创业大赛评分表
创业大赛评分标准
创业大赛评分标准一、初审评分标准：执行总结(5％)：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。
营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
企业经营财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
项目创新（5%）指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
二、决赛答辩决赛答辩有现场项目阐述和评委提问两个环节，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为15分钟，其中项目陈述10分钟，评委提问5分钟。
评委现场打分，但不亮分。
参加决赛的团队需要准备文字版创业计划书2份和电子演示（PPT制作）。
每件符合报名要求的作品均由评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：1、投资收益：项目的投资潜力和可行性；2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）；4、团队管理：团队的综合能力；5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；6、现场表现：参赛团队的现场表现。
创业计划大赛比赛评分表
创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分 一百分编号姓名执行总结 5分 产品（或服务）介绍15分 公司战略5分市场分析10分 营销策略10分 经营管理 5分 创业团队10分企业经济财务状况10分 融资方案和回报10分 关键的风险和问题10分 创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。
8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
创业大赛(决赛)评分表
项目名称：评委：
项 目
分 项
说 明
规定分值
打 分
答辩环节评审细节
阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合 计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
创业大赛评审打分表
总分
110
项 目评 价:
专 家签 名:
4、开发、生产策略（5 分）
产品开 发或生 产的策 略是否 合理并 可执行 。
5
市 场情 况 （15 分）
商 业模 （20 分）
发 展规 划 （15 分）
1、市场前景和产品需求（5 分） 产品市场前景是否广阔，需求量如何
5
2 、与同类产 品的竞 争优势 （5 分）
与同类 产品在 技术、价格 、质量 、营销 渠道等 方面 ， 5
5
2、企业财务预测（5 分）
销售收 入 、净利 润、投资利 润率等 财务预 测的合 理 5
性
3、资金使用计划（5 分）
资金使 用计划 是否合 理
5
附 加分 （10 分）
1、市场调研报告（5 分） 2、外部资源（5 分）
市场调研 真实、 可信， 有可靠 的数据 作为佐 证
5
团队中是 否有可 为企业 引入外 部社会 资源，辅导企 业 5
创业大赛评审打分表
评 审时 间:
申 请人 ：
所 属院 系
项 目名 称:
评 审专 家:
评分标准 优： 80-100 分中： 60-80 分差： 60 分以下
一 级指 标
二 级指 标
指 标解 释
满得 分分
1、创业者的特质（5 分）
创业者 个人的 性格 、才能 、经 历、家庭背 景是否 适 5
合创业
创业者 主观是 否已做 好准备 充分（ 创业意 愿是否 强
产品性 能 、质量 是否有 优势 ；是否 具创新 性或一 定
5
分）
技术含量
产品或服务 2、产品成熟度（5 分）
创业大赛(决赛)评分表(可编辑修改word版)
合
计
100
创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项
目
分项
说明Βιβλιοθήκη 规定分值打 分思路明确，重点突出的阐述创业构想
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性
全面的市场分析和科学的营销策略
项目策划
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
40
严密的财务分析、完备的财务报表
答辩
切实可行的融资方案和项目回报率
环节
关键风险和问题的分析以及应对策略
评审
准确理解并有针对性的回答评委的问题
细节
公开答辩
能够及时对评委的问题作出回答
30
（100 分）
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
项目 PPT 与团队展示
团队成员分工明确、配合默契
30
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分表
（10分）
明确表述产品或服务如何满足关键用户需求；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求，能否实现产业化；产品的市场接受程度。
市场分析与
营销策略
（10分）
表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。
融资回报
（10分）
有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
可行性
（20分）
市场机会、独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等，对企业在经营中可能遇到的关键和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
计划书写作
（5分）
条理清晰，表述应避免冗余，力求简洁、清新、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确适度；相关数据科学、诚信、详实。
管理团队
（10分）
介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组织营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分。
财务分析
（10分）
介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。
详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通常合理的营销渠道和与之相适应的、富有吸引力的促销方式。
创业大赛(决赛)评分表
项目名称：评委：
项 目
分 项
说 明
规定分值
打 分
答辩环节评审细节
（100分）
项目策划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
思路明确，重点突出的阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合 计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
首届互联网大学生创新创业大赛校内选拔赛评分表最终
计划书撰写
5分
撰写创业计划书的思路是否清晰；所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、系统。
6
专家评审意见（请具体说明项目的优、缺点）
总分
评审专家签名： 日期：2015年7月22日
“互联网+”创新创业大赛校内选拔赛创意类项目评审汇总表
序号
项目名称
团队负责人
得分
1
莱艾麦互联网综合交易平台
总分
评审专家签名： 日期：2015年7月22日
商业模式是否具有较好的的完整性和可行性；目标市场及客户定位是否准确；盈利模式是否清晰、合理；在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面是否具有可行性；考察行业调查研究的程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。
2
创新性
25分
突出原始创意价值，不鼓励模仿；强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。
3
团队情况
20分
考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织架构、人员配置以及领导层成员；创业顾问、主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。
在成长性方面，重点考查项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速增长。
在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。
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暨学院建院20周年庆典系列活动“大众创业、万众创新”创业大赛评分表
项目名称： 总分：
评分标准
要点
分值
项目介绍（8%）
简明、扼要，个性鲜明，具有吸引力；有明确的思路和目标，能突出自身特有的优势；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
市场分析(12%)
市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
营销管理(15%)
成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；操作周期和实施计划安排恰当，在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
创业团队(15%)
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
财务分析(12%)
财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确；列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；融资方案具有吸引力。
关键风险和问题(8%）
对风险和问题认识深刻，估计充分；客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划，解决方案合理有效。
项目创新(15%)
指出项目的商业模式、技术研发、市场运营等方面创新点，对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。