食品行业电子商务运营方案

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荔枝网店运营方案

荔枝网店运营方案

荔枝网店运营方案一、项目背景和目标荔枝网店是一家以线上销售荔枝及相关农产品的电子商务平台。

随着人们生活水平的提高,对健康、绿色、有机食品的需求也日益增加。

荔枝作为一种健康、营养丰富的水果,具有巨大的市场潜力。

本项目旨在通过建立一个专业的电商平台,为消费者提供优质的荔枝及相关农产品,同时为农民提供销售渠道,实现双赢的局面。

二、市场分析1. 中国荔枝市场规模庞大,消费潜力巨大。

中国是全球最大的荔枝生产国家,年产量约占全球总产量的70%左右。

随着人们对健康饮食的追求,荔枝成为了越来越多消费者的首选水果。

据统计,中国荔枝市场规模每年都在保持增长,市场需求也逐渐旺盛起来。

2. 目前荔枝市场较为分散,存在信息不对称的问题。

目前荔枝销售主要以农贸市场、超市和水果店为主,这些销售渠道存在信息不对称、库存管理困难等问题。

同时,一些农民由于销售渠道有限,导致荔枝价格低迷,难以获得良好的销售收益。

3. 电商是解决上述问题的有效途径。

电商平台可以打破地域限制,将荔枝直接销售给广大消费者,提供及时的供应链服务,降低交易成本,实现价格和信息的透明。

通过电商平台的运营,可以有效提升荔枝销售的效率和盈利能力。

三、项目运营策略1. 商品策略:为了确保荔枝的品质和新鲜度,我们将与全国各地的优质种植基地合作,直接从产地采购荔枝,并确保正品质量。

同时,我们还会推出一些特色的荔枝系列产品,如荔枝饮料、荔枝干等,丰富产品线,满足不同消费者的需求。

2. 价格策略:为了吸引消费者,我们将制定有竞争力的价格策略,力争提供更具性价比的产品。

同时,我们也会根据市场需求和供应情况进行灵活调整,确保利润可持续。

3. 促销策略:为了提高销量和知名度,我们将采取一系列的促销策略。

比如,推出优惠券、满减活动、赠品等促销手段,增加用户转化率。

同时,我们会积极参与一些线上线下农产品展销会,提高品牌知名度和曝光度。

4. 渠道策略:为了确保良好的物流和配送服务,我们将与一些专业的快递公司合作,确保订单能够及时、准确地送达消费者手中。

食品类目运营方案

食品类目运营方案

食品类目运营方案1. 引言食品类目是电商平台中最重要的一类产品之一。

随着人们对食品安全和品质的要求日益提高,如何做好食品类目运营成为了电商平台的重要课题。

本文档将详细介绍食品类目运营方案,内容包括选品策略、商品详情优化、促销活动、用户评价管理等方面。

2. 选品策略选品是食品类目运营的核心环节,关系到平台的商品质量和形象。

在选品策略方面,需要考虑以下几个要点:2.1. 市场调研在选品前需要进行市场调研,了解当前市场上的热销产品和消费者的需求。

可以通过竞品分析、行业报告等方式进行市场调研,为后续选品提供依据。

2.2. 产品质量把控选品时要注重产品的质量,确保每个产品都符合相关的食品安全标准。

可以与认证机构合作,进行产品质量检测和认证,为产品提供权威的质量保障。

2.3. 多元化选择为了满足消费者的多样化需求,可以选择各种类型的食品产品,包括健康食品、进口食品、零食等。

多元化的产品选择可以提升消费者满意度,扩大销售渠道。

3. 商品详情优化商品详情是消费者了解和购买食品的重要依据,因此在商品详情的优化方面需要注意以下几个要点:3.1. 详细描述在商品详情中要提供详细的产品描述,包括产品的原材料、生产工艺、产地等信息。

消费者通过详细的描述可以更好地了解产品,提高购买决策的可信度。

3.2. 高品质图片商品详情中的图片是消费者对产品的首要印象,因此要保证图片的高品质。

可以聘请专业的摄影师为产品拍摄高质量的图片,展示产品的外观特点和质量。

3.3. 用户评价展示在商品详情中展示用户对产品的评价和评分,可以提高消费者对产品的信任度。

可以通过筛选优秀的用户评价进行展示,引导消费者做出购买决策。

4. 促销活动促销活动是吸引消费者购买的重要手段,以下是一些常见的促销活动:4.1. 大促销不定期地进行大规模的促销活动,如双11、618等。

可以提供折扣、满减等优惠政策,吸引消费者在促销期间购买。

4.2. 优惠券和代金券可以发放优惠券和代金券给消费者,鼓励他们购买。

京东食品运营方案

京东食品运营方案

京东食品运营方案一、背景随着互联网的快速发展和消费者对食品安全和品质的需求不断提高,食品电商行业也逐渐崛起。

作为中国领先的综合性电商平台,京东拥有丰富的资源和庞大的用户群体,具备良好的发展潜力和市场竞争力。

京东食品作为京东的一个重要板块,已经成为消费者购买食品的主要渠道之一。

为了更好地满足消费者对食品的需求,提高京东食品业务的市场占有率和盈利能力,有必要进行深入的运营方案分析和优化。

二、目标1. 提升用户体验:通过优化产品展示、增加品类选择、提高配送服务等手段,提升用户在京东食品平台的购物体验,促进用户忠诚度的提高。

2. 拓展产品品类:扩大食品品类,将传统的干货、零食等产品外,引入新鲜食品、生鲜食品等新领域,提高京东食品平台的竞争力和市场覆盖面。

3. 加强品质保障:建立更加严格的食品质量检验机制,提供安全、放心的食品产品,树立京东食品的良好品牌形象。

4. 提高盈利能力:通过增加销售额、提高利润率、优化供应链等手段,提高京东食品的盈利能力,为公司业务的可持续发展奠定基础。

三、运营方案1. 提升用户体验(1)优化产品展示:通过美观、规范的页面设计和产品展示,提高用户对产品的选择和购买意愿。

(2)增加品类选择:引入更多的食品品类,满足不同消费者的需求,扩大用户群体覆盖面。

(3)提高配送服务:加快配送速度、提高配送准时率,提供更便捷、可靠的配送服务。

(4)增加用户互动:通过评论、分享等方式,增加用户和平台的互动,提高用户黏性。

2. 拓展产品品类(1)引入新鲜食品:与优质的供应商合作,引入新鲜水果、蔬菜、肉类等食品,满足用户对新鲜食品的需求。

(2)扩大进口食品:引进更多的国际品牌和高品质进口食品,满足用户对特色食品的需求。

(3)推出私人定制服务:根据用户的个性化需求,推出私人定制的食品产品,提供个性化定制的购物体验。

3. 加强品质保障(1)建立严格的食品安全检验体系:对所有销售的食品进行全方位的安全检验,保证食品的质量安全。

生鲜电商平台运营方案

生鲜电商平台运营方案
-发展长期合作伙伴,稳定供货渠道,降低采购成本。
-引入供应链管理信息系统,提升供应链效率。
2.产品管理与分类
-根据消费者需求,细化产品分类,实现产品多样化。
-定期进行市场调研,及时更新产品线。
-设立产品品质标准,确保上架产品符合标准。
-加强产品包装设计,提升产品形象及保鲜度。
3.用户服务体验
-设计人性化的用户界面,提升用户操作便捷性。
生鲜电商平台运营方案
第1篇
生鲜电商平台运营方案
一、项目背景
随着互联网技术的飞速发展,我国生鲜电商行业迎来了黄金发展期。消费者对食品安全、品质和便捷性的需求不断提升,为生鲜电商平台提供了广阔的市场空间。本方案旨在制定一套合法合规的生鲜电商平台运营策略,以提高企业竞争力和市场份额。
二、目标定位
1.提高生鲜产品质量,确保消费者食品安全;
(2)利用大数据分析,精准推送广告和优惠信息;
(3)开展线上线下活动,提高品牌知名度;
(4)与合作伙伴开展联合营销,扩大品牌影响力。
四、风险管理
1.合规性风险:严格遵守国家法律法规,确保平台合法合规运营;
2.信息安全风险:加强网络安全防护,确保用户信息安全;
3.市场风险:密切关注市场动态,及时调整运营策略;
3.信息安全风险:加强信息系统安全防护,保护用户数据隐私。
4.供应链风险:建立应急机制,应对突发供应链事件。
5.人才风险:制定人才引进与培养计划,保持团队稳定性和创新能力。
五、实施步骤
1.初期实施(1-3个月)
-完善供应链基础设施,建立供应来自合作关系。-对接物流体系,确保生鲜产品配送效率。
-上线平台测试版本,收集用户反馈,优化网站功能。
(1)拓展销售渠道,增加市场份额;

电商水果运营方案

电商水果运营方案

电商水果运营方案一、市场分析1.1 水果市场概况水果是人们日常生活中不可或缺的食品,具有丰富的营养价值及多样的口味,因而备受消费者青睐。

随着人们生活水平的提高,对水果品质和口感要求也越来越高,水果市场需求持续增长。

根据国家统计局发布的数据显示,中国水果市场规模已经超过2000亿元,并且仍在不断增长。

1.2 电商水果市场概况随着中国互联网的快速发展,电子商务在各个行业中都占据了重要的地位,水果行业也不例外。

目前,电商平台上的水果销售额占据了较大比重,且增长迅速。

以京东、天猫、拼多多等为代表的电商平台,已经成为了人们购买水果的重要渠道之一。

1.3 电商水果市场的竞争现状由于电商水果市场前景广阔,吸引了大量的企业和个人纷纷进入市场,形成了激烈的竞争。

大型电商平台拥有强大的品牌影响力和流量优势,小型水果电商则通过产品特色、服务和价格来争夺市场份额。

同时,传统水果市场的商户也逐渐意识到电商的重要性,开始将传统实体店面与线上渠道相结合。

1.4 电商水果市场的发展趋势随着人们对生活品质的追求不断提高,水果作为一种健康、营养的食品,其市场需求将会持续增长。

同时,随着物流、支付、分销等电商基础设施的不断完善,水果电商行业会进入快速发展阶段。

未来,线上线下融合的模式将成为水果电商的主流发展方向。

二、运营策略2.1 产品策略(1)选品策略:根据水果时令和流行趋势,精选高品质、口感好、新鲜的水果产品,满足不同消费群体的需求。

(2)品牌定位:打造专业的水果品牌形象,突出产品的优质、新鲜、营养、安全等特点,增强品牌认知度和忠诚度。

(3)产品包装:注重产品包装设计和质量,提高产品的附加值和卖点,增加产品的吸引力和竞争力。

2.2 价格策略(1)定价策略:根据产品品质、品牌知名度、市场需求、成本等因素,设计合理的价格体系,既能吸引消费者,又能保证盈利。

(2)促销策略:结合产品时令、节假日、活动等设置促销方案,吸引消费者购买,提高销售额。

生鲜品类运营方案

生鲜品类运营方案

生鲜品类运营方案一、行业概况随着人们生活水平的不断提高,对食品的需求越来越高,尤其是对健康、安全、新鲜的生鲜食材的需求。

生鲜品类作为食品行业的一个重要品类,市场需求呈现出逐年增长的态势。

根据国家统计局数据显示,中国生鲜食品零售市场规模已连续多年保持10%以上的年增长率,2019年达到3.4万亿元人民币。

而根据公开数据显示,随着互联网的兴起,生鲜电商市场规模也呈现出快速增长的态势。

二、市场竞争分析1. 主要竞争对手目前,生鲜领域的主要竞争对手主要包括阿里巴巴旗下的盒马鲜生、京东旗下的京东到家、美团、饿了么等。

这些企业都拥有强大的综合实力和技术支持,能够为消费者提供丰富多样的商品选择、优质的物流配送服务和便利的购物体验。

2. 竞争优势和劣势分析从竞争优势和劣势来看,各家企业都有其独特的特点。

盒马鲜生以线下门店为主,拥有完善的冷藏配送体系和商品采购渠道,能够保证商品的新鲜度和品质;京东到家在电商平台的基础上,依托京东的物流和支付体系,能够为消费者提供全面的购物体验;而美团、饿了么则通过外卖配送模式,将生鲜食材送达消费者家门,满足了一定程度上的便利需求。

3. 市场发展趋势随着互联网技术的不断革新和人们生活方式的不断变化,生鲜电商市场将会迎来更大的发展空间。

一方面,消费者对于生鲜食材的安全、新鲜要求越来越高,对于在线购物的需求也在增加;另一方面,随着农村电商的兴起,农产品的线上销售将得到更多的关注,为生鲜电商带来更多的发展机会。

三、运营方案针对当前生鲜电商市场的竞争环境和市场发展趋势,制定以下生鲜品类运营方案:1. 产品策略1)优质商品供应积极寻找并建立稳定的供应链资源,确保商品的新鲜和品质。

采取直采模式,与农场、渔场等生产源头进行合作,减少中间环节,降低成本,提高商品的性价比。

2)丰富的产品种类为满足不同消费者的需求,提供丰富多样的生鲜产品种类,包括蔬菜水果、肉类禽蛋、水产海鲜、乳制品等,同时还可以根据季节和地域特色进行定期上新,满足消费者的购物需求。

食品行业电商运营方案

食品行业电商运营方案

食品行业电子商务运营方案目录一、电子商务的简介和作用.................................... 错误!未定义书签。

二、目前国内电子商务发展现状及未来发展趋势 (4)三、当代市场条件下电子商务对食品行业发展的影响 (5)四、食品行业发展的前景和进行电子商务平台建设的意义.. 6五、食品行业入驻电子商务平台优劣势简要分析 (7)六、食品行业如何进行电子商务平台的重点难点 (8)七、食品行业电子商务团队组建 (9)八、食品行业电子商务平台运作与维护 (11)九、食品行业电子商务平台长期规划 (14)一、电子商务的简介和作用(1)简介:电子商务通常是指是在地球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。

各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。

但是,电子商务不等同于商务电子化。

电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义,但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,现在的电子商务不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等、(2)作用:一,人类不断追求生活质量的提高,而电子商务改造了传统生活方式,方便了人们购物、销售、结算和生意人之间的经济往来,使得我们获得各种产品及服务的速度大大加快,丰富性也大大增强,这样,对提高生活质量好处非常明显。

二,电子商务主要基于计算机互联网技术,没有这个技术支撑,就实现不了完善的电子商务,反过来讲,要实现完美电子商务,达到至高的境界,就必须发展和完善相关工程技术,这样,就带动了科技进步,大大提高了整个社会的科技集成度和完善度。

生鲜电商方案

生鲜电商方案

生鲜电商方案第1篇生鲜电商方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。

生鲜电商作为其中的一个细分领域,以其便捷、高效的特点受到了广大消费者的青睐。

然而,生鲜电商在发展过程中也面临着诸多挑战,如供应链管理、物流配送、食品安全等问题。

本方案旨在制定一套合法合规的生鲜电商运营策略,以促进生鲜电商行业的健康发展。

二、目标定位1. 提高生鲜产品质量,确保食品安全;2. 优化供应链管理,降低运营成本;3. 提高物流配送效率,提升消费者购物体验;4. 构建完善的售后服务体系,增强消费者信任。

三、核心策略1. 供应链管理(1)严格筛选供应商,确保生鲜产品质量;(2)建立完善的供应商评价体系,定期对供应商进行考核;(3)与优质供应商建立长期战略合作关系,降低采购成本;(4)采用先进的供应链管理系统,实现库存的实时监控和优化。

2. 物流配送(1)建立自有的物流配送团队,提高配送效率;(2)根据消费者需求,合理规划配送路线,减少配送成本;(3)采用冷链物流,确保生鲜产品在运输过程中的新鲜度和口感;(4)提供实时物流跟踪服务,让消费者了解配送进度。

3. 食品安全(1)建立严格的食品安全检测标准,确保产品符合国家相关法规要求;(2)加强对供应商的监管,要求其提供符合食品安全标准的原材料;(3)对生鲜产品进行批次检测,确保产品质量合格;(4)建立食品安全追溯体系,让消费者放心购买。

4. 售后服务(1)设立专门的售后服务团队,处理消费者投诉和咨询;(2)制定明确的售后服务政策,为消费者提供退换货保障;(3)建立消费者满意度调查机制,不断优化服务流程;(4)加强与消费者的互动,了解其需求,提升服务质量。

四、实施步骤1. 市场调研:深入了解目标市场,分析消费者需求,为后续策略制定提供依据;2. 供应链整合:按照核心策略,筛选优质供应商,优化供应链管理;3. 物流配送体系建设:建立自有的物流配送团队,完善冷链物流设施;4. 食品安全监管:制定食品安全检测标准,加强对供应商和产品的监管;5. 系统开发:开发符合需求的电商平台和供应链管理系统,实现信息流、物流、资金流的高效协同;6. 售后服务优化:设立专门的售后服务团队,完善售后服务政策;7. 营销推广:通过线上线下渠道进行品牌宣传和活动策划,提高消费者认知度;8. 持续优化:根据市场反馈,不断调整和优化运营策略。

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食品行业电子商务运营方案第一、电子商务的简介和作用(1)简介:电子商务通常是指是在地球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。

各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。

但是,电子商务不等同于商务电子化。

电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义,但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,现在的电子商务不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等、(2)作用:一,人类不断追求生活质量的提高,而电子商务改造了传统生活方式,方便了人们购物、销售、结算和生意人之间的经济往来,使得我们获得各种产品及服务的速度大大加快,丰富性也大大增强,这样,对提高生活质量好处非常明显。

二,电子商务主要基于计算机互联网技术,没有这个技术支撑,就实现不了完善的电子商务,反过来讲,要实现完美电子商务,达到至高的境界,就必须发展和完善相关工程技术,这样,就带动了科技进步,大大提高了整个社会的科技集成度和完善度。

科技、工程是社会前进的主要推动力,由电子商务带动的科技和工程发展对人类的贡献是极大的。

在经济上,开发各种相关产品,引导社会大众应用这些产品,是新兴的经济增长点,利于社会经济持续发展。

三,电子商务使得人与人之间的联系很紧密、很顺畅,这样无形中提升了整个社会的凝聚力,在电子商务这个大平台上,人们的思想、创造力、互相支持、关爱的情感都可以得到较充分的表达和发挥,人类的总体素质依托该平台有了较大提高。

四,学习和利用电子商务的人数量巨大,要使用、掌握电子商务,就不得不学会各种技术系统、技术产品的运用甚或开发,这样,整个社会人群特别是年轻人的技能素质、技术水平得到了明显提升,很利于社会的长远发展和文明进步。

第二、目前国内电子商务发展现状及未来发展趋势(1)我国电子商务产业真正发展时期为2005年,高速突破时期为2008年,全胜时期将是之后10年。

目前我国的电子商务产业发展呈“块状”,主要以东南沿海地区为胜,中部地区快速崛起,而西南、西北、东北地区相对落后。

当属重点发展城市为浙江、上海、江苏、广东、深圳、北京等。

这一现状我认为主要由三方面原因造成,第一、地方性产业结构,第二、当地计算机信息技术普及程度,第三、物流运作水平。

这三个因素中,产业结构未来将不是主要影响,而是其他两点。

随着全国各地物流水平不断提高、计算机信息技术水平不断普及、电子商务将进入一个空前膨胀式发展。

(2)我国电子商务产业历经四个阶段。

第一阶段由非主流人群采购非主流产品。

第二阶段为非主流人群采购主流产品,第三阶段为主流人群采购非主流产品。

第四阶段为主流人群采购主流产品。

而第四阶段的到来才将是电子商务产业真正的成熟时期。

从网民到网商也将是电子商务产业影响下必然的趋势,因为一个互联网市场只有网民没有网商是不可能成熟的。

7月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)公布最新统计结果称,截止6月底,我国网民规模已突破3亿,达到3.38亿人,这是一个庞大的消费市场。

未来的十年将是电子商务产品一个全胜的黄金时期,在这种产业影响下必将会真正做到要么电子商务,要么无商可务。

第三、当代市场条件下电子商务对食品行业发展的影响(1)有利于加大竞争力。

在传统模式下,食品行业主要是通过实体店的形式进行销售,在土地资源有限的情况下,很难加大市场的占有率,而且开设实体店的成本高。

在电子商务模式下,由于在Internet上人人平等,食品行业可以通过电子商务加大竞争力。

(2)有利于拓宽食品行业的市场空间。

电子商务的发展可使食品行业的市场空间扩展到全球范围内,企业可以在全球范围内推销自己的产品和服务,让全球的消费者了解自己的产品和服务。

(3)有利于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。

电子商务的发展对广大供应商提供设计和工程服务的要求将增加,厂商将外包更多的非核心业务,客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务,当大量的客户有这种要求时,这将对供应链产生大的影响。

(4)增加食品行业的商机。

开拓商业前景。

企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的商业信息,以指导自己的生产和销售,使企业的市场前景更加广阔。

(5)有力于食品行业优秀品牌的建立。

电子商务平台运作模式对于公司产品营销、企业品牌推广企业形象推广将具有很大帮助,能快速形成自己的优秀品牌。

第四、食品行业发展的前景和进行电子商务平台建设的意义(1)食品行业是指主要从事食品的生产,销售的企业和相关产业。

食品属于生产消费资料,也是社会经济发展中基础消费领域。

2008年在全球金融危机的影响下中国经济以预期的幅度平稳减速,但是由于食品行业业绩表现的稳定性、非周期性和行业自身的内向型特点,食品行业虽然一定程度上会受到经济周期的冲击,但是不会像周期性行业那样,景气度出现更大幅度的波动。

所以食品产业发展的前景和空间很大,关键要有创新和保证食品的安全健康。

网络时代的(2)目前,电子商务主要模式有四种即:B2B(Business To Business)、B2C(Business-to-Consumer)、C2C(Consumer To Consumer)、团购。

在我国电子商务领域专业的网购平台已多不胜数,其中当属阿里巴巴、淘宝、慧聪、360京东商城、拍拍、QQ商城、易趣、拉手团购(后起之秀)为代表。

(3)食品行业前期主要以产品营销为主,那么开发对象应该集中放在主流模式B2C与B2B上。

电子商务平台虽然现在已经多不胜数,出来垄断营销以外的平台,商家开放式平台当属阿里巴巴B2B、淘宝B2C、慧聪、拍拍、淘宝分销。

如要想在电子商务领域占有一席之地,则必须开发具有自己特色的电子商务运作平台(需要条件积累)。

第五、食品行业入驻电子商务平台优劣势简要分析对于一个要进入电子商务产业的行业来说,在入住电子商务产业之前首先应该对自身相关条件进行评估,这样才能够更准确的制定电子商务平台相关规划。

在不了解一个事物的情况下对它进行相关分析是不科学的。

但我还是想根据我所了解的有限信息对其进行简单分析。

(1)劣势:一、目前食品行业电子商务产业开发程度较低,没有一定的平台操作和行业经验,那么对后期可能出现的风险没有足够的心理准备。

(以上不足之处可以用招聘专业人才的方式进行弥补)二、食品行业有众多品牌在国内市场暂时不具备很好的品牌影响力,对于客户接受需要一个完善的推广和宣传过程。

21世纪产品不再是价格之间的战争而是品质之间的战争,产品的最大价值不是产品的使用价值而是产品的品牌价值。

食品行业若想将自己的品牌做成功,必须按照品牌营销对产品进行全面规划,其中准备的广告推广将尤其重要。

电子商务作为新兴的平台,对品牌的推广有巨大的作用。

(2)优势:一、食品行业发展电子商务发展快。

数据统计2009年12月20日-2月7日之间,淘宝月度销售榜单食品类产品位居第一,仅节前一个月时间,淘宝销售额与食品有关的类目总共达到30亿元人民币。

2010年以来食品类电子商务更是进入白热化爆发阶段,根据中国电子商务研究协会B2C研究中心出具数据显示2010年第一个季度食品类产品销售额高达120亿人民币,同比增长70%。

截止2010年第一季度,食品网购占整体网络购物市场比例为1.7%,相对2009年国家统计恩格尔系数47.3%仍然有这非常大的起伏空间。

二、食品行业发展空间大。

食品属于生产消费资料,也是社会经济发展中基础消费领域。

三、食品行业具有业绩表现的稳定性、非周期性和行业自身的内向型特点。

不易受到经济环境的影响。

第六、食品行业如何进行电子商务平台的重点难点(1)电子商务作为渠道优化的一种解决方案,怎样和传统渠道相结合?(2)怎样利用电子商务去招商?(3)怎样使经销商与电子商务有机结合?避免窜货等问题(4)怎样利用食品货源地的地域优势与品牌优势,在互联网上进行品牌营销。

第七、食品行业电子商务团队组建(1)网站人员安排网站负责人:整体运营。

网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

后台程序员:实现后台的程序功能。

网站推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

网站营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

网站内容编辑人员:提供网站所需的内容。

用户服务人员:为用户提供相关服务。

服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

(2)人员管理及组织结构.(3)各工作人员详细工作要求网站策划:在网站建设阶段,侧重于建站策划,包括网站的内容和基本功能需求。

在网站运作阶段,侧重于网站功能和体验的改进,以及营销推广的引导和实施。

网站设计:在网站建设阶段,侧重于前台页面的布局设计。

在运作阶段,侧重于客户广告的设计(美工),客户的广告页面的设计,以及网站页面改进的工作。

程序开发:在网站建设阶段,侧重于后台功能的实现,以及和网页前台显示之间的代码衔接。

在运作阶段,侧重于功能的改进,其他人员的技术支持,以及网站安全维护工作。

网站编辑:在网站建设阶段,侧重于后台功能的测试,基本内容的填充。

在运作阶段,侧重于网站内容的更新,网上业务的处理,以及在线营销推广工作。

网站运营:在网站建设阶段,侧重于团队人员之间的组织,关系的协调,工作的监督,后期侧重于网站业务的指导,以及线下的营销推广工作。

网站策划:策划的内容,必须让网页设计直观明了,以用户的角度去编写网站策划方案、让程序开发人员认同可行性,功能测试要让网站编辑觉得便利,最后还要为网站运营工作开展积极出谋划策。

要达到这些,策划必须积极与其他人员交流意见,不断修订方案。

网页设计:必须了解网站策划的内容,必须符合程序开发对于网页的要求,必须减少网站编辑不必要的格式整理工作,必须提供良好的页面,利于运营的顺利开展。

程序开发:必须与网站策划讨论技术的可行性,从技术角度分析策划的文档,从而吃透网站的功能需求。

必须同网页设计合作,把衔接后台的代码整合到页面中。

必须处理网站编辑过程中出现的小问题,必须为网站运营随时做出功能上的改进。

网站编辑:必须提出网站策划方面的意见,必须提出网页设计中的问题,必须在使用过程中测试后台的问题,必须配合运营的工作。

网站运营:必须组织好团队的工作,合理安排工作的衔接,组织技术交流会,对每个人员的工作提出意见建议。

总结:根据公司目前发展规划,前期电子商务平台的开展主要以“试点”和为后期专业化发展做铺垫,应该本着以最低成本做最大事情的原则进行。

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