浅谈保障电网企业安全生产的措施
供电所安全生产管理的有效措施
供电所安全生产管理的有效措施
为了确保供电所的安全生产，采取以下有效措施：
1.建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度，明确责任和任务分工。
建立健全应急预案，提高应急处置能力。
2.加强安全生产宣传教育
定期进行安全生产宣传教育，普及安全知识，提高员工的安全意识和安全素养。
培训安全专业人员，提高其安全管理能力。
3.加强设备检修维护
定期对供电设备进行检修和维护，确保设备运转稳定，预防设备故障和事故发生。
做好设备保养记录，及时排除设备隐患。
4.压实安全生产责任
落实安全生产责任，确保责任到人。
明确各级领导和员工的安全生产责任，建立安全生产考核机制，对责任不到位者进行问责。
5.加强安全生产监督检查
建立安全生产监督检查制度，加强现场巡查和安全隐患排查。
采取整改措施，消除安全隐患。
6.定期开展安全演练
定期开展安全演练，提高员工的应急救援能力。
针对不同的场景和情况进行演练，加强安全应急处置效果。
7.加强对外来人员的管理
外来人员进入供电所要进行身份验证，并对其进行安全教育，加强外来人员的安全监管和管理。
通过上述有效措施的实施，可以有效地提高供电所的安全生产管理水平，确保员工的安全和供电设备的正常运转。
电网安全生产十五条举措
电网安全生产十五条举措电网是国家经济和社会发展的重要基础设施，为了保障电网安全生产，需要采取一系列的举措。
以下是电网安全生产的十五条举措：一、加强安全生产责任制。
制定和完善电网安全生产责任制度，明确各级领导和相关部门的安全生产职责，确保责任到人。
二、加强安全生产宣传教育。
通过开展安全生产培训、宣传活动，提高电网从业人员安全意识和技能水平，推动形成全民安全生产的良好氛围。
三、健全安全管理体系。
建立完善的安全管理制度，制定标准化、规范化的操作程序，确保电网运行、检修和维护工作符合相关安全要求。
四、加强安全风险评估和监测。
建立电网安全评估机制，定期对电网进行隐患排查和风险评估，及时发现、预防和消除安全风险。
五、强化设备检测和维护。
加强对电网设备的定期检测和维护，确保设备运行的稳定性和可靠性，避免因设备故障导致的安全事故发生。
六、加强安全事故应急管理。
建立健全安全事故应急预案和组织机制，明确各级责任和协作关系，提高应急管理的能力和水平。
七、加强对供电设施的监管。
加强对供电设施的监督检查，确保电网运行安全和供电质量，加强对供电设施的维护和改造工作。
八、加强对电网建设项目的安全管理。
在电网建设项目中加强安全管理，确保项目的施工过程符合相关安全规定，防止因施工不当导致的安全事故。
九、加强电网防护设施建设。
建立健全电网防护设施建设工作机制，加强对电网防护设施的维护和改造，提高对外界因素的抗击能力。
十、加强电网信息化建设。
推动电网信息化建设，建立完善的监控系统和数据分析系统，提高对电网运行状态的监测和分析能力，及时发现和解决安全问题。
十一、加强监督和检查。
加大对电网安全生产的监督和检查力度，对违法违规行为严肃处理，促进电网安全生产的持续改进。
十二、加强与相关部门的合作。
加强与公安、消防、环保等相关部门的合作，形成合力，共同推进电网安全生产工作。
十三、加强对电网从业人员的管理。
建立健全电网从业人员管理制度，加强对电网从业人员的培训和考核，提高从业人员的专业水平和安全素养。
电网安全生产工作措施
电网安全生产工作措施电网安全是保障国家电力供应和社会经济发展的重要保障措施。
为了确保电网安全生产工作能够持续有效地开展，需要采取一系列措施。
首先，要加强安全管理。
电网安全生产工作的关键是加强安全管理。
要建立健全安全生产责任制，明确各级领导的责任和权限，确保安全管理部门和人员的专业性和有效性。
要建立安全生产规章制度，确保各项安全操作规程的落实，定期组织安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
其次，要加强设备管理。
电网设备是电力供应的核心，保障设备的正常运行对电网安全至关重要。
要建立设备台账，做到设备的档案管理和定期巡检。
对于老化的设备要及时进行更换和升级，确保设备的可靠性和安全性。
同时，要建立设备故障的快速排除机制，及时处理设备故障，防止事故扩大。
第三，要加强技术监测。
电网的安全运行需要通过技术手段进行监测和控制。
要建立完善的监测系统，对电网的运行状态进行全面、及时的监测。
对于存在异常情况的应及时报警并采取相应的措施，确保电网运行的安全稳定。
同时，要加强对电网的负荷分析和预测，制定合理的负荷调配方案，避免负荷过大导致电网事故。
第四，要加强应急管理。
电网事故是难以预测和避免的，在发生事故时需要有快速、有效的应急响应机制。
要建立健全应急预案，确保能够及时、有效地组织应急处置工作。
同时，要加强对电网事故的调查和分析，总结经验教训，完善应对措施，提高应急处置能力。
第五，要加强安全教育。
电网工作涉及到多个环节和岗位，安全教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
要加强对员工的安全培训和教育，提供必要的安全防护设施和个人防护用品，确保员工能够正确使用，提高自身的安全保障能力。
同时，要加强对外部施工队伍的管理和培训，确保施工过程中的安全操作。
最后，要加强监督检查。
电网安全生产工作是关系到国家电力供应和社会经济发展的重要工作，需要有相关部门进行监督检查。
要加大对电网安全生产工作的监督力度，对违反安全规定的行为要进行严肃处理，确保安全管理的有效性和严肃性。
电网安全生产16条措施
电网安全生产16条措施电网安全生产是建设安全、可靠、高效的电力供应体系的基础，关系到国家电力系统运行的稳定性和电力供应的连续性。
为了确保电网安全生产，需要采取一系列措施，下面将介绍16条措施。
第一条，加强电网设备的检修与维护。
定期对电网设备进行检修与维护，修复设备中的故障，防止设备运行时引发安全事故。
第二条，严格执行电网运行规程。
制定电网运行规程，并严格执行，确保电网运行的安全和稳定。
第三条，健全电网安全管理体系。
建立健全电网安全管理体系，明确责任、权限和流程，确保安全管理的科学化、规范化和制度化。
第四条，加强电网巡视和监测。
定期对电网进行巡视和监测，及时发现并修复潜在的安全隐患。
第五条，加强电网事故应急救援能力建设。
组建专业的电网事故应急救援队伍，配备应急救援设备和工具，提高应急救援的能力和水平。
第六条，加强电网安全技术攻关。
加强电网安全技术研究和攻关，推动电网安全技术的创新和应用。
第七条，严禁违规施工和改动电网设备。
严禁在未经许可的情况下进行违规施工和改动电网设备，防止因此引发电网安全事故。
第八条，加强电网人员培训和素质提升。
加强电网人员的培训和素质提升，提高电网人员的安全意识和技能水平。
第九条，加强对电网设备的监管和调控。
加强对电网设备的监管和调控，确保电网设备的安全运行。
第十条，完善电网安全监测系统。
建立完善的电网安全监测系统，实时监测电网的运行状况和安全风险。
第十一条，推广应用先进的电网安全设备。
推广应用先进的电网安全设备，提高电网的安全性和可靠性。
第十二条，加强电网信息化建设。
加强电网信息化建设，提高电网运行的信息化水平，做到信息共享、协同工作。
第十三条，加强对电网安全生产的监督和检查。
加强对电网安全生产的监督和检查，发现问题及时整改，确保电网安全运行。
第十四条，加强与相关部门的互动与合作。
加强与相关部门的互动与合作，形成合力，共同推动电网安全生产。
第十五条，加强电网安全宣传教育。
加强对电网安全的宣传教育，提高公众的安全意识，共同保障电网安全。
电力企业安全生产
电力企业安全生产
电力企业的安全生产非常重要，因为电力生产和输送过程中存在着一定的安全风险。
为了保障安全生产，电力企业需要采取以下措施：
1. 建立完善的安全管理体系：制定并执行合理的安全生产管理制度，明确各级管理人员的安全责任，并配备专职安全管理人员。
2. 加强安全宣传教育：组织定期的安全培训和演练，提高员工对安全事故的应急处理能力，增强员工的安全意识。
3. 完善安全设施和工艺：对电力生产设备进行定期检测和维护，确保其正常运行，同时采用可靠的安全设施和工艺控制措施，减少事故发生的可能性。
4. 加强安全监测和预警：建立安全监测系统，通过监测设备和传感器对电力生产过程进行实时监测，并及时预警和处理安全隐患。
5. 加强事故应急管理：制定完善的事故应急预案，并进行定期演练，确保在发生事故时能够迅速有效地进行处置，减少事故对人员和设备的损害。
6. 加强安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现和解决安全隐患，及时进行整改和改进。
7. 加强与相关部门的合作和协作：与政府监管部门、行业协会等建立良好的合作关系，密切配合，共同推动电力企业的安全生产工作。
通过以上措施的实施，电力企业能够有效地预防和控制安全风险，确保安全生产，保障员工和设备的安全。
同时，也能提高电力供应的稳定性和可靠性，为社会经济发展提供可靠的电力支持。
供电公司 安全生产
供电公司安全生产
安全生产是供电公司一项重要的任务，它直接关系到人民的生命财产安全，也是公司可持续发展的基础。
为了保障安全生产，供电公司需要做好以下几个方面的工作。
首先，加强员工安全意识的培养。
供电公司要通过组织开展安全生产知识培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
只有员工具备了安全意识，才能够遵守操作规程，严格执行安全操作程序，保证工作中的安全。
其次，健全安全管理制度。
供电公司需要建立健全安全管理制度，明确各级职责和权限，确保安全工作的落实和有效执行。
同时，加强对各岗位人员的安全培训，提升他们应对紧急情况的应变能力，确保他们在遇到事故和灾害时能够迅速反应并妥善处理。
再次，加强设备设施的维护和检修。
供电公司要加强对重要设备和设施的维护和检修工作，保证其处于良好的工作状态，减少因设备故障引发的安全问题。
定期对设备进行安全检查和应急演练，提前排查潜在的风险和隐患，确保供电设备的正常运行和安全使用。
最后，加强安全监管和紧急救援能力的建设。
供电公司要加强对生产过程中的安全监管，建立健全事故报告制度，及时掌握并处置突发情况。
同时，加强紧急救援队伍的培养和建设，提高他们的应急处置能力，保障在发生事故和灾害时能够迅速有效地进行救援和处置。
总之，安全生产是供电公司工作的重中之重，需要全体员工的共同努力和不断提升。
只有将安全生产作为公司发展的首要任务，才能预防事故和灾害的发生，保障人民的生命财产安全。
抓好电网企业安全生产
抓好电网企业安全生产电网企业是保障全社会电力供应的重要组织，其安全生产事关千家万户的生活和经济发展。
为了确保电网企业的安全生产，关键是要抓好以下几方面：首先，要建立健全安全管理体系。
安全管理体系是企业安全生产的基础和保证。
电网企业应该根据国家相关法律法规和行业标准，制定各项安全管理制度，明确责任、权限和工作程序。
同时，要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
此外，要加强对供应商和承包商的安全管理，确保其符合安全要求。
其次，要加强设备检修和维护。
电网企业的设备是安全生产的基础。
为了确保设备的正常运行，应该建立健全设备检修和维护制度，按照规定周期对设备进行检修，及时处理发现的问题。
同时，要加强设备运行数据的监测和分析，预防和及时排除各类潜在隐患。
再次，要严格执行安全操作规程。
电网企业操作环节较多，涉及高压电力等危险因素，所以必须制定详细的安全操作规程，并严格执行。
在每次操作前，应该对操作人员进行安全教育和技术培训，确保其熟悉操作流程和掌握安全技能。
在操作过程中，要加强监督和管理，严禁擅自变更操作规程，确保操作人员遵守操作要求。
最后，要建立完善的事故应急预案。
电网企业事故发生时，应该迅速启动应急预案，做到应急处置有章可循。
应急预案应该包括相应的应急演练和应急设备的准备，确保在事故发生时能够及时做出反应和采取有效措施。
同时，要加强对事故的分析和总结，不断完善预案，提高应急响应能力。
综上所述，抓好电网企业的安全生产，电网企业应该建立健全安全管理体系，加强设备检修和维护，严格执行安全操作规程，建立完善的事故应急预案。
只有这样，才能确保电网企业的安全生产，保障全社会的电力供应。
供电公司保障企业安全生产
供电公司保障企业安全生产供电公司保障企业安全生产企业的安全生产是供电公司工作的重要组成部分，供电公司需要通过提供稳定可靠的电力供应、及时处理电力故障、加强企业用电安全管理等措施，保障企业的安全生产。
首先，供电公司要确保稳定可靠的电力供应。
企业在生产过程中都需要电力来驱动机械设备、运行生产线，如果供电不稳定或发生停电，将给企业的生产造成较大影响。
因此，供电公司要做好电网规划和建设，保证电网负荷合理分配、供电设备完好，同时加强对电力工程的维护和更新改造，提高设备的可靠性和稳定性，确保供电系统的稳定运行，为企业提供稳定可靠的电力供应。
其次，供电公司要及时处理电力故障。
在供电过程中，可能会发生电力设备故障、电网故障等问题，造成企业停电或电力不足。
供电公司要设立24小时应急电话，随时接听企业的报修电话，并及时调派维修人员前往现场处理故障，确保企业能够及时恢复正常供电。
同时，供电公司还要组织定期巡视和检修电力设备，及时发现并处理潜在的故障隐患，防止故障的发生。
此外，供电公司还要加强企业用电安全管理。
企业在使用电力时，要符合相关的用电安全要求，如合理使用电器设备、防止用电火灾等。
供电公司要加强与企业的沟通与培训，向企业提供用电安全知识和操作技能，并积极开展用电安全检查，督促企业落实安全措施。
对于发现的用电安全隐患，供电公司要及时进行整改或要求企业采取相应的措施，确保企业的用电安全。
另外，供电公司还应积极参与企业的安全生产工作，提供电气安全技术支持。
供电公司要派遣电气安全专业人员进入企业，对企业的电气设备进行检查和评估，指导企业在用电方面遵守电气安全规范，确保企业电气设备的安全运行。
同时，在企业发生重大安全事故时，供电公司要积极配合企业和相关部门进行应急救援，尽最大努力减少事故损失和对企业的影响。
综上所述，供电公司作为保障企业安全生产的重要力量，需要通过提供稳定可靠的电力供应、及时处理电力故障、加强企业用电安全管理等措施，为企业提供安全可靠的用电环境，助力企业的安全生产。
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浅谈保障电网企业安全生产的措施
发表时间：2017-10-26T13:07:30.130Z 来源：《电力设备》2017年第16期作者：陈建方1 王艳2 谭彬3 江梅3 吴凡4
[导读] 摘要：电网企业的运行安全直接关系到居民的用电供应，在电力企业生产过程中要采取相关措施来预防安全事故的发生，提高标准化操作水平，促进安全生产工作的稳定运行。
（1.国网安徽省电力公司马鞍山供电公司安徽马鞍山 243000；2.国网含山县供电公司安徽含山 238100；3.国网六安市城郊供电公司安徽六安 237000；4.国网安徽省电力公司蚌埠供电公司安徽蚌埠 233090）
摘要：电网企业的运行安全直接关系到居民的用电供应，在电力企业生产过程中要采取相关措施来预防安全事故的发生，提高标准化操作水平，促进安全生产工作的稳定运行。
关键词：电网企业；安全生产；措施保障
1 前言
在电网企业生产过程中要重视安全的管理，提高职工标准化作业，完善相关的制度和措施来保证生产的安全。
2 安全风险管理理论
“无危则安，无缺则全”，安全意味着避免危险性发生。
现代安全风险管理提出安全管理要实现真正的关口前移，工作重点不在于预防事故，而是控制风险。
风险是事故产生的主因，风险失控则会发生事故。
风险的产生主要是由于未来的不确定性而对实际运营产生的影响；风险的典型特征是其对于“未来的不确定性”、风险与企业目标密切相关；风险对实际目标的影响表现在实际的行为可能与设定目标存在差距。
2.1 现代安全风险管理与传统安全管理的区别
现代安全风险管理经过100多年的经验总结和技术发展，与传统安全风险管理相比发生了重大改变，其中存在两个核心的转变。
一是以事故管理为核心向以风险管理为核心转变。
有风险就有隐患，就有可能发生事故。
安全生产不能聚焦于管理事故，否则将是“头痛医头、脚痛医脚”。
要从根源上杜绝事故的发生，必须加强风险管理，对风险和危害有害因素进行有效辨识，有针对性地采取控制措施，实现风险控制。
二是从救火式安全管理向风险预控式安全管理转变。
救火式的安全管理模式是一种被动式、“打补丁”的管理模式。
安全风险管理必须脱离“救火式”的安全生产管理模式，立足于实现预测和超前防范，突出强调预防性和超前性思维，及早对事故隐患进行超前辨识，及时消除各种不安全状态。
2.2 安全风险管理的落脚点
“基础不牢、地动山摇”，安全风险管理必须从基层抓起，立足作业现场、立足作业班组、立足作业人员。
安全风险管理应实现安全中心下移，把安全管理的视角、重点放在现场、班组和一线人员，抓好管理责任延伸，实现班组自控、员工自律和自主安全闭环管理，这样才能从源头上保证安全生产、强本固元。
影响安全生产的因素是引发安全生产事故的直接诱因。
影响现场安全作业的因素按照性质可分为人员的不安全行为和“物”的不安全状态，具体表现在：一是生产条件的客观因素，如电网结构、设备等级、生产环境、隐藏的缺陷；二是管理因素，如安全生产的标准、规程、流程、制度等本身内容不完善或执行不到位；三是员工的技术水平和素质，如员工技能生疏、安全意识薄弱等。
这些因素在一定的条件下就会导致事故发生，其中人的行为对于电网安全非常重要，许多事故就是由于人的不安全行为引发的。
2.3 安全风险管理路径
安全风险管理主要包括安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、应急预案四个环节和后续的检查评估。
一是开展安全风险辨识。
风险辨别是电网安全风险管理的起点和重要环节，在作业活动前，注重以人身触电、误操作、违章操作等典型事故风险为重点，开展各专业领域内作业项目的危险因素辨识，制定并落实风险控制措施。
二是开展安全风险评估。
运用标准查评电网安全工作，评估电网安全的风险系数。
以防止人身伤害、电网事故、设备事故为主线，从生产环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全生产综合管理等方面，全面评估安全生产条件、安全管理和风险控制状况，客观评价安全风险程度。
三是实施安全风险控制。
制定组织措施、技术措施、安全措施，落实作业程序与作业要求，实现重点管理要素明确化、重点管理节点清晰化、重点管理要求规范化。
四是制定事故应急预案。
加强演练，提高应急响应速度，努力实现在事故初期控制事态的发展，控制影响范围，最大程度降低损失，及时恢复供电；及时对外发布消息，尽量减少社会影响。
五是完善检察考核机制，持续改进，实现安全风险闭环管理。
3 奖罚并举，量化考核标准，有效推动体系工作的开展
为督促各单位切实开展安全生产风险管理体系建设的各项工作，有效落实各项计划的顺利进行，体系建设推进人员可制定量化的考核办法。
考核目的之一就是奖励体系建设积极主动的单位;惩罚被动，不配合体系开展工作的单位。
只有建立健全“有据可依、有章可循、赏罚分明”的考核机制，才能确保体系建设各项工作的过程控制管理。
充分调动事故事件调查员、安全区代表、审核员等各级人员的工作积极性，鼓励各级生产人员发现问题、解决问题，落实免责制，有效控制异常与未遂，将其融入风险评估与预控环节，实现闭环跟踪管理。
4 安全生产风险管理体系应用
要做好“三个结合”体系建设及推广应用工作涉及面广，需要各部门、各单位全体员工的参与和配合，只有将体系应用工作与各项工作有机融合，才能运用各方面的资源发挥最大效用，从而保证体系建设及推广应用工作顺利进行。
4.1 体系应用要与生产规范化相结合
生产规范化建设是风险管理体系在班组的具体落地，其工作完全可以与日常工作相结合，因此在生产规范化建设工作的策划上，就可以引入风险管理的理念，一切工作来源于风险辨识与控制的需要，对识别到的安全风险，通过建立规范的制度、作业指导书与表单，以规范员工现场作业行为，达到风险预知与控制的目的。
4.2 体系应用要与创先工作相结合
将风险体系建设与创先工作的“流程梳理”、“企业文化”等活动有机结合。
将体系阶段应用目标纳入创先指标进行管理，建立体系应用中、长期指标。
梳理整合各部门职责，将风险体系各节点逐步合理分解到各部门职责中，开展流程梳理工作，将风险管理的常规工作流程
化，对体系建设实行模块固化管理。
编制包含企业文化、风险管理、职业健康三方面内容的员工手册;开展生产办公环境监测与改造，持续改善安全生产劳动条件和作业环境。
要着力打造以风险管理为核心的安全文化，推动风险管理体系建设上升到文化阶段，推动海口供电局的大安全格局形成。
5 执行安全生产规程制度，规范安全作业行为
5.1 重视职工安全教育与专业技能培训。
企业要为职工创造学习和岗位培训的条件与环境，职工要承担学习的义务。
电网企业属高危行业，是技术密集型企业，国家和行业的技术标准、管理制度体系健全，职工应该按照专业分工，学习各类生产设备的管理规范、评价标准和规程制度，做到本岗专业熟练掌握，相关专业了解知晓，做到电网设备心中有谱，政策规定清楚明白。
5.2 电网调度、检修、运行、施工、调试、验收等工作要严格执行标准化作业程序。
推行标准化管理必须坚持刚性管理的原则，要有考核制度约束，保证执行到位。
在实际执行中，不生搬硬套格式文件，以“简单、实用”为原则，并不断改进。
5.3 狠抓现场安全管理。
现场安全管理重点以“反违章”为主要内容，防止人身和人为责任事故的发生。
落实领导人员现场到岗到位制度，落实现场专责监护制度，落实施工现场旁站监理制度。
以制度落实为保证治理作业性、装置性、指挥性、管理性违章，培养良好的安全作业习惯，规范管理和作业行为。
6 结语
总之，无论在何种情况下都要保证电网企业的安全生产，提高电力的供给水平。
参考文献
[1]王大鹏：全面防控安全风险、确保电网安全稳定运行[N].国家电网报，2015.5:7-9.
[2]于洋.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中国安全生产科学技术,2014,9(12):171-178.。