安全技术与管理范文大全(实用6篇)
技术安全管理措施11篇

技术安全管理措施11篇【第1篇】斜巷运输管理技术安全措施1、斜巷运输要求1、新安装绞车绞车安装在巷道一侧,其最突出部位应距轨道外侧不小于400mm。
小绞车固定时,jd-11.4型绞车可用4根直径20mm、2.0m 长的铁锚杆,端头用树脂药卷固定牢固(每孔不少于2卷)铁锚杆与小绞车底盘、小绞车底盘与小绞车机座螺栓联接固定必须牢固可靠,用双螺帽防松。
迎头一台绞车可以用四根金属摩擦支柱做压车柱加固,前两根站柱要深入顶板200mm 以上,后两根站柱要垂直打设,顶部打在特制的固定横梁上。
2、严格执行上、下山'行车不行人,行人不行车,严禁蹬钩头'的安全制度。
3、绞车司机要经过专门培训,且要持证上岗,精心操作,要做到:①开车前,要认真捡查各操作系统是否灵活,声光信号是否请晰:安全制动装置、钢丝绳、地锚、压车柱子及生根绳是否牢固可靠;②严禁断电、超速、不带电、无信号或信号不明开车;③)开车时要集中精力,接到明确的声光信号,确认无误后方可开车,如信号不明,必须重新联系;④绞车运行不允许急开急停,忽快忽慢,要求平稳匀速;⑤绞车运转过程发现绳松或其它异常情况,应立即停车检查和处理;⑥处理矿车掉道时,严禁司机离开绞车,手严禁离开闸把。
4、把钩工在工作中应做到:①每次开车前,应详细检查挡车器、钢丝绳、保险绳及连接装置,如发现问题及时处理,处理不完,不得挂车起钩;②发出开车信号前,要再检查一遍,钢丝绳、保险绳是否挂好,运输路线上是否有障碍物,道岔是否严密等。
确认无误,方可发出开车信号;③钩头、销子必须符合要求,不得使用带有明显裂纹或其它东西代替;④提升设备或材料前,要认真检查车辆装得是否牢固可靠、是否超宽、超高等,妨碍运输时,要重新装封;⑤矿车运行中,如果发现异常,应立即发送紧急停车信号,矿车掉道后,要用预先规定的信号与司机联系,处理掉道事故,要发送慢速升降信号;⑥所挂车数不得超过规定,其中对挡车器等保险设施要经常关闭,放车时才打开,严禁车未松或车刚松就打开下山口挡车器;在斜巷中,jd-11.4型绞车只准拉一辆车,超重车提升或串车提升必须制定专门措施。
安全管理技术总结范文

一、前言近年来,随着我国经济的快速发展,企业安全生产问题日益凸显。
为了提高企业安全管理水平,降低事故发生率,本人在工作中不断学习、实践,现将安全管理技术总结如下:一、安全管理理念1. 安全第一,预防为主。
始终将安全生产放在首位,树立“安全无小事”的观念,强化全员安全意识。
2. 全员参与,综合治理。
充分发挥员工在安全管理中的作用,实现人人参与、人人负责的安全管理格局。
3. 科学管理,持续改进。
运用现代安全管理理论和方法,不断完善安全管理体系,提高安全管理水平。
二、安全管理措施1. 组织建设(1)建立健全安全管理机构,明确各级安全管理人员职责。
(2)加强安全管理人员培训,提高其业务素质和管理能力。
2. 制度建设(1)制定完善的安全管理制度,涵盖安全生产、安全操作、事故处理等方面。
(2)严格执行安全管理制度,确保制度落实到位。
3. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,制定整改措施,跟踪落实整改效果。
4. 安全教育培训(1)组织开展全员安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(2)对新入职员工进行岗前安全教育培训,确保其具备基本的安全知识和技能。
5. 应急管理(1)建立健全应急预案,明确应急组织、职责和程序。
(2)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
6. 技术创新(1)推广应用先进的安全技术和管理方法,提高安全管理水平。
(2)加强安全技术研究,解决安全生产中的关键技术问题。
三、工作成效1. 事故发生率逐年下降,安全生产形势持续稳定。
2. 员工安全意识显著提高,安全操作技能得到加强。
3. 安全管理体系不断完善,安全管理水平持续提升。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强,需进一步加大安全教育培训力度。
2. 安全管理队伍建设有待加强,需提高安全管理人员素质。
针对以上问题,我们将采取以下措施:1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
安全管理和技术

安全管理和技术第一篇:安全管理和技术安全管理制度1检测安全管理制度1.1检测环境条件保障的规定检测环境与设施的合理配置是保证检测工作有效开展,数据准确、可靠、科学、公正的基本条件。
由于本中心开展的检测工作主要在室外操作,且场所非固定。
检测环境和设施的要求应严格规定。
1.1.1 目的检测环境条件,将直接影响检测结果的准确度,因此必须保障检测环境条件符合检测要求。
1.1.2 适用范围检测机构的检测活动。
1.1.3 职责1.1.3.1按规定购进仪器,确保仪器处于正常工作状态下。
1.1.3.2检测员进行防雷检测时,必须保证环境条件符合检测要求,方允许检测。
1.1.4 检测环境条件保障程序1.1.4.1设备条件保障程序1.1.4.1.1设备的购进。
检测使用的仪器设备,必须按规定购进,应符合国家相关规范要求;1.1.4.1.2设备的签收。
技术负责人在审验所购仪器设备,符合规定要求后,方可签收。
否则予以退换;1.1.4.1.3设备的计量。
仪器设备应予以计量检定,检定达标的设备方可投入使用;1.1.4.1.4入库管理。
a.仪器设备管理员应对入、出库的所有设备予以检查。
b.新购进设备,计量合格的方可入库签收。
c.仪器出库前应检查其是否在使用期限内,超期未计量的设备不得出库,送检并作好记录。
d.仪器出库前还应检查其整体状况是否良好,发现问题的应及时予以修复,并作好记录。
e.使用完仪器入库时,也应检查其状况,并做好记录;1.1.4.1.5测试。
防雷测试时,应由防雷检测专业技术人员,按规定要求,使用仪器设备进行测试。
不得由非专业技术人员操作。
1.1.4.2自然环境保障程序1.1.4.2.1下雨天,严禁开展防雷检测工作;1.1.4.2.2当湿度超过规定要求时,严禁开展防雷检测;1.1.4.2.3检测现场,没有符合规范要求的其他自然条件时不得开展防雷检测。
1.2现场检测作业安全规定检测人员必须要有良好的工作纪律,严格按照规定要求开展工作。
安全技术管理毕业论文范文

安全技术管理毕业论文范文目前,安全问题已然成为了促进社会经济发展的一项决定性因素,安全事故的出现,大都是因管理存在漏洞所致。
下文是店铺给大家整理收集的关于安全技术管理毕业论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!安全技术管理毕业论文范文篇1浅析矿山采矿技术安全管理问题摘要:矿山开采工作是一个具有非常强系统性,也具有较为明显的复杂性的一项工作,为了更好的保证工作的质量,同时也为了保证采矿工作的平稳的开展,我们在矿山开采的过程中一定要重视安全管理工作,在工作中要重视技术管理,然而在当前的采矿技术安全管理方面还存在着一定的不足,我们必须要采取有效的措施对其加以改进。
本文主要分析了矿山采矿技术安全管理问题,以供参考和借鉴。
关键词:矿山;采矿技术;安全管理;问题探讨采矿工作中会受到很多因素的影响,在这些因素的影响下,采矿的安全性也会受到非常重大的影响,所以,采矿安全问题也受到了我国很多部门的关注和重视,特别是最近几年,由于技术安全管理方面存在着十分明显的不足,所以矿山采矿作业的过程中经常出现一些安全事故,甚至还出现了大面积的人员伤亡,这不仅会给采矿企业带来很恶劣的影响,同时对整个采矿行业的健康发展也有着十分不利的作用。
所以,我们必须要做好矿山采矿技术安全管理工作,避免出现安全事故。
一、矿山采矿技术安全管理现状当前我国的矿山采矿行业进入到了高速发展的时期,同时在发展的过程中也积累了很多比较有价值的经验,但是从技术安全管理层面上来讲,其还需要不断的改进和完善,其中存在的问题还是十分的明显。
这些问题一方面会对女采矿单位正常的矿藏生产工作产生不利影响,一方面也会带来重大的经济损失。
在异乡调查当中发现,矿区采矿技术安全管理当中的不足涵盖了很多方面,在这些问题当中,有些问题是十分明显的,以下笔者结合实际经验对这些问题进行简要的分析和探讨。
1、对安全管理重视不足我国是一个矿产资源非常丰富的国家,我国的不同地区分布着不同类型的矿产单位,在其发展的过程中,因为会哦受到诸多因素的影响,很多采矿单位对安全管理工作都不是十分的重视,这一问题主要表现在以下几个方面。
项目部施工安全技术管理范文

项目部施工安全技术管理范文一、引言随着社会的发展和经济的快速增长,建筑工程在各行各业中所占的比重越来越大。
然而,建筑工程的施工过程中存在一系列的安全隐患,如高处作业、电气设备使用、设备操作等,这些都可能给工人和项目部带来危险。
因此,项目部必须严格遵守施工安全技术管理,保障工人的安全和项目的顺利进行。
二、建立安全技术管理体系为了有效管理施工安全技术,项目部应建立完善的安全技术管理体系。
首先,项目部应制定施工安全技术管理制度和细则,明确各类施工作业的安全要求和操作规程。
其次,项目部应成立专门的安全管理部门,负责监督和执行施工安全技术管理工作。
另外,项目部还应进行安全技术培训,提高工人的安全意识和技能。
三、安全技术管理措施1. 高处作业管理高处作业是建筑工程中最容易发生事故的作业之一。
为了保证高处作业的安全,项目部应将高处作业纳入安全技术管理体系中。
首先,要制定高处作业作业许可制度,明确高处作业的条件和要求。
其次,要配备专业的高处作业人员,并为他们提供必要的培训。
同时,要配备安全设备,如安全带、安全网等,以提供更好的安全保障。
2. 电气设备使用管理电气设备是建筑工程中必不可少的一部分,但同时也存在着一定的安全风险。
为了保证电气设备的安全使用,项目部应加强对电气设备的管理。
首先,要进行电气设备的定期检查和维护工作,确保设备的正常运行。
其次,要对使用电气设备的操作人员进行培训,提高他们对电气设备的安全意识。
同时,要加强电气设备的安全防护措施,如设置防护措施、限制电流等,以减少电气设备的安全风险。
3. 设备操作管理在建筑工程中,设备操作是一个非常重要的环节。
为了保证设备操作的安全,项目部应建立设备操作管理制度。
首先,要对设备操作人员进行岗前培训,提高他们的操作技能和安全意识。
其次,要制定设备操作规程,明确设备操作的流程和安全要求。
同时,要进行设备的定期检查和维护,确保设备的安全运行。
四、安全技术管理评估为了不断提高施工安全技术管理水平,项目部应定期进行安全技术管理评估。
安全管理个人专业技术工作总结范文

安全管理个人专业技术工作总结范文一、前言大家好!今天,我要给大家分享一下我在安全管理个人专业技术工作方面的一些心得体会。
我要感谢公司给我这个机会,让我能够在这个岗位上不断学习、成长。
我也要感谢我的同事们,是你们的支持和帮助,让我能够在工作中取得一定的成绩。
好了,不多说了,让我们正式开始吧!二、工作内容及成果1. 安全生产知识培训在过去的一年里,我积极参加了公司组织的各种安全生产知识培训,通过学习《安全生产法》、《消防法》等相关法律法规,我对安全生产有了更深入的了解。
我还学习了一些实用的安全操作技能,如灭火器的使用、应急疏散等。
在培训过程中,我还积极发言、提问,与同事们进行了深入的交流。
2. 安全隐患排查为了确保公司的安全生产,我认真履行了安全隐患排查的职责。
每当发现一处安全隐患,我都会立即向上级汇报,并督促相关部门进行整改。
在我和同事们的共同努力下,公司的安全隐患得到了及时有效的整治。
3. 应急演练在过去的一年里,我参与了多次应急演练活动。
通过这些演练,我不仅提高了自己的应急处理能力,还锻炼了团队协作精神。
在一次火灾演练中,我迅速组织同事们疏散至安全地带,并按照预定的路线带领大家逃离现场。
虽然当时心里有些紧张,但我还是顺利地完成了任务。
4. 安全文化建设为了提高员工的安全意识,我还积极参与了公司安全文化建设工作。
我利用业余时间,编写了一批关于安全生产的小文章,通过公司内部网站进行发布。
这些文章旨在提醒大家关注安全生产,增强安全意识。
在我的努力下,公司的安全文化氛围得到了进一步的提升。
三、不足与改进虽然我在安全管理个人专业技术工作中取得了一定的成绩,但我也深知自己还有很多不足之处。
例如,我在应急处理方面还不够熟练,需要加强实战训练;在安全文化建设方面,我觉得可以尝试更多的创新方式,以吸引更多员工的关注。
针对这些不足,我将在今后的工作中加以改进。
一方面,我会加强与同事们的沟通交流,学习他们的先进经验;另一方面,我会积极参加各种培训和学习活动,不断提高自己的业务水平。
安全技术管理论文

安全技术管理论文随着社会的发展,安全生产越来越受到重视,企业的主体安全责任也越来越大。
实现安全生产,保障员工的生命健康和企业财产安全,既是企业应当承担的社会责任,也成为企业追求的一个重要目标。
下面是店铺为大家推荐的安全技术管理论文,供大家参考。
安全技术管理论文范文一:安全技术论文摘要:建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,如何通过做好工程技术工作来预防重大安全事故的发生,是项目治理中搞好安全生产的重要措施之一,本文论述的是安全生产工作的重要性以及采取怎样的方式方法尽可能避免安全生产事故尤其是群体性事故的发生等方面问题。
关键词:安全生产标准化管理方式方法“五化”“三保证”1、正文论如何开展好安全生产工作转眼已经一年过去了,回首过去,高浪路工程留下了我们中交人的足迹和汗水以外,我们也收获了累累硕果,在个人的知识及素养方面得到了长足的进步和提高。
有句话说得好,质量是企业的生命,安全是员工的生命,安全是牵系着每个家庭的幸福和痛苦。
每个来工地的农民工都是在家境不好的情况下出来打工的。
有的把辛苦挣的钱给子女上学,有的则是给年老的父母看病。
如果一个农民工倒下了,可能他的家庭就难以为继了。
随着社会经济的发展,国家对三农问题更为重视,前段时间国家出台政策,把一次性伤亡赔偿金提高到六十五万,但是永远有法律无法到达的角落,笔者就陆续听过相关的案例的发生。
对于我们从事安全的工作者来说,安全不只是工作,更是对生命的关怀。
同时在当前安全生产事故频发的情况下,安全生产工作得到了从国务院到地方政府,从集团到项目各级领导重视的大环境下,安全更是上升到了是企业生命的高度。
《建筑工程安全生产法》第六十五条明确规定造成安全事故情节严重的降低资质等级;2001年7月1日起实施的新《建筑业企业资质管理规定》就有明确规定发生三级以上质量安全事故(即死亡三人以上,九人以下的事故)或两次四级以上质量安全事故的,企业资质等级降一级。
建筑企业资质是企业进入市场的准入证,也是企业的生命,关系企业的发展。
安全技术与管理3篇

安全技术与管理第一篇:网络安全技术与管理网络安全是指通过采用技术手段和管理措施来保护网络系统和网络信息安全的一种综合性的安全机制。
网络技术不断地发展,使得网络的使用更加便捷和高效。
而网络安全问题也日益严峻,例如网络攻击、病毒、木马、网络钓鱼等,这些问题会给我们的网络安全带来极大的威胁。
因此,网络安全技术与管理显得十分重要。
网络安全技术是指通过技术手段来保障网络安全。
主要包括网络接入控制、数据加密技术、身份认证技术、网络隔离技术等。
网络接入控制是指对接入网络的用户进行身份鉴别和授权,针对非法访问者或攻击者采取制止措施。
数据加密技术是指对网络传输的数据进行加密,使得对非授权者来说无法读取传输内容。
身份认证技术是指通过特定的身份信息和验证方式进行身份的确认。
网络隔离技术是指将网络划分为不同的域,在域之间通过防火墙进行数据过滤和访问控制,来保证网络的安全。
另外,网络安全管理是指通过管理手段来保障网络安全。
网络安全管理主要包括安全策略管理、安全审计管理、漏洞管理和风险管理。
安全策略管理是指针对不同的网络环境和需求,规划适合的安全策略,保障网络安全。
安全审计管理是指对网络进行完整性、可用性、机密性等的审计,以及针对审计结果进行处理和优化。
漏洞管理是指对系统进行安全漏洞的检测和修复,以确保系统的安全。
风险管理是指风险的预判和评估,以及针对风险不断进行调整和优化。
总之,网络安全技术和管理相辅相成,缺一不可。
只有采用全面的技术手段和管理措施,才能保障网络的安全。
在企业和个人日常使用网络的过程中,也应该加强安全意识,避免在网络环境中被攻击和受损。
仅靠技术手段和管理是不足以维护网络安全的,我们每个人都应该积极参与网络安全的建设和维护。
第二篇:物联网安全技术与管理物联网安全是指通过采用物联网安全技术和管理措施来保护物联网系统和物联网信息安全的一种综合性安全机制。
随着物联网技术的发展和应用,企业和个人的生活越来越离不开物联网,物联网安全问题也日益凸显。
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关键词:明确思路、引领安全管理新前沿0 前言近年来,在安全管理上,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,以建立安全生产长效机制为目标,以强化安全生产管理和监督、有效遏制安全事故为中心任务,着力破解影响安全发展难题,在隐患排查治理、现场行为规范、应急救援事故处理等方面谋求新突破,大力夯实基础安全管理工作,促进公司安全管理再上一个新台阶。
部门安全管理主要从以下方面开展工作:(1)在安全管理上以安全标准化体系为纲领,以六大原则、六大模块为依托,以严格纠察为主要手段,以应知应会、危险辨识为突破口,抓好日常安全管理和日常隐患排查整改,紧紧围绕余总提出的“四化一追究”(制度化、规范化、表格化、简洁化,认真落实责任追究)的方针进行落实,不断夯实各项基础管理工作。
(2)推行模块化安全管理,让安全环保管理变得轻松、简洁、受控。
每个单位要善于将三大主版块(工艺、设备、安全)管理进行细分,将日常的工作事务进行分门别类设定所有的模块,将模块的具体工作责任到人,制定工作标准和要求,确定完成的时间,最终实现持久的管理模式。
2 注重团队建设,形成共同的价值取向和文化底蕴。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是华强文化的核心价值观,一个团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。
要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;团队的每一位管理人员将沟通作为工作的一个部分,当某个成员不在的时候会主动补位。
在长期的管理实践中,我们制定出安全管理团队明确地目标:创建学习型组织、标准化团队;营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围。
我们倡导“态度是红线、用心、用脑、用情”管理方法,执行“四不行动纲领”,落实六个零管理(开会不落实等于零,安排不检查等于零,预案不演练等于零,培训不考试等于零,问题不解决等于零,责任不追究等于零),始终让部门的精细化管理走在各个科室工作的全面,争取工作的最大的主动性。
3 不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑团队中的所有人员要努力做到认同和接受是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与其他部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。
对于基层员工,结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业文化得到有效地落实。
针对安全管理工作不正常的现象,转变思路,将员工在工作中的表现进行细分,分清是能力问题、态度问题、责任心问题,还是原则问题。
能力问题要培训,态度问题要进行谈心,责任心问题就要进行提高责任心的交流,但对危及到安全的原则性问题坚持必须考核。
4 持久地运用系统工作方法坚持“谁主管、谁有绝对的发言权”;落实“部门要求为准,车间自主管理为主、部门建议为辅”的安全管理思路;部门推行“首问负责制”着力解决别人反映的问题;用系统的安全管理工作方式,解决好“做什么、由谁做、达到什么标准(如何做和时间要求)”的问题,理顺“动口、动手、动脑”的关系。
5 抓好事故苗头管理不放松,剖析问题找出根源和症结并适时加以改进针对在生产中基层单位出现的管理问题,积极召集基层管理人员进行小范围的交流会,部门划片监管的人员每周必须与基层负责人进行交流,形成固化的工作内容,充分运用好“两个做在前”的工作法,即科室管理把服务做在考核的前面,车间管理把工作做在检查的前面。
积极主动地搞好协调与沟通交流,减少隔阂及不和谐音符。
同时认真吸取同行业事故教训,做好举一反三工作,有效遏制各类事故的发生。
6 始终坚持隐患排查和整改不放松,不断形成一种固化的PDCA 管理模式对照工作绩效汇总表,事先制定安全检查计划和表格,每天对照《划片监管单位事项落实反馈表》、每周和每月对照检查重点,带队持久地做好安全检查工作,对检查出的安全隐患进行原因分析,制定整改措施,下发《隐患整改通知书》,坚持做到“三定”抓整改、抓《隐患整改回执单》、抓复查,在内部形成安全检查和隐患整改相结合的闭环安全管理模式,努力确保隐患整改落实达到100%。
仪表车间适时借鉴部门的管理模式,将隐患项目纳入班长的考评内容,制定《班长日常重点巡回检查内容提示表》,指导班长搞好日常巡回隐患排查,通过此方式也促进了岗位仪表工的日常隐患自查自改。
7 善于运用台帐管理,重视档案分析工作台帐记录的目的不是应付各级职能部门的检查,而要成为今后安全管理工作的借鉴和参考,为此部门制定安全环保部《数据化管理汇总表》,从11个方面进行管理数据的统计,每月进行一次更新,用数据对安全工作阶段性的成果进行评价。
8 培训是永远的主旋律,知识就是管理效率通过培训,不断提升员工的安全意识和系统思考的能力,有效避免安全管理工作执行过程中的盲目性。
在培训上抓住重点的人群,调查需求细分不同的层次,针对需求和实际工作的需要制定培训计划。
部门内部的教育培训方式多样,新进学员、部门成员都有固定的学习培训计划。
紧紧围绕《部门安全员工作实务手册》的内容,从部门理念、工作事务和固化管理方面进行培训,取得事半功倍的实效,同时培训的目的,也营造了一种竞争激励的工作氛围。
9 定期召开安全工作管理例会,统一思想,解决各个层次的管理问题,增强凝聚力,有利于基础管理工作的整体推进。
80%的矛盾来自沟通不够,针对考核,部门及时与违章违纪者进行谈话、交流。
通过换位思考,通过心与心的沟通,从思想上达成共识,消除了彼此之间的隔阂,最终卸掉了心理负担和思想包袱,轻装前进。
10 坚持谏言管理不放松,广开言路,不断形成全员管理的安全氛围安全技术与管理第2篇专业:安全技术管理班级:姓名:__学号:实习单位:__实习岗位:安全后勤服务从学校一出来实习我就幻想着自己的未来,那是多么充满希望,可是现实与梦想距离太遥远,做什么事都不能三分热度,因为三分钟的热度是练不出钢的,要做好一件事必须学会坚持。
--091安管乔帅三个多月的实习就这样过去了,大家都在感慨时间过的好快,即将毕业了,我想念各位老师想念母校、我忘不了同学们的欢声笑语、忘不了在学校的点点滴滴,学校生活将成为我一生的美好的回忆。
两年半的学校生活对我来说还是很理想的,但面对踏上社会这个步伐每个人心里难免都会没底。
毕竟工作是注定人生命运的,路对了,人生才会精彩。
20__年2月22日我来到XX省东南造船厂实习,来之后黄经理便让我帮助小吴姐批改三级安全教育的考卷,制作入场的卡片,上传数据,核对有关信息等任务(这是和我的专业没多少挂钩,但行行出状元,其实做什么都一样,关键就在你有多少能力能混到什么角色)。
刚开始工作我对工资没什么要求,只要够生活费就基本可以了,毕竟刚出社会什么事都不会做,只能多学点技能,因此每月800元的工资开始了我的实习旅程。
在安环保卫部我是一名刚来的实习生,面对新的环境我一直在内心告诉我要尽快适应。
刚开始整整数个星期我都在看东南厂的报刊杂志和安全的资料,通过这些报刊杂志我了解了很多关于东南造船厂的历史沿革和企业管理文化等知识。
之后小吴姐不断的教我她干的一些业务,刚开始的时候我没想到黄经理会让我在小吴姐这里干那么长的时间,所以对于小吴姐交给我的东西也没有用心的记,这也让小吴姐气坏了。
通过协助小吴姐工作这段经历让我认识到,一个人的能力有多少在群体里不被发现,但当你一个人面对问题时正是你发挥的时候。
反映稍微差的人思维会跟别人走、没主见,遇到问题不动脑不动手,这样给领导的印象是这个人不会做事,不用心。
就这样慢慢积累处理各种问题的方法,你就会发现很多问题,这就是水平。
(实习报告 )问题一出来而不是马上汇报,应先看看是不是自己能处理的,能处理的就把这个问题处理完美这就是能力,要养成不依赖他人的习惯,就算做错了也要勇敢的承认错误。
一个人不可能十全十美那就努力做到十全九美。
事情做多了水平、能力自然就提高了,有能力的人会被许多人叫去做事,没能力的人是不会有人要叫,因为叫了还怕把事情做坏掉。