巡视检查政策培训PPT课件
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怎样才能做到有效巡视 ppt课件
质量……
准备巡视病房 进入病房向病人问好 按分级护理要求巡视
特级护理：设定专 护理；一级护理：
分钟巡视病 房 二级护理：每两小时 三级护理：每日巡
（1）观察患者生命体征、意识状态
（2）查看各种管道（头部引流管插管、胸什腔襲引流管、
闭式引流管、尿管、胃管等插管深度、引流液色和量） （3）查看输液或深静脉置管是否通畅、滴速、穿刺处
主
动 巡 视 意 识 巡管缺 不 视情乏 强 病况慎
房下独 不精 能神
巡 视 病 房 过 程 被 打 断
按，
时业 发务 现能 问力 题不 ，足 给，
往 返 病 房 和 护 士 站 次
级在
予不
数
别无
处能
多
认人
理及
真监
叁
怎样做到 有效巡视
进院我 行的们 巡规要 视章按
制照 度医
第三章
怎样做到有效巡视
护 士 巡 视 病 房
护 理 工 作 的 安
提 供 可 靠 的 病
输 液 不 良 反 应
,
有 利 于 随 时 发
改 善 医
对 提 高
的 原 因
全 。 因
情 信 息
等 情 况
现 患 者
患 关
护 理
及 整
此 ，
， 确
， 及
病
第二章
问题产生的原因
以患 掌者 握病
情 连 续 性 难
呼
叫
责
器
任
依 赖
心 差
己护力分心人效 巡理、析中的巡 视制病，有病视
，
具一
.
有 综
有 效
合 考 虑 分
巡 视 需 要
析 的 能
准备巡视病房 进入病房向病人问好 按分级护理要求巡视
特级护理：设定专 护理；一级护理：
分钟巡视病 房 二级护理：每两小时 三级护理：每日巡
（1）观察患者生命体征、意识状态
（2）查看各种管道（头部引流管插管、胸什腔襲引流管、
闭式引流管、尿管、胃管等插管深度、引流液色和量） （3）查看输液或深静脉置管是否通畅、滴速、穿刺处
主
动 巡 视 意 识 巡管缺 不 视情乏 强 病况慎
房下独 不精 能神
巡 视 病 房 过 程 被 打 断
按，
时业 发务 现能 问力 题不 ，足 给，
往 返 病 房 和 护 士 站 次
级在
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数
别无
处能
多
认人
理及
真监
叁
怎样做到 有效巡视
进院我 行的们 巡规要 视章按
制照 度医
第三章
怎样做到有效巡视
护 士 巡 视 病 房
护 理 工 作 的 安
提 供 可 靠 的 病
输 液 不 良 反 应
,
有 利 于 随 时 发
改 善 医
对 提 高
的 原 因
全 。 因
情 信 息
等 情 况
现 患 者
患 关
护 理
及 整
此 ，
， 确
， 及
病
第二章
问题产生的原因
以患 掌者 握病
情 连 续 性 难
呼
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心 差
己护力分心人效 巡理、析中的巡 视制病，有病视
，
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有 综
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合 考 虑 分
巡 视 需 要
析 的 能
巡视巡察课件
某部门巡视巡察工作实践
部门巡视巡察工作概述
某部门巡视巡察工作开展情况，包括工作目标、任务和要求等。
部门巡视巡察工作流程
某部门巡视巡察工作流程，包括制定计划、组织安排、实地巡察、 问题反馈和整改落实等环节。
部门巡视巡察工作成效
某部门巡视巡察工作的实际效果，包括发现问题数量、整改问题数 量和整改率等指标。
未来巡视巡察工作的展望
展望1：利用先进技术提升巡视巡察的智能化水平 展望2：完善巡视巡察制度建设 展望3：加强巡视巡察队伍的专业化建设
随着人工智能、大数据等技术的发展，未来巡视巡察工 作有望通过技术手段提升智能化水平，提高工作效率和 准确性。
未来巡视巡察工作将进一步完善相关制度建设，规范工 作流程，明确责任和权利，为工作的顺利开展提供有力 保障。
04
建立健全巡视巡察相关制度，完善工作规范和流程，明确 各项工作的标准和要求，为工作的顺利开展提供制度保障 。
05
建议3：注重队伍建设，提升专业素养
06
加强巡视巡察队伍建设，通过培训、选拔等途径提升队伍 的专业素质和工作能力，打造一支忠诚、干净、担当的巡 视巡察队伍。
THANKS
感谢观看
制度巡视
总结词
审查制度建设和执行情况
详细描述
制度巡视是对被巡视单位制度建设和执行情况的监督检查，通过审查制度文件、流程规范等方面，评 估制度的科学性、合理性和可操作性，提出完善制度的建议，促进被巡视单位规范管理。
03
巡视巡察的流程与方法
制定计划
明确巡视巡察目标
在制定计划时，应明确巡视巡察的目标，包括了解被巡视巡察单位 的工作情况、发现存在的问题、推动整改落实等。
未来巡视巡察工作将更加注重队伍的专业化建设，通过 培训、选拔等途径提升队伍的专业素质和工作能力。
开展政治巡察PPT课件
政治巡察的范围和深度仍需加强，有些问题可能未被发现或得到彻底 解决。
对未来政治巡察工作的展望和建议
扩大政治巡察范围
将更多的党组织纳入政治巡察的范围，确保全面覆盖。
加强深度和力度
对发现的问题进行深入调查，不放过任何一个线索，严惩腐败分子 。
提高政治巡察队伍素质
加强对政治巡察工作人员的培训和管理，提高他们的专业素质和责 任感。
完善巡察制度
建立健全政治巡察制度，明确巡察的范围、内容、方法和程序等 ，确保巡察工作的科学性和规范性。
加强队伍建设
建立专业的巡察队伍，提高巡察人员的业务素质和职业道德水平 ，保证巡察工作的质量和效果。
强化结果运用
将政治巡察结果作为反腐倡廉工作的重要参考依据，强化结果运 用，推动被巡察单位积极整改问题。
成效三
政治巡察工作有效解决了 群众反映的突出问题，提 高了群众的获得感和满意 度。
政治巡察的改进方向
方向一
完善政治巡察制度建设，建立更加科学、规范的 巡察工作机制。
方向二
加强政治巡察队伍建设，提高巡察人员的专业素 质和综合能力。
方向三
推动政治巡察工作的常态化和制度化，促进政治 巡察工作的持续发展。
制定巡察计划和方案
制定巡察计划
根据组织要求和巡察对象实际情况，制定详细的巡察计划。
制定巡察方案
为确保巡察工作的顺利进行，需要制定一套切实可行的巡察方案，包括具体的工 作步骤、时间安排和人员分工等。
03
政治巡察的内容和方法
政治巡察的重点内容
党的路线方针政策
检查各级组织和干部是否认真 贯彻党的路线方针政策，是否 落实中央和上级党委的决策部
署。
党的组织建设
检查各级党组织和党员干部队 伍建设情况，特别是基层党组 织的建设状况。
对未来政治巡察工作的展望和建议
扩大政治巡察范围
将更多的党组织纳入政治巡察的范围，确保全面覆盖。
加强深度和力度
对发现的问题进行深入调查，不放过任何一个线索，严惩腐败分子 。
提高政治巡察队伍素质
加强对政治巡察工作人员的培训和管理，提高他们的专业素质和责 任感。
完善巡察制度
建立健全政治巡察制度，明确巡察的范围、内容、方法和程序等 ，确保巡察工作的科学性和规范性。
加强队伍建设
建立专业的巡察队伍，提高巡察人员的业务素质和职业道德水平 ，保证巡察工作的质量和效果。
强化结果运用
将政治巡察结果作为反腐倡廉工作的重要参考依据，强化结果运 用，推动被巡察单位积极整改问题。
成效三
政治巡察工作有效解决了 群众反映的突出问题，提 高了群众的获得感和满意 度。
政治巡察的改进方向
方向一
完善政治巡察制度建设，建立更加科学、规范的 巡察工作机制。
方向二
加强政治巡察队伍建设，提高巡察人员的专业素 质和综合能力。
方向三
推动政治巡察工作的常态化和制度化，促进政治 巡察工作的持续发展。
制定巡察计划和方案
制定巡察计划
根据组织要求和巡察对象实际情况，制定详细的巡察计划。
制定巡察方案
为确保巡察工作的顺利进行，需要制定一套切实可行的巡察方案，包括具体的工 作步骤、时间安排和人员分工等。
03
政治巡察的内容和方法
政治巡察的重点内容
党的路线方针政策
检查各级组织和干部是否认真 贯彻党的路线方针政策，是否 落实中央和上级党委的决策部
署。
党的组织建设
检查各级党组织和党员干部队 伍建设情况，特别是基层党组 织的建设状况。
巡检分析及整改措施ppt课件
商业服务中心
邮电所通道改造前
邮电所通道改造后
（1） 改善了硬件环境 引入了小麦公社
商业服务中心
邮电所库房改造前
（1） 改善了硬件环境
商业服务中心
邮电所大厅改造前
邮电所大厅改造后
（1） 改善了硬件环境 市场增设了LED显示屏
商业服务中心
市场制作了标示标牌
（1） 改善了硬件环境 中心的消防图片
商业服务中心
中心的安防、门禁图片
（2）提高员工职业素质
（2） 提高员工职业素质 超市开展业务知识培训
商业服务中心
超市开展安全知识培训
（2） 提高员工职业素质
超市代表队荣获团体二等奖、点 钞个人二等奖和三等奖
商业服务中心、
“北京高校校园超市第二届行业技能 比赛”——“点钞”赛场
（2） 提高员工职业素质 市场开展安全知识培训会
商业服务中心
一 三级巡检统计分析
商业服务中心
巡检频次
三级巡检 统计分析
浮动绩效
亮点和成效
一 三级巡检统计分析
1、巡检频次：
年份
2012 2013 2014
月检/次
10 10 10
周检/次
39 40 40
商业服务中心
日检/次
363 362 362
一 三级巡检统计分析
商业服务中心
月检 集团每月对中
（5） 丰富了巡检内容
商业服务中心
• 安全生产规章制度 • 员工安全培训情况 • 消防设备是否合格
• 供电线路是否规范 • 电器使用是否安全 • 安全重点部位现场检查
（5） 丰富了巡检内容 三级巡检安全检查样表
商业服务中心
检查工作现场
怎样才能做到有效巡视PPT课件
2020/9/25
第三章
怎样做到有效巡视
需度人结数情必一 要引的合，及须个 间导状自然治对护 隔下况己后疗自士 的，，的综情己要 时安在工合况所做 间排分作考做管到 。自级能虑到病有
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有 综 合 考 虑 分 析 的 能
有 效 巡 视 需 要 护 士
人要根据病人情况， 使用恰当的沟通语言， 询问病人的自觉感受。
（3）对于正在进行中 的特殊治疗护理部位， 要注意认真查看，掌
况 ，按医嘱及时测量 病人的生命体征，做 好护理记录的书写。
握各种治疗护理的不
良反应。
最后，在临床护理工作中，病人的病情瞬息万变，作为护士， 必须及时巡视，有效巡视，患者无论病情轻重都要密切观察， 并不断完善自己的专业知识，熟练掌握各项观察技能及异常
用有 “效 心巡 ”视 工， 作需
要 护 士ຫໍສະໝຸດ 2.第三章怎样做到有效巡视
各认观 个真察 方仔一 面细个 进地病 行对人 全需时 面要， 排注护 查意士 。的应 。
起都要不护 到要对可士 一观每头在 遍察个痛巡 的到病医视 效位人头病 果。的，房 。一每脚的
遍个疼过 过细医程 去节脚中 ， 。，
要巡 有视 一一 遍遍 的过 效去 果， 。
力
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第三章
怎样做到有效巡视
毫我到题找己护 的们自带到的士 闪面己到合情在 失对的班理绪上 。的工上释，班
是作，放用之 人。不的适前 ，反让空合尽 不复坏间自量 容告心，己整 许诉情不的理 有自影把方好 丝己响问法自
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不状到 在态了 ，，班 一用上 幅心， 心工要 不作迅 在。速 焉不进 的可入 样身工
巡回检查制度培训课件
巡回检查制度为确保热电生产的安全平稳运行，及时发现和消除设备存在的安全隐患，特制定本制度。
一、运行、检修、有关科室人员均应认真对待巡回检查工作，不断提高对设备隐形缺陷的判断能力和巡回检查的质量，把事故消灭在萌芽状态。
二、各车间应根据设备或系统运行特点，制定各岗位巡回检查路线、重点检查项目以及检查周期，做到心中有数。
三、巡回检查由各种设备具体负责人及管理人员分别执行，一般不得由其他人员代替。
四、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具，如电筒、听针、测温仪及其它检查工具等。
检查时应根据设备运行特点看、听、摸、嗅、试。
同时，必须严格执行安全规程，要特别注意设备和人身安全。
五、检查重点应包括：（一）运行方式改变和操作过的设备；（二）检修或试验中的安全措施；（三）班中设备缺陷消除后的运行情况；（四）运行参数异常的设备；（五）防火检查等。
六、巡回检查中可同时进行设备清洁工作及更换润滑油，调整冷却水等设备维护工作。
七、巡回检查中发现设备缺陷时，应按照《设备缺陷管理制度》的规定执行，加强监视，及时消除，防止事态扩大，同时应向上级报告，并通报给班组其他成员。
对威胁运行安全的问题，应立即报告值长和车间主任。
事件过程及处理措施应做出详细记录，交班时应向接班人员交待清楚。
八、各车间主任、值长应做好定期巡视，巡视内容包括：（一）有重点地检查设备运行情况。
（二）检查值班人员的工作记录与劳动纪律。
（三）纠正不合理的运行方式和运行操作。
（四）消防检查等。
交接班制度为了加强岗位责任制，杜绝在交接班时对设备状况交接不清而出现故障等，特制定本制度。
一、值班人员必须按照轮流值班表排列次序按时值班，未经批准不得更换值班人员或变更接班顺序。
二、交接班者必须提前做好各自的交接班准备工作，并按规定时间准时交接班。
三、接班者未到，当班人员必须继续坚守岗位，待接班者到岗后方可交接，但不准连值两班。
四、交接班时要交接清楚设备运行情况、安全情况、原始记录及其它设备缺陷、上级指示等情况。
酒店客房运营管理：酒店客房巡视与检查流程培训ppt课件 (2)
提高酒店客房服务质 量和客户满意度
培养员工对细节的关 注和服务意识
确保客房设施维护良 好，提高使用率
培训背景
随着酒店行业竞争加剧，客房 服务成为酒店赢得客户的重要 手段
近年来，客户对酒店客房的卫 生、安全和服务质量提出了更 高的要求
为了提高酒店客房运营水平， 培训酒店员工掌握正确的客房 巡视与检查流程变得尤为重要
巡视过程中与客户的沟通交流， 可以了解客户的需求和意见，为 酒店提供改进服务的参考依据。
保障酒店资产安全
通过定期检查客房内的设施设备，可 以及时发现潜在的安全隐患，如电线 裸露、消防设备过期等，降低火灾等 安全事故的风险。
确保客房内的私人物品安全，如保险 箱的正常运作、门窗的锁闭等，保护 客户的财物安全。
保持客房清洁卫生是酒店的基本职责之一。常见的卫生问题 包括床单、毛巾不干净，卫生间不整洁，房间内有异味等。 解决方案包括加强清洁人员的培训，提高清洁标准和频次， 定期对清洁设备进行检查和维修。
设施设备故障
总结词
设施设备故障会影响客户入住体验，需要及时处理。
详细描述
客房内的设施设备种类繁多，可能出现的问题也很多，如空调不制冷、电视无 法接收信号、门锁故障等。解决方案包括定期对设施设备进行检查和维护，建 立快速响应机制，及时处理客户报修。
周检
每周对客房进行全面检查 ，包括卫生、设施设备、 安全等方面。
月检
每月对客房进行深度清洁 和保养，确保设施设备处 于良好状态。
年检
每年对客房进行一次全面 大修和保养，确保客房安 全可靠。
紧急检查流程
接到客人投诉
立即前往客人房间进行检查，了 解问题并采取相应措施。
发现安全隐患
立即组织人员进行检查，采取措施 排除隐患，确保客人安全。
培养员工对细节的关 注和服务意识
确保客房设施维护良 好，提高使用率
培训背景
随着酒店行业竞争加剧，客房 服务成为酒店赢得客户的重要 手段
近年来，客户对酒店客房的卫 生、安全和服务质量提出了更 高的要求
为了提高酒店客房运营水平， 培训酒店员工掌握正确的客房 巡视与检查流程变得尤为重要
巡视过程中与客户的沟通交流， 可以了解客户的需求和意见，为 酒店提供改进服务的参考依据。
保障酒店资产安全
通过定期检查客房内的设施设备，可 以及时发现潜在的安全隐患，如电线 裸露、消防设备过期等，降低火灾等 安全事故的风险。
确保客房内的私人物品安全，如保险 箱的正常运作、门窗的锁闭等，保护 客户的财物安全。
保持客房清洁卫生是酒店的基本职责之一。常见的卫生问题 包括床单、毛巾不干净，卫生间不整洁，房间内有异味等。 解决方案包括加强清洁人员的培训，提高清洁标准和频次， 定期对清洁设备进行检查和维修。
设施设备故障
总结词
设施设备故障会影响客户入住体验，需要及时处理。
详细描述
客房内的设施设备种类繁多，可能出现的问题也很多，如空调不制冷、电视无 法接收信号、门锁故障等。解决方案包括定期对设施设备进行检查和维护，建 立快速响应机制，及时处理客户报修。
周检
每周对客房进行全面检查 ，包括卫生、设施设备、 安全等方面。
月检
每月对客房进行深度清洁 和保养，确保设施设备处 于良好状态。
年检
每年对客房进行一次全面 大修和保养，确保客房安 全可靠。
紧急检查流程
接到客人投诉
立即前往客人房间进行检查，了 解问题并采取相应措施。
发现安全隐患
立即组织人员进行检查，采取措施 排除隐患，确保客人安全。
怎样才能做到有效巡视-推荐课件
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4.
床 边 工 作 意 识 。
对 特 殊 病 情 要 建
立
第三章
怎样做到有效巡视
须要强调的问题
（1）在巡视病房时一 定要走到病人床边及
床头，确保观察到病
对己题方整 的的带法理 是工到找好 人作班到自 ，。上合己 不反，理的
一状护 幅态士 心，到 不用了 在心班 焉工上 的作， 样。要 子不迅 。可速
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2.
用 “ 心 ” 工 作
有 效 巡 视 ， 需
要
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第三章
怎样做到有效巡视
进仔观 行细察 全地一 面对个 排需病 查要人 。注时 。意，
谢 谢
再 见 胡
艳
辉
巡视病 房一 二级护理：每两小时
三级护理：每日巡
（1）观察患者生命体征、意识状态
（2）查看各种管道（头部引流管插管、胸什腔襲引流管、
闭式引流管、尿管、胃管等插管深度、引流液色和量）
（3）查看输液或深静脉置管是否通畅、滴速、穿刺处 局部皮肤情况
了解患者病情变化，满足其身心 两方面需要；有无擅自外出
向病房家属了解情况，交代 注意事项
第三章
怎样做到有效巡视
排在己然及必一 自分的后治须个 己级工综疗对护 巡护作合情自士 视理能考况己要 需制力虑做所做 要度、分到管到 间引病析心病有 隔导人，中人效 的下的结有的巡 时，状合数病视 间安况自，情， 。，
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.
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合 考 虑
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4.
床 边 工 作 意 识 。
对 特 殊 病 情 要 建
立
第三章
怎样做到有效巡视
须要强调的问题
（1）在巡视病房时一 定要走到病人床边及
床头，确保观察到病
对己题方整 的的带法理 是工到找好 人作班到自 ，。上合己 不反，理的
一状护 幅态士 心，到 不用了 在心班 焉工上 的作， 样。要 子不迅 。可速
身进 在入 心工 不作 在的 ，
2.
用 “ 心 ” 工 作
有 效 巡 视 ， 需
要
护
士
第三章
怎样做到有效巡视
进仔观 行细察 全地一 面对个 排需病 查要人 。注时 。意，
谢 谢
再 见 胡
艳
辉
巡视病 房一 二级护理：每两小时
三级护理：每日巡
（1）观察患者生命体征、意识状态
（2）查看各种管道（头部引流管插管、胸什腔襲引流管、
闭式引流管、尿管、胃管等插管深度、引流液色和量）
（3）查看输液或深静脉置管是否通畅、滴速、穿刺处 局部皮肤情况
了解患者病情变化，满足其身心 两方面需要；有无擅自外出
向病房家属了解情况，交代 注意事项
第三章
怎样做到有效巡视
排在己然及必一 自分的后治须个 己级工综疗对护 巡护作合情自士 视理能考况己要 需制力虑做所做 要度、分到管到 间引病析心病有 隔导人，中人效 的下的结有的巡 时，状合数病视 间安况自，情， 。，
具一
.
有有
综效
合 考 虑
巡 视 需
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863计划 （18%）
国际科技合作 专项（5%）
科技支撑计划 （19%）
政策引导类 计划（3%）
6
单位：亿元
国家科学技术部 2012年5月
2020/3/20
政策体系构成
《关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见》 国办发【2006】56号）
各类科技计划和专项经费管理办法
国家科技计划 和专项经费监 督管理暂行办 法（国科发财 字【2007】393 号）
国家科学技术部 2012年5月
直接费用和间接费用
2020/3/20
直接费用:设备费、材料费、测试化验加工费、燃 料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、 出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、 专家咨询费和其他支出等。
间接费用:仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗 ，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。 绩效支出是指承担课题任务的单位为提高科研工 作绩效安排的相关支出。
国家科技计划经费管理
政策培训
国家科学技术部 2013年7月
2020/3/20
全社会研发投入快速增长
全社会R&D投入： —— “十一五”期间，5年合计：24111亿元。 ——2012年，10240亿元，R&D/GDP:1.97％。
2
国家科学技术部 2012年5月
中央财政科技投入
2020/3/20
财 政 部
12
国家科学技术部 2012年5月
直接费用的支出管理
2020/3/20
设备费：是指在课题研究开发周期以内发生 的以下三类费用：
——购置或试制专用仪器设备 ——对现有仪器设备进行升级改造 ——租赁外单位设备
①不应列支预算外设备； ②应有完整的设备验收入库手续； ③使用属于承担单位支撑条件的设备不得在专项经费
中列支设备租赁费。
13
国家科学技术部 2012年5月
2020/3/20
直接费用的支出管理
Байду номын сангаас
材料费：材料费是指课题研究开发过程中消耗的 各种原材料、辅助材料等的采购及运输、装卸、 整理等费用
①列支应有合同、发票及完整的材料验收、入库、出库单据； ②不得列支大量的日常办公耗材； ③不可以在专项经费中列支生产性材料、基建材料、大宗工
资金的使用效率。
10
国家科学技术部 2012年5月
2020/3/20
会计核算
总体要求：
单独核算：
➢ 专项经费及自筹经费分别进行单独核算 ➢ 承担单位及合作单位都应实现单独核算
实现方式：
➢ 在单位会计核算系统中单独设置会计科目(分别设收入和支出科 目）；
➢ 在单位会计核算系统中设辅助明细账
专款专用
11
9
国家科学技术部 2012年5月
国家科技计划和专项经费管理使用的基本原则
2020/3/20
3、经济合理性原则：
➢ 参照国内外同类研究开发活动 ➢ 符合我国国情 ➢ 概预算应与同类科研活动的支出水平相匹配 ➢ 材料、设备等支出与市场同类产品一般价格水平相匹配 ➢ 在考虑技术创新风险和不影响研究任务的前提下，提高
业化原料。
14
国家科学技术部 2012年5月
直接费用的支出管理
2020/3/20
◆测试化验加工费：是指在课题研究过程中支付给 外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单 位）的检验、测试、化验及加工等费用。
①列支应当提供发票、委托合同、测试结果报告、测试单位 资质证明；
②在课题承担单位（包括合作单位）内进行测试，承担单位 的测试化验加工部门应为独立经济核算单位，并应有内部 委托、内部结算的有关规定和结算凭证；
财政部 科技部关 于调整国家科技 计划和公益性行 业科研专项经费 管理办法若干规 定的通知（财教 【2011】434号）
7
关于进一步加 强国家科技计 划项目（课题 承担单位法人 责任的若干意
见国科发 【2012】86号）
国家科学技术部 2012年5月
国家科技计划和专项经费管理使用的基本原则
2020/3/20
科 技 部
国 家 发 改 委
自 然 科 学 基 金
教 育 部
会
院公 所益 长性 基行 金业
专
项
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家业然 8 校
科化科 5 科
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计项基 程专
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程
项
国家科学技术部 2012年5月
“十二五”国家科技计划体系
2020/3/20
“十二五”国家科技计划
推进开放环境下自主创新，以全球视野推进国家创新能力 建设，通过国际合作有效利用全球科技资源，促进我国科 技进步和国家竞争力提升，服务对外开放和外交工作大局。 年度经费约20亿元
创新链
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国家科学技术部 2012年5月
各计划经费投入比重情况（2011年）
2020/3/20
其他计划 （40%）
973计划（15%）
③不得以测试化验加工费的名义分立子任务，变相转拨经费。
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国家科学技术部 2012年5月
直接费用的支出管理
2020/3/20
燃料动力费：在课题研究过程中相关大型仪器 设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量 的水、电、气、燃料消耗费用等。
不能单独计量的仪器设备、科学装置以及实验室日常运 行的水、电、气、暖等支出属于间接费用的开支范围， 不能再重复列支或分摊。
重大专项
基本计划
重大 专项
1
重大 专项
2
重大 专项
16
973 计划
863 计划
支撑 计划
政策 引导类 计划
国家国际 科技合作
专项
其他 计划
创新人才推进计划
重大科技创新基地建设
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国家科学技术部 2012年5月
主体科技计划及其定位
2020/3/20
973计划 863计划
面向国家重大战略需求、具有国家目标的基础研究任务和 重大科学研究计划，着重提升原始性创新能力。年度经费 约40亿元
以前沿技术任务为重点，以解决事关国家长远发展和安全 的战略性、前沿性和前瞻性高技术问题为核心，以培育和 发展战略性新兴为主线。年度经费约55亿元
支撑计划
面向经济社会建设主战场，重点解决战略性、综合性、 跨行业、跨地区的重大科技问题，为调结构、转方式、 惠民生提供科技支撑。年度经费约55亿元
国际科技 合作专项
在经费的管理和使用过程中过程中，需要遵循的基本原 则是：政策相符性、目标相关性和经济合理性原则。
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国家科学技术部 2012年5月
国家科技计划和专项经费管理使用的基本原则
2020/3/20
1、政策相符性原则： ➢国家财经法规 ➢相应的科技经费管理制度
2、目标相关性原则： ➢概预算总量、强度与结构应以任务目标为依据 ➢支出应与研究任务紧密相关，符合研究任务的规 律和特点。