山亭区人民医院分级竞聘上岗实施方案
医院竞聘上岗实施方案
医院竞聘上岗实施方案
一、目的：
为确保医院科室人员上岗前符合职业资格要求，促进医疗服务质量提升，
特制定本实施方案。
二、适用范围：
本方案适用于医院所有科室人员竞聘上岗的情况。
三、实施程序：
1.竞聘资格认证：科室人员需提交相关学历、职称、资格证书等证明材料，由人力资源部组织审核确认符合职业资格要求。
2.竞聘岗位公示：人力资源部对符合资格要求的科室人员进行岗位公示，
包括岗位名称、要求条件、薪资待遇等信息。
3.筛选面试：人力资源部根据公示情况，对符合条件的科室人员进行面试
并评分，综合评分排名前列的人员进入下一轮竞聘环节。
4.综合考评：科室负责人以及特邀评委对符合条件的人员进行考评，并根
据面试表现及个人优劣势综合评分，选定候选人。
5.公示认定：选定候选人后，经过公示认定，对结果无异议后人力资源部
制定任职手续并办理相关手续。
四、注意事项：
1.本方案制定需要严格遵循有关法律法规、规章制度，确保程序合规，避免歧义。
2.科室负责人以及评委需保证公正、权威性，并在评选过程中及时进行反馈与建议，确保人员选拔工作顺畅。
3.选定候选人后一定要进行公示，听取公众意见并认真考虑，确保选拔工作的透明和公正。
4.人力资源部需要制定完善的任职手续，并明确岗位职责和薪资待遇等相关信息，确保选定人员顺利入职，并在岗位上发挥所长。
医院分级竞聘上岗实施方案
医院分级竞聘上岗实施方案一、概述医院分级竞聘上岗实施方案旨在通过竞聘制度的运行，根据人员能力和岗位需求的匹配情况，确保医院岗位的合理配置和人才的优化流动。
本方案包括医院分级竞聘的基本原则、流程和评价标准等内容。
二、基本原则1. 公平公正：竞聘过程中，所有参与者均享有平等的竞争权利，评价标准和程序公开透明。
2. 管理层责任：医院管理层要充分认识到分级竞聘对医院人才梯队建设的重要性，积极推动、指导、协调和监督分级竞聘活动的进行。
3. 充分鼓励：医院不仅要鼓励和支持员工参与分级竞聘，还要为参与竞聘的人员提供足够的培训和发展机会。
4. 目标导向：根据医院发展战略和人才需求，明确分级竞聘目标和岗位需求，并将个人能力与岗位要求相匹配。
5. 保护利益：对于参与竞聘但未能成功的员工，医院要给予充分的关注和照顾，妥善安置，避免负面影响。
三、流程1. 岗位需求确认：医院各部门根据实际需要，确定本次分级竞聘的岗位需求，并形成招聘计划。
2. 竞聘报名：医院通过内网或公示栏发布岗位招聘信息，员工根据自身情况自愿报名参加竞聘，并提供相关申请材料。
3. 笔试/面试：招聘单位组织进行笔试和面试，对参与竞聘的员工进行能力和素质的综合评价，并根据评价结果确定进入下一轮竞聘的人选。
4. 考核评比：通过岗位技能测试、业绩考核等方式对候选人进行综合评价，并按照评价结果进行排名。
5. 评委评议：成立评委会对竞聘人员进行综合评定和排名，评委会由医院管理层、相关专家和人力资源部门组成，并尽量保证评委的独立性和客观公正性。
6. 公示公示竞聘结果：医院将竞聘结果在内网或公示栏上进行公示，公示期一般为7天，接受员工的监督和监督。
7. 上岗安排：按照竞聘结果，对获得岗位的员工进行上岗安排，并进行必要的培训和适应期的跟踪指导。
8. 反馈和改进：医院根据分级竞聘的结果和工作实际，对分级竞聘制度进行总结和改进，提高医院人才梯队建设的质量和效益。
四、评价标准1. 考核指标：综合能力、专业知识、工作业绩、团队协作、沟通能力等。
卫生院人员竞聘上岗实施方案
卫生院人员竞聘上岗实施方案一、制定目的为了确保卫生院人员岗位竞聘工作的公平、公正、公开，进一步激发干部职工工作热情，提高医院工作效率和服务水平，特制定此实施方案。
二、基本原则（一）公开、公平、公正原则。
竞聘岗位应公开公示，竞聘程序应公平公正，竞聘结果应公正公开。
（二）德才兼备，能力优先原则。
竞聘人员应该既有高尚的师德，又具备扎实的业务能力，且在各项职业素质评价上能够体现出个人的优势。
（三）统一标准，科学评定原则。
按照一定的程序和标准进行评价，科学进行岗位竞聘。
（四）岗位适应性原则。
将竞聘人员的素质、能力、工作经验、个人兴趣爱好与岗位特点进行匹配，保证人岗匹配。
三、竞聘流程（一）岗位发布。
由人事部门制定所需岗位的数量和岗位职责，公示于各科室和公共信息平台，并由人事部门提供岗位竞聘资格条件。
（二）职工参与申请。
职工在规定时间内提出竞聘申请。
职工应提交登记表、工作简历、推荐信、获奖证书等资料，表明个人基本情况、政治表现、工作经历、业务能力等。
（三）评审资格。
考核组按照统一标准对申请者的岗位竞聘资格进行审核，满足资格条件的职工方可参加岗位竞聘。
（四）笔试面试。
竞聘人员应参加笔试和面试，考核组对其拟定评定表，进行测评。
对于不符合资格条件的申请者，本次面试均予淘汰。
（五）公示排名。
评定结果将经过评审委员会会议审议和公示。
评定结果应在岗位竞聘公告栏和网站公布，公示期为7天。
（六）组织上级单位抽查。
由有关领导及时抽查考核结果，对考核质量进行监督和检查，确保竞聘工作的公平、公正、公开。
（七）确认聘任。
公司领导层综合考虑相关因素，对竞聘排名靠前的人员进行确认聘任，同时公示并告知被公示人。
四、考核标准（一）岗位条件标准。
工作年限、年龄、文化程度、职业资格、业务能力等。
（二）性格情况及工作业绩标准。
职工的具体工作能力、工作作风、业绩及团队合作意识等。
（三）成绩综合评价标准。
笔试、面试成绩，工作表现和业绩等等。
（四）现任工作考核标准。
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案(3篇)
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景随着社会的发展，人民群众对卫生服务质量的要求越来越高。
为了提升卫生院的服务水平，保障人民群众的健康权益，卫生院人员竞聘上岗成为必要的举措。
二、竞聘标准1. 专业能力：对于医生、护士等专业人员，应具备相关专业知识和技能，并通过相应的职业资格考试；2. 工作经验：应具备一定的工作经验，能够熟练运用所掌握的知识和技能；3. 服务意识：重视患者需求，能够提供高质量的医疗服务；4. 团队合作能力：具备良好的沟通和协作能力，能够与其他人员协同工作；5. 诚信责任：具备良好的职业操守和道德品质，能够为人民群众负责任。
三、竞聘程序1. 竞聘发布：卫生院负责向社会公开发布职位空缺和竞聘条件；2. 报名和资格审核：符合条件的人员可以向卫生院报名参加竞聘，卫生院将对报名人员的资格进行审核；3. 笔试面试：卫生院根据职位要求组织相应的笔试和面试环节，测试竞聘人员的知识和能力；4. 综合评定：根据竞聘人员的笔试成绩、面试表现和其他相关材料，综合评定竞争人员的综合优劣势；5. 上岗培训：通过竞聘的人员需参加相关的岗前培训，熟悉卫生院的工作流程和规范；6. 公示和聘用：将竞聘人员的名单进行公示，并进行最后的聘用程序。
四、竞聘的利益保障1. 公正公平：竞聘过程中，卫生院将确保公正公平的原则，对所有报名人员进行一视同仁的对待；2. 保密原则：卫生院将对竞聘人员的个人信息和评定结果进行严格保密，确保竞聘的公平性；3. 申诉机制：为了保障竞聘过程的公正和透明，卫生院将设立申诉机制，对竞聘结果进行监督和审查。
五、实施方案建议1. 宣传推广：卫生院应通过各种途径和渠道向社会公开发布竞聘信息，吸引更多的优秀人才参与竞聘；2. 专业培训：卫生院应提供各种形式的专业培训，帮助竞聘人员提升专业能力和工作技能；3. 合理安排时间：竞聘过程中应合理安排各项环节的时间，避免给竞聘人员带来过大的压力；4. 审查机制：建立健全的资格审核机制和评定标准，确保竞聘过程的公正和透明；5. 奖惩制度：建立竞聘的奖惩制度，激励优秀人才竞聘，同时对不符合工作要求的人员进行惩罚。
医疗单位竞聘上岗具体方案
医疗单位竞聘上岗具体方案一、竞聘上岗的背景与目的我们得明确竞聘上岗的背景。
随着医疗改革的深入推进，医疗机构对于人才的需求越来越旺盛。
而竞聘上岗，则是为了更好地选拔优秀人才，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
1.1背景分析我国医疗行业近年来发展迅速，医疗机构数量不断增加，竞争也越来越激烈。
为了在竞争中脱颖而出，医疗机构需要不断引进和培养优秀人才。
1.2目的阐述竞聘上岗的目的是为了选拔具有潜力和能力的优秀人才，激发员工的工作积极性，提高工作效率，推动医疗机构的可持续发展。
二、竞聘上岗的具体流程我们得详细梳理一下竞聘上岗的具体流程。
这个过程可以分为四个阶段：报名与资格审查、笔试、面试和公示。
2.1报名与资格审查符合条件的员工需要在规定时间内报名参加竞聘。
报名时，需提交相关材料，如个人简历、学历证明、工作证明等。
然后，由医疗机构对报名者进行资格审查，筛选出符合条件的人员。
2.2笔试通过资格审查的人员将参加笔试。
笔试内容主要包括专业知识、综合能力等方面。
笔试成绩将作为竞聘上岗的重要依据。
2.3面试笔试合格的人员将进入面试环节。
面试主要考察应聘者的综合素质、沟通能力、团队协作能力等。
面试官由医疗机构领导、人力资源部门和相关专业人士组成。
2.4公示面试合格的人员将进行公示，接受广大员工的监督。
公示期为三天。
如无异议，竞聘成功的人员将正式上岗。
三、竞聘上岗的配套政策为了让竞聘上岗更加公平、公正，我们需要制定一系列配套政策。
3.1奖励政策对于竞聘成功的人员，医疗机构将给予一定的奖励，如岗位补贴、晋升机会等。
这将有助于激发员工的工作积极性，提高工作效率。
3.2淘汰机制对于竞聘上岗的人员，医疗机构将建立淘汰机制。
如工作表现不佳，将面临调岗、降职或解聘的风险。
这将有助于保持员工的工作压力，提高工作质量。
3.3培训与晋升医疗机构将加大对竞聘上岗员工的培训力度，提升其业务能力和综合素质。
同时，为员工提供晋升通道，让优秀人才有更多的发展空间。
医院分级竞聘上岗实施方案
医院分级竞聘上岗实施方案第一篇：医院分级竞聘上岗实施方案分级竞聘上岗实施方案为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。
根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[2009] 4号)、《事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。
一、竞聘原则1、坚持科学合理、以人为本的原则；2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则；3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则；4、坚持公平竞争、合同管理的原则。
二、竞聘基本条件1、热爱祖国，遵守宪法和法律；2、具有良好的品行、医德医风和职业道德；3、具有团结协作精神，爱岗敬业；4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能；5、具有适应岗位要求的身体条件；6、具有岗位要求的任职资格。
三、实施范围医院在编的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、竞聘程序及组织领导1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。
领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。
2、稳步推进、分步实施。
正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理；副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。
3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。
4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。
5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。
6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。
7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。
五、评分标准1、学历：取最高学历计分，不累加。
博士25分；硕士研究生21分；本科17分；大普15分；专科13分；中专9分；高中及以下7分。
医院竞聘实施方案
医院竞聘实施方案实施方案一、确定竞聘标准1、基本条件医院竞聘人员需符合以下条件：（1）取得医学专业本科及以上学历；（2）具有大中型综合医院一级临床岗位职称及以上职称；（3）具有丰富的临床经验和技术能力；（4）具有较好的语言表达能力和沟通能力；（5）积极参加学科建设和科研工作，有一定科研成果。
2、综合评价医院竞聘人员的评价将从以下几个方面综合评估：（1）职称评审情况：评估医院竞聘人员职称高低、笔试、口试、论文发表情况等；（2）临床工作情况：调查医院竞聘人员临床工作质量和能力、病人满意度等；（3）学术成果：查看医院竞聘人员发表的学术论文、科研项目、荣誉等；（4）综合能力：了解医院竞聘人员沟通能力、团队协作能力和领导能力等。
二、确定竞聘流程1、发布竞聘通知医院应当通过内部渠道以及公开媒体发布竞聘通知，明确竞聘岗位、报名条件、报名材料等。
同时，医院也应当鼓励本院员工积极参与竞聘工作。
2、个人申报符合竞聘条件的人员应当积极申报，并提交相关资料，包括个人简历、职称、论文发表情况等。
竞聘资料需按照规定的格式和要求进行整理和提交。
3、材料审核医院应当对申报人提交的材料进行审核，确认是否符合竞聘条件。
审核结果应当及时通知申报人。
4、笔试申报人须参加笔试。
笔试内容应当涉及所竞聘岗位的专业知识和技能。
5、面试医院应当安排面试环节，评估申报人的综合素质和能力。
面试环节可以采用专家评审和会见医院领导的方式进行。
6、评审打分对参与竞聘人员的综合素质和能力进行评审打分。
采用专家评审和管理者共同打分的方式，确保公平公正。
7、确定竞聘结果通过竞聘的人员根据竞聘的结果进行岗位任命，并签订代表医院的劳动合同。
三、健全竞聘制度1、报酬制度聘用通过医院竞聘的医生，应当按照医院人事与财务规定，和工作岗位的具体情况制定薪酬和奖励办法。
2、绩效考核医院应当通过绩效考核体系，对所聘人员的工作表现进行定期评估和反馈。
医院也应当对绩效考核结果确定相关的奖惩措施。
医院分级竞聘上岗实施方案
医院分级竞聘上岗实施方案一、背景为了提高医院服务质量和医疗水平，根据国家卫生计生委《关于完善县级公立医院绩效保障机制的指导意见》要求，在县级公立医院范围内推行医院分级竞聘上岗制度，促进医院内部人员的积极性和创造性发挥，实现医院管理的全面升级。
因此，本医院制定了医院分级竞聘上岗实施方案。
二、制定目的本方案旨在规范医院人事管理制度，落实医院绩效保障机制，激发医务人员的工作热情，提高医院的服务水平和科研创新能力，促进医院的良性发展。
三、实施范围本方案适用于本医院各科室、护理部、药房等各个岗位的医务人员。
四、实施方式1、医院定期评估医院设立评估小组，定期对医院各科室进行绩效评估，评估后给出分数，按照分数高低进行分级。
2、岗位竞聘医院将岗位设为基层岗、中层岗、高层岗，医务人员可以根据自己的工作能力和业绩进行岗位竞聘。
岗位竞聘分为自愿竞聘和推荐竞聘两种方式。
自愿竞聘是指由医务人员主动申请岗位，推荐竞聘是指由医院根据医务人员工作表现进行推荐。
3、资格审核岗位竞聘截止后，医院人事部门将进行资格审核，审核通过的医务人员将进入面试、综合测评等环节。
4、综合测评综合测评包括个人业绩考核、集体业绩考核、岗位实践考核、面试、论文等多种形式。
综合测评结果将作为医务人员上岗的重要依据。
5、上岗培训医务人员在上岗后，医院将进行培训和考核，医务人员必须通过考核才能正式上岗。
五、奖惩制度1、对于业务能力突出、积极进取、业绩突出的医务人员，将采取提高薪资、晋升岗位、表彰、嘉奖等形式予以奖励。
2、对于工作纪律不严、工作质量差、职业道德行为不良的医务人员，将采取批评教育、通报批评、罚款、降低薪资等形式予以惩罚。
六、工作流程医院定期评估→岗位竞聘→资格审核→综合测评→上岗培训→奖惩制度实施七、经费保障为了保证医院分级竞聘上岗制度的有效实施，医院将提供经费保障。
具体经费来源由医院根据实际情况来确定。
八、执行时间本医院的医院分级竞聘上岗实施方案将于制定之日起实施，至本医院推行新的管理制度之前持续执行。
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山亭区人民医院分级竞聘上岗实施方案
为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。
根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[2009] 4号)、《山亭区事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。
一、竞聘原则
1、坚持科学合理、以人为本的原则；
2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则；
3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则；
4、坚持公平竞争、合同管理的原则。
二、竞聘基本条件
1、热爱祖国，遵守宪法和法律；
2、具有良好的品行、医德医风和职业道德；
3、具有团结协作精神，爱岗敬业；
4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能；
5、具有适应岗位要求的身体条件；
6、具有岗位要求的任职资格。
三、实施范围
医院在编的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、竞聘程序及组织领导
1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。
领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。
2、稳步推进、分步实施。
正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理；副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、
工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。
3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。
4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。
5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。
6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。
7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。
五、评分标准
1、学历：取最高学历计分，不累加。
博士25分；硕士研究生21分；本科17分；大普15分；专科13分；中专9分；高中及以下7分。
（非全日制在职教育，较全日制低2分；中专以上学历指医学类或相关专业；学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书）中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。
初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。
2、医龄：计算正式从事卫生专业技术工作的时间，每年计1分。
工作中脱产在大中专院校学习期间，每年只计0.5分。
3、任现职年限：每年0.5分。
4、待聘：每满一年加0.5分（从获得待聘资格后计算）。
5、年度考核：满分10分。
任现职以来均为称职计7分，优秀每年加1分。
6、奖励：满分5分。
统计任现职以来获奖情况，国家级5分，省级4分，市级3分，区县级2分，科局级1分，院级0.5分（获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰的，未和人事局联合的部门表彰，降低一个档次计分）。
7、论文：满分10分，限5篇论文。
任现职以来在正式杂志上发表的论文。
中华级5分、部级4分、省级3分、市级1分（限前两位作者，第一作者满分，第二作者递减1分）。
8、著作：限2部论著。
任现职以来在国家正式出版社出版的医学著作。
主编计4分、副主编2分、参编1分。
9、科研成果奖：完成人限前五名加分。
限2项。
任现职以来获得的科研成果奖按相应级别计分。
省部级：一等奖15分，二等奖10分，三等奖8分（位次每后退1位递减1分）。
市级：一等奖8分、二等奖6分、三等奖4分（位次每后退1位递减0.5分）。
区县级：一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分。
（位次每后退1位递减0.2分）。
10、发明专利及实用新型：限两项，与临床医学相关的发明专利及实用新型加分。
发明专利每项加5分，实用新型每项加2分，每项加分由参与人平均分配。
11、学术兼职：现任兼职必须为专业团体、专业组织、专业学会，满分5分。
主任委员：省级3分、市级2分；副主任委员省级2分、市级1分；委员省级1分、市级0.5分。
同一专业取最高兼职计分。
12、加分项目：
1）任现职以来，参加卫生支农每满一年加1分。
2）任现职以来，参加医院组织献血每次加0.5分(限2分)。
3）现任正职科主任、护士长及以上加3分（主持工作的副职享受正职加分），副主任、副护士长加2.5分。
13、参加竞聘的科研、论文、专利等内容相同或为同一事项的取最高分值计分，不再累加。
14、继续教育学分、计算机模块必须符合人事部门聘任要求，否则一票否决。
15、竞聘高一级技术职务的，竞聘前三年内发生经鉴定为医疗事故的责任人（计算时间截止日期为2014年4月30日），三年内不得参加竞聘。
16、个人提交材料原件，必须保证真实有效。
在规定时间之内不提交的材料，不再补收，不再替换，不再抽回。
如发现提供虚假材料者，一经查实三年内不得参加竟聘。
六、其它事项
1、竞聘按照岗位设置的等级、职数，空岗聘任。
2、申报提交的材料均应为原件。
提交材料范围为《专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表》中所列内容。
3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室（人事科），否则，视为自动放弃。
对呈报材料弄虚作假者，一经查实，将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。
4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室（人事科）负责。
枣庄市山亭区人民医院
二0一四年五月十五日附:
量化测评专家委员会
主任委员：庄长安
副主任委员：杜华高燕
成员：戴法宝冯永全赵庆新
赵斌王庆芝杨士霞
山亭区人民医院分级竞聘上岗工作领导小组
组长：王道峰
副组长：杜华高燕李方立
成员：陈孔清王瑞花杨士霞
李勇赵庆新何斌。