投资旅游地产可行性分析

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大理旅游地产项目——可行性研究报告

大理旅游地产项目——可行性研究报告

大理旅游地产项目——可行性研究报告大理是云南省的一个著名旅游城市,拥有得天独厚的自然风光和悠久的历史文化。

随着旅游业的兴起,大理的旅游地产项目也逐渐成为吸引投资的热门领域。

本次报告将对大理旅游地产项目的可行性进行研究,以评估其投资潜力和市场前景。

一、项目背景大理地处滇池之畔,四周环山,气候宜人,自然景观丰富多样,吸引了大量的游客。

此外,大理还拥有丰富的历史文化遗产,如古城、三塔和鹿苑等,这些都是吸引游客的重要资源。

目前,大理的旅游业发展迅速,但旅游地产项目的供给却相对不足,因此有望成为一个具有潜力的投资领域。

二、市场分析1.旅游需求:大理作为一个知名旅游城市,吸引了大量的国内外游客,尤其是自由行游客和年轻人群体。

他们对特色民宿、度假村和高档酒店等旅游地产项目的需求较高。

2.区域竞争:大理周边的其他城市也在发展旅游地产项目,如丽江和昆明。

因此,在定位和市场推广上,项目需要与竞争对手进行差异化。

可以通过与当地特色文化、自然景观等结合,打造独特的旅游产品。

3.政策支持:大理市政府对旅游业的发展非常重视,并出台了一系列的政策支持。

例如,给予企业税收优惠、提供土地支持等。

这些政策将为投资者提供更好的投资环境和发展机会。

三、项目可行性评估1.土地资源:大理市政府可以提供一定的土地资源,以支持旅游地产项目的开发。

投资者需要与政府进行合作,争取获得合适的土地,并制定合理的土地利用规划。

2.资金需求:旅游地产项目需要大量的资金投入,包括土地购置、建设投资和日常运营资金等。

投资者需要评估自身的资金实力,并制定有效的资金筹措计划,以确保项目能够顺利进行。

3.项目规划:项目规划是旅游地产项目成功的关键。

投资者需要考虑项目的定位、产品设计和市场定位等。

根据目标客户的需求和市场竞争的状况,设计出具有吸引力的旅游产品,并建立起相应的市场推广策略。

4.运营管理:旅游地产项目不仅需要建设和投入大量资金,还需要进行良好的运营管理,以确保项目能够持续盈利。

2024年旅游地产项目可行性研究报告

2024年旅游地产项目可行性研究报告

旅游地产项目可行性研究报告目录序言 (4)一、旅游地产项目概论 (4)(一)、旅游地产项目承办单位基本情况 (4)(二)、旅游地产项目概况 (5)(三)、旅游地产项目评价 (5)(四)、主要经济指标 (5)二、市场分析 (6)(一)、行业基本情况 (6)(二)、市场分析 (7)三、技术方案 (8)(一)、企业技术研发分析 (8)(二)、旅游地产项目技术工艺分析 (9)(三)、旅游地产项目技术流程 (11)(四)、设备选型方案 (12)四、原辅材料供应 (14)(一)、旅游地产项目建设期原辅材料供应情况 (14)(二)、旅游地产项目运营期原辅材料供应及质量管理 (15)五、旅游地产项目选址说明 (16)(一)、旅游地产项目选址原则 (16)(二)、旅游地产项目选址 (17)(三)、建设条件分析 (19)(四)、用地控制指标 (20)(五)、地总体要求 (21)(六)、节约用地措施 (23)(七)、总图布置方案 (24)(八)、选址综合评价 (26)六、财务管理与资金运作 (27)(一)、财务战略规划 (27)(二)、资金需求与筹措 (28)(三)、成本与费用管理 (29)(四)、投资决策与财务风险防范 (29)七、进度计划 (30)(一)、旅游地产项目进度安排 (30)(二)、旅游地产项目实施保障措施 (31)八、环境影响评估 (33)(一)、环境影响评估目的 (33)(二)、环境影响评估法律法规依据 (33)(三)、旅游地产项目对环境的主要影响 (33)(四)、环境保护措施 (34)(五)、环境监测与管理计划 (34)(六)、环境影响评估报告编制要求 (34)九、市场营销策略 (35)(一)、目标市场分析 (35)(二)、市场定位 (36)(三)、产品定价策略 (36)(四)、渠道与分销策略 (37)(五)、促销与广告策略 (37)(六)、售后服务策略 (37)十、人力资源管理 (38)(一)、人力资源战略规划 (38)(二)、人员招聘与选拔 (40)(三)、员工培训与发展 (41)(四)、绩效管理与激励 (42)(五)、职业规划与晋升 (42)(六)、员工关系与团队建设 (43)十一、团队建设与领导力发展 (46)(一)、高效团队建设原则 (46)(二)、团队文化与价值观塑造 (47)(三)、领导力发展计划 (49)(四)、团队沟通与协作机制 (50)(五)、领导力在变革中的作用 (51)十二、供应链管理 (52)(一)、供应链战略规划 (52)(二)、供应商选择与评估 (54)(三)、物流与库存管理 (55)(四)、供应链风险管理 (56)(五)、供应链协同与信息共享 (57)序言本项目投资分析及可行性报告旨在全面介绍和规划一个创新性的旅游地产项目,以满足需求。

旅游开发项目可行性分析报告

旅游开发项目可行性分析报告

旅游开发项目可行性分析报告
一、项目背景
随着旅游业的蓬勃发展,越来越多的地方开始关注如何利用自身资源进行旅游开发。

本报告将对某地旅游开发项目进行可行性分析,以确定项目是否具备进行开发的条件。

二、项目概况
该地位于美丽的山水之间,风景秀丽,文化底蕴深厚。

考虑到其地理位置和自然条件,决定开发旅游项目,吸引更多游客前来欣赏。

三、市场需求分析
根据市场调研数据显示,近年来前往该地旅游的游客呈逐年增长趋势。

他们主要是来自国内外的旅游者,对本地的自然景观、人文历史和风土人情非常感兴趣。

四、项目规划
我们计划开发一系列旅游项目,包括景区建设、特色民宿、旅游商品销售等。

其中景区建设将重点保护当地生态环境,同时展示本地独特的风土人情。

五、投资分析
项目总投资额预计为xxx万元,其中一部分资金将用于景区建设、营销推广和人员培训等方面。

根据财务分析,项目将在xxx年内实现盈利,具有良好的经济回报潜力。

六、风险控制
在项目进行过程中,我们将采取一系列措施来降低风险。

例如建立健全的管理制度、加强安全防范意识、提高服务质量等,以保障项目的顺利进行。

七、可行性评估
综合以上各项分析,我们认为该旅游开发项目具有较高的可行性。

地理位置优越、市场需求旺盛、投资回报率较高,这些因素都表明该项目值得投资和开发。

结论
通过本报告的分析,我们得出结论:该地旅游开发项目具有较高的可行性,将为当地经济发展和旅游业的繁荣做出积极贡献。

希望各方能够共同支持和合作,共同打造美好的旅游目的地。

旅游行业可行性分析

旅游行业可行性分析

旅游行业可行性分析随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加,旅游行业成为了一个蓬勃发展的行业。

然而,在投资旅游行业之前,进行可行性分析是至关重要的。

本文将对旅游行业的可行性进行分析,从市场需求、竞争环境、资源优势和盈利模式等方面进行探讨。

一、市场需求分析旅游行业的可行性首先要考虑的是市场需求。

根据相关数据显示,旅游业是全球最大的服务行业之一,市场需求巨大。

随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们休闲娱乐的重要方式之一。

无论是国内游还是出境游,都有着广阔的市场前景。

因此,投资旅游行业具有较大的可行性。

二、竞争环境分析在进行可行性分析时,需要对旅游行业的竞争环境进行深入研究。

旅游行业的竞争激烈,市场上存在着大量的旅游企业和产品。

因此,投资者需要在市场竞争中找到自己的定位,寻找差异化的竞争优势。

例如,可以通过提供独特的旅游线路、优质的服务和个性化的定制等方式来吸引客户,从而在激烈的竞争中脱颖而出。

三、资源优势分析旅游行业的可行性还需要考虑资源优势。

资源优势是企业在市场竞争中的核心竞争力。

旅游行业的资源包括自然景观、文化遗产、人文风情等。

投资者可以根据自身所在地的资源优势来选择旅游项目,充分利用当地的自然和人文资源,打造独特的旅游产品,吸引更多的游客。

四、盈利模式分析在进行旅游行业的可行性分析时,需要考虑盈利模式。

旅游行业的盈利主要来源于旅游产品的销售和服务。

投资者可以通过制定合理的价格策略、提供高质量的服务和增值产品等方式来实现盈利。

此外,还可以考虑与其他相关行业进行合作,共同开发旅游产品,提高盈利能力。

综上所述,旅游行业具有较大的可行性。

投资者在进行旅游行业投资前,需要进行全面的可行性分析,从市场需求、竞争环境、资源优势和盈利模式等方面进行考虑。

只有在充分了解市场情况和自身优势的基础上,才能够制定出科学合理的投资策略,获得更好的投资回报。

旅游地产项目可行性研究报告

旅游地产项目可行性研究报告

旅游地产项目可行性研究报告一、引言随着人们旅游需求的不断增长,旅游地产项目成为了一个备受关注的领域。

旅游地产项目的发展对于促进地方经济、推动旅游产业的发展具有重要意义。

本文将对旅游地产项目的可行性进行研究,旨在为投资者提供决策支持和指导。

二、背景近年来,旅游业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,持续保持着较快的增长态势。

在这一背景下,旅游地产项目以其独特优势备受瞩目。

旅游地产项目将旅游资源与房地产开发相结合,提供旅游、度假、休闲等综合服务,吸引了大量投资者的关注。

三、目标本文拟对旅游地产项目的可行性进行研究,具体目标如下:1. 分析旅游地产项目的市场潜力和经济效益;2. 评估旅游地产项目的投资风险和回报率;3. 提出旅游地产项目的实践建议。

四、方法在研究过程中,我们将采用以下方法进行分析:1. 对旅游市场进行调研,了解目标市场的需求和竞争情况;2. 对旅游资源进行评估和价值分析,确定项目的基础条件和潜力;3. 进行投资风险评估和回报率分析,综合考虑各种因素对项目的影响;4. 结合实际情况,提出旅游地产项目的实践建议。

五、可行性研究结果1. 市场潜力和经济效益分析:通过对市场调研和数据分析,我们发现目标市场对旅游地产项目的需求不断增长,预计未来几年内该项目仍有较大的市场潜力。

同时,旅游地产项目的经济效益也较为可观,可为地方经济带来较大的贡献。

2. 投资风险和回报率评估:在投资风险方面,旅游地产项目存在着政策风险、市场风险和管理风险等多种风险因素。

然而,根据我们的分析,通过合理规划和管控,可以降低投资风险,提高回报率。

3. 实践建议:根据以上研究结果,我们提出了以下实践建议:a. 加强市场调研,准确把握目标市场的需求和竞争情况,以便精确制定营销策略。

b. 提高旅游地产项目的服务质量,加强管理和运营,提升顾客满意度,以增强竞争力。

c. 合理配置投资,降低风险,根据项目的特点和市场需求,确定合适的资金投入和资金回收周期。

2024年旅游地产项目投资分析及可行性报告

2024年旅游地产项目投资分析及可行性报告

旅游地产项目投资分析及可行性报告目录概论 (4)一、技术方案 (4)(一)、企业技术研发分析 (4)(二)、旅游地产项目技术工艺分析 (5)(三)、旅游地产项目技术流程 (6)(四)、设备选型方案 (8)二、制度建设与员工手册 (10)(一)、公司制度体系规划 (10)(二)、员工手册编制与更新 (11)(三)、制度宣导与培训 (12)(四)、制度执行与监督 (14)(五)、制度评估与改进 (16)三、旅游地产项目可行性研究报告 (17)(一)、产品规划 (17)(二)、建设规模 (18)四、土建工程方案 (20)(一)、建筑工程设计原则 (20)(二)、旅游地产项目总平面设计要求 (22)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (22)(四)、建筑工程设计总体要求 (24)(五)、土建工程建设指标 (25)五、市场分析 (27)(一)、行业基本情况 (27)(二)、市场分析 (28)六、风险评估 (29)(一)、旅游地产项目风险分析 (29)(二)、旅游地产项目风险对策 (30)七、财务管理与资金运作 (30)(一)、财务战略规划 (30)(二)、资金需求与筹措 (31)(三)、成本与费用管理 (32)(四)、投资决策与财务风险防范 (33)八、劳动安全生产分析 (34)(一)、设计依据 (34)(二)、主要防范措施 (35)(三)、劳动安全预期效果评价 (36)九、市场营销策略 (37)(一)、目标市场分析 (37)(二)、市场定位 (38)(三)、产品定价策略 (39)(四)、渠道与分销策略 (39)(五)、促销与广告策略 (40)(六)、售后服务策略 (40)十、人力资源管理 (40)(一)、人力资源战略规划 (40)(二)、人员招聘与选拔 (42)(三)、员工培训与发展 (43)(四)、绩效管理与激励 (44)(五)、职业规划与晋升 (45)(六)、员工关系与团队建设 (46)十一、质量管理与持续改进 (48)(一)、质量管理体系建设 (48)(二)、生产过程控制 (49)(三)、产品质量检验与测试 (51)(四)、用户反馈与质量改进 (52)(五)、质量认证与标准化 (53)十二、团队建设与领导力发展 (54)(一)、高效团队建设原则 (54)(二)、团队文化与价值观塑造 (55)(三)、领导力发展计划 (57)(四)、团队沟通与协作机制 (58)(五)、领导力在变革中的作用 (59)十三、制度建设与员工手册 (60)(一)、公司制度建设 (60)(二)、员工手册编制 (62)(三)、制度宣导与培训 (64)(四)、制度执行与监督 (65)(五)、制度优化与更新 (66)十四、旅游地产项目管理与团队协作 (68)(一)、旅游地产项目管理方法论 (68)(二)、旅游地产项目计划与进度管理 (69)(三)、团队组建与角色分工 (69)(四)、沟通与协作机制 (70)(五)、旅游地产项目风险管理与应对 (70)十五、招聘与人才发展 (71)(一)、人才需求分析 (71)(二)、招聘计划与流程 (72)(三)、员工培训与发展 (73)(四)、绩效考核与激励 (74)(五)、人才流动与留存 (75)概论本项目投资分析及可行性报告是一个系统性的文档,旨在规范和指导旅游地产项目的实施过程。

旅游开发的可行性分析

旅游开发的可行性分析

旅游开发的可行性分析旅游开发的可行性分析是对一个旅游项目的可行性进行综合评价和分析,以确定其是否值得投资和开发。

以下是旅游开发可行性分析的主要内容和考虑因素:一、市场需求分析:1. 旅游市场规模、增长速度和趋势:了解目标市场的规模和增长趋势,以确定是否有足够的市场容量来支持旅游项目的发展。

2. 目标市场消费者特征:分析目标市场的消费者特征,包括游客数量、偏好和消费水平,以确定旅游项目是否符合市场需求。

3. 竞争分析:了解竞争对手的情况,包括其产品特点、价格、品质等,以确定旅游项目的竞争优势和市场定位。

二、区域资源和环境分析:1. 自然资源:分析目标区域的自然资源,包括山川湖泊、自然景观、气候等,以确定旅游项目的特色和吸引力。

2. 文化资源:评估目标区域的文化资源,包括历史遗迹、传统文化、民俗风情等,以确定旅游项目的文化内涵和差异化竞争优势。

3. 环境承载力分析:评估目标区域的环境承载力,包括水资源、能源供应、交通配套设施等,以确定旅游项目的可持续发展和环境影响。

三、投资成本和回报分析:1. 建设投资成本:评估旅游项目的建设投资成本,包括土地购买、基础设施建设、景点开发、人员培训等,以确定项目的投资风险和可行性。

2. 运营成本:估算旅游项目的运营成本,包括人工费用、设备维护、广告宣传等,以确定项目的长期运营可行性。

3. 预期回报分析:根据预期市场需求和收入水平,评估旅游项目的预期回报,包括投资回收期、利润率等,以确定项目的盈利能力和回报水平。

四、政策和法律环境分析:1. 政策支持度:了解相关政府部门的旅游扶持政策,包括财政扶持、减税优惠等,以确定旅游项目是否有政策支持。

2. 法律法规要求:研究目标市场的相关旅游法律法规要求,包括安全监管、环境保护、劳动合同等,以确保旅游项目的合规性和可持续性发展。

综上所述,旅游开发可行性分析是对旅游项目进行综合评估和分析,以确定其市场需求、区域资源环境、投资回报和政策法律环境等因素的可行性。

旅游地产可行性研究报告

旅游地产可行性研究报告

旅游地产可行性研究报告旅游地产可行性研究报告一、研究背景和目的旅游业是我国重要的支柱产业之一,已经成为国民经济的重要组成部分。

旅游地产作为旅游业的辅助产业,具有广阔的市场前景和投资潜力。

本报告旨在通过对旅游地产可行性的研究,为投资者提供科学的决策依据,帮助他们更好地把握市场机遇。

二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高和人们对休闲旅游的需求增加,旅游地产市场的需求不断增长。

同时,优质旅游资源稀缺,使得旅游地产的供需矛盾日益突出。

2. 市场规模:根据相关数据统计,我国旅游业增长迅速,2019年国内旅游市场总规模为4.5万亿元,旅游地产市场规模估计将在未来几年内达到千亿级别。

3. 市场竞争:旅游地产市场竞争激烈,有很多国内外知名企业涉足其中。

在竞争激烈的市场环境下,企业需要依靠独特的产品定位和品牌形象来获得市场份额。

三、可行性分析1. 地理位置:旅游地产的地理位置是影响项目可行性的重要因素。

地理位置的选择应考虑旅游资源的丰富度、交通便捷度等因素,并与公司的战略定位相符。

2. 项目投资:旅游地产项目需要大量的投资,如土地购置、房屋建设、基础设施建设等。

投资者需要针对项目进行全面的投资方案和资金筹措计划,确保项目可行。

3. 市场调研:市场调研是旅游地产项目可行性分析的重要环节,通过调研可以确定项目的市场需求、竞争对手、目标消费群体等,为项目的定位和经营策略提供支持。

4. 战略规划:项目的战略规划是项目可行性的基础,需要根据市场需求和公司实际情况制定合理的发展战略和营销策略,为项目的长期发展提供有力支持。

四、风险评估1. 政策风险:旅游地产受到政府政策的影响较大,包括土地政策、投资政策等。

政策的变化对项目的可行性和可持续发展具有重要影响。

2. 市场风险:市场竞争激烈,新项目的进入可能会对已有项目造成冲击。

此外,市场需求的变化和游客消费习惯的变迁也是市场风险之一。

3. 经营风险:项目的经营管理对项目的可行性起着决定性作用。

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投资旅游地产可行性分析
——北京山合水易规划设计院解读中国旅游
地产
如今,中国的旅游地产发展的可谓是如火如荼,面对这个巨大商机,很多投资商选择了放马一试,在巨大投资面前,投资商又在担心,这么大的投资,今后的受益会如何?旅游地产又真的可以这样一直火下去吗?北京山合水易规划设计院结合当前的旅游地产市场和多年的规划经验,对此进行了详细分析。

万科、万达、恒大、龙湖、绿地、金茂、中弘、中铁、华侨城、雅居乐、世纪金源、星耀集团、中坤、鲁能、中信、五矿、海航、华润、富力…能数得出名字的朋友们都已经义无反顾的投身于旅游地产事业中了。

2012年,北京山合水易规划设计院预计中国的旅游地产投资将会超过一万亿元。

中国的旅游地产之路从哪里来,到哪里去,旅游地产真的可以火下去吗?
2012年上半年,中国房地产总投资超过二万亿元,其中旅游地产投资占据五分之一多,百强房地产企业中有三分之一已经开始涉水旅游地产,并且呈现大江南北遍地开花之势。

北京山合水易规划设计院2012年上半年的旅游地产相关业务同比增长了30%,其中农业地产、文
化地产、养老地产是其中的主力,西南、华南、华东及环渤海区域成为旅游地产的支撑板块,这也从一定程度反映出目前国内的旅游地产开发走向。

北京山合水易规划设计院认为,企业寻找自身的转型发展之路,需要的不仅仅是大资本,更重要的是大智慧。

事实上,在本轮调控之初,国内的房地产企业已开始大举进入旅游地产,较早涉足旅游地产的万达集团目前已开发多个旅游度假项目,总规模已接近1700亿元。

万达集团表示,未来将加大在文化和旅游领域的投资,以储存未来10年的竞争优势,2020年万达商业地产收入比重将降到50%以下,彻底实现转型。

相比之下,中坤和金典则步子迈的更大一些,在尝试旅游开发、度假产品设计与地产结合的探索之路上已经走了好几年。

旅游地产到底走势如何?
北京山合水易规划设计院的专家认为,目前国内房地产市场回暖之说越来越热,但是在国家楼市调控政策不放松的前提下,市场仍在不断寻求新的突破点,这一点也充分体现在旅游地产一路高歌,并且迅速与农业、文化产业等撞出火花的状态中。

在众多旅游地产扎堆儿的市场格局中,北京山合水易规划设计院上半年见证了云南、海南、广东、山东、河北等地热火朝天的局面。

以广东惠州为例,除了北京
山合水易规划设计院参与规划设计的惠州世贸生态谷、碧桂园十里长湾项目外,目前合正东部湾、金融街巽寮湾、万科双月湾、五矿哈斯塔特、滨海城等项目已经集中上马;云南也呈现了在传统热区以外的火热开发势态,西双版纳、普洱、腾冲、红河等地成为新兴的旅游投资热土。

目前,万达集团牵头中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业已经在西双版纳开发旅游度假区,世纪城开发的腾冲世纪城,也已经进入销售阶段。

华侨城集团在昆明市宜良县阳宗海打造的华侨城,和星耀集团打造的星耀水乡项目都已经入市。

中化方兴集团继2008年从金茂手中收购“金茂丽江项目”后,今年1月份以9200万元的挂牌底价竞得云南省丽江市古城区一块土地,由北京山合水易规划设计院规划设计的西双版纳风情水城项目预计2013年上半年入市。

没有旅游,哪来地产?
旅游在地产开发过程中的核心价值在于为项目带来了巨大关注度和生态可持续的理念,从而更好地提升旅游地产的品质。

有业内人士表示,旅游与地产结合以后,旅游带动了地产项目的人气,促进了地产项目的价值上升;旅游项目需要长期持续的资金作保障,地产项目的销售同样解决了旅游项目短期难以实现盈利的硬伤问题,也为后续的项目持续开发提供了支持。

北京山合水
易规划设计院认为,旅游不仅仅是地产的帽子,更应当成为地产的血液,要流动在地产的每一个细节中。

因此,当下的旅游地产不论是在整体规划、物业形态还是产品结构等方面都有了明显的改变,旅游地产已从原来的观光型依托向休闲度假型转变,围绕旅游地产产业链的深度挖掘成为了地产商的必经之路。

除了大企业、大资本、大营销之下的繁华,北京山合水易规划设计院还特别关注一些以特色经营与模式复制的项目,这也是未来中国旅游地产开发进程中不可忽视的一股力量。

楚雄汇通古镇文化旅游开发公司,在最早尝试打造的彝人古镇取得成功之后,相继在国内延伸了河北滦县滦州古城、重庆长寿古镇和福建平潭古镇等一批古城开发项目。

卓达集团则开始大张旗鼓的布局养老地产,其在天津武清开发建设的中国养老示范社区项目将成为京津城市圈新城配套中的一个重要部分,目前还拟在北京、天津、浙江、重庆和江苏五个省市建立五个养老示范基地,成为国家民政部指导下的中国养老示范基地项目中的一部分。

在卓达的计划中,“旅游地产”和“养老地产”将是未来企业的双线战略。

在众多的旅游地产开发咨询机构中,北京山合水易规划设计院能够受到青睐的重要原因是多年对于中国乡村旅游与休闲农业的关注与研究,并提出了“农业小镇
与庄园地产”的概念,北京山合水易规划设计院的网站也成为了众多地产开发商的必读宝典。

在北京山合水易规划设计院的作品中,北京的蓝调庄园已经成为了众多农业开发项目的必修课,而海南三亚的玫瑰谷项目,则是一个依托产业,打造旅游,提升地产的典型案例,2011年完成一期建设的四川绵阳国际香草庄园更是在西南大地刮起了一阵到绵阳去看普罗旺斯的流行风。

2012年3月,北京山合水易规划设计院倾力打造的秦皇岛卢龙柳河山谷休闲度假综合体项目首发项目暨博纳•秋实葡萄酒基金启动仪式正式举行。

秦皇岛市市长朱浩文,秦皇岛市委常委、宣传部长时晓峰、法国勃艮第葡萄酒投资与文化发展协会主席菲利普•加涅,北京山合水易规划设计院院长要雁峥、副院长郭帆等见证了这一历史时刻。

柳河山谷综合开发项目是卢龙县委、县政府近年来重点推进的战略项目,2011年被确定为省重点项目。

项目区范围35平方公里,计划总投资80亿元人民币。

项目总体定位为集国内顶级葡萄酒生产交易、旅游观光、休闲度假、商务会所、康体养生、娱乐体验等多功能于一体的大型葡萄酒特色庄园度假综合体。

其中柳河山谷首发项目位于苇子峪水库两侧,建设总部商务度假区,总面积370亩,计划投资10亿元,是东方葡萄酒休闲山谷之旅的起点,具有高端会晤、企业会所、养生
度假、私属藏酒等功能,主要打造商务基地社区和企业会所社区两个社区。

柳河山谷项目的启动,证明了北京山合水易规划设计院所提倡的庄园地产已经在国内落地开花,我们相信未来庄园地产将会红遍中国。

为了规避楼市调控风险,为了更快更多的控制土地,越来越多的房企开始频频涉足不限购、不限贷的旅游地产领域,让资金有了想象空间。

从长白山到海南,从渤海湾到珠三角,从东部沿海到西部山川,在国内一些热门旅游地产板块,各大企业巨头随处可见。

北京山合水易规划设计院认为,尽管旅游地产可为房企带来较高收益,然而,高收益同样意味着更高的风险,如果没有好的规划和好的执行团队是很难成功的。

旅游地产是全产业链的行业,这就意味着,旅游地产不仅要在选址上做功课,更要注重后期运营的策略,以此来强化旅游地产的持续性和稳定性,旅游运营产业越丰富,品类越齐全,发挥的合力就越大,市场的影响力就越大,房产价格就越高。

相关链接:
2012房地产开发企业旅游地产动作一览表
华侨城深圳、北京、武汉、云南、天津、泰州开发运营“旅游+地产”项目。

万达在长白山、大连、武汉、西双版纳、琅岐、武
夷山等地投资,计划在俄罗斯建设大型文化、旅游和商业综合项目。

雅居乐海南清水湾、惠州白鹭湖项目已进入销售期,在云南西双版纳、德宏瑞丽、保山腾冲投资总规模预计将超过450亿元。

中信地产在博鳌、太湖和天津天嘉湖打造旅游地产板块。

中航地产成立主题地产事业部,专注于旅游、度假、休闲的主题产品,2012年有三大旅游度假项目启动,包括中航维拉庄园、中航屿海、中航庐山云岭。

光耀集团在惠东、杭州、东莞、威海、韩国济州岛、马来西亚等地开发“全球候鸟度假地”产品。

金融街在惠州巽寮湾开发规模达29平方公里的旅游综合开发区。

中弘股份投资山东微山湖国际旅游岛项目,总面积10平方公里,投资100亿。

惠州市百利宏有限公司进行投资的柳河山谷综合开发项目,投资80亿。

万科投资大辣甲岛、三亚森林度假公园、惠东双月湾项目。

世茂集团投资400亿元超大型主题公园计划正在推进,和富力合作惠东旅游地产项目。

中坤集团在云南普洱投资500亿元打造国际一流休闲养生地和东南亚房车旅游圈。

碧桂园在惠州十里银滩项目上获得成功。

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