电力集体企业安全管理存在的问题及解决措施
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析电力企业作为国民经济的重要组成部分，在发展的同时也面临着安全生产管理方面的诸多问题。
本文将从电力企业安全生产管理中存在的问题以及应该采取的措施进行分析。
一、问题分析1、安全文化建设不足。
目前，一些电力企业的员工安全意识薄弱，思想意识不够完善，缺乏安全文化的教育和培训，对安全事故的重视程度不够，甚至存在着和工作中的危险因素“斗智斗勇”的现象。
2、设备缺乏维护。
电力企业生产中的设备需要长时间运转，而运转过程中往往存在磨损和老化等状况，容易引起事故的发生。
有些企业由于投资不足，无法及时进行设备的更新和维护，增加了安全事故的风险。
3、人员素质不高。
电力企业中存在着技术人才流失的情况，而对于一些新上岗的员工，可能会缺乏必要的专业知识和实践经验，从而导致生产中出现安全漏洞和隐患。
4、安全检查不完善。
部分电力企业在落实安全管理工作时，对生产现场安全检查的常规性管理不够严格，存在问题的风险排查和整改不及时，对于长期以来的安全隐患无法及时解决，进一步加大了安全事故的发生。
二、解决措施1、加强安全文化建设。
电力企业应该从制度和文化两方面来加强安全文化的建设。
完善企业的安全管理制度，制定明确的安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训，督促员工认真执行安全操作规程，以此提高员工的安全意识和安全素质。
2、加强设备维护。
电力企业应该增加设备更新和维护投入，多利用信息化手段，对生产中的设备进行实时监测和管理，做好设备日常维护工作。
建立健全的设备保养制度，规范设备保养流程，确保设备的健康和安全运转。
3、提高人员素质。
电力企业应该加强对技术人才的培养和管理，落实相应的激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
增加专业知识培训的机会，提高员工的技能和实践经验，为生产作出更大的贡献。
4、完善安全检查体系。
电力企业应该落实生产现场常规性安全检查制度，加强对生产现场的管理和检查。
收集安全隐患信息，对问题进行分类整理，制定相应的解决方案，认真监督改进过程，并及时反馈整改效果，确保生产安全的顺利进行。
浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施
浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施电力企业作为国家基础行业，其安全生产管理一直受到高度重视。
然而，随着电力行业的不断发展，电力企业安全生产管理中仍然存在一些问题。
本文将从安全生产管理中存在的问题着手，探讨改进措施。
问题一：安全生产管理机制不完善。
电力企业安全生产管理机制应该是一个完整、系统的管理体系，包括法规、工作规程、应急预案等。
但是，目前一些电力企业安全生产管理机制不完善，特别是安全生产法规落实不到位。
这就需要电力企业增强安全生产法规的解读和学习，制定出符合企业实际的管理规定和考核办法。
改进措施：电力企业应该建立一个完善的安全生产管理机制，要保障制定的规章制度切实可行，同时对规章制度进行动态管理，更新改进措施，不断加强推广。
问题二：职工安全意识不强职工的安全意识是企业安全生产的重要环节，但是在电力企业中存在职工安全意识薄弱、缺乏安全意识与安全责任意识的问题。
这主要是因为部分职工安全意识缺乏培训和教育，或者存在安全生产工作中的惯性思维，没有形成科学的安全工作思维方式。
改进措施：电力企业应加强职工安全教育，提高职工的安全责任意识，同时建立安全生产评估、奖惩机制，通过考核来激发职工对安全生产的责任感和自觉性。
问题三：安全管理手段不足当前，一些电力企业的安全管理手段单一，未能全面覆盖安全生产的各个环节，这在某种程度上会影响企业的安全生产管理效果。
改进措施：电力企业应综合运用多种安全管理手段，采用高科技手段来提高安全生产的质效。
例如，通过智能监测系统等手段来提高预警和应急响应的能力，智能化设备的使用可提高生产过程中的安全和效率，从而降低安全事故的发生率。
问题四：安全生产责任制不够明晰电力企业中的安全生产责任制需要明晰，倘若没有责任者对安全生产事件负责，那么任何措施都于事无补。
但是目前，一些电力企业在安全生产责任制的建立方面还有很大的提升空间，未能建立起合理的责任制，从而缺乏对岗位责任者实施有效的激励机制。
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析电力企业是一个涉及大众利益和社会稳定的重要行业，其安全生产管理直接关系到人民群众的生命财产安全和国家发展稳定。
然而在电力企业的安全生产管理中，仍然存在着诸多问题，需要采取相应措施加以解决和改进。
本文将从问题和对策两方面进行分析，探讨电力企业安全生产管理的现状和未来发展方向。
一、问题分析1、安全管理制度不健全在一些电力企业，安全生产管理制度尚未完善，监管不到位，存在风险评估和安全预警机制不完善的现象。
这会影响企业安全生产管理的规范性和有效性，增加了安全事故的发生可能性。
2、员工安全意识薄弱部分员工对安全生产管理重视不够，对安全隐患认识不足，安全意识淡薄。
一些员工工作中存在马虎大意、违章作业、违规操作等现象，增加了安全事故的发生风险。
3、设备设施老化问题一些电力企业设备设施老化，管理不善，维护不及时，容易造成设备故障和安全事故。
特别是在一些基建不足的地区，设备的老化程度更为严重，给安全生产带来了更大的隐患。
4、应急预案不完善一些电力企业应急预案存在瑕疵，应对突发事件的能力不足，无法及时有效应对各类安全事故。
这会造成一旦发生安全事故时，无法迅速有效地控制危险局面，增加了损失和危险。
二、对策分析2、加强员工安全宣传教育电力企业应当加强员工安全意识教育和培训，加强安全生产知识普及，提高员工安全意识，增强员工安全防范意识，减少违章操作和事故发生几率。
3、加强设备设施管理与维护电力企业应当加强设备设施的管理和维护，及时进行设备设施更新和改造，确保设备设施的安全稳定运行，减少因设备老化而引发的安全隐患。
4、完善应急预案电力企业应当完善各类应急预案，提高突发事件的应对能力，建立快速反应机制，提高安全事故的应对水平，使应对措施更加科学、迅速和有效。
三、结语电力企业安全生产管理是一个系统工程，需要全社会的共同努力。
只有通过加强制度建设、加强员工安全宣传教育、加强设备设施管理与维护和完善应急预案等措施的落实，才能够有效地减少电力企业安全事故的发生，保障人民生命财产安全，推动电力企业持续健康发展。
电力多经企业安全管理存在的问题及改进措施分析
电力多经企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力多经企业在日常生产经营活动中存在着许多的安全问题，这些问题若不及时得到处理，将会给企业带来严重的经济损失和人员伤亡。
本文将重点从企业开展安全管理方面进行分析，探讨存在的问题，并提出改进措施。
一、存在的问题1、安全责任不落实企业中许多员工对于安全责任的感知并不明确，往往存在着与安全责任相关的行为和决策方面的无感。
企业管理层应切实加强给员工的安全教育，使员工能够认识到安全管理的重要性，并落实好每个人在安全管理中的责任。
2、监管不到位企业中存在着部分管理人员在日常监管中存在疏忽行为，未能及时对处于安全风险的事项进行规范管理。
应完善相关公司制度及安全标准，增强管理监督力度，做好监管工作，发现问题及时解决，营造出有力而有效的监管机制。
3、安全培训不完善企业中许多员工存在安全意识淡薄的情况，往往出现意想不到的意外事故，重要原因就是员工的安全意识不强。
企业应该加强安全教育培训，培养员工的安全意识，让员工认识到安全知识的重要性及必要性，避免发生安全事故。
4、缺乏专门的安全团队企业中安全团队的建立非常重要，是保持安全的必要前提。
现有的企业中，安全工作大多由管理人员兼职负责，没有专门的安全团队，使得安全管理的效果大打折扣。
因此，企业应建立专门的安全团队，加强安全管理的建设。
二、改进措施企业中除了建立相关的公司制度及安全标准以外，还应该加强员工的安全管理意识，使他们认识到自身的安全责任重要性，依据岗位责任落实安全管理，积极参与企业的安全管理工作。
2、完善监管机制企业需要完善相关公司管理制度，建立健全的监管管理机制，定期开展安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患，加强企业的整体安全管理水平，保证员工安全生产。
3、加强员工的安全教育企业应严格执行国家相关法规，定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素养，加强对员工的安全教育投入和教育成本，让员工认识到安全生产的重要性及必要性。
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力企业作为能源行业的核心企业之一，安全管理工作不仅关系到企业的可持续发展，更关系到国家能源安全和社会稳定。
在实际操作中，电力企业安全管理仍然存在一些问题。
为了解决这些问题，需要制定相应的改进措施。
一、问题分析1.安全意识薄弱。
电力企业涉及的工作环境复杂，安全风险高，但部分员工对安全意识不够强烈，对安全规章制度的重要性认识不足，存在侥幸心理和敷衍应付的做法。
2.管理体系不健全。
部分电力企业在安全管理上存在缺乏全面性和连续性的问题。
安全管理责任划分不清晰，缺乏全员参与的管理机制。
相关制度和规章制度制定不完善，执行不到位。
3.应急预案不完善。
电力企业作为关键行业，灾害事故对社会和国家影响严重，但部分电力企业的应急预案不完善或不够实用。
面对突发事件时，缺乏及时有效的应对措施，容易导致事态扩大化。
4.培训和教育不到位。
电力企业涉及的技术和操作较为专业，员工需要具备一定的专业知识和技能。
部分电力企业在培训和教育方面投入不足，存在培训内容陈旧、方式单一的问题。
二、改进措施1.加强安全宣传教育。
通过开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全责任感。
建立健全各类安全培训课程，加强对员工的安全知识和技能培训，提高员工的安全素质。
2.完善安全管理体系。
建立科学完善的安全管理体系，确立企业领导对安全工作的重视和安全管理责任的落实。
制定并完善相应的安全规章制度，明确各级责任人的安全管理职责，形成全员参与的安全管理机制。
3.加强应急预案建设。
制定科学合理的应急预案，明确各类突发事件的应急措施和责任人。
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
在应急预案建设中，注重实用性，根据实际情况进行不断的调整和完善。
4.加大培训投入。
加强对员工的培训和教育，注重培养电力企业专业人才。
整合培训资源，建立健全培训机制，提供多样化的培训方式和内容。
通过与高校合作或引进专家开展培训，保持培训内容的科学性和先进性。
电力安全生产管理中存在的问题及解决办法
电力安全生产管理中存在的问题及解决办法电力安全生产管理是保障电力生产安全的重要环节，但在实践中存在着一些问题，需要及时解决，以提高电力安全生产管理的水平。
本文将从以下几个方面分析电力安全生产管理存在的问题，并提出相应的解决办法。
1. 安全管理责任不落实：一些电力企业对安全生产管理的重要性认识不足，安全管理责任意识淡薄，导致安全生产管理执行不到位。
2. 事故隐患排查不彻底：一些电力企业事故隐患排查存在盲点，对隐患可能性的评估不准确，造成事故隐患得不到有效控制。
3. 安全培训与教育不到位：一些电力企业安全培训与教育工作存在薄弱环节，员工安全意识不强，对安全规章制度的理解不深入，容易出现安全事故。
4. 设备维护保养不及时：一些电力设备的维护保养工作得不到及时落实，设备故障率高，影响安全生产的稳定运行。
5. 危险作业管理不规范：一些电力企业的危险作业管理存在盲区，对作业过程中的安全要求不明确，容易造成事故的发生。
2. 完善事故隐患排查机制：电力企业应建立完善的事故隐患排查机制，采取科学有效的方法，全面排查事故隐患，包括设备、工艺、环境等方面的隐患，并加强对隐患的整改工作。
4. 加强设备维护保养：电力企业应制定科学合理的设备维护保养计划，加强设备维护保养工作的组织和管理，确保设备的正常运行，减少设备故障率。
5. 规范危险作业管理：电力企业应制定并落实危险作业管理制度，明确作业人员的安全职责，提供必要的安全防护措施，加强对危险作业的监督和管理，确保作业过程的安全。
电力安全生产管理中存在的问题需要引起重视，通过加强安全管理责任落实、完善事故隐患排查机制、加强安全培训与教育、加强设备维护保养和规范危险作业管理等措施来解决相关问题。
只有全面提升电力安全生产管理的水平，才能保障电力生产的安全和稳定运行。
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力企业的安全管理是确保电力生产、传输和使用过程中安全和可靠运行的重要工作。
目前我国电力企业在安全管理方面仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 缺乏全面的安全管理体系：部分电力企业没有建立完善的安全管理体系，安全管理工作没有明确的组织架构和职责分工，导致安全管理责任不明确，工作推诿和责任逃避现象比较普遍。
2. 安全培训不到位：一些电力企业存在安全培训不及时、不全面的问题。
员工对于安全操作规程和安全意识缺乏深入的了解，容易出现操作不规范、忽视安全隐患等情况，增加了电力生产中的安全风险。
3. 安全设备和装备维护不及时：部分电力企业在安全设备和装备的使用和维护方面存在不及时的问题。
有些设备已经老化、损耗严重，存在安全隐患，但没有及时进行维修或更新，导致了电力生产过程中的安全风险。
4. 缺乏紧急应对机制：部分电力企业对突发事故的应急处理能力不足。
缺乏健全的应急预案和紧急救援机制，面对重大事故时，应急响应不及时、效果不理想，导致事故扩大化，对人员和财产造成更大的损失。
针对以上问题，电力企业可以采取以下改进措施：2. 加强安全培训和教育：电力企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作能力。
定期组织安全培训，加强安全操作规程的宣传和培训，提高员工对于安全操作的重视程度，减少安全事故发生的可能性。
3. 加强设备和装备维护：电力企业应加强对安全设备和装备的维护和更新。
定期检查设备的使用状况，发现问题及时进行维修或更换。
对于老化和损耗严重的设备，应及时启动更新换代计划，确保设备的安全可靠运行。
4. 健全紧急应对机制：电力企业应建立健全的应急预案和紧急救援机制。
制定明确的应急处理流程和责任分工，定期进行应急演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力和应对能力。
加强与相关部门和单位的合作，形成联合应对机制，快速有效地应对突发事件。
电力企业在安全管理方面存在一些问题，但通过建立全面的安全管理体系、加强安全培训和教育、加强设备和装备维护、健全紧急应对机制等措施的改进，可以提升电力企业的安全管理水平，确保电力生产和使用的安全和可靠。
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
电力企业安全生产管理中的问题与措施分析随着电力行业的不断发展和变革，安全生产管理已经成为电力企业发展的关键因素之一。
仍然存在一些问题和挑战需要克服。
本文将从电力企业安全生产管理的问题和相应的解决措施方面进行分析。
一、问题分析1.人为因素电力企业的安全生产管理存在人为因素的问题，例如人员安全意识不强、操作不规范、技术能力不足等。
这些因素容易导致事故的发生，给企业带来巨大的损失。
2.设备设施电力企业的设备设施是安全生产的重要因素，一些企业存在设备老化、维护不及时、安全技术装备不足等问题，容易造成事故隐患。
3.管理体系一些电力企业在安全生产管理方面存在管理体系不健全、责任不明确、监管不力等问题，导致安全隐患得不到及时发现和处理。
二、解决措施分析1.提高人员安全意识电力企业可以通过加强安全教育培训、定期开展安全知识考核等方式，提高员工的安全意识和责任意识。
建立健全的安全奖惩制度，激励员工参与安全管理。
2.加强设备维护管理电力企业可以加强对设备的定期检查和维护工作，确保设备设施的正常运行。
对老化设备进行及时更新和改造，提高安全技术装备水平。
3.健全管理体系电力企业可以建立健全的安全管理体系，明确安全生产责任人，并定期进行安全大检查，消除安全隐患。
加强对安全管理的监督和考核，确保安全生产管理工作的落实。
三、结论电力企业安全生产管理是企业发展的重要保障，必须引起足够的重视。
通过提高人员安全意识、加强设备设施管理、健全管理体系等综合措施，可以有效解决安全生产管理中存在的问题，确保企业的安全稳定运行。
希望电力企业能够认真对待安全生产管理工作，不断提升安全管理水平，建设安全稳定的电力企业。
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力企业是国民经济的重要支柱之一，为社会供电是其最基本的职责和使命。
而在电力企业的运营过程中，安全问题一直是一个关键的话题。
如果不重视安全管理，将会给企业和社会带来严重的后果。
本文将分析电力企业安全管理存在的问题及改进措施。
一、存在的问题1.理念不到位有的电力企业在安全管理上存在“只重技术、不重管理”的思想，管理层对安全管理的重视不够，对技术力量的重视过高。
这种方式将在管理上存在井然有序的规定和标准，但是在管理的具体实践中存在缺陷，所以需要一个更加全面的思路，将技术和管理相结合。
2.人员管理不严格在安全管理中，管理人员的作用不可忽视。
然而，有的电力企业在人员管理上往往存在缺失的情况，例如，在派员维修、夜间勤务等具有一定危险的工作中，没有严密的审批和甄选程序，没有科学的考核和奖惩制度，对暴力员工的管理不到位。
电力企业在技术管理中也存在一些问题。
例如，设备的运行维护可能因管理上的缺失而出现疏漏，导致了事故的发生与严重后果。
另外，有的电力企业也习惯了流程化的操作方法，忽视了设备的细节，技术管理上存在漏洞和安全隐患。
4.安全教育不足安全教育是确保电力企业顺利运营的重要因素之一，但是在实践中，它往往被忽视。
有的企业注重培训新员工的技术能力，而忽视了对员工安全意识培养的重要性。
这种情况将会造成员工缺乏安全常识，对意外事件处置的能力不足，从而导致安全事故的发生。
二、改进措施1.树立安全意识管理层对安全意识的重视程度需要提高，并把安全意识注重到日常管理的各个环节中。
公司的管理层需要向员工推广安全教育的意识，提高员工的安全责任意识，使员工自觉地遵守安全规程和操作规程，参与安全活动和安全演练，形成全员参与、全员抗灾的良好氛围。
在人员管理上，电力企业需要加强对员工的审批、甄选和认证，对存在危险、本质上不安全的人员进行业务培训和安全教育。
并加强对员工的考核、奖励和惩罚制度的完善，重视员工安全工作的贡献，奖励具有创新能力和安全意识的员工，惩罚不守安全规程和操作规程的员工，激发员工的安全意识，保证公司全员安全管理。
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析
电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析电力企业是国家重要的基础产业，其安全管理工作直接关系到国家经济安全和人民生命财产安全。
目前电力企业安全管理中存在着诸多问题，如事故频发、管理不规范等，为此，需要采取一系列改进措施来完善电力企业的安全管理工作。
一、存在的问题1. 事故频发。
电力企业在生产经营过程中，容易发生事故，造成人员伤亡和财产损失。
这些事故的发生主要是由于安全管理不到位、操作人员技能不够等原因造成的。
2. 安全管理不规范。
电力企业的安全管理工作存在规章制度不健全、责任落实不到位、监督检查不力等问题，致使安全隐患无法及时发现和解决。
3. 安全意识薄弱。
一部分从业人员存在安全意识不强的情况，对安全管理工作重视不够，缺乏安全意识培训，容易造成安全事故的发生。
二、改进措施分析1. 完善安全管理制度。
建立健全电力企业安全管理制度，包括安全生产规章制度、责任制度、安全生产责任追究制度等，做到有章可循，责任明确。
2. 加强安全培训。
通过开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能水平，使他们能够正确运用安全操作规程、安全技术标准和安全设备使用说明书，预防和减少事故发生。
3. 加强安全生产监管。
建立健全安全监管机制，加大对电力企业的安全生产监督检查力度，切实落实安全生产主体责任，及时发现和纠正安全隐患，防范和减少事故的发生。
4. 加强安全技术管理。
引进先进的安全技术管理手段，如智能监测系统、安全生产信息管理系统等，提高安全管理效率，及时发现和处理安全隐患。
5. 建立健全安全激励机制。
制定合理的考核激励办法，对安全管理工作突出的单位和个人进行表彰奖励，激发从业人员的安全管理积极性和责任感。
6. 加强宣传教育。
通过多种形式和途径，加强安全生产宣传教育，引导广大从业人员自觉遵守安全生产法律法规，增强安全意识，共同维护好企业的安全生产环境。
三、结语电力企业安全管理存在的问题是一个整体性的系统工程，需要各方面的共同努力才能得以解决。
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具安全操作规程、安全奖惩管理办法等。 3.3 实行企业法制化管理，建立监督机制 一是认真落实各级领导安全生产责任制，认真执行企业领导安全生产责任制和到位标准;坚持“分级控
制、分层把关”的原则，在生产、检修、制造加工、交通等方面抓好安全，层层落实安全责任制，各负其 责，逐级签订责任书。使每个单位、每个领导、每个管理人员、每个工作岗位都有明确的安全职责并切实 落实。二是各级领导要亲力亲为，率先垂范，到岗到位，组织安全监督、检查活动。各级安全监督体系要 认真落实安全监督职责，对生产加工、现场施工实施不间断的安全监督检查，对于发现的问题要现场纠正， 并及时下发整改通知书。各级保证体系要认真落实生产技术责任，要确实抓好设备检修、质量监督验收， 提高检修工艺水平。
定，对存在的问题能及时发现并予以纠正，确保安全生产现场管控能取得实效。 3.5 加强分包工程安全管理 加强承包工程安全管理，签订发包合同前要与承包工程单位签订《承包工程安全责任书》，安全措施
内容应经安全管理部门审查，按合同交纳施工安全抵押金;开展对分包队伍的安全教育和技术培训，按规定 配备安全防护及劳保用品;负责做好施工作业现场安全监护，对特殊、危险、复杂的工作要派专人监护。
电力集体企业安全管理存在的问题及解 决措施
作者：未知
【摘 要】电力行业是关系国民经济命脉的重要行业，近些年，我国电力行业的发展很迅速，正 在向世界先进国家的行列迈进。电力部门中所属的各集 体企业是其重要的组成部分，承担了为主业分流人 员、提供多样服务的功能，并且多数集体企业涵盖了电力工程安装、检修维护等业务，所关涉的领域也很 广泛，因而其安全管理工作的要求也很高。保障电力安全管理工作，提高电力行业中的安全意识与安全生 产能力，是电力集体企业 健康有序 发展的必要条件。笔者根据集体企业的管理现状，结合政策、法律和自 己的思考，就集体企业安全管理问题提出一些认识。
的安全管理很到位，忽略了日常管理。（5）对相关工作人员进行安全规章的培训与学习太形式化，安全考 核的制度与方式也不合适。综上所述，在电力集体企业安全管理中出现的问题主要分为人和物两个方面， 比如工作人员的安全意识不够、管理者的安全管理能力等，然后就是安全工器具的问题。根据这些电力集 体企业安全管理的问题与盲区，提出一些有效的解决补救措施。
3 解决问题的一些措施 3.1 开展安全培训，提升人员安全意识 （1）开展集体企业主要生产管理人员和工作票“三种人”的安全管理及技能培训。培训内容上，主要 围绕《电力安全工作规程》及各类安全管理制度展开，利用年度安全教育、迎峰度夏等进行，同时根据现 场检查、两票抽查发现的问题及一线人员在工作中遇到的疑难问题开展针对性的现场集中培训，通过多种 形式的培训学习，提升各类人员的安全意识和安全技能。 （2）开展安全警示教育巡展。根据公司生产经营特点，将系统内外发生的有关典型事故案例，制作成 《集体企业安全警示教育巡展板》，在集体企业指定场所巡回展览，组织全体员工参观，由专人负责讲解， 同时要求参观者每人写一篇观后感。鼓励员工积极参与，由公司组织对观后感进行评选，优秀观后感给予 奖励。 （3）利用网上在线考试系统，对集体企业员工进行网上实时培训随时考试检验;培训考试的主要内容 以《电力安全工作规程》为主，由各基层集体企业根据自身实际情况自行组织。每月对网上培训情况进行 跟踪检查、考核。 （4）邀请安全管理专家针对现场安全措施的落实情况、两票执行情况、风险辨识及控制情况、三措一 案编制情况等由讲解人员和作业人员面对面、一对一的进行现场讲解培训。 （5）利用班组安全活动会开展《班组安全讲堂》。由班组技术骨干或邀请他人主讲安全知识。重点讲 解事故案例、安全管理规定、生产施工现场安全管控措施等内容。 3.2 梳理工作流程，健全规章制度 根据上级安全管理各项规章制度、管理标准，对日常工作中经常暴露的问题，深入研究、认真总结提 炼，明确集体企业工作业务界面和工作流程，对制度进行修订完善，剔除重复性、可操作性差的管理制度， 不断优化，持续改进，实现制度、标准、流程的全覆盖。针对集体企业安全管理情况，重点要建立集体企 业安全生产岗位责任制、安全管理工作流程、两票管理规定、分包队伍及分包工程安全管理规定、施工机
3.6 严格规程制度贯彻执行，加大反违章力度，落实重奖重罚 （下转第 277 页） t; mso-line-height-rule：exactly; " >未来分布式智能无功补偿技术的发展集中在以下几个热点领 域： 3.1 无功补偿与配电监测的一体化 分布式能源接入的电网改造过程中，经常需要在配电变压器的低压侧同时装设无功补偿装置和配电监 测设备，因此，无功补偿集 严格执行规章制度，重点抓好《电力安全工作规程》、“两票”、现场安全风险管控等安全生产管理 制度的执行。严格落实集体企业人员岗位责任和生产检修人员现场安全责任，凡是因执行规章制度不严或 有章不循，造成事故或不良后果者，要视情节轻重给予责任者严肃处理，直至追究刑事责任，如责任者涉 及到领导人员要进行责任追究处理。建立反违章查处机制，把反违章的重点放在班组和作业现场，加大反 违章力度，严禁习惯性违章、装置性违章和管理性违章，严格执行“违章记分”制，努力实现集体企业安 全。 4 总结 电力安全是个大问题，在做好电力集体企业安全管理工作的同时，我们的相关工作人员也应该自觉的 把这个问题重视起来，避免一些不必要的事故发生。这样才能保障电力集体企业持续的健康发展下去。 参考文献： [1]安军.力企业安全管理存在的问题及改进[J].电力安全技术，2009 （12）. [2]黄少波.力监管的技术创新[J].经济与发展，2005（5）. [3]徐航.提高认识履行职责努力实践华东电力监管工作[J].电力安全技术，2005（5）. 转载注明来源:https:///8/view-6856197.htm
【关键词】电力企业;安全管理;应对措施 1 前言 从我们开始使用电到现今，用电安全问题是一直伴随着的一个问题。尤其是在现今社会，各个领域都 在不断的快速发展，从人们的生活到各个企业的生产都离不开电力，可以说电力已经成为了现今社会人们 生产生活的主要能源，所以电力行业足关系着我国围计民生的重要行业。我国电力行业也因此发展的特别 快，电力集体企业是电力行业的重要组成部分，实现了为主业分流人员和提供多种服务的功能，包括电力 工程安装、检修维护等业务，所以电力集体企业的安全管理就非常重要了，只有把电力安全管理工作做到 位，才能促进电力集体企业健康的不断发展。 2 电力集体企业安全管理的问题 电力安全管理经常会出现的问题有相关工作人员由于安全意识不强导致经常违章、安全责任没有清晰 的落实到每个相关人员身上、对于安全工器具的管理比较乱，有一定的安全隐患、安全生产的规章制度没 有执行到位。一些相关的专家学者认为电力安全管理的问题主要可以归纳成以下几个方面。（1）电力安全 事故比较频繁，事故发生有人为和外在两个因素。（2）电力安全的职责落实不到位，虽然各个单位的安全 工作任务安排的不少，但是真正落实到人的很少。（3）安全管理工作存在形式化，电力企业的规章制度已 经相当完善了，但是在执行时却没有严格按照规定执行，所有的规章制度形同虚设。（4）对大型工程作业
3.4 开展全方位的安全检查，提升现场管控水平 利用春秋季安全大检查、迎峰度夏安全检查，并根据生产修施工情况开展重点检查等方式，加大对集 体企业生产施工的全方位安全监督检查。 （1）检查作业文本的准备是否充分。三措一案、作业指导书、安全交底会记录等要按《现场作业标准 化管控规定》的要求编制，按规定流程审批。三措一案和作业指导书应能够体现在作业组织阶段，有关领 导和管理人员进行了必要的协调安排，相应的安全风险分析到位，预控措施部署安排到位。 （2）检 查现场安全措施是否严格落实。现场布置的安全措施应满足现场作业的安全要求，尤其是，应拉的隔离开关和断路器全部拉开并上锁，临时遮拦设 置合适，安全工器具合格等。 （3）检查《电力安全工作规程》和“两票”是否严格规范执行。工作票各栏目填写正确、规范，按流 程执行，内容满足现场工作需要。同时要求工作票及作业指导书内容一致;现场安全交底内容应有针对性， 工作班成员签名应正确、齐全。 （4）检查作业行为是否安全。现场作业开工、验收、终结等环节应按规定流程进行，对工作票的办理 要符合程序，设备验收认真负责;作业的方式方法符合《电力安全工作规程》要求;工作负责（监护）人应及 时制止违章现象;所有工作人员应正确选择、使用安全工器具;现场其他大型机具使用应符合安全要求;现场 检修电源使用要符合规范。 （5）检查到岗到位监督管理是否落实。各级领导和有关管理人员要认真履行公司到岗到位监督管理规