公司财务部工作计划样板.doc
2024年财务部工作计划范本(五篇)
2024年财务部工作计划范本摘要：2024年，作为财务部门的领导者，我们将旨在继续提升财务管理水平，确保公司财务工作的规范与高效。
本工作计划详细阐述了我们在2024年的目标、重点和具体措施，包括财务预算编制与执行、财务报告与分析、风险管理、内部控制等方面的内容。
一、财务预算编制与执行1. 详细制定2024年财务预算，确保与公司整体战略和目标保持一致。
2. 建立预算执行的有效机制，加强对预算执行的监督与控制。
3. 定期评估与调整预算，及时应对公司内外部环境变化。
二、财务报告与分析1. 继续完善公司财务报告制度，确保财务报告的准确性和及时性。
2. 分析比较财务数据，找出财务工作中存在的问题，并提出改进意见。
3. 加强与其他部门的合作，提供财务数据与分析，支持公司战略决策。
三、风险管理1. 建立完善的风险管理体系，识别、评估和应对潜在的财务风险。
2. 加强对公司各项金融业务活动的监控，防范和化解风险。
3. 加强对外部经济、政策等因素的研究，提前做出反应和调整。
四、内部控制1. 加强内部控制制度建设，全面完善内部控制政策与流程。
2. 加强内部控制的执行，定期进行内部控制的自评和改进。
3. 全员培训，提高员工对内部控制的意识和理解。
五、人员培养与团队建设1. 加强团队建设，营造积极向上的工作氛围。
2. 制定培训计划，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 配备合适的人员，提高部门整体的工作效率。
六、信息化建设1. 推进财务业务的数字化和自动化，提高财务部的工作效率。
2. 完善财务系统，确保数据的准确性和安全性。
3. 统计分析公司财务数据，为管理决策提供准确的参考。
七、绩效评估与优化1. 设立绩效考核体系，以激励员工的积极性和工作热情。
2. 定期评估工作流程，发现并改进工作中的不足之处。
3. 建立绩效优化机制，提高整体绩效与效益。
八、政策研究与应对1. 关注最新的财税政策，研究对公司财务工作的影响。
2. 及时调整财务管理策略和政策，确保符合相关法规和规定。
财务部门工作计划标准模板(5篇)
财务部门工作计划标准模板____年初，____有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。
随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。
在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展由于____公司是由____年____月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。
在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。
公司实行资金计划管理，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。
财务部工作计划模板5篇
财务部工作计划模板5篇时间就如同白驹过隙般的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的财务部工作计划模板，希望能够帮助到大家!财务部工作计划模板1财务部公司的核心，肩负着对成本的计划控制、各的费用支出、对销售工作计划的与工作总结等工作任务，在的监督下财务部各工作人员应的调节费用的支出，财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益，财务部工作计划书。
一、会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，会计规范化管理工作，会计核算管理，防范和化解操作风险。
从8个抓起：会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
是会计档案管理历年来欠缺，每年的会计凭证都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要规范。
二、抓好增收、节支，提升增盈创利。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年在足额提取应付利息，拨备的前提下，利润______万元，社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的。
，制定出台《____县农村信用社20____年增盈创利实施方案》，增收、节支两个环节了安排。
外抓信贷质量管理，盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。
内抓财务管理，降低经营成本，要营业费用的管理，在个人费用的前提下，压缩公费用，专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降。
抓好五项操作：财务开支操作：对营业费用费用额和费用率控制，了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。
比例操作：即在费用开支政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例计提，工作计划《财务部工作计划书》。
公司财务部财务工作计划范文3篇
公司财务部财务工作方案范文公司财务部财务工作方案范文精选3篇〔一〕公司财务部财务工作方案随着市场竞争的日益剧烈，公司的财务工作在公司的运营中占据着至关重要的地位。
为了更好地完成公司的财务工作，公司财务部需要制定出一份全面且有效的财务工作方案，以达成公司的财务目的和战略方案。
本文旨在讨论公司财务部财务工作方案的制定，对公司将来的财务目的和战略开展提供有益的参考。
首先，公司财务部需要对公司的财务情况进展全面的分析和评估。
对于公司将来的开展趋势、财务目的的实现情况以及行业内的竞争情况等都需要进展分析并得出结论。
这样可以帮助公司为将来的财务工作做出更好的决策和规划。
在制定财务目的后，公司财务部需要制定出财务战略，即从财务角度出发协助公司达成将来开展目的。
在制定财务战略时，应该注重可持续开展和减少经营风险的原那么。
公司应该注重现金流和归还债务，同时注重把握好业务风险，同时也要注意防范财务风险等问题。
方案制定之后，执行也是关键的一步。
公司财务部要保证财务方案的执行。
除了对方案进展严密的监管外，还要确保公司的各个部门可以在工作中参照该方案执行。
同时，公司财务部要注重业务的跟踪和监控，及时的发现业务问题，同时为业务提供解决方案，从而保障公司业务平安顺利开展。
在财务方面，公司一定要注重风险管理。
这不仅仅是指防范公司经营风险，也包括减少财务风险的可能性。
在公司的财务工作中，风险管理是至关重要的环节。
公司财务工作中需要进展全面的风险分析，发现潜在的风险并尽早解决。
公司还应该建立内部控制制度，加强财务监管，防范内部财务风险的出现。
公司财务部的工作不仅仅包括了财务方面的规划和执行，更应该积极参与公司的核心决策。
在关键决策方面，财务部门的意见是非常重要和必要的，因为财务部门拥有非常全面的财务资料和数据，可以从财务角度对公司的前景和将来进展预测和分析，对公司决策有着积极的作用。
综上所述，公司财务部是公司最核心和根底的部门之一。
2024年财务部门的年度工作计划样本（三篇）
2024年财务部门的年度工作计划样本____年度，公司财务科在供电公司财务部的专业指导及____公司党政领导班子的英明领导下，通过全体财务人员的团结协作与不懈努力，严格遵循并执行公司财务预算规划，紧密围绕“四型一流”的战略发展目标，以强化财务核算体系、提升会计队伍专业素养为核心任务，采取精细化核算与量化考核机制，致力于实现企业利润最大化，并围绕资产经营责任这一核心主线，全面推行并深化财务管理工作的制度化、标准化、程序化及信息化转型。
通过加强成本核算，实施全员、全周期的财务管理策略，财务科为____年度各项经营指标的圆满达成贡献了重要力量。
展望新的一年，财务科将继续坚定不移地围绕公司的总体经营方针，秉持严谨管理态度，积极为公司高层提供经营决策支持，具体工作计划与安排如下：一、树立大局观，坚决服从领导，保持目标定力不动摇。
年初制定的财务预算，系经公司职代会集体审议通过，它承载着公司新一年的经营愿景与使命。
财务科全体成员需秉持高度的责任感与使命感，充分发挥主观能动性，时刻以公司大局为重，确保公司部署的每一项工作任务都能得到不折不扣的执行。
1. 依据财务预算，科学合理地调度资金，确保资金利用效率最大化。
积极提供详尽、准确的经济分析报告与建议，为公司领导层的决策提供坚实的数据支撑与参考。
2. 主动争取政策红利。
充分利用行业政策优势，积极探索并争取银行等相关部门的优惠政策支持，以最大限度地为公司创造经济利益。
3. 深入研究税收政策，合理筹划避税策略以增加企业效益。
财务科全体成员需加强对税收政策法规的学习与研究，强化与税务部门的沟通与合作，通过合法合规的方式实现合理避税，助力公司效益提升。
4. 优化电费清收核算流程，确保年度预算目标的顺利实现。
鉴于近年来电费回收工作的显著成效及市场环境的积极变化，财务科将进一步加强流动资金的分析与管理能力，以应对新形势下的挑战与机遇。
5. 强化固定资产管理。
财务科将加大对闲置资产与报废资产处置工作的力度，努力提升资产的使用效率与利润率水平。
2024年公司财务处工作计划模版(三篇)
2024年公司财务处工作计划模版在以往的工作中，由于对年终盘点和年货管理的优先级划分不清，以及时间管理的不足，导致成本控制工作未能及时有效地进行，响应机制也存在缺陷。
缺乏书面报告，且进行了许多无效工作，浪费了大量工作时间。
在保密工作方面，由于财务经验的不足，我对工作数据的保密意识不够强，因此我将在未来的工作中更加谨慎并深思熟虑。
我将优化工作时间的安排，以避免无效工作的产生。
以下是____年的具体工作计划：一、日常财务管理1、严格遵守现金管理和结算制度，每日核对现金与日记账，一旦发现金额不符，立即进行查询和处理。
每月根据银行对账单进行对账，制作未达账项调节表。
2、及时收取公司各项收入，开具收据，并将现金及时存入银行，杜绝坐支现金的情况。
3、依据会计提供的信息，按时发放员工工资和其他应发放的款项。
4、强化财务手续审核，确保所有报销单据均有经手人、验收人和审批人的签字，不符合规定的发票不予支付。
5、配合公司发展需求，与部门主管协作完成银行还款工作，以及开设银行承兑汇票账户和保证金账户等。
二、提升专业能力和综合素质1、精通“现金管理条例”和“银行结算制度”，严格执行相关规定，负责借款和费用报销，确保在资金紧张时优先处理关键支出。
2、有效管理库存现金，禁止坐支、白条抵库和擅自挪用，确保库存现金的安全。
3、根据记账凭证进行收付款操作，并在凭证上盖章，注明“收讫”或“付讫”，确保合法、准确、手续完备。
4、逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，每日与库存现金核对，发现错误及时查找原因并向领导汇报。
同时，每日编制“货币资金变动情况日报表”，每月编制“货币资金变动情况月汇总表”。
5、准确填制各种支票和授权支付凭证等银行结算凭证。
6、妥善保管相关印章、票据，做好会计资料的整理和归档工作。
7、定期和不定期向财务部经理汇报工作。
8、协助人力资源部经理和部门经理完成岗位说明书的编制与修订，以及岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作。
2024年公司财务部的工作计划模版（4篇）
2024年公司财务部的工作计划模版公司的财务工作遵循党的领导和电网公司工作会议精神的指导下，紧密围绕资产经营考核目标，通过增加收入和减少支出，加强成本控制，完善预算管理体系，强化资产管理与资金运作，防范和化解财务风险，保障公司的可持续发展。
以现代化财务管理为宗旨，积极推进财务经营管理信息系统建设。
在公司下半年的财务工作中，我们将重点执行以下任务：一、以电价问题为关键点，解决经营中的主要矛盾电价问题是我国电网经营工作中最为突出的问题。
合理的电价是确保电网实现经营效益的前提，也是公司发展的生命线。
二、持续加强预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理是企业经营工作中最为重要和有效的控制机制。
我们不仅要追求发展，同时要考虑经济效益，开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。
公司将降低成本作为加强经营管理的重要工作，树立成本管理理念，严格控制生产经营、项目建设和融资成本。
1. 降低生产经营成本。
要求各单位的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。
2. 建立项目财务评价体系，防范投资风险。
建立健全投资项目评价制度，包括建设前的财务预评估和项目投产后的后评估，以提高项目投资经济效益。
3. 加强资金管理，降低融资成本。
加强项目资金监管，完善资金流动计划管理，提高融资计划准确性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，加大资本运作力度，充分利用融资理财功能，提高资金效益。
保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部《电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家相关政策，做好资产划分及交接工作，理顺财务关系。
积极参与主辅分离研究，解决财务问题。
五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化确保项目在下半年完成软件开发、系统初始数据整理与录入、系统试运行等工作，争取实现在线运行。
财务部工作计划参考范文（五篇）
财务部工作计划参考范文财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。
1、严格执行集团公司的规章制度。
对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。
配合项目部工程价款回收工作。
5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。
搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。
负责分公司的财务电算化管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。
对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
二、支付各种款项的措施为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。
如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。
要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。
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企业财务部工作计划模板【篇一】20xx年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们20xx年来的工作计划：一、费用控制方面1、采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
2、采取预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于出发后几日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用。
透过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员用心参加各种形式的学习，努力提高业务水平，同时组织财政局对财务基础工作进行检查。
财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。
用心进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。
加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。
体现了职责制的严肃性与公正性。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、用心参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。
财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务部门用心回收货款;其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。
20xx年，需要我们全体成员将变压力为动力，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
【篇二】一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。
这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。
通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。
2、加强业务学习，提高业务水平。
定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。
在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。
与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面。
通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
【篇三】20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
我做财务工作已经好多年，深知20xx 年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。
为了做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订了20xx年财务工作计划。
在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。
针对目标，制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。
外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。
内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。
二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。
对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。
五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。
从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。
同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。
四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。
去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。
入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20xx年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。
09年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。
20xx年要大力开展增资扩股工作，虽然09年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。
五、按标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。