2019年最新物业保洁主管述职报告精品范文汇总合集

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保洁主管述职报告范文 2019年保洁主管述职报告3 精品

保洁主管述职报告范文 2019年保洁主管述职报告3 精品

保洁主管述职报告范文2019年保洁主管述职报告3一、个人总结(包括但不限于以下几个方面:岗位职责,本年度主要工作成绩,存在问题及改进措施,对公司的合理化建议,下一步工作计划;总结内容不得少于2000字)2019年滨海湖保洁主管个人总结不知不觉我来到鸿铭物业已有半年,这办半年里在公司领导的指点下按照公司的工作要求,经过全体员工的共同努力圆满的完成了2019年的保洁工作.在此对2019年的工作做一下简要总结,总结经验和教训,找出不足,为2019年的工作打好基础.第一项、主要完成工作:一、在我的带领下、在全体保洁员的共同努力下,这半年保洁中心没有发生任何意外情况,保洁员工遵守公司管理制度,没有违纪现象.在工作中发现问题我会及时上报,并及时解决出现的问题.保洁月计划、周报都按计划及时整理上报.这半年组织保洁培训9次,每个员工在着装、礼仪礼貌、保洁技术方面都有所提高,有利于今后为业主提供更好的服务.带领员工对会所的咖啡厅、贵宾室、小包间、及男女更衣室的地毯进行清洗3次、铜柱清洗1次、喷泉池清洗4次、一二楼玻璃清洗20余次.开发办公楼室内玻璃清刮20余次、外玻璃清刮5次、一二楼大厅地面清洗4次、练习场内外玻璃清刮8次、还带另外保洁对各小区的垃圾桶及院内的设备设施进行清洁20余次、各小区路灯玻璃清洗1次、帮业主清理暖气跑水1次、清理积雪1次、每天带领路段保洁员对马路进行沙石清扫并做集中处理,每天还定时对各岗位进行检查,发现问题及时解决.三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形象建设,狠抓员工的礼节礼貌.根据公司的要求,统一着装,佩戴胸卡,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁中心的每个人做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满,实现微笑服务.另根据各岗位的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划点、划片、划区,定人、定岗、定位,做到了人人有事做、人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指出,马上纠正,始终保持了各区的卫生干净、整洁,得到了住户和领导的认可.四、非常重视上级的定期和不定期的检查.今年,领导检查次数多,要求严,标准高.对此情况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查让业主满意.几次检查未出现重大问题,维护了公司的形象.五、注重与业主搞好关系.我们深知搞好与业主的关系是工作开展的基础,所以我们经常与业主沟通,征求业主的意见,增进感情,对于业主提出的意见和建议,及时落实.六、用自己的亲和力团结每一位员工,以自己的行动去影响每一个员工.我能与保洁员工打成一片,在对他们严格要求的同时,做到生活上关心她们、体贴她们,有困难及时帮助他们,解决他们的后顾之忧,让他们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上.七、能及时做好周计划和月度计划.使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏.八、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗.为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际情况采取了每位保洁员要做到人走灯灭、不用水时及时关水龙头,从一点一滴的小事做起.新领拖布扫把先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命;袋子,抹布等精心使用,能用三次,绝不只用二次;在每月申购保洁用品时,按计划请购,从不多领,为公司节约开支.九、严格按保洁管理作业程序和保洁标.准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,做到奖勤罚懒,赏罚分明.坚持每天巡视各岗位,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实各次会议制度.第二项、存在的问题:1、专业技能掌握不够全面.随着高科技材料的层出不穷,我们在实际的清洁工作中还无法实现全面彻底清洁,这为日后工作留下了隐患.所以我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识为日后工作的顺利展开打好基础.2.各种记录不规范、不齐全.各种记录专业性不强、不完善,缺少专业化的记录表格,记录缺乏美观性.。

保洁部主管工作总结报告范文5篇

保洁部主管工作总结报告范文5篇

保洁部主管工作总结报告范文5篇保洁部主管工作总结报告范文(一)斗转星移转眼2019年即将过去又迎来了美好的2020年,回顾过去的一年我负责xx和xx的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下在x经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本以客为尊以诚为源以质为先” 的管理理念,以“上水平创效益树品牌”作为发展目标以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质服务工作在此对2019年的工作做以简要总结。

总结经验和教训找出不足为2020年的工作打好基础。

一、2019年主抓的几项工作1、抓好保洁队伍的素质和思想教育认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。

让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

狠抓员工的服务意识树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。

同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

2、健全规章制度进一步建全了各项规章制度。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和进取。

3、员工外在形象狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。

根据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

4、责任划分细致定人、定岗、定位责任到人。

根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。

环卫主管的述职报告(通用10篇)

环卫主管的述职报告(通用10篇)

环卫主管的述职报告环卫主管的述职报告(通用10篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?是时候抽出时间写写述职报告了。

那么写述职报告真的很难吗?下面是小编为大家收集的环卫主管的述职报告(通用10篇),希望对大家有所帮助。

环卫主管的述职报告120xx年,我公司在市、区有关部门的正确指导和关心下,在全体环卫干部职工的共同努力下,团结协作,不断在工作中开拓进取、勇于创新,结合文明城市测评工作,推进城镇垃圾处理费收缴工作,加强安全作业管理,加快环卫基础设施建设,顺利完成了上级领导下达的各项工作任务,实现了我公司年初制定的工作目标。

回顾全年工作,现总结如下:一、狠抓内部管理,增强发展活力适应需要,落实检查考核新标准。

为适应需要,业务管理按照条块结合的办法进行划片管理,签定责任书,细化责任,明确目标,并组织相关业务人员学习《20xx年环卫管理工作要点》及《20xx年环境卫生考核评分细则》,针对今年新增检查标准,查漏拾遗,勾划学习重点,更深入地全面掌握好业务知识,了解扣分标准,掌握工作重点,避免工作中出现被扣分的失误。

二、多措并举,强化各项业务管理(一)加强内部素质,狠抓职工队伍建设。

今年以来,机械化作业部把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口,建立学习平台,充分发挥教育作用。

坚持每月一次车辆检查、一次安全教育学习及一次业务学习,在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性,让安全生产深入人心,让安全生产警钟长鸣。

今年9月底,我公司领导特邀请了xxx交警七大队查警官为全所驾驶人员进行了一次交通安全教育大会。

(二)真抓实干,提高业务工作质量水平。

一是加大环卫机械化程度。

按照全面推行城市主要街道机械化作业制度,促进环境卫生管理迈向一个新的高度。

20xx年我公司新投入使用x台高压冲洗车,使扫路机作业车辆达到x台,每天分两班近x个小时不间断的对xx万平方米的城区道路进行清扫,目前机械化机扫率已超xx。

最新保洁主管述职报告范文5篇

最新保洁主管述职报告范文5篇

最新保洁主管述职报告范文5篇最新保洁主管述职报告范文(精选篇1),__服务中心在公司领导的亲切关怀与正确指导、支持下,作为小区负责人,时刻以身作则,与服务中心员工团结一致,敬业爱岗,努力工作,不断提高服务质量,发扬不怕苦,不怕累的工作精神,自觉加班加点催收物业管理费,在同事们的共同努力下,较好的完成了公司的各项工作任务。

现对一年来的工作如下述职总结:一、履行职责,努力做好本职工作作为小区经理,我深感领导支持对我的高度信任和殷切期盼,深感工作责任重大。

为此,一年来我刻苦学习业务知识,积极向领导请示汇报,努力开展各项工作。

把精力用在抓管理、服务上,用在抓队伍和品牌建设上,任职10个月来,工作上坚持按照公司制定的各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,制定符合服务中心工作特点的工作方法,并对各部门工作运行情况进行不间断的检查。

坚持定期到班级听取意见,指导工作,帮助解决困难,在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调外部各方关系,为搞好小区各项工作打好基础。

在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员学习业务知识,提高基层管理人员的工作能力。

在日常工作中,时常下到小区与业主进行沟通,听取他们对小区各项管理工作的建议,对中肯合理性的建议,及时吸取并运用到工作改进中。

并取得较好效果。

工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持重大问题集体决策,具体工作分工负责的原则,及时沟通交流。

工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作。

二、严格自律,树立良好形象日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取员工的意见,尊重、团结每一个成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,严格要求自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。

三、任职来的工作目标完成情况1年来,在服务中心员工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。

一是完成经济目标。

服务中心认真贯彻公司第三个五年计划,通过服务中心全体员工的不懈努力,放弃休息日,克服各种艰难,担负着巨大工作压力,在收取到物业服务费x元,完成工作指标 x %,停车费x元,完成工作指标 101%,装修管理费 x元,完成工作指示 x%,有偿服务费 x元,完成工作指标x%。

保洁部主管述职报告范文(2篇)

保洁部主管述职报告范文(2篇)

保洁部主管述职报告范文尊敬的领导:您好!我是XX公司保洁部主管,我荣幸地向您呈交一份保洁部的述职报告。

一、工作概述自担任保洁部主管以来,我始终秉持着公司的发展思路,积极推动部门的发展,全面负责部门的日常运营管理工作。

在过去一年的时间里,我深入开展了各项工作,并取得了一定的成绩。

二、工作成果1.团队建设:在过去一年的工作中,我注重加强团队建设。

通过定期的沟通和交流,加强了部门成员之间的沟通和协作,促进了团队氛围的积极向上。

同时,我还鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业能力,通过培训和学习,提高了团队整体素质。

2.流程优化:我认为保洁工作的流程优化非常重要。

我通过分析保洁工作的流程,结合实际情况,提出并推行了一系列流程优化措施。

例如,我引入了新的清洁用品和设备,提高了保洁工作的效率和质量;采取了科学合理的调度方法,增加了工作的灵活性和适应性;优化了报修流程,加快了故障排除的速度。

这些优化措施有效地提高了保洁工作的质量和效率。

3.客户满意度:保洁部的工作直接关系到客户对公司的印象和满意度。

在过去一年的时间里,我始终将客户满意度放在首位,通过开展满意度调查和定期的客户回访,了解客户需求和反馈,并及时做出调整和改进。

通过这些努力,我们的客户满意度明显提升,得到了客户的认可和好评。

4.团队培训:为了提高保洁部员工的综合素质和专业技能,我注重开展团队培训。

通过组织内部培训和邀请外部专家进行专业知识讲座,提高了员工的专业水平和工作技能。

同时,我还积极鼓励员工参加行业内的培训和交流活动,提高了员工的综合素质和竞争力。

三、存在的问题在工作中,我也意识到一些存在的问题:1.人员招聘和留用方面存在一定的难题。

由于保洁工作的特殊性,人员流动性较大,人员招聘和留用工作一直是我们面临的难题。

我将进一步加强对人员的招募和培训工作,提高员工的专业素质和工作能力,从而更好地保障部门的运营需求。

2.部门预算方面存在一些问题。

由于工作需求的变化和成本的不断上升,部门预算方面存在一定的压力。

保洁部主管工作报告2019年最新精粹范文合集五篇

保洁部主管工作报告2019年最新精粹范文合集五篇

保洁部主管工作报告2019年最新精粹范文合集五篇作为一名保洁部的主管,工作责任是非常大的,要监管整个保洁部的工作开展,规划以后的工作。

保洁部主管工作报告有哪些?相信很多人都想知道吧?以下是小编为您整理的相关资料,欢迎阅读!保洁部主管工作报告精选(一)转眼20**年即将过去,又迎来了美好的201**。

回顾过去的一年,我负责三修堂和妇女儿童服务中心的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在师经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20**年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,为20**年的工作打好基础。

第一、20**年主抓的几项工作:一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。

让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想--“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。

同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

二、进一步建全了各项规章制度。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。

根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

物业保洁主管工作总结范文(5篇)

物业保洁主管工作总结范文(5篇)

物业保洁主管工作总结范文我自____年____月份进入____物业公司,到现在已有半年的时间,主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作,像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。

在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的半年做以简要心得总结。

总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。

一、因地制宜,分清工作重点:根据保洁辖区人员集中,各种配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。

大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。

特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。

二、严格遵守公司的各项规章制度:要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究。

严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评,对屡教不改者限期辞职。

在礼节礼貌管理方面,根据甲方和公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决。

三、公司是一个整体,要全力配合公司其他部门工作:要积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。

保洁部需要加派人手的时候,都积极配合,服从管理。

四、能用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。

五、注重搞好与甲方的关系:搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。

保洁部主管述职报告(2篇)

保洁部主管述职报告(2篇)

保洁部主管述职报告尊敬的领导:您好!我是某公司保洁部的主管,经过一年的工作,我将向您汇报我的工作情况和成果。

一、岗位责任作为保洁部主管,我的主要责任包括:组织制定保洁工作计划和工作流程,编制绩效考核制度,对保洁员进行岗前培训和日常管理,确保所有工作安排顺利进行;负责协调其他部门的协作工作,如设备维护、场地调整等;负责采购和管理相关保洁设备,确保设备的正常使用和维护。

二、工作总结在过去一年中,我和我的团队共同努力,取得了以下工作成绩:1. 保洁计划和工作流程优化:根据公司的实际情况,我对保洁计划和工作流程进行了优化。

我们制定了全面的保洁计划,确保了公司各个区域的清洁和卫生状况。

我们还建立了统一的工作流程,明确了每个环节的责任分工和工作要求,提高了工作效率。

2. 人员培训和管理:为了提高保洁员的工作水平和素质,我组织了岗前培训和定期培训。

岗前培训主要包括工作规范、工作流程和安全操作。

定期培训主要包括技能提升和知识更新。

通过培训,保洁员的工作态度和技能得到了大幅提升,保洁质量得到了有效改善。

3. 绩效考核制度的建立:为了激励员工和提高工作质量,我制定了绩效考核制度,建立了评分标准和奖罚机制。

每个月我会对保洁员的工作进行评估和考核,根据考核结果进行奖惩。

这激励了保洁员的积极性,也提高了保洁工作的质量。

4. 设备管理:我们对保洁设备进行了专业化管理,包括采购和维护。

我们根据实际需要,购买了新的清洁设备和工具,并进行了统一管理。

同时,我们建立了设备维护和故障处理流程,保证设备的正常运转,并及时处理故障。

5. 联络与协作:作为保洁部主管,我与其他部门保持紧密的联系和合作。

我们及时响应了其他部门的需求,协调处理了一些突发事件和紧急情况。

与其他部门的良好合作,使公司的卫生状况得到了全面的提升。

三、存在的问题和改进措施在工作中,我们也面临一些问题,如保洁员缺乏技能、设备不足等。

对此,我将采取以下改进措施:1. 加强培训:我们将加强培训,提升保洁员的技能水平和工作质量。

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物业保洁主管述职报告模板【篇一】尊敬的各位领导,各位同事,大家好!我是来自xxx管理处的保洁主管。

我于20xx年1月,荣幸的成为我们公司中的一员,至今已整整一年。

在此衷心感谢公司领导特别是城建管理处的经理,给我的机会和对我的信任。

在这一年的时间里,我在我们张经理的正确指导下,在我们单位员工的大力支持下,本着“一个中心,两个途径,三个必到”的工作思路,圆满的完成了20xx年的整体工作,现将我平时的一些工作简单总结如下:一、以“保质保量完成公司任务,不断提升公司形象”为中心作为一名普通的保洁主管,我始终牢固树立“公司兴旺,予我荣耀”的思想,坚决把公司形象和公司利益放到第一位,从不做不利于公司的事,从不说不利于公司的话,时时刻刻牢记公司的服务宗旨和我们的企业精神,不断追求公司的质量目标,为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量!二、以“以身作则和严格要求”为途径,开展工作1、以身作则,真抓实干“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。

作为一个主管首先要自身端正,身体力行,敢于吃苦,这样员工们才会跟着行动起来;相反,如果我们自身不端正,懒散拖沓,纵然三令五申,员工也不会服从的。

还记得刚到公司时,可谓人生地不熟,面对一群大妈级的员工困难可想而知。

有一次检查到一个洗手间,看到地面很脏,我就让负责的保洁拖干净,但她却说已经拖了很多遍了,擦不下来了。

我没有和她争执,而是换上工作服,拿起拖把埋头干起来。

20分钟后,当她看到干净明亮的地面和满头大汗的我时,脸红了,一个劲地对我说“不好意思,陈主管,以后我会认真打扫的??”从那以后,所有保洁都知道,她们的主管能干真干,不能糊弄。

因此“以身作则,真抓实干”,为员工树立一个良好的榜样,这是开展工作的重要途径。

2、严格要求,赏罚分明公司的各种规章制度要严格遵守,严格要求,否则主管“松一尺,员工就能松一长。

”一年来,在经理的指导下,在全体保洁员的拥护下,我始终严格要求,我们的员工从没有违纪违法现象。

按照公司要求,我按时上报计划,根据岗位的实际情况划点、划片、划区、定人定岗定位,做到人人岗位清,处处有人管,时时检查到。

随时随地对保洁员进行培训并检查她们的仪表仪容,做到有功必赏,有过必罚,处处维护公司形象,确保师生有一个良好的学习环境。

三、以“三个必到”确保高标准完成各项工作1、每周的例会必到。

自从加入公司,和各位同事一样,每周的例会我是必到的,无论春夏还是秋冬,从未迟到或早退。

因为公司离家比较远,每周例会我都会早早的从家出发,有时候孩子还在梦乡,作为母亲的我就已经在去公司的路上了。

爱人和孩子会理解我,领导和同事也会理解我。

为了更好的完成工作,我义不容辞。

2、我所负责的每个区域每天必到。

我所负责的岗位多而分散,但我每天都坚持巡视至少一遍,现场督导,保证每个区域都一尘不染。

今年恰逢学院的活动比较多,因此学院领导检查的次数也很多,标准也很高,但我所负责的岗位从未出现纰漏,也得到了领导的高度赞扬。

3、哪里出现问题必到哪里。

身为保洁主管,哪里出现问题我必到哪里。

前段时间由于学院供水不足,导致个别地方断水,我就和保洁员一块用水桶提水进行清理。

有一次,我值夜班,碰到校外的一些小摊贩违章在楼下摆摊,我及时过去进行制止,好说歹劝,终于把商贩劝走。

虽然我是一个小女子,但我知道,身后的员工在看着我,公司在支持着我,我没有理由做不好。

我深知:有了公司的发展,才有我个人的发展,我将自己的前途与公司的前途绑在了一起。

我相信在公司领导及张经理的指导下,工作开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗的精神,以身做则、克服不足,不断提升自身能力,争取在下一年的工作中取得更好的成绩!也真心祝愿各位领导、同事身体健康,阖家幸福,祝愿我们明德物业明天更好!谢谢大家。

【篇二】尊敬的公司领导:您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。

工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。

管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。

下面将今年以来工作情况汇报如下:一、项目管理1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人、定岗、责任到人。

根据大厦的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划区,做到了人人有责任区。

耗材统计和请领,制定各项工作计划,完成了大厦卫生清理、擦试工作。

2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发现的问题逐步解决。

本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难及时帮助她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。

完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

我根据各岗位卫生情况不同,调整了工作量和时间。

事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。

同时兼管的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。

部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节省了10000多元,保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

3、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。

根据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。

让住户和公司满意。

4、非常重视上级的定期和不定期的检查。

公司要求严,标准高。

对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的形像。

5、我能及时做好月度和周工作计划。

使工作做到有计划性,目的性,做情况报告到有条不乱,无遗漏。

逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。

在节能降耗上采取了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。

在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。

坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。

也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。

同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题,得到业主的好评。

7、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,安排人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果。

逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。

8、垃圾清运垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。

做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。

在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧张的情况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

二、培训对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。

对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。

其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。

使保洁员掌握保洁工作知识,达到商务两用大厦保洁工作的要求。

目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。

经过不断的培训与磨合,保洁员已适自查报告应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、其他项目保洁工作管理项目注重搞好与甲方的关系。

特别注重搞好与甲方的关系。

深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。

经常与甲方的沟通,征求甲方的意见,增进感情。

对于提出的问题,及时整改。

外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。

我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。

并进行保洁工具实操,清洁技巧知识培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,使大家能够安心工作。

回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。

但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。

这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:加强业务知识和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。

与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。

以上报告请领导给予监督和指正。

【篇三】20xx年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。

不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把安全第一放在首位。

严格执行六大禁令,坚决杜绝习惯性违章。

较好地完成了各项工作任务。

我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。

为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。

经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

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