舟山市、江门市、衢州市、迁安市、景德镇市、乌镇、周庄、黄山、天柱山、敦煌等多个省市政府和旅游景区向东方文旅联盟发起了路演邀请。

近期,东方国际联合东方文旅联盟成员单位,发起成立东方文旅产业发展有限公司和东方文旅产业投资基金,形成一个联盟、一个公司、一支投资基金三位一体的组合模式,更为有效地推动优质文旅项目落地和促进区域旅游消费升级。

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