提高执行力演讲稿
提高执行力演讲稿(精选13篇)

提高执行力演讲稿提高执行力演讲稿(精选13篇)演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的提高执行力演讲稿,欢迎阅读与收藏。
提高执行力演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。
那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新四字要求。
一要着眼于“严,积极进取,增强责任意识。
如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。
在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不进取得过且过的心态。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实,脚踏实地,树立实干作风。
踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。
真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。
一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说,成功30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确,但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。
甚至可以说,没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败,往往不是输在起点,而是输在没有执行力上,意义上说,执行力就是把想法变成现实,把行动变成成果。
换句话说,就是"抓落实'。
执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上,这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后,执行就是决定因素。
目前,县乡两级党组织已换届结束,如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实,集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。
提高执行力,要振奋精神。
落实任务必然遇到困难,面对强势哪里推进的工作任务,首先要调优精神状态。
积极的人,像太阳,找到哪里哪里亮;消极的人,像月亮,初一十五不一样。
发展的现状,决定了我们是在艰难中爬坡,在沼泽中拉车,别人需要三分功夫,我们却需要十分力气。
压力 1 的现实,决定了我们不能轻轻松松干事,舒舒服服工作,而要吃苦受累、披荆斩棘,破釜沉舟、奋力一搏,三步并作两步走,只争朝夕快跨越。
文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动,始终保持一股共产党的"精、气、神'。
要有一种干不好活就睡不好觉,干不成事就吃不香饭的责任意识,出几身汗,瘦几斤肉,始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。
提高执行力,要立说立行。
马斯克说过,一步实际行动胜过一打纲领。
三分战略、七分执行,"心动'不如"行动'。
做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人,行动上的矮子'。
执行力的演讲稿12篇

执行力的演讲稿12篇执行力的演讲稿1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我是来自客服部的______,今天我演讲的题目是《提高执行力,做一名追求完美的______人》。
正值春意绵绵,我们聚在一起,共同学习“执行力提升”这个主题,我们一起认识了许多成功人士的奋斗历程,道恩斯、弗兰克,拿破仑、格兰特等等…,一个个案例告诉我们:一个人的成功和一个企业的壮大,都需要强大的执行力。
何谓执行力,我理解的执行力就是在任何时间都充满激情去高质量地完成各项工作任务。
提高我们的执行力,仅仅做到简单的执行是不够的,执行过程中我们还要富有激情。
因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折;有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。
当这种工作激情成为一种习惯,一种自然,就会在无形之中渲染他人。
那么“简化工作程序,增强执行能力,提高办事效率”就不只是嘴上说,纸上写,脑中记的一句话,而是总结了我们所有瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。
我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。
这些工作是那么的平凡,但是却都体现了执行力的重要性,如果大家都缺少了执行力,那么会是怎样一个状况呢各项手续的办理困难重重,甚至影响到整个项目的销售进度;客户的按揭贷款未按时办理,直接导致回款延时;房屋交付前的准备工作一项未完成,交房工作便会停滞不前;房产证办理不及时,会造成大批客户因契税滞纳金而不满;客户信息资料建立和更新不及时,便会堆积的一团糟,导致调取客户资料不完整,而且延误工作进程。
然而,我们忙而不乱地工作着;我们紧张有序的工作着;我们协同合作、相互支持、相互配合、相互理解。
我们相互感受着完成任务的快乐,我们分享着彼此的成功。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。
朋友们,没有完美的个人,只有完美的团队,个人再完美,也仅仅是一滴水;一个优秀的团队就是一条小溪,只有当你融入团队时候,才有创造出一片汪洋的执行力量,才会获得最大的成功。
切实提高执行力发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨如何切实提高执行力这一重要议题。
执行力,是衡量一个人、一个团队乃至一个企业是否具有竞争力的重要标准。
一个具有强大执行力的团队,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的可持续发展。
下面,我就如何提高执行力,谈几点看法。
一、明确目标,树立信念执行力首先来源于明确的目标。
我们要明确企业的发展目标,将其分解为部门、团队和个人层面的具体目标。
在此基础上,我们要树立坚定的信念,相信只要我们齐心协力,就一定能够实现这些目标。
在这个过程中,我们要学会调整心态,勇于面对困难和挑战,始终保持积极向上的精神状态。
二、加强学习,提升能力提高执行力,离不开学习。
我们要不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。
一方面,要学习专业知识,提高业务能力;另一方面,要学习管理知识,提升领导能力。
此外,还要关注行业动态,紧跟时代步伐,不断提高自己的竞争力。
三、强化团队协作,形成合力执行力是团队协作的结果。
我们要加强团队建设,营造良好的团队氛围,使团队成员在思想上、行动上保持一致。
在具体工作中,我们要明确分工,落实责任,确保各项工作有序推进。
同时,要善于沟通,及时解决团队内部矛盾,形成强大的凝聚力。
四、优化工作流程,提高效率提高执行力,还需优化工作流程。
我们要对现有工作流程进行梳理,找出其中的不合理之处,进行改进。
通过简化流程、提高工作效率,为团队成员创造更多的时间和精力去完成更重要的任务。
五、树立榜样,发挥示范作用领导是团队的灵魂,领导者的执行力直接影响到团队的整体执行力。
我们要树立良好的榜样,以身作则,带头执行各项工作。
同时,要充分发挥示范作用,引导团队成员向优秀看齐,共同提高执行力。
六、强化激励机制,激发潜能激励机制是提高执行力的有力保障。
我们要建立健全激励机制,对表现优秀的个人和团队给予奖励,激发他们的潜能。
同时,要关注团队成员的成长,为他们提供更多的发展机会,让他们在工作中实现自我价值。
领导谈提升执行力发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家共同探讨如何提升执行力。
执行力是衡量一个团队、一个企业乃至一个国家竞争力的重要指标。
只有具备强大的执行力,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
下面,我将从以下几个方面谈谈如何提升执行力。
一、明确目标,坚定信念执行力提升的首要任务是明确目标,只有目标明确,我们才能有的放矢。
我们要深入分析企业发展战略,结合自身实际,制定切实可行的目标。
同时,我们要坚定信念,始终保持对目标的信心,这样才能在遇到困难和挫折时,勇往直前。
二、强化责任,落实到位执行力提升的关键在于强化责任,让每个人都明确自己的职责。
我们要建立健全责任体系,明确各级领导、各部门、各岗位的职责,确保各项工作落到实处。
同时,要加强监督检查,对不履行职责、推诿扯皮的现象进行严肃问责,确保执行力得到有效落实。
三、优化流程,提高效率执行力提升需要不断优化工作流程,提高工作效率。
我们要以客户需求为导向,简化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。
同时,要加强信息化建设,运用现代科技手段,实现信息共享,提高协同作战能力。
四、加强培训,提升能力执行力提升需要不断提升员工的能力。
我们要加强培训,提高员工的专业技能、综合素质和执行力。
通过开展各类培训活动,使员工掌握先进的管理理念、工作方法和技巧,为提升执行力奠定坚实基础。
五、营造氛围,激发动力执行力提升需要良好的工作氛围。
我们要营造积极向上、团结协作的工作氛围,让员工在工作中感受到关爱和支持。
同时,要建立健全激励机制,对表现突出的员工给予奖励,激发员工的工作热情和动力。
六、加强沟通,形成合力执行力提升需要加强沟通,形成合力。
我们要建立健全沟通机制,确保信息畅通,使各部门、各岗位之间形成紧密协作的关系。
在遇到问题时,要及时沟通、协商解决,避免因沟通不畅而影响执行力。
总之,提升执行力是推动企业发展的重要保障。
让我们共同努力,从明确目标、强化责任、优化流程、加强培训、营造氛围、加强沟通等方面入手,不断提升执行力,为企业发展贡献力量。
2024年怎样提高执行力演讲稿

2024年怎样提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!2024年已经来临,提高执行力成为我们每个人都需要关注和努力的方向。
在这样一个变化迅速、竞争激烈的时代,只有具备优秀的执行力,才能在工作、学习和生活中取得更好的成绩,实现个人的价值。
一、认识到执行力的重要性无论是企业的成功还是个人的成就,都离不开执行力的支撑。
良好的执行力可以使我们更好地完成工作任务,保质保量地完成各种计划和目标。
而在日常生活中,执行力也能让我们更有条理地安排时间,高效地完成各项事务。
因此,我们要认识到执行力的重要性,将其作为2024年提升的重要目标。
二、明确目标,制定计划提高执行力的第一步就是明确目标,知道自己想要什么。
目标可以是一项工作任务,可以是一个学习计划,也可以是一个个人成长的目标。
明确目标后,我们需要制定相应的计划,将大目标分解为可行的小目标,并安排合理的时间。
在制定计划的过程中,我们要注重合理性和可行性。
计划要适合自己的实际情况,不能太过高估自己的能力和时间,也不能太过低估自己的潜力。
只有合理的计划才能为我们的执行力提供有力的支撑。
三、专注,保持动力在执行过程中,我们必须保持专注,集中注意力。
只有将全部精力投入到当前的任务中,才能高效地完成工作。
当我们遇到困难和挑战时,要保持积极的动力。
可以通过设立奖励机制、与他人交流沟通、阅读激励书籍等方式来增强自己的动力,坚持下去。
同时,我们也要学会管理自己的时间和精力。
分配合理的时间,合理安排任务的优先级,让时间和精力发挥最大的效用。
在有限的时间内,我们要做到高效利用,不拖延、不浪费。
四、勇于行动,敢于承担责任执行力的提升需要我们勇于行动,敢于承担责任。
在遇到问题和困难时,我们要敢于面对,敢于解决。
不能因为困难而退缩,更不能因为失败而放弃。
只有在实践中,我们才能不断地学习和成长。
在行动过程中,我们要学会分解任务,将大的任务分解为小的子任务。
通过小步快跑的方式,逐步实现目标,不断积累成就感和经验。
执行力优秀演讲稿(通用18篇)

执行力优秀演讲稿(通用18篇)执行力优秀篇1尊敬的各位、同事们:大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。
首先我讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。
最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。
许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。
那什么叫执行?执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:第一,是“激情”——只有内心充满对工作的热情,在分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。
第二,是“责任”——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比对你的期望更高,而不是定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。
第三,是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。
取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。
第四,是“团队协作”——执行更需要团队协作,“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。
执行力的演讲稿3篇_演讲稿

执行力的演讲稿3篇_演讲稿执行力的演讲稿。
各位尊敬的领导、老师和同学们:大家好!今天我非常荣幸能有机会在这里和大家分享关于执行力的话题。
执行力是指一个人能够有效地实施计划和目标的能力,它是成功的关键因素之一。
在我们的生活和工作中,执行力的重要性不言而喻。
没有执行力,再好的计划和目标也只是空谈。
首先,我想分享一下我对执行力的理解。
在我看来,执行力不仅仅是完成任务,更重要的是如何高效地完成任务。
一个拥有良好执行力的人,不仅能够按时完成任务,还能够在完成任务的过程中找到更有效的方式,提高效率,节约时间和精力。
这种高效的执行力,是成功的基石。
那么,如何提高执行力呢?首先,我们需要明确自己的目标和计划。
只有明确了目标,我们才能有针对性地制定计划,并且在执行过程中不会迷失方向。
其次,我们需要培养自己的意志力和毅力。
在面对困难和挑战的时候,只有坚定的意志和毅力才能让我们坚持下去,不轻言放弃。
最后,我们需要学会管理时间和资源。
合理安排时间和资源的利用,能够帮助我们更好地完成任务,提高执行力。
在学校里,我们可以通过参加各种社团活动和学习小组,培养自己的执行力。
在团队合作中,我们需要按时完成任务,与他人协作,这能够锻炼我们的执行力。
在家庭中,我们可以通过自我管理和自律,提高自己的执行力。
在工作中,我们可以通过学习时间管理和任务分解的方法,提高自己的执行力。
执行力是成功的基石,它能够帮助我们更好地完成任务,实现目标。
让我们一起努力,提高自己的执行力,成为更加优秀的人!谢谢大家!。
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我演讲的题目是:
为政之道,贵在力行,重在履事。
执行力不仅是能力问题,也是作风、制度、党性问题。
以我的理解,所谓执行力,核心是
“做”和“干”,就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策的能
力,就是实现既定目标的具体过程,就是完成任务的态度和精神, 就是抓落实的手段和能力。
执行力的强弱取决于两个要素:工作能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
那么如何提高执行力呢?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新、合” 五字要求。
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行力效果的好坏。
因此,要提高执行力,就必须树立好强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然每个人的岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风
漂浮,结果终究是一事无成。
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。
一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。
“明日复明日,明日何其多。
”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“快”字, 抓紧时机、加快节奏、提高效率。
做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后。
另外,这也要求我们对形势和任务的变化反应要快,对落实各项决策和部署要积极、主动。
机关干部必须做到思想敏锐,行动迅速,见微知著,快速反应。
切不可形势变化了仍然我行我素,任务明确了仍然等待观望,工作部署了仍然无动于衷。
在非常时期仍按部就班,在关键时刻不能经受考验。
要善于从政治上分析看待问题, 尤其对可能影响全局的重大问题和突发性事件,在第一时间作出反应,果断处置。
四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。
只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。
面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创
新和应变能力已成为推进发展和核心要素。
从一定意义上讲,创新就是创造性地执行。
许多政策措施不能完全落实,许多工作不能取得预期效果,在很大程度上是缺乏创造性的执行。
机关工作人员必须强化创新意识,弘扬创新精神,坚持解放思想与时俱进,锐意创新,不断提出创新的思路和举措。
要培养创新思维,敢于突破传统的思想观念、思维方式,掌握创新的方式方法,做到勤于思考,敢于否定,善于创新。
要坚持不懈地创新,永不满足、永不停止,不断研究新情况,解决新问题,实现新突破。
因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻找新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
五要着眼于“合”,加强团结,形成发展合力。
一个人只能做事情,一个组织才能成就一番事业。
机关工作是相互联系、有机统一的整体,只有每个人都尽职尽责,并与其他同志密切配合,才能建立起协调运转机制,形成工作合力,达到“1+1>2”的效果。
这就要求我们机关工作人员在工作中相互支持和密切配合,营造鼓励探索、善待挫折、激励成功、宽容失误的良好氛围,才能共同推进和推动工作。
总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要按照以上要求用心去做,就一定会成功!
谢谢大家!
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