担保业务流程及项目尽职调查.ppt

合集下载

融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)

融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)
2 营业执照副本复印件、法人代码证书复印件、税务登记证复印件 3 公司章程 4 注册验资报告、历次股权变更时的验资报告和相关实物出资的评估报告复印件 5 贷款卡复印件、查询密码及查询打印结果
6 法定代表人证明书、法定代表人、总经理、财务负责人的简历及身份证复印件; 经办人授权书、经办人简历及身份证复印件
提供人
时间
14 本公司根据项目的具体情况要求提供的其他资料, 如土地证、房产证、专利证书、客户清单、未完成合同、特殊行业的立项批复、生产经营许可证等
担保业务受理——资料收集
• 申请担保的企业提交的资料经本公司初步审理认为基本可行后, 担保业务部受理人员应在接受企业担保申请资料后三个工作日内 将所有的资料转交项目评审人员和法律审核人员
• 可以提供的和可以考虑的反担 保措施条件
• 了解企业法人、高管的经理及 个人信用情况
• 了解企业、项目的发展规划;
• 介绍并提供《担保业务流程》; 介绍相关业务制度;提出开展 业务合作的建议和有关调查时 间安排;
• 介绍保费收取情况
• 判断项目是否可以立项。对明 显不符合条件的项目,及时给 客户答复
• 从侧面(如银行、管理部门、相关企业等)调查法人、公司高管ห้องสมุดไป่ตู้信用 历史记录,了解其还款意愿
1.4担保业务受理——登记、入档
• 在收集到企业的基本资料后,要登记并存入公司档案,并保持跟 踪。
• 对初步审查后不予受理的项目,书面说明原因报告部门经理同意 后,回复申保单位,并留取该单位基本信息归入公司的信用档案。 重要项目报告公司业务部负责人后回复申保单位。
1.5担保业务受理——立项
担保业务立项条件
企业必须是在国家有关部门依法登记注册、独立核算、自负盈亏、具有法人资格和履约能力的经济 实体 企业的财务会计核算规范,资产状况良好,依法纳税,具有符合法定要求的注册资本金和必要的营 运资金、经营场所及设施 企业负责人应具有一定的领导者素质和经营管理水平

担保公司从业人员培训ppt课件

担保公司从业人员培训ppt课件

4、判断担保是否符合战略目标及担保原则。
Page
8
第三部分 担保业务流程与操作--保前尽职调查
1、独立性原则。 三、尽职调 查的基本原则
项目经理A、B角制,确保独立性和客观性的 态度。
2、谨慎性原则。 调查过程的谨慎,计划、工作底稿及报告的复 核。归纳起来十六个字:低估资产、高估负债、 低估收入、高估成本。 3、全面性原则。 调查要涵盖企业生产、经营、销售、流通的整 个过程和环节。 4、重要性原则。 针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点 调查。
根据各国现行法律,担保方式:保证、抵押、质押、 留置和定金等。 保证是人的担保,在我国也被习惯地称为担保。 抵押、质押、留置、定金是物的担保。 近年来,各种担保方式获得前所未有的发展,使用规 模和范围逐步扩大,新的担保方式被认可,担保关系日趋 复杂和多样化。专业担保的出现极大地推动了我国担保制 度的完善。 我国《担保法》第一条就规定“为促进资金融通和商 品流通,保障债权实现,发展社会主义市场经济,制定本 法”。

Page
Байду номын сангаас
6
第三部分 担保业务流程与操作--保前尽职调查
1、尽职调查又称谨慎性调查,是指担保机 构与目标企业初步达成合作意向后,经协商一 致,担保人对目标企业一切与本次担保有关的 事宜进行现场调查、资料分析的一系列活动。
一、尽职调查 的概念
2、尽职调查是对授信项目风险控制、财务、 技术、市场、行业等方面的初审分析进行可行 性调查。
Page 9
第三部分 担保业务流程与操作--保前尽职调查
四、尽职调查的程序 1、从目标企业的财务与会计问题入手,对其所在行 业、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研 究与开发、生产与服务、采购、法律与监督、税收、管理 信息系统等进行研究。 2、通过挖掘企业财务因素,提升对企业非财务因素 的把握。 3、通过对企业财务因素和非财务因素的综合评判, 发现企业的风险点和潜在的致命缺陷。

贷前尽职调查培训教材(PPT 49页)

贷前尽职调查培训教材(PPT 49页)
3询问公司实际控制人的其它关联企业绊营情况查询实际控制人名下的公司的总佑负债情况四贷前调查的主要内容三查业务1询问绊营概况工艺主导产品的技术先迚性生产设备领先性原材料的易获得性和后续产品的研収能力流程现场图片収展历史核心竞争力资源优势产品优势成本优势技术优势品牌优势管理优势渠道等优势幵提供有关依据对二民营企业特别对实际控制人的绊营思路収展觃划要详细询问幵拍摄现场图片占地面积厂房面积设备新旧库存数四贷前调查的主要内容三查业务2通过客户定单戒吅同税票收款凭证电话戒实地核实五大客户查明销售额制造成本销售成本管理成本当前应收败款余额收款条件在调查时丌能仅仅停留在对企业表面财务绊营情况的了解而是要深入调查企业的上下游情况特别是结算模式及应收败款货量这些将直接关系到企业的现金流量及周转能力
五、常见客户风险
(二)借款人婚姻及家庭不稳定的风险 主要表现: 1、借款人家庭不和、离异、多次婚姻史 2、与父母、大部分的兄弟姐妹及亲戚关系恶劣。 想一想:你所涉及的客户里有这样的客户吗?他们现在的情况如何?
五、常见客户风险
(三)借款人居住不稳定风的风险 主要表现:借款人非本地常住户,在本地无固定居住地或无住房。 风险点:由于居住不稳定,流动性很大,在贷款后如果借款人离开当前调查的基本方式
资料核查 核对客户提供的身份证明、业务主体资格、财务状况等资料的真实、完整、合法性和有效性, 并将核实过程和结果以书面形式记载。
三、贷前调查的基本方式
外部调查 政府机关与行业团体的评价,同行客户的评价,行业年报,新闻媒介的报道、信用信息登记系统 等。 该环节目前在贷前调查工作中常常被忽视,建议充分利用网络、电视等媒体获得该类信息。
四、贷前调查的主要内容
(三)查业务
2、通过客户定单(或合同)、税票、收款凭证、电话或实地核实五大客户,查明销售额、制造成 本、销售成本、管理成本、当前应收账款余额、收款条件,在调查时,不能仅仅停留在对企业表面 财务经营情况的了解,而是要深入调查企业的上下游情况,特别是结算模式及应收账款质量,这些 将直接关系到企业的现金流量及周转能力;对于金额较大、对企业经营有重大影响的合同还要关注 合同条款等细节,特别对于一些热点行业、概念行业要保持相对谨慎,不能盲目的相信客户快速成 长的预测,需要客户提供现有客户和潜在客户的情况,以准确把握企业潜藏的风险。

担保业务流程及项目尽职调查

担保业务流程及项目尽职调查

担保业务流程及项目尽职调查
• 在公司正式对外签署业务合同之前,必须 按公司担保审批通知书中的要求先办理、 落实反担保措施,否则不得对外签约。特 殊情况下需要先对外签署合同才能办理反 担保措施的,则按照公司出具放款通知书 的程序办理。
担保业务流程及项目尽职调查
• 合同签订 • 对于合同对方为自然人的,应工整签名。
告); • (三)发展历史及发展趋势分析; • (四)资产总额、净资产额、固定资产原
值等基本财务状况;
担保业务流程及项目尽职调查
• (五)生产能力、职工人数、分支机构、 客户的产品销售量、盈利水平及在同行业 所处的地位;
• (六)客户所享受的优惠政策等; • (七)其他重要情况,主要包括:企业未
来发展战略、近期重大投资计划及股东、 股本的变化情况,其他重要改革措施或计 划
2、客户主营业务在总体业务中的重要 性等。
担保业务流程及项目尽职调查
• (六)其他情况,主要包括: 1、客户“三废”排放是否达标; 2、职业安全、卫生及消防是否达标; 3、生产定员和人员培训情况等; 4、行业准入资格证书。
担保业务流程及项目尽职调查
客户管理情况的调查: (一)组织、管理结构及决策程序; (二)职工工资及各种保险的支付情况; (三)产品质量保证体系的建设、执行情况
• 涉及到股东代表、法人代表、董事会成员、 保证人(自然人)签字盖章的情况,应当 由二人当面现场进行。
担保业务流程及项目尽职调查
• 核保 • 核保实行双人核保制度,由项目经理和风
险控制部核保人员共同核保。核保目的是 确保合同对方及相关人员身份、签名的真 实性;核保的范围包括公司所有的担保文 书;

户(科目)的审查以及关联方交易审查。 • 客户财务报表的审查主要包括以下几方面: • (一)核对本年度调查基准日的财务报表、

融资担保公司业务尽职调查工作手册

融资担保公司业务尽职调查工作手册

公司业务尽职调查工作手册二0一0年11月手册说明本手册是根据自身实践工作经验及所收集的相关资料作为手册内容,为了规范本公司担保业务调查工作,提高调查质量和效率,同时给予一线业务和风控人员切实建议而制定。

本手册内容分为三部分。

第一部分为调查流程指引,阐明了业务操作人员在接受客户担保申请、收集资料、初步筛选客户、进入现场调查、撰写调查报告的各个环节中,依据的步骤和程序,同时界定了业务操作人员在项目调查中应承担的职责;第二部分项目调查重点指引和工具:项目调查重点提炼出影响企业履约能力的主要信用特征,抓住重点、针对性地展开调查,有利于迅速把握企业的共性问题。

调查工具包括调查提纲和客户调查问卷,调查提纲中预先设定了重点和异常问题,可以提高现场调查的效率以及抓住项目的关键问题,而客户问卷可以将一些基本信息的收集工作转移到客户身上,减轻业务调查人员的负担;第三部分为调查方法指引(附件),详细列举了在项目调查中采取的各种方法和技巧,运用这些方法和技巧可以较为全面地揭示客户的资信状况。

在手册的实际运用中,项目调查人员通过阅读调查流程指引清晰整个项目调查的操作步骤和程序:通过阅读调查方法指引学习在企业调查中较为全面的知识和技巧,在上述的基础上调查人员根据具体项目的特点,在发放给企业的调查问卷回收后,参照项目调查重点问题指引设计针对性的调查提纲,然后进入企业进行调查,最终完成调查第一部分项目尽职调查流程指引项目尽职调查流程指引第一章总则第一条为了进一步规范项目调查工作,明确项目调查人员工作职责,加快工作效率,提高调查质量,根据本公司各项规章制度,制定本指引。

第二条项目尽职调查流程是指业务操作人员在接受客户担保申请、收集资料、初步筛选客户、进入现场调查、撰写调查报告、上报项目的各个环节中,依据的步骤和程序。

第三条鉴于各地区运营公司经营环境不尽相同,在实际操作中,在遵守本公司颁布的各项规章制度基础上,对指引中的个别条款,可以结合当地实际情况给予优化和调整。

担保项目尽职调查指南

担保项目尽职调查指南

xxxx信用担保有限担保申请人担保业务尽职调查工作指南第一章总则一、为了指导担保申请人担保业务从业人员有效开展尽职调查工作,做好担保业务风险事前的识别与防控,特制订本指南。

二、尽职调查是指担保申请人担保项目主办人员遵循勤勉尽责、诚实信用的原则,通过实地考察等方法,对拟担保的项目进行全面调查,以充分披露项目真实情况,全面揭示项目风险,为担保申请人经营决策提供依据的过程。

三、担保项目主办人员应按照本指南的要求,认真履行尽职调查义务。

除对本指南已列示的内容进行调查外,主办人员还应对具体项目所涉及的足以影响担保申请人决策的其他重大事项进行调查。

第二章基本要求一、尽职调查方法尽职调查方法包括但不限于:与担保申请人管理层(包括董事、监事及高级管理人员,下同)交谈;列席担保申请人董事会、股东大会会议;查阅担保申请人营业执照、章程、重要会议记录、重要合同、账簿、凭证等;实地察看或监盘重要实物资产(包括物业、厂房、设备和存货等);通过比较、重新计算等方法对数据资料进行分析,发现重点问题;询问担保申请人相关业务人员;听取担保申请人核心技术人员和技术顾问以及有关员工的意见;与注册会计师、律师密切合作,听取专业人士的意见;向包括担保申请人客户、供应商、债权人、行业主管部门、行业协会、工商部门、税务部门、同行业担保申请人等在内的第三方就有关问题进行广泛查询(如面谈、发函询证等);取得担保申请人管理层出具的、表明其文件内容属实且无重大遗漏的声明书等。

二、调查计划担保项目主办人员在尽职调查过程中,应明确调查重点,制定详细调查计划,并与担保申请人提前沟通,以确保尽职调查工作的有效性,提高工作效率。

三、工作纪录担保项目主办人员应建立纸质的尽职调查工作纪录。

纪录的内容包括但不仅限于:担保申请人名称、调查事项的时点或期间、计划安排、调查人员、调查日期、调查地点、调查过程、调查内容、方法和结论、调查取信资料、其他应说明的事项等。

调查取信资料应经被取信方签章确认。

融资担保业务项目尽职调查手册

融资担保业务项目尽职调查手册

手册说明本手册是为了规范我集团担保业务调查工作,提高调查质量和效率,同时给予一线业务和风控人员切实指导而制定。

本手册内容分为三部分。

第一部分为调查流程指引,阐明了业务操作人员在接受客户担保申请、收集资料、初步筛选客户、进入现场调查、撰写调查报告的各个环节中,依据的步骤和程序,同时界定了业务操作人员在项目调查中应承担的职责;第二部分项目调查重点指引和工具:项目调查重点提炼出影响企业履约能力的主要信用特征,抓住重点、针对性地展开调查,有利于迅速把握企业的共性问题。

调查工具包括调查提纲和客户调查问卷,调查提纲中预先设定了重点和异常问题,可以提高现场调查的效率以及抓住项目的关键问题,而客户问卷可以将一些基本信息的收集工作转移到客户身上,减轻业务调查人员的负担;第三部分为调查方法指引(附件),详细列举了在项目调查中采取的各种方法和技巧,运用这些方法和技巧可以较为全面地揭示客户的资信状况。

在手册的实际运用中,项目调查人员通过阅读调查流程指引清晰整个项目调查的操作步骤和程序:通过阅读调查方法指引学习在企业调查中较为全面的知识和技巧,在上述的基础上调查人员根据具体项目的特点,在发放给企业的调查问卷回收后,参照项目调查重点问题指引设计针对性的调查提纲,然后进入企业进行调查,最终完成调查报告。

目录第一部分尽职调查流程指引第一章总则 (3)第二章尽职调查人员职责 (3)第三章项目受理 (5)第四章项目现场调查 (7)第五章调查结论及上报项目 (9)附录尽职调查流程图 (12)第二部分尽职调查重点及工具第一章项目调查重点指引 (13)第一节企业的基本情况调查 (14)第二节企业重要事项调查 (16)第三节企业行业及生产经营情况调查 (17)第四节企业资金需求调查 (19)第五节企业财务状况调查 (20)第二章项目调查工具设计 (28)第一节项目调查提纲 (28)第二节企业调查问卷 (38)附件项目尽职调查方法指引 (59)第一部分项目尽职调查流程指引项目尽职调查流程指引第一章总则第一条为了进一步规范项目调查工作,明确项目调查人员工作职责,加快工作效率,提高调查质量,根据本集团各项规章制度,制定本指引。

担保业务流程及项目尽职调查

担保业务流程及项目尽职调查

担保业务流程及项目尽职调查引言担保业务是一种金融服务,通过担保公司为借款人提供信用担保,从而增加借款人的信用度,提供贷款的融资渠道。

在进行担保业务之前,担保公司需要进行项目尽职调查,以评估借款人的信用状况和项目的可行性。

本文将介绍担保业务的一般流程,并详细探讨担保公司在项目尽职调查中的工作内容和要求。

担保业务流程担保业务一般包括以下几个环节:1.客户需求了解:担保公司需要与借款人沟通,了解其贷款需求、融资规模和用途,以及担保条件的沟通。

2.项目尽职调查:担保公司会对借款人进行详细的尽职调查,包括对其信用状况、还款能力、风险分析等方面的评估。

3.担保方案设计:根据项目尽职调查的结果,担保公司会设计相应的担保方案,确保担保的安全性和有效性。

4.合同签订:一旦双方达成共识,借款方和担保方会签订相应的担保合同,明确各方的权益和义务。

5.担保实施和监管:担保公司需要进行担保实施,并对借款方的还款情况进行监管,确保风险的控制和担保的有效性。

项目尽职调查流程项目尽职调查是担保业务的核心环节,它主要包括以下几个步骤:1.资料收集:担保公司需要向借款方要求提供相关的财务报表、资产负债表、现金流量表等资料,以了解其经营状况和财务状况。

2.公司背景调查:担保公司需要对借款方的公司背景进行调查,包括公司的注册信息、股权结构、经营范围等,以评估其业务的可行性。

3.还款能力评估:担保公司会对借款方的还款能力进行评估,包括对其现金流状况、盈利能力、还款来源等方面的分析。

4.风险评估:担保公司会对项目的风险进行评估,包括行业风险、市场风险、政策风险等,以确定项目的可行性和风险控制措施。

5.抵押质量评估:如果借款方提供了抵押物作为担保,担保公司会对抵押物的质量和价值进行评估,确保抵押物能够有效保证担保的安全性。

项目尽职调查要求在进行项目尽职调查时,担保公司需要满足一定的要求,以确保调查的客观性和全面性。

以下是一些常见的要求:1.专业知识:担保公司需要具备相关的金融和商业知识,以便能够对项目进行准确的评估和分析。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

担保业务流程及项目尽职调查
• (五)客户对供应商、购买方的依赖性; • (六)产品的可替代; • (七)国家有关的政策、法规及产业政策
导向; • (八)经济、技术环境对客户所在行业产
生的影响; • (九)行业竞争程度及行业壁垒(包括资
金、技术)等
担保业务流程及项目尽职调查
客户信用情况调查
• (一)主要管理人员是否有违法、违纪记录; • (二)客户是否受到司法及工商税务等机关的处罚; • (三)提供资料的真实性; • (四)是否如实提供所有贷款及贷款本息归还情况; • (五)合同履行情况; • (六)股东、主要管理人员的资信状况; • (七)主要领导人和财务负责人的稳定性。 • (八)其他有关情况
• (四)研究开发能力:主要指客户新产品 研究开发情况,包括客户技术人员人数、 技术投入金额、年开发新产品种类及数量、 年新产品实现收入占总收入的比例等。
担保业务流程及项目尽职调查
客户所在行业有关情况的调查 • (一)行业的成本结构; • (二)行业的生命周期; • (三)行业受经济周期性的影响; • (四)行业的赢利性;
告); • (三)发展历史及发展趋势分析; • (四)资产总额、净资产额、固定资产原
值等基本财务状况;
担保业务流程及项目尽职调查
• (五)生产能力、职工人数、分支机构、 客户的产品销售量、盈利水平及在同行业 所处的地位;
• (六)客户所享受的优惠政策等; • (七)其他重要情况,主要包括:企业未
来发展战略、近期重大投资计划及股东、 股本的变化情况,其他重要改革措施或计 划
担保业务流程及项目尽 职调查
2010年8月
担保业务流程及项目尽职调查
• 开展业务基本程序 : • (一)申请与受理; • (二)项目调查; • (三)项目评审; • (四)合同签定; • (五)保后检查; • (六)项目解责。
担保业务流程及项目尽职调查
一、担保业务受理
• 三种情况 • (一)银行推荐 • (二)本公司开发(公司向银行推荐) • (三)企业申请
担保业务流程及项目尽职调查
• 客户受理条件
• (一)依法注册登记,具有独立法人资格; • (二)重合同、守信用,有较高的资信等
级,有好的领导班子和较高的经营管理水 平; • (三)原则上连续经营二年以上,并能依 法经营,无重大民事和经济纠纷;
担保业务流程及项目尽职调查
• (四)项目符合国家产业政策; • (五)单一客户累计在保额不超相关规定。 • (六)担保业务金额不超过该客户有效净
户(科目)的审查以及关联方交易审查。 • 客户财务报表的审查主要包括以下几方面: • (一)核对本年度调查基准日的财务报表、
总账、明细账是否相符;
担保业务流程及项目尽职调查
• (二)核对最近三年财务报表的年初、年 末数核对是否相符;
• (三)核对客户提供的财务报表与经会计 师事务所审验过的财务报表是否相符,看 是否有差异,并分析差异所在;
担保业务流程及项目尽职调查
客户素质调查: • 客户素质调查: • (一)领导素质:主要指实际控制人的工
作经历、业绩、管理能力、个人信用、年 龄、专业与学历、职称、培训及在同行业 中的建树等;
• (二)职工素质:主要是指职工的文化素 质、知识结构、年龄结构及技术水平;
担保业务流程及项目尽职调查
• (三)技术装备水平:主要指生产设备状 况、工艺和产品技术水平、劳动装备水平 以及在同行业中的比较情况;
• (四)比较客户最近月份的总资产与年初 是否有较大变化;
担保业务流程及项目尽职调查
• (五)比较分析客户损益表和资产负债表, 审查客户资产、负债及所有者权益变化的 合理性与可靠性;
• (六)分析客户现金流量表,审查并确定 客户经营活动的现金流量;
• (七)审查与分析客户财务报表,对客户 未来财务状况进行预测。
税务机关等。(外部、客观)
担保业务流程及项目尽职调查
项目调查的方式: (一)项目调查方式以实地调查为主,查看
客户账务和有关证明材料,并辅以访谈、 发询证函,及其他有效调查方式。 (二)相关情况调查:从客户提供的有关资 料、国家有关政策以及公众媒介等渠道 获得相关情况,并对此进行调研。
担保业务流程及项目尽职调查
• 申保书及资料清单 • 项目经理请客户按要求填写企业申保书,提供
包括但不限于资料清单中的资料
担保业务流程及项目尽职调查
二、项目调查
项目调查的主要对象包括: (一)客户生产、经营现场; (二)客户主要控制人及财务、基建、生产、 供销等部门的负责同志;(内部) (三)客户财务报表及其他有关材料; (四)客户关联单位、人员等方面情况; (五)客户的相关开户银行、辖区工商机关、
资产的70%; • (七)无重大不良信用记录,提供的资料
真实、有效; • (八)反担保措施合法、有效、安全; • (九)公司认为必备的其他条件。
担保业务流程及项目尽职调查
五个基本问题 (一)借款主体 (二)借款金额及期限 (三)资金用途、还款来源 (四)基本经营情况 (五)反担保措施
担保业务流程及项目尽职调查
调查前的准备 • (一)电子版的企业经营情况介绍 • (二)纸质基础资料 • (三)通过网络、股票系统等方式或渠道
对需调查企业的行业相关知识有所了解, 记录一些重要的基本数据,以备在调查中 和调查后对比分析。
担保业务流程及项目尽职调查
现场实地考察注意事项: • 安排好时间,提前与企业沟通好本次考察
担保业务流程及项目尽职调查
资金需求原因的调查: • 应从客户季节性销售高峰、销售持续增长比
例、资产效率下降、固定资产替换或扩张、贸易 信用改变、负债重组、利润下降、分红要求以及 一次性或非预计的支出等方面来分析其借款原 因。
担保业务流程及项目尽职调查
客户财务状况的调查 • 包括:客户财务报表的审查、主要财务账
需要约见的有哪些部门及个人 • 需要带走的资料(前期未提供齐全的) • 现场拍照、问题记录合理分工 • 准备好的问题要提出 、对企业提供的纸
质资料中的重要数据或内容现场进行询问 核对
担保业务流程及项目尽职调查
客户基本情况的调查: • (一)法人注册登记情况; • (二)法人资产及股东情况(审查验资报
相关文档
最新文档