采购总监助理上半年工作总结
采购总监助理2024年上半年工作总结范文
采购总监助理2024年上半年工作总结范文2024年上半年，我担任采购总监助理一职，全面负责公司采购部门的日常运营和管理工作。
在这半年的工作中，我主要做了以下几方面的工作总结。
第一，加强采购流程的规范化。
我深入了解了公司的采购工作流程，并根据实际情况进行了优化和改进。
我与各个部门的负责人沟通，了解他们的需求，并及时提供采购方案和服务。
同时，我也加强了采购合同的管理和执行，确保公司的采购活动符合法律法规，并能够最大程度地保障公司的利益。
第二，优化供应商管理。
我积极寻找合适的供应商并建立了长期合作关系。
通过与供应商的深入合作，我实现了订货周期的缩短和供应链的稳定。
我还建立了供应商绩效评估体系，定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的质量和服务能够满足公司的需求。
第三，提升采购团队的能力。
我带领采购团队进行了培训和能力提升，提高了他们的专业素质和综合能力。
我带领团队制定了明确的工作目标和计划，并通过有效的沟通和协作，提高了团队的工作效率和执行力。
我还组织了定期的例会和工作交流，促进了团队成员之间的交流和学习。
第四，优化采购成本管理。
我制定了一系列的采购成本控制措施和节约措施，如货比三家、合理采购等。
通过积极协商和与供应商的沟通，我成功降低了采购成本，提高了公司的利润率。
同时，我还采用了信息化的方法进行采购数据的分析和统计，提供给决策层参考，以便更好地控制采购成本。
第五，加强过程改进和创新。
我认识到采购工作是一个不断改进和创新的过程，因此我积极参与了内外部的培训和研讨会议，了解行业的最新动态和趋势。
我还与其他部门的同事进行了深入合作，共同探讨和解决采购过程中的问题，并提出了一些建议和改进方案。
通过这些创新和改进，我成功地提高了公司的采购效率和竞争力。
综上所述，这半年来我作为采购总监助理，通过优化采购流程、加强供应商管理、提升团队能力、优化采购成本管理和加强过程改进和创新，有效地改善了公司的采购工作。
我相信，在公司的领导和团队的支持下，我将继续努力工作，为公司的发展贡献我的力量。
采购总监助理上半年个人总结8篇
采购总监助理上半年个人总结8篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在过去的半年中肩负着协助采购总监完成各项任务的重要职责。
面对复杂多变的采购市场环境，我始终坚持以严谨的态度和高效的工作方式完成每一项任务。
在此，我将对这半年的工作进行总结，以便更好地为下半年的工作做出规划和准备。
二、工作内容及成果1. 采购计划与预算编制在过去的半年里，我协助采购总监完成了采购计划的制定和预算的编制。
根据公司的战略目标，结合市场需求和供应商情况，我参与了采购计划的制定过程，确保了采购计划的合理性和可行性。
同时，我还参与了预算的编制工作，确保了采购预算的准确性和有效性。
2. 供应商管理与优化在供应商管理方面，我积极参与了供应商评估与选择工作，协助采购总监对供应商的信誉、质量、价格等方面进行全面评估，以确保公司采购的物资和服务满足质量和成本要求。
此外，我还积极参与了供应商关系的维护工作，与供应商建立了良好的合作关系，为公司采购工作的顺利进行奠定了基础。
3. 采购过程执行与监控在采购过程执行方面，我负责了采购订单的下发、进度跟踪和验收工作。
我严格按照采购计划进行采购订单的下发，确保采购物资和服务的及时到货。
同时，我还密切关注采购进度，及时与供应商沟通解决出现的问题，确保采购过程的顺利进行。
4. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我积极参与了采购成本的分析和控制工作。
通过对比市场价格和成本构成，我协助采购总监对采购成本进行了有效控制。
同时，我还关注采购过程中的风险点，积极参与风险管理工东总结。
面对复杂多变的采购市场环境，我深刻认识到自身的职责所在。
在这半年的工作中，我始终坚持以严谨的态度和高标准的工作要求完成每一项任务。
以下是我在上半年的工作总结。
三、工作亮点与特色1. 沟通协调能力显著提升作为采购总监助理，我不仅需要与供应商保持良好的沟通，还需要在团队内部进行有效沟通。
在这半年的工作中，我不断学习和运用沟通技巧，与供应商和团队成员建立了良好的合作关系，为工作的顺利进行奠定了基础。
采购助理上半年工作总结范文5篇
采购助理上半年工作总结范文5篇第1篇示例：2019年上半年，作为采购助理，我在公司的采购部门工作了半年。
在这段时间里，我承担了一些采购工作，积累了丰富的经验，也遇到了一些问题和挑战。
通过努力工作，我不断提升自己的专业素养和工作能力，取得了一些成绩。
在此，我将对这半年的工作进行总结，并对下半年的工作提出一些计划和展望。
在上半年的工作中，我主要承担了以下几项工作：一、采购计划的制定和执行。
根据公司的采购需求和预算，我负责制定采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判，最终达成合作。
在执行过程中，我保证了采购进度的顺利进行，确保了物资的及时供应，为公司的生产和运营提供了有力的支持。
二、供应商管理和合作。
我负责与供应商进行沟通和协调工作，及时了解市场价格和供应情况，与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了物资的质量和供应的稳定性。
与供应商的合作不仅提高了采购效率，也降低了成本，为公司节约了大量的采购支出。
三、采购流程的优化和改进。
我根据实际情况，对公司的采购流程进行了分析和优化，提出了一些改进建议，并得到了领导的认可和采纳。
通过流程的改进，我们加快了采购的速度，提高了采购的效率，为公司节约了时间和成本。
在工作中也遇到了一些问题和挑战：一、市场价格波动大。
在上半年，市场上物资价格波动较大，与供应商的谈判和价格议价也较为困难。
在这种情况下，我需要更加灵活应对，及时调整采购策略，确保公司能够以较低的价格获得所需的物资。
二、供应商的信用状况不佳。
部分供应商的信用状况较差，导致了供应的不稳定和质量的问题。
为了解决这一问题，我与财务部门建立了合作机制，对供应商的信用状况进行评估和监控，及时发现和解决问题，确保了采购质量。
三、部门人手紧张。
在上半年，由于部门人手紧张，我的工作量较大，需要同时处理多项任务。
为了顺利完成工作，我不断提高自己的工作效率，加强与同事的沟通和协作，共同完成了部门的采购任务。
在未来的工作中，我将进一步努力，提升自己的工作能力和综合素养，更好地完成下半年的采购工作。
采购总监助理上半年个人工作总结8篇
采购总监助理上半年个人工作总结8篇篇1一、引言作为采购总监助理，我在过去的上半年中承担了多重职责和任务，致力于优化采购流程、协助总监进行战略决策及执行各项日常事务。
在此，我将详细回顾这半年的工作内容、取得的成果及遇到的挑战，并展望下半年的工作计划。
二、工作内容概述1. 协助采购总监制定年度采购计划，并进行季度和月度分解。
2. 负责与供应商沟通，管理采购合同及订单流程。
3. 监控市场动态，进行市场分析并预测价格波动趋势。
4. 协助开展采购成本控制工作，优化采购成本结构。
5. 参与供应商评价及选择，建立和维护供应商数据库。
6. 跟踪并处理采购过程中的各类问题，确保供应链的稳定性。
7. 协助组织并参与采购相关会议及谈判。
8. 跟进新产品的研发物料需求，确保研发项目的顺利进行。
9. 参与公司内控流程的梳理与优化工作。
三、重点成果1. 成功降低采购成本约XX%，提出并实施了一系列成本控制措施。
2. 新供应商开发成果显著，有效拓宽了采购渠道。
3. 完成了XX个重大采购项目的谈判与实施工作，保障了公司生产运营需求。
4. 建立了完善的供应商评价体系，提高了供应商管理效率。
5. 通过市场分析预测原材料波动趋势，有效规避了价格波动带来的风险。
6. 提升了部门内部协同效率，优化了采购流程。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：供应商交货不及时，影响生产进度。
解决方案：制定更加严格的供应商考核机制，同时对备选供应商进行多元化布局，减少单一供应商的依赖风险。
2. 问题：采购成本受到原材料价格波动影响大。
解决方案：加强原材料市场分析，建立长期稳定的采购策略，适时进行库存调整以降低风险。
同时与供应商建立长期合作关系，争取成本优势。
3. 问题：部门间沟通不畅，导致信息传递不及时。
解决方案：推动跨部门沟通机制的建立与完善，定期召开跨部门会议，确保信息流畅传递并解决问题。
五、自我评估/反思这半年中我尽职尽责完成了各项工作任务，但也存在一些不足和需要改进的地方。
采购总监助理2024年上半年工作总结范本（4篇）
采购总监助理2024年上半年工作总结范本2024年上半年，我担任采购总监助理的工作，经历了许多挑战和机遇。
在这个充满变化和竞争的市场环境下，我努力地工作，为公司的采购工作做出了积极的贡献。
首先，我积极参与了供应商的评估和选择工作。
我与供应商建立了良好的沟通和合作关系，定期进行供应商评估，检查其质量、价格和服务等方面的表现。
通过与供应商的紧密合作，我们成功地降低了采购成本并提高了物流效率。
其次，我参与了公司采购策略的制定和实施。
根据公司的需求和预算，我与团队成员一起制定了采购计划，并根据市场变化及时调整。
通过精确的市场分析和供需预测，我们成功地应对了原材料价格的波动，并制定了有效的采购策略，确保了供应链的稳定运行。
此外，我还负责处理采购合同的谈判和签订工作。
我与供应商进行了充分的沟通和谈判，确保合同条款的合理性和合法性。
通过与法律部门的密切合作，我们成功地签订了多个重要合同，以保障公司的利益。
我还积极参与了公司内部流程改善的工作。
我与团队成员一起分析了采购流程中存在的问题，并提出了相应的改进建议。
通过引入新的信息技术和管理工具，我们成功地简化了采购流程，提高了工作效率和质量。
除了以上的工作内容，我还积极参加了行业会议和培训，不断提升自己的专业知识和技能。
我认为采购工作需要不断学习和更新，以适应市场的变化和发展。
在工作中，我始终秉持着诚信、责任和敬业的原则。
我尊重并听取团队成员的意见，积极与他们合作，推动工作的顺利进行。
我努力提高自己的沟通技巧和团队合作能力，与同事们建立了良好的合作关系。
通过这半年的工作，我不仅对采购工作有了更深刻的理解，也提升了自己的综合素质和能力。
我相信，在未来的工作中，我会不断努力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购总监助理2024年上半年工作总结范本（2）2024年上半年，作为采购总监助理，我全力以赴，在采购部门的工作中承担着相应的职责和义务。
在这半年里，我主要从以下几个方面进行了工作总结。
采购总监助理上半年个人工作总结5篇
采购总监助理上半年个人工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：我是公司的采购总监助理，很荣幸在这里对我上半年的工作进行总结。
在此，我要感谢公司领导和各位同事给予我的高度信任和大力支持，让我有机会在这个平台上展现自己，提升自己。
一、工作概述作为采购总监助理，我的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：协助采购总监进行采购管理工作，包括供应商管理、采购计划、订单处理、物流协调等；负责与供应商的沟通与协调，保证采购物品的质量、数量和交期；参与市场调研，了解行业动态，为公司决策提供数据支持。
在上半年，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 协助采购总监完成各项采购任务，确保采购工作的顺利进行；2. 建立和维护供应商关系，定期对供应商进行评估和优化；3. 参与市场调研，收集和分析市场信息，为公司的采购决策提供依据；4. 协调物流和仓储部门，确保采购物品的及时配送。
二、工作亮点在上半年工作中，我取得了一些亮点成绩：1. 成功引入了几家优秀的供应商，降低了采购成本；2. 优化了供应商管理体系，提高了采购效率；3. 收集并分析市场信息，为公司的战略决策提供了有力支持；4. 协调物流和仓储部门，确保了公司生产所需物品的及时供应，保障了生产进度。
三、经验教训在工作中，我也遇到了一些问题和困难，从中吸取了以下经验教训：1. 供应商管理需要更加精细化，需要建立更加完善的评估体系；2. 市场调研需要更加深入，需要关注行业动态和竞争对手的信息；3. 物流和仓储部门之间的沟通需要加强，确保物品运输过程中的协调一致。
四、未来计划对于下半年的工作，我有以下计划和展望：1. 继续优化供应商管理体系，提高采购效率；2. 加强市场调研，为公司决策提供更多数据支持；3. 积极应对市场变化，灵活调整采购策略；4. 协助采购总监完成其他相关工作，为公司发展贡献力量。
五、心得体会在工作中，我也有一些心得体会：首先，良好的沟通能力是做好工作的关键；其次，细致入微的工作态度是提高效率的基础；最后，不断学习和提升自己是非常重要的。
采购总监助理上半年工作总结8篇
采购总监助理上半年工作总结8篇第1篇示例：尊敬的领导，您好：时间匆匆流逝，转眼间上半年已经接近尾声。
在这半年的时间里，我作为采购总监助理，得到了领导和同事们的支持与信任，使我能够更好地发挥自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
现在，我将对我这半年来的工作进行总结，并对自己的不足之处进行反思，以期在以后的工作中改进。
我在这半年里扎扎实实地完成了各项工作任务。
作为采购总监助理，我主要负责协助总监制定采购计划、协调采购事务、管理供应商关系等工作。
在这方面，我积极配合总监，认真执行每一项工作任务，确保采购工作的顺利进行。
在采购计划的制定上，我与部门同事密切合作，充分调研市场动态，保证供应链的畅通，确保公司业务的正常运转。
我在这半年里不断提升自己的专业技能和团队协作能力。
在工作中，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己在采购领域的专业知识和技能，提高工作效率。
我也注重团队协作，与同事们保持良好的沟通与合作，共同完成各项工作任务。
我在这半年里也积极主动地发现问题，并及时采取措施加以解决。
在工作中，很多时候会遇到各种困难和挑战，但是我始终保持乐观的心态，用积极的态度去面对问题，并及时与领导和同事沟通交流，寻求解决方案。
这样不仅帮助我解决了很多工作中的困难，也为公司带来了更多的机会和发展空间。
我也意识到自己在这半年里存在一些不足之处。
首先是自己的工作经验和专业知识还有待提升，需要更加深入地学习和实践，不断提升自己的工作能力和水平。
其次是在沟通与协调能力上仍有待加强，需要更加灵活地处理各种工作中的人际关系，更好地协调团队合作。
最后是在工作中的细节处理上也需要更加谨慎，做到心细如发，严谨细致。
这半年来，我不断努力工作，取得了一定的成绩，但同时也发现了自己的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，克服自己的缺点和不足，以更加优秀的姿态迎接各种挑战和机遇。
希望领导和同事们能够在以后的工作中继续支持和关爱，共同努力，共同进步，为公司的发展添砖加瓦！感谢大家！第2篇示例：2019年上半年过得真是匆忙而又充实。
采购总监助理上半年工作总结范文7篇
采购总监助理上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年，作为采购总监助理，我在公司的采购管理、供应商协调、成本控制及团队支持等方面尽职尽责，确保采购工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结上半年的工作，分析存在的问题并提出改进措施，为下半年的工作提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 采购计划与执行- 根据公司年度生产计划，制定并执行采购计划。
- 对关键物料进行市场分析，确保采购渠道的合理性和有效性。
- 定期跟进供应商交货期，确保原材料供应及时。
2. 供应商管理- 对现有供应商进行绩效评估，优化供应商资源。
- 开发新供应商资源，拓展采购渠道。
- 组织供应商交流会议，促进供应商与公司间的合作与交流。
3. 成本控制与优化- 分析采购成本构成，寻找降低成本的空间。
- 对原材料市场价格进行监控，及时调整采购策略。
- 参与采购合同的谈判与签订，确保公司利益最大化。
4. 团队管理与支持- 协助采购总监进行团队内部日常管理工作。
- 提供技术支持和培训，提升团队成员业务能力。
- 协调内外部资源，解决采购过程中的问题。
三、重点成果1. 采购渠道优化：成功引入XX家新供应商，有效降低了采购成本。
2. 成本控制：通过市场调研和谈判策略，为公司节约采购成本XX 万元。
3. 团队协作：组织多次内部培训会议，提高了团队成员的工作效率和专业水平。
4. 供应链管理：成功推动与主要供应商的合作关系升级，增强了供应链的稳定性。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：供应商交货不及时，影响生产进度。
解决方案：建立严格的供应商考核机制，对交货不及时的供应商进行约谈和整改，同时开发新的备选供应商资源。
2. 问题：原材料价格波动较大，成本控制面临压力。
解决方案：加强对市场价格的监控与分析，灵活调整采购策略，利用期货等金融手段进行风险管理。
同时与供应商建立长期合作机制，共同应对市场变化。
3. 问题：团队成员对新兴采购技术掌握不足。
篇2一、引言作为采购总监助理，我在过去的半年里肩负着协助总监完成各项采购任务的重要职责。
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采购总监助理上半年工作总结
采购总监助理上半年工作总结(一)
时间总是在悄无声息中流逝，201上半年即将结束。
真的很感谢呈达公司给我提供磨
练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾201x上半年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现
我长大了成熟了。
在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，
能和公司一起成长，我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。
刚刚
接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包
含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。
如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。
建立良好的
人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的
同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。
工作如果是一成不变的，
就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。
在
日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜
移默化中提升了自己的创新思维能力。
在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。
不仅仅针对自己，同样适用于
任何人。
在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。
我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的
工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，
我感到很荣幸和自豪!
一、在201x年采购助理工作总结：
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的
沟通。
充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。
2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。
3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。
5.下单跟单正确率达99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%，但未构成订单延误。
(现在已经改正没有出现
此问题);
三、纪律方面、思想方面
1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事
情从未请假;
2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身
素质水平以便更快地适应社会发展的形势
采购总监助理上半年工作总结(二)
我是采购部总监助理，在201x年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部
正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。
我的工作职责是：全面负责
酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。
具体职责如下：
一、采购制度建设
1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;
2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行;
3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
1.参与供应商的谈判与合同的签订;
2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;
3.抽查供应商档案的建立和完善工作;
4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。
三、部门内部事务管理
1.处理本部门内部日常行政事务;
2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;
3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;
4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;
5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。
接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
采购制度建设工作：
根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购
流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。
建立了采购信息库，对所有的来访
供应商进行登记，选择重点。
可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。
建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以
采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍
始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的
定价奠定了坚实的基础。
建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量
合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效
果很明显，原材料品质有了明显提高。
对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件
物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。
采购工作管理方面
与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部
门人员进行了工作分工，各司其职。
从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，
逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目
工作、计划统筹性不强的工作状态。
在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都
会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。
经常关注市场变化，合理安排使用资金。
在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时
请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。
临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。
部门内部事务管理方面
处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及
时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公
室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车
上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。
日常工作中也经常给他们灌输责任
意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的
奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。
经常到
一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。
去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆
满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。
虽然在过去的一年中，较好地完
成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定
距离，主要表现在：流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象;
管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。
今年的努力方向：
不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力;
坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;
经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。