浅谈标准化作业
浅谈抓好机车乘务员标准化作业的现实意义及落实
浅谈抓好机车乘务员标准化作业的现实意义及落实郑州铁路局机务处王晓摘要：本文客观分析了在普遍实施“长交路、轮乘制”后，就目前乘务员基本素质、运输组织都不尽人意，以及行车安全装备仍存在不可控缺陷的情况，落实机车乘务员“两标”（呼唤应答标准化、一次作业过程标准化）的重要现实意义，提出了加强机车乘务员标准化作业的管理与控制的一些手段，以求更大限度地保证行车安全。
关键词两标乘务员鉴定规范化机车乘务员的标准化作业主要包括两方面的内容，一是呼唤应答的标准化，一是一次作业过程的标准化，涵盖了从待乘、出勤、机车出入库、途中作业、退勤等环节。
因此，加强机车乘务员标准化作业的管理，是保证行车安全最有效、最关键的控制手段。
一、目前机车乘务员基本素质决定了抓安全必须从最为基础的“两标”开始机车乘务员整体的基本素质和文化素养与岗位要求还有相当大的差距。
全路机车乘务员队伍文化程度远远没有达到应有的标准，虽然经历了大面积的培训，目前还有19273名机车乘务员学历达不到中专（技）以上的学历要求，占乘务员总数的14.7%；达到技师和一等司机等级标准的，分别只有1855人和7152人，只占乘务员人数的1.4%和5.5%；高级技师只有区区的144人，仅占乘务员总数的0.11%。
二、目前运输组织及现状决定了必须强化“两标”工作的落实目前，机车乘务员超劳情况普遍并有继续增加的趋势。
呼和浩特、西安、乌鲁木齐铁路局每月都有80%以上的机车乘务员月超劳，济南局有60.2%的机车乘务员月超劳，柳州局月超劳的乘务员也达到了52.3%。
乌鲁木齐机务段乘务员月平均劳动工时达到218.7小时，比额定工时（按法定月劳动时间167.3小时计）超出51.4小时，相当于每人每月多工作6.4天。
青藏铁路公司在西格双线插入段开通使用后，超劳情况并没有得到很好的解决，最严重的时候乘务员月劳时高达260小时，超劳人数占到乘务工作人数的60％。
超劳普遍且有继续增加的趋势，不仅使机车乘务员正常休息时间难以保证，对保持家庭和谐、乘务过程中情绪稳定也有较大影响；而且造成规范培训、考核和竞争上岗的等措施不易全面实施。
标准化作业的目的和意义
标准化作业的目的和意义在日常学习和工作中，我们经常会遇到标准化作业这个概念。
那么，标准化作业到底是什么？它又有什么样的目的和意义呢？本文将就此进行探讨。
首先，我们来谈谈标准化作业的目的。
标准化作业是指按照一定的标准和规范进行操作和管理的工作方式。
其目的在于提高工作效率、保证产品质量、降低生产成本、增强企业竞争力。
通过制定标准化作业流程，可以使员工在工作中更加规范、高效地进行操作，从而提高生产效率，减少资源浪费，降低生产成本。
此外，标准化作业还可以帮助企业建立良好的品牌形象，增强市场竞争力，提升企业的整体经营管理水平。
其次，我们来探讨标准化作业的意义。
标准化作业对于企业来说，意义重大。
首先，标准化作业可以提高产品质量。
通过规范的作业流程和操作标准，可以有效减少因人为操作不当而导致的产品质量问题，保证产品的稳定性和一致性。
其次，标准化作业可以提高员工的工作效率。
制定明确的作业流程和操作标准，可以使员工在工作中更加有条不紊地进行操作，减少不必要的重复劳动，提高工作效率。
再者，标准化作业可以降低生产成本。
通过规范作业流程和操作标准，可以减少资源浪费，提高生产效率，从而降低生产成本，提升企业的经济效益。
最后，标准化作业可以提升企业的管理水平。
通过标准化作业，企业可以建立起科学、规范的管理体系，提高企业的整体管理水平，为企业的可持续发展打下良好的基础。
综上所述，标准化作业的目的在于提高工作效率、保证产品质量、降低生产成本、增强企业竞争力；标准化作业的意义在于提高产品质量、提高员工工作效率、降低生产成本、提升企业管理水平。
因此，我们应该充分认识到标准化作业的重要性，不断完善标准化作业流程，提高企业的整体竞争力，推动企业的可持续发展。
浅谈铁路现场作业的标准化
标准化是对所有重复性事物所做的统一规定，铁路的现场作业和任何的事物都是一样的，都是在社会经济条件下，为人民生产服务的。
在铁路系统标准化作业系统中，社会环境是基础，标准化管理是保障，员工的素质是能动要素，实施操作是结果。
最后结果的好坏和作业的规范性、严格性又有着直接的关系。
如果想让铁路工作实现良性循环，就需要保证在各个环节，特别是在结合部的有效连接，标准化作业，避免不良循环的发生。
1标准化作业中存在的问题1.1认识不足和思想误区通过调查发现，在现场作业标准化中存在着两种不同的观念，一种是对于安全生产严格执行标准化作业，这是正确的观念，另一种就是对标准化作业存在模糊的认知，认为一次的违章违纪不会导致安全事故，因为，有些岗位虽然违反了规定，但是并没有出现安全事故，或者直接就认为标准化作业实行这么长时间，安全事故也没有避免。
这种思想正是对标准化作业认识不足的表现。
1.2职工的意识亟需从根本改变不少职工缺乏标准化作业意识，在他们的思想中认为，他们一直这样工作，并没有出现什么问题，因此在现场作业的时候，一直凭借自己的经验工作，没有严格按照标准化的规定进行作业。
也有职工虽然熟记标准化作业的章程，但是在实际的工作当中并不遵守，为了赶作业进度，图省事，把作业标准化抛诸脑后。
甚至有些员工即使知道没有标准化作业可能会发生安全事故，但是心中存在侥幸心理，认为就是出了事情，也不一定会落在自己身上。
1.3新标注执行滞后作业标准和实际生产不符合，有些站段的标准编制不管是在内容上还是在效果上，都滞后于最新的装备、技术。
不了解细心的标准修订情况，一些已经作废的标准，有些班组、车间仍然在使用。
而且没有对标准化考核的手段，监督力度也不强，导致不标准化作业的现象非常严重，严重影响着作业安全。
1.4对职工的培训力度不够部分职工对自己所处岗位的规章制度、标准作业并不完全了解。
因为即使自己违反了作业标准可能也没有察觉。
有些职工本身责任意识就不强烈，不管做什么事情都“不拘小节”，在现场作业上面也是如此，对作业的标准化不严格执行。
标准化作业心得体会
标准化作业心得体会
标准化作业是现代企业管理中非常重要的一环，通过对工作流程、操作规范、质量标准等方面的标准化，可以提高工作效率，降
低成本，确保产品质量，增强企业竞争力。
在长期的工作实践中，
我深切体会到标准化作业的重要性，并总结了一些心得体会。
首先，标准化作业可以提高工作效率。
在标准化作业的框架下，工作流程清晰明了，每个环节都有具体的标准和要求，工作人员可
以按部就班地进行操作，不需要花费过多的时间和精力在琐碎的事
务上。
这样不仅可以节约时间，提高工作效率，还可以减少人为失误，确保工作质量。
其次，标准化作业可以降低成本。
通过对工作流程的优化和标
准化，可以减少不必要的资源浪费，降低生产成本。
同时，标准化
作业也可以减少因为人为失误而导致的损失，提高资源利用率，降
低企业运营成本，提高企业盈利能力。
再次，标准化作业可以确保产品质量。
在标准化作业的框架下，每一个环节都有明确的质量标准和要求，可以及时发现和解决生产
过程中的质量问题，确保产品达到客户要求的质量标准，提升产品
竞争力，树立企业良好的品牌形象。
最后，标准化作业可以提升企业竞争力。
通过标准化作业，企
业可以更加专注于提高产品质量和服务水平，不断提升核心竞争力，满足客户需求，抢占市场份额，实现可持续发展。
总的来说，标准化作业对企业的重要性不言而喻。
在实际工作中，我们要不断总结经验，优化标准化作业流程，不断提升工作效
率和产品质量，以适应市场的变化，提升企业竞争力。
希望每个企
业都能重视标准化作业，不断完善和提升，实现更好的发展。
浅谈企业标准化工作
浅谈企业标准化工作山东省淄博生建机械厂 郑海霞从 20 世纪 50 年代中期以来，我国企业开始认识到，标准化是企业重要的技术基础和管理基础，随着时代的发 展，企业标准化的内涵不断深化，尤其是在我国不同的经济发展阶段，企业标准化工作始终发挥着重要作用。
一、标准化对企业的重要意义在市场经济环境下，企业的生存和发展靠的是市场竞争力。
只有认识到标准化在提高企业市场竞争力方面的作 用，企业才会对标准化工作给予重视，才能在生产经营中自觉运用标准化手段，以适销的产品和良好的服务最大限 度地占领市场。
第一，标准化是企业组织生产，提供服务的重要前提，是确保生产过程技术的相互衔接、管理上的 协调一致，必须共同遵守依据；第二，标准化是企业进行技术开发、技术改造，提高市场竞争力的重要途径；第三， 标准化是实现科学管理的基础；第四，标准化是企业保障安全生产、维护职业健康和加强环境管理的重要措施；第 五，标准化是企业应对技术壁垒、扩大贸易的手段。
二、企业标准化的现状（一）取得的成绩第一，在贯彻国家有关部门制定标准的同时，企业制定标准的数量和质量逐年提高；第二，建立了专、兼职标 准化管理部门，负责企业标准化管理工作；第三，建立了由技术标准、管理标准和工作标准组成的较为健全的企业 标准体系；第四，标准化与质量管理和经济责任制挂钩，促进了产品质量和经济效益的提高；第五，为与国际接轨。
企业开始建立ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系及开展其他区域和行业的认证活动，同时积极采用国 际标准和国外先进标准，其中重点行业国际标准的采标率已近70%，增强了企业在国际市场上的竞争能力；第六，为 适应消费者消费观念的变化，企业开始贯彻实施绿色标准，开发生产绿色产品，开展绿色营销。
（二）存在的问题面对市场竞争日趋激烈，同世界发达国家企业相比，我国企业标准化管理暴露出很多差距和不足。
具体表现在： 第一，企业标准化竞争的意识不强，观念落后，管理者没有把标准化作为适应经济全球化发展的战略途径。
浅谈标准化作业中存在的问题
浅谈标准化作业中存在的问题摘要:标准化作业,是预防和控制变电站事故的主要手段之一。
其执行过程是否严格规范,直接关系到电力系统的安全与稳定。
本文通过对某电力公司2011年发生的线路带地线送电、主变跳闸、施工现场严重违章、变电站误操作事故的分析,总结出标准化作业执行过程中普遍存在的问题,并提出了解决的方法和建议。
关键词:标准化事故问题分析变电运行管理标准化作业是变电运行工作近年来开展的重点工作之一,认真开展标准化作业有利于有效地控制事故的发生。
近年来电力企业事故不断发生,严重威胁着电网的安全运行。
今年某电力公司电网发生的几起事故、事件归纳起来有:(1)带地线(接地刀闸)合隔离开关(断路器)。
(2)带电合接地刀闸(挂接地线)。
(3)施工验收现场管理混乱。
发生的这些事故无疑都是由于标准化作业执行力度不足造成的。
如何加强变电站的管理,在站内有效开展标准化作业,杜绝事故发生,是目前变电运行维护亟待解决的问题。
现就标准化作业在实际工作中存在的问题进行分析并提出解决的思路。
1 标准化作业执行中存在的问题分析1.1 “赶时间心态”影响标准化作业执行力度随着电力体制改革的逐步深入,社会各界对供电企业要求也越来越高,供电的可靠性直接影响着电力企业的形象。
在计划施工或停电检修工作过程中,由于标准化作业要求必须严格按照程序操作,导致施工或检修时间相对较长。
为了赶时间、抢进度,部分人员出现管理松懈现象,甚至会出现违章指挥催促送电情况,直接接导致标准化作业流程执行不严格,被人为简化,监护不到位,甚至越权协助操作。
此种管理、监督、工作人员在不同程度上的“赶时间”的心态,导致发生事故的机率最高。
1.2 重视程度不同造成标准化作业执行差异目前,电压等级较高的变电站操作受到的重视程度较高,现场管理相对较为规范,安全措施落实比较到位,因此标准化作业比较严格,事故的发生有效得到了控制,例如:当一座330 kV变电站有大型操作时,不仅操作人员高度重视,同时也受到各级领导的关注,在此种情况下,标准化作业得到了有力执行。
浅谈作业区推进标准化作业
浅谈作业区推进标准化作业梁超（炼钢厂维修车间连铸机械维检作业区）摘要：标准化是企业实行科学管理的基础，是企业稳定提高质量的保证，是促进企业技术进步的手段，是获得最佳经济效益的有效方法。
企业标准化工作涉及面广，贯穿于生产、技术、质量管理等各个方面，企业标准化体系的建立和有效实施，不仅可以使企业内部的各种管理事项达到规范有序，更能促成企业内部管理体系和外部法规要求相互协调统一。
所谓“没有规矩，不成方圆”，企业有了统一的标准，行事与判断自然也有了以理服人的依据。
因此，标准化体系的建立与实施势必将随着企业的发展壮大而成为现代企业越来越迫切的需求。
协力回归后，我们作业区在维修设备、维修人员、规章制度等方面都需要逐步的理顺、配制、编制等工作，整个作业区都需要推行标准化作业。
关键词：作业区、标准化作业、培训、绩效考核、完善1 前言什么是标准化？什么是标准化作业？为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则，称为标准化。
它包括制定，发布及实施标准的过程。
所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
2 作业区推行标准化作业实绩炼钢厂连铸机械维检作业区已经快半年了，全作业区有32名员工，其中大部分员工是协力回归和转岗员工。
对于标准化作业，有较多的员工对作业标准的执行较为到位。
但有的员工（主要是转岗员工）除了对专业知识不够了解之外，还对作业标准的执行比较马虎，没有意识到作业标准化的重要性，认为这工作有班长干就行了，班长叫我领什么零件我就领什么零件，这零件怎么做就按老师傅教的方法去做就行了，平时都是这么干的，不用去看那本厚厚的作业指导书了。
大部分人都存有“什么都让我自检，那要检验来干什么”的念头，思想较为消极，出现漏记录、不准时记录、编写记录等情况，使作业标准化的实行较为缓慢。
浅谈现代企业标准化工作
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（ ）完善 与 生产 经 营相 适 应 的标 准 化 组织 ２
体 系 ，明确职 责与权 限 。编 制规 划与 计划 。
化 、规 范 化 、科 学 化和 系 列化 。企 业标 准 化 工 作 是运 用 标准 化 原理 与手段 ．促 进企 业 技 术 进
步 。使 企 业 的 生 产 技 术 、经 营 管 理 活 动 科 学 化 、程 序 化 与规 范化 。提 高 产 品质量 和 工 作效 率 ，降 低 消耗 ，增强 企 业 的市 场竞 争 能 力 。我
１ 现 代 企 业 标 准 化 的 作 用
随 着 改革 的 深化 ．我 国经 济 体 制 已 由计 划 经 济 向社 会 主义 市 场经 济 转 变 ．企 业在 市 场 中 谋 生存 求 发展 。特 别是 近年 来 ，随 着 电子 计 算 机 的 普 及 和 应 用 。信 息 的 传 递 更 准 确 、更 迅 速 ，使 标 准化 工作 更趋 高效 化和科 学 化。 （ ） 市场经 济 中标准 是公 平竞 争 的尺度 。 １ 市场经济最基本 的经济活动是商品交换 。 产 品 的价 值是 以使 用价 值 为基 础 的 ．而使 用 价 值 又是 以一定 的质 量 为基础 的 ．质量 是 用 标 准
下 ，使全 体 成 员 、各 个环 节 和部 门 、从 纵 向到
高 水平 发 展 。同时 。在 企 业 内部 可 采 用成 组 技 术 ，扩 大 同类 零 件 的生 产批 量 ，实 行工 艺 过 程 的典 型 化和 工 装标 准 化 。减 少 材 料 消耗 。提 高
劳动 生产 率 ：
横 向的所 有 生产 技 术 和经 营 管理 活 动达 到 统 一
经 验 交 流 Ｉ ｘ ｈ ｎ ｅ０ ｘ ｅｉｎ ｅ Ｅ ｃ ａ ａ ｆ ｐ ｒ ｃ Ｅ ｅ
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新版《标准化作业指导书》遵循“简单、适用、可靠”的原则，在充分汲取原版成熟经验的基础上，注重结合工作实际，注重贴近管理实际，注重符合人性化，因而焕发出持续的生命力。
认真分析《标准化作业指导书范本》，深刻理解标准化作业的内涵，就会发现只要领会了以下四点，就能全面掌握并娴熟运用这一新型的作业方式：
1、把握一个灵魂——勘察：细致的作业现场勘察是标准化作业的灵魂。
在明确工作任务后，按照标准化作业程序，首要进行的就是作业现场勘察，其后进行的各项工作都是围绕作业现场勘察的结果展开的，因此它是统领全篇的灵魂。
这一点对于线路作业来说尤为重要。
电力线路的运行环境复杂多变，具有不确定性。
山区、开阔地、公路两旁等的电力线路，一个巡视周期前其运行环境是安全没有危险的，但下一个周期巡视时就有可能发现其导线下方、走廊周围，或种植高棵树木或盖起高楼大厦或新建其它设施，给电力线路的安全可靠运行增添了危险因素。
由于电力线路运行环境的复杂性和危险性以及其停电作业时的点多、线长、面广等特点，决定了其施工、检修作业复杂性和危险程度的加大，进而就彰显出作业前进行作业现场勘察的极端必要性。
2、吸纳一种精髓——准备：充分的作业前准备是标准化作业的精髓。
古人云“凡事预则立，不预则废”，这个“预”就是充分的事前准备。
准备工作做充分了，就会节省工作时间，提高工作效率，减少工作过程中的危险因素，就会心中有底，工作起来就会从容镇定，从而为安全、顺利地完成工作任务打下坚实的基础。
因准备工作不充分而发生事故的教训是非常深刻的，我局“5.24”人身触电事故就是一个明显的例证，充分说明了作业前准备工作的极端重要性。
3、围绕一条主线——质量：优质的工作质量是标准化作业的主线。
工作质量是设备、电网安全稳定可靠运行的基础，工作质量不高，就会直接影响设备和电网的安全稳定运行，对此每位职工都有清醒的认识。
过去对工艺导则和质量标准仅靠头脑记忆来实施，而标准化作业将工艺导则和质量标准形成指导书或指导卡，以直观的确认的方式指导检修工作，既提高了工作质量，又增强了职工的责任心。
4、紧扣一个主题——安全：确保人身安全是标准化作业的主题。
而确保人身安全的关键就是超前进行危险点分析与预控。
通篇研究标准化作业，其核心价值就是依据作业现场勘察结果，从人员状态、任务分工、作业流程、作业条件、作业方法、现场环境、机具材料等各个方面进行认真细致的危险点分析，并制定出切实可行的防范措施，将所有可能引发事故的危险因素都在作业前预想到并加以控制，实现关口前移、超前预防。
因此在实际工作中，只要把握好一个灵魂、吸纳进一种精髓、围绕住一条主线、紧扣实一个主题，就掌握了标准化作业的内在价值，开展起来自会得心应手，成为人人信赖的一种作业方式。
提炼十几年来开展标准化作业的经验，我们可以看到：
1、标准化作业培养了职工良好的工作习惯。
良好的工作习惯是确保职工人身安全的基本条件。
习惯是一种动作在相同环境下多次重复的结果，是潜移默化的诱导，是潜意识的产物。
我们所说的习惯性违章就是职工将一种错误的工作行为在相同的工作环境中的不断重复。
习惯一旦形成，如果不强制性地纠正将很难改变。
因此习惯性违章的不彻底根除，就为职工的人身安全埋下了重大隐患。
过去我们常通过加大检查考核力度等人治手段来纠正、制止职工的违章行为，但收效甚微，
难以从根本上解决问题。
标准化作业通过几年来的强制性执行，已逐步被职工所理解、接受、掌握和运用，从而消除了职工多年来养成的不良习惯，培养了职工良好的工作习惯，形成了保障职工人身安全的最基本条件。
2、标准化作业提升了职工的安全素质。
职工的安全素质是职工意识、技能、行为的综合反映，是保证安全生产的根本条件。
设备检修、装置调试、电网控制等都是通过职工的意识行为来完成的，而职工素质的高低，就决定了其意识行为的准确性和工作质量的优劣性，从而就决定了企业安全生产基础的牢固程度。
虽然各种检修、调试规程等一直被职工所运用，但一直以来没有在职工的头脑中形成“标准化”的概念，尤其在人员工作行为和作业过程中没有形成规范化和程序化，从而使其标准模糊，使职工安全素质的提升较为缓慢。
标准化作业将工作质量量化，将工作行为规范化，将作业过程程序化，使职工安全素质的提升有了明确的标准。
3、标准化作业提高了企业安全生产管理水平。
企业安全生产管理水平主要体现在职工的自我管理水平，重点体现在作业现场的安全管理水平。
职工一旦进入作业现场，主要是通过自身平时培养的安全素质来管理自身的工作行为，他人监护纠正只能起辅助作用。
如进入生产现场自觉戴好安全帽、高空作业自觉系好安全带等，都是自身安全素质对自身工作行为的管理，体现出职工自主管理的水平。
总结十几年来开展标准化作业的教训，应当注意以下几个问题：
1、切忌嫌麻烦、图省事。
俗语说得好“磨刀不误砍柴工”，按照标准化作业的要求一步步实施，看似占用了不少的时间，做了很多的准备工作，但进入现场开始工作后，因工具、材料得心应手，安全措施落实到位，就会一门心思的只关注所进行的工作，而不用再分出精力考虑其他的事情，因而不但不会耽误时间，反而会减少作业时间，提高工作效率，增加了工作中的安全系数。
如果因准备工作不充分，工作中缺这少那，来回奔波于库房与现场之间，不但徒增危险因素，而。