如何主持会议
成为高效的会议主持人：7个技巧
成为高效的会议主持人：7个技巧1. 引言1.1 概述会议主持人在组织和引导会议中扮演着至关重要的角色。
一个高效的会议主持人能够确保会议达到预期的目标，促进参与者之间的有效沟通和合作，并提供一个良好的会议环境。
然而，成为一位出色的会议主持人并非易事，需要掌握一系列技巧和策略来应对各种挑战和情况。
本文将介绍成为高效会议主持人所需的七个关键技巧。
我们将从准备工作、建立良好的会议氛围、良好的时间管理和主持控制能力、促进有效沟通和合作、战胜挑战以及处理困难情况等方面进行讨论。
通过学习这些技巧，您将能够更加自信地扮演起这一重要角色，并成功地引导和组织各类会议。
1.2 文章结构本文将按照以下顺序依次介绍这七个关键技巧：准备工作、确定会议目标和议程、提前沟通和准备材料、创建友好和尊重的环境、倾听并鼓励参与、处理冲突和解决问题、设置明确的开门和结束时间、控制讨论的节奏和时长、分配时间给每个议题和参与者、使用清晰而简洁的语言表达意思、鼓励积极互动和分享观点、整合各方观点以达成共识或决策、处理难缠的参与者和抵触情绪、解决技术问题和中断，以及应对意外情况和变化。
1.3 目的本文旨在帮助读者了解成为高效会议主持人所需的关键技巧，并提供实用的建议来应对不同场景下可能遇到的挑战。
通过学习这些技巧和策略，读者将能够更加自信地主持会议，确保会议取得预期结果，并促进团队之间的有效协作与沟通。
无论您是新手还是有经验的会议主持人，我们相信这些技巧将对您提升职业能力带来很大帮助。
以上就是本文引言部分的内容，接下来将逐个介绍每个章节所涉及的具体技巧。
2. 有效的会议主持人技巧：2.1 准备工作：在担任会议主持人之前，充分准备是非常重要的。
以下是一些准备工作的技巧：首先，研究和了解与会者的背景信息。
这将帮助你更好地理解他们的需求和期望，以确保会议内容符合他们的关注点。
其次，明确会议的目标和议程。
明确确定会议的目标是至关重要的，因为它有助于你指导讨论并保持整个会议流畅。
主持会议主持词范文(精选6篇)
主持会议主持词范文（精选6篇）主持会议主持词1同志们：大家好！这次全县领导干部会议，是县委常委会研究决定召开的一次重要会议，主要任务是贯彻学习市委书记来调研时的讲话精神，动员全县上下以更加振奋的精神、更加务实的作风，全力推进全县经济社会又好又快发展。
参加今天会议的有：县四大班子领导干部，各乡镇党委书记、乡镇长，县直单位党政正职。
会议共有两项议程：首先，请县长传达书记来调研时的讲话精神。
大家欢迎！下面，进行第二项议程。
请书记做重要讲话。
大家欢迎！刚才，县长传达了书记来南乐调研时的讲话精神。
书记站在全县的高度，对我县今后几项重点工作进行了安排部署，并提出了具体要求。
下面，我就贯彻落实这次会议精神，提三点要求：一要迅速传达贯彻会议精神。
会后，各乡镇、各部门要及时召开专题会议传达贯彻，要认真组织学习段书记和魏书记的讲话，领会精神实质，掌握部署要领，切实把广大干部职工思想统一到段书记和魏书记讲话要求上来。
10月25日前，各单位要把学习贯彻情况以书面形式报县委办公室。
二要扎实做好当前各项工作。
各乡镇、各部门要紧盯年初确定的各项目标，加大工作推进力度。
特别是重点抓好市定目标、产业集聚区建设、招商引资和重点项目建设等重点工作，确保圆满完成全年目标任务。
三要加大督促检查力度。
从今天开始，县级领导要带头负责，对重点工作要亲自研究、亲自督导、亲自推进。
县委、县政府两办督查室要坚持明查和暗访相结合，对全县重点工作进行督导检查，确保各项任务落到实处。
各单位都要强化督促检查和跟踪问效，及时发现问题，强化措施，务求取得实实在在的成效。
散会！主持会议主持词2同志们：现在开会。
今天的全市经济工作会议是经市委、市政府研究决定召开的。
主要任务是深入贯彻落实党的十七届五中全会和中央、全省经济工作会议精神，总结去年以来的工作，分析当前形势，部署今年经济工作，动员全市上下进一步认清形势，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，推动全市经济社会又好又快发展。
会议主持词7篇
会议主持词7篇会议主持词篇1同志们：大家下午好！今天，我们在这里欢聚一堂，召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行：1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话；2、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳；3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。
4、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。
今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想；第二项是：总经理易华作半年工作总结报告，提出公司存在的相关问题和改进措施；第三项是：董事长刘健就相关工作作强调。
大会估计需要两个半小时。
下面进入会议第一项议程，各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想，首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡从洋同志汇报。
下面，请大家欢迎财务总监万艳同志汇报上半年工作并提出下半年工作设想接下来，请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗中义同志汇报上半年工作并提出下半年工作意见和建议三个副总对上半年工作的总结都很实在，也很客观，既总结了自己分管工作所取得的成绩，也看到了所存在的问题，对下半年工作提出的意见和建议也很实在，具有一定的可操作性。
我们相信，下半年，三个副总一定会更加努力工作，更加恪尽职守，一定会在下半年作出更大的工作成效。
下面进入会议的第二个议程：总经理易华作上半年工作总结和下半年工作部署。
易华总经理自从接任总经理职务以后，把自己的心完全系在了公司，时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。
通过半年来的细心观察，易华总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题，并且对这些问题进行了认真分析，认真思考出了比较具体的解决方法，请大家在听取报告的过程中，认真做好相关记录。
会议主持万能开场白(优秀8篇)
会议主持万能开场白(优秀8篇)会议主持万能开场白篇1各位领导，同志们：今天，我们召开这次会议的主要任务是：深入贯彻县__次全委会议精神，全面总结党风廉政建设、基层组织建设、政法、经济、农业农村工作，分析存在的问题，部署__-__的各项工作任务，统一思想，振奋精神，调动各部门的工作积极性，强抓落实，为加快脱贫解困、推进小康社会建设提供保障。
这次会议只安排半天时间，鉴于目前各部门工作都比较忙，县上压缩了会议，把五个会议放在一起召开，但会议内容比较多，时间紧，任务重。
为确保会议顺利进行，要求与会人员认真遵守会场纪律，关掉手机，不要随意走动和大声喧哗，更不允许中途退场，自觉维护会场卫生。
认真领会会议精神，仔细听，认真记，确保会议精神落到实处。
会议主持万能开场白篇2非常高兴在这里见到这么多的伙伴，我叫，很荣幸能成为本次会议的主持，首先对与会的所有伙伴表示热烈的欢迎。
我们都知道，完美事业是值得我们全力以赴投入的`个人事业，但如何更好更快的做好完美事业是离不开学习的，所以今天我们特组织此次骨干培训会，让大家可以学到更多的专业知识，早日建立完美事业，拥有完美人生。
因此，我们特邀了一位专业的系统培训老师来主讲。
为了本次会议能有序地进行，希望大家配合做好以下几件事：首先，请带有手机的朋友将手机关至静音;然后，请抽烟的朋友暂时忍耐一下;最后，在会议进行中，如果有问题请不要来回走动、交头接耳，等会议结束后向会务组咨询。
谢谢大家配合!会议主持万能开场白篇3尊敬的老师，亲爱的同学们大家好！现在正是严冬悄悄走来的时季，白雪笼盖着大地，在这银装素裹的日子里，我们请来了柴河交警队的民警同志。
他们将为我们师生做一次交通安全知识主题讲座，目的是为了增强我们的交通安全意识，提高自我保护能力，下面让我们以最热烈的掌声对他们表示欢迎和忠心的感谢。
他们是柴河交警队教导员：李德忠同志，民警刘禹同志。
在台上就座的还有初级中学的张姝媛校长，王兴海书记，武有杰副校长，政教处孙会生主任，让我们把掌声送给他们。
主持会议流程和话术
主持会议流程和话术（一）开场白1、大家好，首先我代表主办方，欢迎各位慕名而来参加本次会议，今天我们召开的会议主题是XX话题，今天我们有很多很多活跃的讨论成员来参加我们的会议，主题紧扣当代，谈点新鲜的，感谢大家抽空来参加。
2、在此欢迎各位嘉宾，请您们发言游走我们的畅谈，我们的主持人将按照我们的计划分别从XX，XX两方面来开展大家的讨论，我希望大家表达自己的看法，交流时要尊重他人的观点，如果有矛盾，要以理服人，相互尊重，就今天的议题而言，让我们一起把今天的会议变得更加完美。
（二）致辞3、首先我谨代表主办方衷心的祝贺今天会议召开，特别感谢我们请来的各位嘉宾衷心参与到本次会议及场地赞助商，今天我们会议由XX，XX，XX等内容组成，也欢迎更多嘉宾到场发言。
我仅仅提到几点，希望大家能够将会议变得有意思，内容丰富，畅享会议乐趣，并且获得收获。
最后，我又恳请大家的支持，让我们的会议顺利的进行！（三）讨论4、首先，请嘉宾们用1分钟时间介绍自己，Name，job，join the org/subject关注的内容，并呈现出今日大家的状态和灵感，以便大家从现在开始，尽情的讨论。
5、然后请嘉宾们按照倒计时计划，以XX，XX，XX为主要讨论点，各发一点深度，或者X分钟解决XX明确问题，尽情讨论更多想法，分享自己的经验，把这次会议变得激情澎湃，专业侃侃，成为获得知识的圣地！6、现在，小组讨论环节开始，大家将分成几个组，每个小组由小组长带队，进行各自XX，XX，XX，......等，经过一段时间、大家对着问题进行探讨、分析，最后小组讨论结束，小组长将其结论作出汇报。
（四）会议总结7、现在，请大家将分小组讨论中各自提出的观点和意见汇总，由主宾作出总结，让大家在思路上有新的启发！8、最后，总结下本次会议的成果，请每个小组的成员对今天的讨论给出评价，是否能够把今天的会议变得更好！（五）结束语9、真诚的感谢各位嘉宾今天参与我们的会议，希望大家今天可以获得新的收获！我们的讨论现在结束，请大家安全的回家！谢谢大家，大家再见！。
如何有效地主持会议
如何有效地主持会议会议是企业日常工作中必不可少的环节，一个好的会议主持者能够有效地组织会议，使会议达到预期的目的。
然而，在实际工作中，很多人会遇到主持会议的困难，比如难以掌控会议进度、难以激发与会者的参与积极性等。
本文将探讨如何有效地主持会议。
一、准备充分主持会议前，一定要做好充分的准备工作。
首先，要明确会议的主题和目的，制定详细的议程和安排，确定参会人员和他们需要准备的材料。
其次，要提前预留好会议的场地、设备和必要的服务，并检查和测试设备的工作状况。
最后，要预留足够的时间，做好备选方案。
准备充分，会议才能顺利进行。
二、掌握会议进度主持会议的最重要的任务之一是掌握会议进度。
会议应该按照制定的议程和安排进行，严格控制时间。
在主持会议的过程中，可以使用计时器和提醒工具来帮助掌握时间，及时通知与会者时间的残余。
如果发现时间不够了，可以适当缩减会议主题来保证会议进度。
三、营造良好的会议氛围一个好的会议氛围是非常重要的，它可以激发参与者的积极性，促进沟通和协作。
主持者可以利用一些互动游戏和小组讨论，以及适当的幽默和表扬来缓解会议的紧张气氛，增加与会者的参与度。
同时，也要保持严肃和专业，让与会者觉得会议是有价值的。
四、鼓励参与会议的目的是让参与者交流和分享，主持者应该鼓励全体与会者参与讨论和提问。
可以在会议开始前，告知参与者有什么问题需要解决，鼓励他们在会议中积极发言。
在讨论过程中，可以提出问题，回答问题，互相评论和分享，鼓励与会者发挥思维和创造力。
五、重视记录和总结会议的记录和总结是会议成功的关键，对于主持者而言也十分重要。
会议的记录包括会议主题，参会人员名单，讨论的内容和重要结论等，以备后续讨论和回顾。
总结会议的目的是回顾讨论过程，总结会议结论，为后续的工作提供参考。
主持者应该在会议结束后，及时整理记录和总结，以便提供给参与者和团队成员。
综上所述，有效地主持会议需要充分准备，掌握会议进度，营造良好的会议氛围，鼓励参与，重视记录和总结。
怎样主持好一场会议？5招超实用技巧告诉你!
怎样主持好⼀场会议？5招超实⽤技巧告诉你!怎样主持好⼀场会议? 5招超实⽤技巧告诉你!⽼笔头今天01要简明扼要，不要重复啰嗦会议主持词⼀般由导语、过渡语和结束语三部分组成。
导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁⾃然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有⼒。
⼤多数会议上，主持⼈的导语和过渡语处理得都较好，⽽结束语就显得冗长拖沓了。
主要有两种不良倾向：⼀是⼩结部分喜欢将⼏个⼈讲话中的⼤⼩标题简单地罗列起来再重复⼀遍。
⼆是提要求部分喜欢发表长篇⼤论，对如何贯彻是左⼀个明确意义，右⼀个落实措施，以此显⽰⾃⼰的⽔平和对⼯作的重视。
殊不知，这些做法不仅浪费了与会者的⼤好时光，还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。
在⼩结部分，主持⼈应该将⼏个讲话⼈的主要观点、典型经验进⾏概括提升，⽽不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
02要突出重点，不要轻描淡写主持会议时，与重复啰嗦相反的另⼀种倾向就是轻描淡写。
主持⼈往往只有“下⾯开始开会了”“下⾯请×××讲话（发⾔）”“今天的会议就到此结束”等⼏句简单的话，其他内容则⼀概不提。
主持⼈还⾃认为这是办事爽快、雷厉风⾏的体现。
其实，这样做并没有尽到主持⼈的职责，是⼯作不负责任的表现。
要知道，会议主持⼈除了发挥穿针引线、承上启下的作⽤外，在不同类型的会上还有着不同的作⽤。
在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作⽤；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推⼴的作⽤；在⼯作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作⽤；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作⽤。
主持⼈只有将主持内容与召开会议的⽬的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。
03要恰如其分，不要夸⼤其词抑或是为了表达对讲话者的尊重，抑或是为了引起与会者的重视，抑或是为了表达要求与会者贯彻执⾏的态度，在会议主持中我们会经常听到⼀些溢美之辞。
会议主持词模板5篇
会议主持词模板【5篇】1.会议主持词模板各位领导、同事们：上午好。
这天我们隆重集会，召开公司20xx年度工作总结大会。
主要目的是总结20xx 年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xxx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。
会议大约需要4个小时，资料十分重要，期望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。
此刻正式开会，会议进行第1项：由xxx新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。
（总结）20xx年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。
下面会议进行第2项：由我宣读09年度表彰决定。
为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对20xx年度在各项工作中取得突出成绩的xxx同志、xxx同志，授予“优秀员工”称号。
让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。
会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。
（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。
让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！（会间休息10分钟。
）会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。
会议进行第5项，由公司副总经理宣布20xxx年度各片区开发任务并宣读开发流程。
会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。
会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。
会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。
上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。
会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。
这天下午的会议开的很圆满，也很成功，会议就此结束，按顺序离开会场。
2.会议主持词模板尊敬的各位领导、同志们：过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，这天，我们在那里召开XX年度工作总结会议，主题是认真总结回顾XX年度中心的工作，安排部署XX年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。
如何有效地主持一场会议？
主持一场会议是一个复杂的工作，需要良好的组织能力、沟通能力和决策能力。
一个有效的主持人能够确保会议按时进行、达成预期的目标，并引导参与者进行建设性的讨论。
下面是一些关于如何有效地主持一场会议的建议。
第一，准备工作：在主持会议之前，主持人需要做一些准备工作。
首先，要明确会议的目的和议程。
通过明确的目标和议程，可以帮助参与者了解会议的重点和方向，并为讨论提供框架。
其次，主持人要确保会议的时间和地点已经安排妥当。
最后，要做好与会者名单的准备，并发送会议通知给他们。
第二，引导讨论：在会议开始之前，主持人需要引导讨论，让所有与会者了解会议的目标和议程。
在引导讨论的过程中，主持人应该明确地说明每个议题的重要性，并鼓励与会者参与讨论。
在介绍议题的时候，主持人可以提出一些问题，引起与会者的思考，从而促进讨论的深入。
第三，维护秩序：一个有效的主持人应该能够维护会议的秩序，确保每个人都有机会发表意见，并避免出现无效的讨论。
在讨论的过程中，主持人应该注意时间的控制，确保每个议题都能在规定的时间内得到讨论。
在需要的时候，主持人可以适时地给出提醒，让与会者知道讨论的时间即将结束。
第四，在讨论中保持中立：一个有效的主持人应该在讨论中保持中立，不偏不倚地引导讨论。
主持人可以提供一些信息和观点，但要确保不会影响讨论的方向和结果。
在讨论的过程中，主持人可以在必要的时候做出决策，但要确保决策是公正和透明的。
第五，总结和评估：在会议结束之前，主持人需要对讨论的结果进行总结和评估。
总结是对讨论的重点和结论进行概括，以便让与会者知道讨论的成果。
评估是对会议的过程和结果进行分析，以便下一次会议可以更加有效地进行。
在实际的工作中，一个良好的主持人应该具备一定的领导能力和组织能力。
通过不断的实践和学习，一个主持人可以不断提高自己的主持能力，从而能够更好地发挥自己的作用，让会议达到预期的目标。
如何做好会议主持
如何做好会议主持1.制会议的气氛召开一个会议，会议主持人应认真地肩负起最大的责任，他应能很好地掌控到全局，应能有效地观察到所有参会者及其反应，决定整个会议气氛的基调。
会议主持人也许有一些个人的偏好，但是无论如何不能把所有的会议都开成个人风格的会议。
会议主持者应当按照会议的性质、传达的内容来定位会议的风格。
会议主持者需要适时地区分参会者的不同风格，控制会议的气氛。
2.控制会议时间、推动会议的进程作为会议的主持人，如果能充分地准备，完全能有效地控制会议的时间。
会议过程中，尽量不要拖延；发现会议误入歧途或有一些拖延时，会议主持者应立即以最快的速度调整到正常的议程中。
会议主持者给参会者提供一个讨论某项问题的环境，或传达信息，一定要按照会议的议程进行。
此外，有很多专家在场时，会议主持者一定要做到不卑不亢。
3.协调发言协调参会者的发言是会议主持者的另一项非常重要的工作，只有协调好参会者的发言，才能更好地将整个会议引向一个良好的进程。
这其中包括如何充分调动参会者的积极性，让其主动、自觉地发言；或参会者积极性太高时，适当地把握会议的进程。
4.观察参会者的反应并给予及时的反馈观察参会者的反应并给予一些及时的反馈是会议主持者的职责。
观察参会者的反应，并给予反馈，有助于整个会议的顺利进行，同时还能很有成效地和参会者进行有效的沟通，从而为高效率的会议奠定坚实的基础。
5．做讨论的总结剔除小的、次要的问题，进行讨论的总结是会议主持者的职责，这样可以保证会议的成果，引导会议的良性进展，而不至于使会议最终没有任何效果，或乱七八糟、没有任何的条理性。
6.跟进会议的决定做一个会议主持，对于初、中级的经理而言，会议要达到的目的以及最终的会议结果是很重要的一部分工作。
通过会议达成一些目标，若只有希望而没有实际的行动，也是没有意义的会议。
会议主持者应认真地对会议高度负责，应及时地对整个会议的决策和结果进行跟踪，以达到预期的目标。
此外为了让会议有效，除了前面提到的会议准备，会议主持者还应进行会前的最后的准备，否则，失败的准备等于准备了失败。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
做到的事项
4、要引导大家在规定时间内做出结论 集中大多数人的意见或建议 善于及时引导大家朝议题的结论推进 如大家的意见一时难以统一，主持者可提 出方案或表明自己的想法，让大家表决。
做到的事项
5、必须延长会议时间时，要取得大家的同 意并明确延长的时间。 紧要情况下可由主持人直接决定 非必要情况，不要超过已延长的时间或第 二次明确延时。
8、了解参与程度 了解团队成员是否有不愿意参加与不投入 的情绪 把团队分成两人或三人小组，共同讨论一 项议题 要求团队成员事先作好准备
鼓励成员做到： 全神贯注地倾听发言 以正确的态度表达反对意见或批评 不要妄自菲薄 在发表意见前先总结前面成员的发言 用自己的话诠释议题
七、开会十大禁忌
八.会议主持的技巧
让每个人轮流主持会议，能增进会议主持的技巧， 改善会议质量，理解主持会议的难处 创立鼓励式团队，主要是提高成员明白该怎么做， 而不是把你自己的想法强制于他人 适时营造氛围，调动大家情绪 肯定、鼓励前面已作发言者，让每一位与会者能 积极参与到会议中来
THE
END!
会议主持要点
8. --如何把握节奏： 下属发言时间的控制 纪律的管理 及时引导下属发言，不要冷场
会议主持要点
9． 排除“还有别的事吗”这句话。如果公 司的门廊塌了，或公司已经破产了，或者 财务经理和清洁女工私奔了，这些事都不 言而喻，无人不知。“还有别的事吗”这 句话是用来引导大家提出不同意见的提示 语，或者是在大家都已疲惫不堪时，点点 头便表示同意某个决议时用的；
会议主持要点
6. --如何参加会议：理好思路、准备问题、 提出疑点、准备要相应充分。送来的文件 要全部阅读，会议中途的空闲时间和大家 交谈一下，建立沟通桥梁，收集一些证据 和信息。用实例告诉大家，你希望其他每 个人的会议准备工作也能达到这样一个标 准；
会议主持要点
7. --如何主持会议： 根据现状调节气氛 组织讨论，集思广益 适时总结，语言精练 注意批评方式，鼓励参与精神。让大家明 确你选了这些人，就是让这些人都参加到 讨论中来，不允许出现沉默现象；
做到的事表决确 认。 7、要把决议付诸的程序整理成文，加以确 认。
六、会议进行中主持人须密切关注的几 个问题
1、发言内容是否偏离了议题 2、发言者的观点是否出于个人的利害 3、全体人员是否都在专心聆听发言 4、发言者是否过于集中于少部分人 5、是否有从头到尾都没有发言的人 6、某个人的发言是否过于冗长 7、发言的内容是否正朝着得出清晰明确的 结论推进。
三、如果你很少主持会议，不妨考虑以下 几个如何主持会议的要点：
1. 将与会人员限制到8人以下。取消只旁 听的人。
会议主持要点
2. 会议主题鲜明，并就此主题与所有与会 人员充分交谈、讨论； 3. 约定会议开始与结束时间。如果为在某 项重要议题上达成决议而需要补时话，要 和所有与会人员商量究竟还需要多少时间 才能结束。如果大家达不成一致意见，就 不要再补时讨论；（可举行二次会议，让 大家有一个思虑的过程）
如何主持会议
丽江大隆汇培训讲义
一、会议主持人所扮演的角色
节奏把握者 时间的控制者 纪律的管理者 把自己的角色看作教练或导游，能使团队 会议更具意义
二、如何准备会议
1、结合实际，确定主题； 2、下发通知； 3、考虑：这个会议是否非开不可？用一个 备忘录或一个告示是否就可以收到同样效 果？“周一晨会”如果没有什么东西需要 讨论，就坚决取消；
1、严格遵守会议开始时间,不迁就迟到者. 制定与会规则，大家共同确认 自己要以身作则，守时守约 对迟到者要按章处理 警示大家以后要养成早到的习惯
2、要在开头就议题的要点做一番简洁的说 明。 语言简洁、精练 使人一听就能懂得你的表意 时间不宜过长
做到的事项
3、要把议题的进行顺序与时间的分配预先 告知与会者。 可把多个议题按先后顺序提出来，让与会 者有充分的思想准备 明确每个议题进行的大体时间，便于每个 参与发言者把握时间
会议主持要点
10. 如果会议因故取消了，理所当然要通知 每个人。但是如果有人没接到通知来开会 了，那你就应该在会场上说明取消原因并 向他们道歉。
会议主持要点
11.请团队成员帮忙 询问他们对团队会议的看法 有没有什么方法能让团队会议更加生动 要怎么做才能使团队会议更具创意与生产 力
五.会议主持人务必做到的事项:
会议主持要点
4. 合理安排议程时间，各项议程长短适中， 分出先后主次。手腕上戴块手表，以便需 要时可以悄悄看一眼，掌握一下时间； （会议一般90分钟时长较好）
会议主持要点
5. 不要在桌上放文件。所有文件应该事先就 发下去，使大家有足够时间进行阅读和消 化。篇幅较长的文件或那些含有大量数据 或详细情况的文件要相应附一份简短的内 容提要。让与会人员知道你为什么要发这 些文件，又希望从他们那里得到些什么观 点、决议或了解行动；
1、发言时不可长篇大论，滔滔不绝 2、不可从头到尾沉默到底。 3、不要谈到抽象论或观念论。 4、不可对发言人吹毛求疵
5、不要漫无边际，离题万里。 哪怕要举例说明或进行详细阐述，也必须 与议题有关 对与会发言者的偏题现象要及时引导
6、一般不打断他人的发言。 （插嘴或打断他人发言的次数越少越好） 7、不可不懂装懂，胡乱发言。 8、不引用不确切的资料。 9、不谈些期待性的预测 10、不要中途离席。