浅谈企业管理会计信息化建设
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策随着信息技术的飞速发展，企业会计信息化建设已经成为了企业管理的一个必需品。
信息化建设不仅能够提高企业会计工作效率，降低成本，还能够提高数据的准确性和可靠性，进而为企业决策提供有力支持。
然而在信息化建设的过程中，企业也面临着一系列问题，如何应对这些问题，成为了企业会计信息化建设的关键之处。
一、问题分析：1. 技术更新换代快：随着科技的不断进步，信息化技术也在不断更新换代，企业在进行信息化建设时必须不断跟进新技术，否则将很快落后于竞争对手。
2. 成本高昂：信息化建设需要投入大量的资金用于购买软件、硬件以及培训人员，对于中小企业来说，这个成本可能会成为一个巨大的负担。
3. 数据安全性：随着信息化建设，企业的数据将会存储在电脑或者服务器上，就会出现数据泄露、被盗用等风险，企业在进行信息化建设的过程中必须加强数据安全保护。
4. 员工抵触情绪：许多员工可能会出现抵触情绪，担心信息化建设会造成工作量的增加，甚至可能会导致部分员工失业，因此企业在进行信息化建设的过程中必须化解员工的抵触情绪。
二、对策建议：1. 跨界合作，引进新技术：企业在进行信息化建设时需要与专业的信息化公司进行合作，从而引进最新的信息化技术，帮助企业保持竞争优势。
企业还需要建立信息化建设的专门团队，不断学习和掌握新技术，及时跟进企业会计信息化的新趋势。
2. 分阶段实施，控制成本：企业可以分阶段进行信息化建设，每个阶段逐步实施，这样不仅可以减少一次性的巨额投资，还可以让企业更好地掌握新技术，降低风险。
3. 加强数据安全保护：企业在进行信息化建设的过程中必须加强对数据的保护，建立合理的数据备份和恢复机制，定期对数据进行安全性检测，同时对员工进行数据安全教育，增强其安全意识。
4. 做好员工培训，化解抵触情绪：企业需要做好员工的信息化建设培训工作，让员工了解信息化建设的意义和好处，增强员工的参与感和归属感，从而化解员工的抵触情绪。
浅谈信息化环境下如何加强企业的会计管理
企 业 的 方 方 面 面 。 由于 网 络 环境 具 有 开 放 性 的特 点 ，在 这 个环 境 完善和企业内各组织机构执行 内部控制的有效性，并 向企业最高 中 ，一 切 信 息在 理 论 上 都 是 可 以被 访 问 到 的 。 网络 下 的 会计 信 息 管 理 部 门提 出报 告 ，协助 企 业 最 高 管理 者 监 督 内部 控 制 政 策 和程 系统 很 有 可 能 遭 受非 法 访 问 或 者病 毒 的 侵 扰 ，而且 内部 人 的 非法 序 的有效性 ，来促成好的控制环境的建立 ，并为改进 内部控制提
制度以加强会计管理企业应根据 《 会计法》和 ２ ０ ０ ６年颁布 运 行，免遭外界干扰破坏。应建立严格的系统开发与维护、设定 实施 的 企业会计准则》 ，以及 ２ ０ ０ ８年 ６月 ２ ８ Ｅ ｌ ，财政部、证 数据输入与输出权限 、批准、复核 、文件备份 、储存与保管、网 监会 、审计署 、银 监会 、保监会联合发布了 企业 内部控制基本 络 安全 等 方 面 的控 制 。同 时 ，设 置 专 门 的 系统 管 理 员对 系统 进行 规范） ），结合企业 自身情况 ，制定适合本企业的内部控制制度，
定目标过程中可能发生的风险并适时地加以处理 。把信息化环境下 下 ，会 计 委派 制更 应发 挥特 有 的作用 。 当前 ，财务 负责 人对企 业 的 信息技术与业务活动有机结合起来作为风险防范的工具，将能大大 延伸监管不全面。 一些由产权代表或董事会确定的委派财务负责人 ， 减 少错 弊 的发 生 ，保证 企业 业 务活动 的 正常 进行 。 同时 ，我们 又应 在确定其权责范围时中常常出现偏差。信息化环境下，有利于委派 该看到，信 息化也给企业带来了新的风险，例如计算机系统的复杂 下的财务负责人将触角延伸到企业的各个层面。当然，这对会计委 性增加了企业潜在的应用风险 ， 电子数据可以被方便地改写和删除、 派人提 出了更高的要求，有赖于会计委派人员素质的提高。
管理会计信息化建设中的问题与对策
管理会计信息化建设中的问题与对策管理会计信息化建设是指利用信息技术手段对企业的管理会计系统进行优化和升级，以提高企业的管理效益和决策能力。
信息化建设的目标是实现企业管理会计的数字化、网络化和智能化，以更好地支持企业的运营管理和决策分析。
在实际的信息化建设过程中，常常会遇到一些问题和困难。
本文将重点探讨管理会计信息化建设中的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 技术难题：信息化建设需要依靠先进的信息技术手段，如云计算、大数据、人工智能等，但是这些技术的应用对企业来说是一个新的领域，可能需要投入大量的时间和人力成本进行学习和研究。
企业还需要面对技术更新的问题，随着技术的不断发展，原有的技术可能会过时，需要进行升级和更新。
对策：建立专门的信息化团队或外部合作机构，负责研究和应用新的信息技术，不断提高企业的信息化水平。
加强人才培养和学习，通过培训和专业认证等方式，提升员工的信息技术能力。
2. 数据质量问题：管理会计信息化建设需要大量的数据支持，而企业现有的数据质量可能存在问题。
数据不完整、不准确或不一致等问题会对信息化建设产生负面影响，导致决策结果的不准确或不可靠。
对策：建立完善的数据管理制度和流程，对企业的数据进行清洗和整理，提高数据的准确性和一致性。
引入数据分析和数据挖掘技术，通过对数据的深度挖掘和分析，提取有价值的信息，为决策提供参考依据。
3. 文化冲突问题：管理会计信息化建设将会对企业的管理模式和文化产生深远影响。
由于企业文化的差异和员工的抵触情绪，信息化建设可能会遇到一定的阻力和障碍。
对策：在信息化建设过程中，充分了解企业的文化特点和员工的需求，与员工进行沟通和协商，提高员工对信息化建设的认可度和参与度。
根据企业的实际情况，合理调整和设计信息化建设的内容和模式，使其更好地融入到企业的管理体系中。
4. 安全风险问题：随着信息化建设的推进，企业面临的安全威胁也会增加。
信息化系统可能会遭受黑客攻击、数据泄露或病毒感染等问题，严重影响企业的管理和经营活动。
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策
浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策随着信息技术的发展和普及，企业会计信息化已经成为企业管理的重要工具，大大提高了企业的运营效率和管理水平。
在进行企业会计信息化建设过程中，也面临着一系列的问题和挑战，需要企业及相关部门积极应对和解决。
本文将从几个方面浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策。
一、系统集成问题企业在进行会计信息化建设时，往往需要采购不同厂家的软件和硬件设备，而这些设备和软件不一定能够完全兼容。
在实际应用中，很容易出现系统之间无法互联互通的问题，导致信息无法实现共享和互通。
对策：企业在进行采购软件和硬件设备的时候，应该考虑到系统的兼容性和可扩展性，选择那些可以实现信息共享和互通的系统。
并且在系统集成方面，可以委托专业的集成服务公司进行系统的集成，保证系统之间的兼容和联通。
二、管理流程问题企业会计信息化建设后，原有的管理流程可能需要进行调整和优化，这需要企业做好管理流程的整改和员工的培训，让员工尽快适应新的管理流程。
三、信息安全问题会计信息化建设后，企业所产生的大量数据需要得到有效的保护，防止信息泄露和篡改。
信息安全问题成为企业会计信息化建设中的一个重要挑战。
对策：企业需要做好信息安全意识教育，让员工尽快了解信息安全的重要性，并且制定相应的安全管理制度，加强对数据的备份和加密，以防止数据的丢失和泄露。
也可以引入专业的信息安全公司进行安全评估和监管，保障信息安全。
四、成本控制问题企业进行会计信息化建设需要耗费大量的资金，而且在建设过程中往往会出现不少变化和调整，导致成本控制困难。
对策：企业可以在会计信息化建设之前做好详细的需求调研和方案设计，尽量规避变更和调整，避免资源的浪费。
同时也可以考虑引入云计算和SaaS模式的软件，降低企业的信息化建设成本。
五、人才培养问题对于传统的会计人员来说，要适应新的信息化建设，除了技术的学习，还需要了解企业经营管理的相关知识，这对培养人才提出了新的要求。
对策：企业需要加强对员工的培训，让员工学习新的会计信息化技术知识和企业管理知识。
企业管理会计信息化建设研究——以A 企业为例
案例分析CASE ANALYSIS228企业管理会计信息化建设研究——以A 企业为例文/王公兴摘要：随着我国经济的快速发展，管理会计信息化时代也逐步到来，传统的以单纯核算为主的会计职能已跟不上现代企业发展的步伐，因此如何进行管理会计信息化建设成了人们研究的重点。
本文以A 企业为例，对其管理会计信息化建设过程中存在的问题进行研究，并找出完善对策，以提高A 企业管理会计信息化建设。
关键词：管理会计；信息化；问题；对策一、企业管理会计信息化发展的必要性和可能性(一)企业管理会计信息化发展的必要性随着现代信息技术的逐步发展，企业管理会计逐步趋向电算化以及高科技化，传统的会计核算越来越少，逐步被高效的会计信息化功能所代替。
另外，随着我国市场环境竞争的加剧，劳动力成本以及原材料价格逐步攀升，企业外部的盈利空间被进一步的压缩，因此越来越多的企业关注自身内部的发展，会计工作重心由传统核算逐步转变为富含高新技术的信息化核算，这也是时代发展的必然趋势。
(二)企业管理会计信息化发展的可能性依托逐步完善的网络信息技术，企业管理会计信息化的发展已成为可能，这也极大的提高了企业管理会计工作的效率。
另外，国家相关政策的大力支持，为企业管理会计信息化发展提供了保障，促使国内企业与国外企业进行管理会计信息化的交流，成功的吸取了国外先进的经验和技术，在很大程度上促进了我国企业管理会计信息化的发展，为我国企业管理会计信息化的发展建设提供了方向。
二、企业管理会计信息化建设所存在的问题——以A 企业为例(一) A 企业简介A 企业是一家国有的中型企业，在职员工620人，2016年年产值高达2亿元。
随着国家对国企的改革以及外部市场环境的变化，如今A 企业的市场正面临着收缩和竞争加剧的趋势，为有效解决现阶段的困境，A 企业需尽快调整经营方向，多方面提高企业发展水平。
经过多年的发展，A 企业在管理会计信息化的建设上也取得了一些成就，在一定程度上提高了自身的经营效率，采用的信息化工具主要有：ERP 系统、CRM 系统、费用审批系统等，依托这些先进的管理会计信息化工具，提高了A 企业的管理工作。
互联网+时代管理会计的信息化建设
互联网+时代管理会计的信息化建设互联网+时代，信息化建设已经成为企业管理的重要手段和工具。
管理会计作为企业管理的重要组成部分，也需要与时俱进，借助互联网+时代的发展趋势，进行信息化建设，提升管理会计的效率和水平。
本文将从互联网+时代管理会计的特点，信息化建设的必要性和关键技术等方面进行探讨。
一、互联网+时代管理会计的特点互联网+时代是一个信息化程度极高的时代，管理会计在这个时代也展现出一些新的特点。
1. 实时性和透明性在互联网+时代，大量的数据信息可以实时产生和传输，管理会计也可以通过互联网实时获取企业各项业务数据，实现对企业运营状况的实时监控和及时反馈。
互联网技术的应用使得企业的财务信息更加透明，管理会计可以更加准确地把握企业的财务状况。
2. 数据化和大数据互联网+时代带来了海量的数据信息，管理会计也可以通过大数据技术对这些数据进行分析和挖掘，从而为企业提供更加精准的决策支持。
管理会计不再局限于传统的手工数据处理，而是更加注重数据的质量和价值。
3. 移动化和便捷性互联网+时代的智能手机和移动设备的普及，使得管理会计工作不再局限于办公室，而是可以随时随地进行。
管理会计可以通过移动设备获取企业各项数据，进行财务分析和决策，提高工作效率和灵活性。
二、信息化建设的必要性在互联网+时代，信息化建设对于管理会计来说已经成为必然的趋势和需要。
1. 提升管理效率信息化建设可以使得管理会计工作更加自动化和智能化，减少了大量的人力成本和时间成本。
企业可以通过信息化建设实现财务数据的自动采集和处理，提高管理会计的工作效率和准确性。
2. 改善决策支持信息化建设可以使得管理会计获取的数据更加准确和全面，通过大数据分析和挖掘，为企业的决策提供更加精准的支持。
管理会计可以通过信息化建设更好地把握企业的运营状况，为企业的发展提供科学的决策依据。
3. 降低成本风险信息化建设可以减少管理会计工作中的错误和失误，降低了数据处理和财务填报的风险。
试论企业集团会计信息化管理体系建设
在信息化条件下， 会计信息的传递需要借助网络来完 ２ 我 国企 业集团会计 信息化管 理体系建设 中存 在 之一。 成， 网络环境下电子符号代替了会计数据 ， 磁介质代替了纸 的问题
一
介质， 企业集团利用网络实现电子数据传输和电子商务交易 我国会计信息化发展时间不长 ， 系统功能拓展和应 已经成为企业间沟通信息的主要形式。 但 如何保证会计信息 用普及的速度非常快 ， 尤其表现在企业集 团会计信息化管 从传递到接受的真实性、 可靠性 ， 成为会计信息化发展过程 理体系建设 中。 但总体来看， 国企业集团会计信息化还处 中的突 出问题 我
【 文章编号】 ０ ５ ６ ３ ２ １ ） ５ ０ ６ — ２ １０ — ４２（０ ０ ３ — ０ ３ ０
还存在着诸多亟待解决的问题。 １ 会计 信息化的概 念及 开展管 理体 系建设 的必 在初级发展阶段， 要性 ２１ 企业集 团整体认识不足 ． 当前， 企业普遍缺乏对会计信息化管理体系建设的整 １ 会计信息化的概念 ＿ １ 体认识 。 认为， 实行企业集 团会计信息化就是提高企业员工 会 计信 息化 是 指 在 网络环 境下按 照 管理 者 的需 要进 行 工作效率 ， 减轻会计人员的工作量， 而没有认识到会计信息 设 计并 服 务于 企 业管 理 者 需 要 的一种 手 段 ， 设 计 依 据 是 其 化建设是企业信息化建设 的重要组成部分。 同时， 一些企业 信息管理原理和信息技术 ， 标是对会计流程、 目 信息的重新 目光短浅 ， 没有从企业集团整体发展的角度来看待会计信 整合， 以逐步适应 “ 虚拟企业” 数据银行” 、“ 等新的企业 集 息化 管 理体 系建设 的重 要性 ， 只满足于 现状 ， 为会 计信 息 认 团组织形式和管理模式 。 通过会 计信息管理体系建设以实 化 管 理 体 系建 设 可 有可 无 ， 和企 业可 持 续 发 展 没有什 么关 现对会计业务的信息化管理 ， 充分发挥企业集 团会计工作 系。 致很 多 企业 在会 计 信息化 建设 中， 导 只停 留在会 计 电算 在 管理 和决策 中的核 作用 。 化阶段， 企业 集 团高层 也 往 往认 为 实 现会 计 电算化 就 足够 １ 会计信息化管理体系建设 的必要性 ． ２ 满足企 业 集 团会 ｆｍ４ ｌ ￣的需要 ， － 没必 要 再 实现会 计信 息化 ， 从政 府导 向的角度来 看 ， ０ ９ ２ ０ 年财 政部 提 出， 力争通 过 会计信息化建设 只是加大了企业的投入 ， 殊不知推进会计 ５ １￣ｈ至更长一段时间的努力， －ｏ ｚ 建立起我国的会计信息化 信息化建设对提高企业可持续发展有着重要的意义。 管理体系。 其核心内容是推进以 “ 健全一个体系、 建立一个 ２２ 企业会计信息 工作普遍薄弱 ． 平台、 形成一套标准、 打造—支队伍、 培养一个产业” 为主要 是 我 国企 业 集 团运 营管 理 普 遍 落后 。 业供 应 、 企 生 任务的会计信息化建设。 所以说 ， 会计信息化管理体系建设 产、 销售信息分散 ， 部门利益突出， 各环节的信息特别是 会 即是 国家 对企业 宏 观上 的政 策 引导 ， 是 企业 紧抓 形式 、 更 抢 计信息不通畅， 人为制造了企业信息的 “ 岛” 孤 效应。 企业集 先 发展 的必然 选择 。 团高层难以全面、 及时、 准确地获得企业会计信息 ， 制约了 从会计服务对象 的角度看， 会计信息是对企业经济业 企业集 团的会计信息化建设 ； 二是企业内部控制薄弱。 由于 务的全面记录和信息管理 的过程， 会计信息服务于企业运 我国企业集 团公司治理结构的不完善， 导致企业 内部控制 营的全过程， 外部包括投资人、 债权人 以及税务部门等， 内 难以有效执行， 直接影 响了会计信息的真实性、 及时性和完 部包括企业 的供应、 生产以及销售部门。 当今时代 ， 企业集 整性 ； 三是会计信息化管理软件发展滞后， 目前， 企业集 团 团 的发 展 规 模 越 来 越 大 ， 购 重 组也 变 得 频 繁 ， 业会 计 并 企 普遍 采用通用的会计信息化管理软件， 鲜于融入企业文化 信 息不 畅， 直 接 导致 企 业 决 策滞 后 ， 至失 误 ， 而给 企 会 甚 进 和管理理念 的会计信息化软件， 会计 信息化软件 和企业管 业 带来严 重 经济 损失 ， 这也 说 明了会 计信 息化 的必然 性 。 同 理 体系适 配 性不 强 。 加之 国内软 件企 业普 遍 规模偏 小 ， 开发 时， 息 信 技术和网络技术 的发展使会计管理手段、 思维方式 能 力弱 ， 多种原 因制 约了企业 会计 信 息 化发 展 的步伐 。 都发生了革命化的变化。 传统的会计信息管理方法已经不能 ２３ 会计信息数 据难 以实现共享 ． 适应企业集团发展的形式需要， 而企业集 团会计信息化体 企业会 计信息不仅仅表现为财务方面的信息， 其应该 系建 设 可 以极 大地 增强 企 业 的竞 争力 ， 消除 会 计 电算 化 存 是企业信息流、 资金流和物流的有机统一。 从我国企业集 团 在的 “ 孤岛” 现象 ， 充分发挥会计信息的引导作用 ， 断提 不 会计信息发展现状来看， 尚未实现会 计信息与企业业务流 高会计管理决策能力和企业信息化管理水平。 程一体化 ， 这也成为了 制约企业会计信息化发展的主要因素
浅谈会计信息化在企业财务管理中的运用
浅谈会计信息化在企业财务管理中的运用1. 引言1.1 背景介绍随着信息技术的快速发展和普及，会计信息化在企业财务管理中扮演着越来越重要的角色。
传统的手工和纸质化会计工作已经无法满足企业日益复杂和多样化的财务管理需求，因此企业开始更加注重会计信息化的应用。
会计信息化不仅可以提高财务数据的准确性和及时性，还可以有效增强企业的决策能力和竞争力。
随着全球化和信息化的趋势加速发展，企业所面临的财务管理挑战也越来越多。
企业需要更快速、更精确地获取财务信息，以便及时作出正确的决策。
会计信息化成为企业财务管理中一个不可或缺的重要组成部分。
本文将围绕会计信息化在企业财务管理中的应用进行探讨，分析会计信息化的概念及特点，探讨会计信息化对企业财务管理的影响，介绍会计信息化技术的应用案例，并展望会计信息化未来的发展趋势。
通过深入研究会计信息化在企业财务管理中的运用，探讨其重要性和未来发展方向。
1.2 研究意义会计信息化在企业财务管理中的运用，是当前企业管理领域的一个热门话题。
研究会计信息化在企业财务管理中的意义，可以帮助我们更好地了解信息化对企业财务管理的影响和作用，探讨如何更好地运用会计信息化技术来提高企业的财务管理效率和质量。
通过深入研究会计信息化在企业财务管理中的意义，可以为企业提供更科学、更系统的管理方法，帮助企业更好地应对日益激烈的市场竞争，提高企业的竞争力和持续发展能力，实现企业的可持续发展目标。
对会计信息化在企业财务管理中的运用进行研究，具有重要的现实意义和实践价值。
1.3 研究目的本文旨在探讨会计信息化在企业财务管理中的运用，明确会计信息化对企业财务管理的重要性，分析会计信息化技术的应用案例，探讨会计信息化对企业财务管理的影响，以及展望会计信息化的发展趋势。
通过对会计信息化在企业财务管理中的运用进行研究，旨在提供企业管理者更加深入的理解，帮助企业更好地利用信息化技术提升财务管理效率和精度。
通过总结会计信息化在企业财务管理中的重要性，并展望未来的发展趋势，进一步激发企业在信息化领域的发展潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈企业管理会计信息化建设
引言
管理会计能够对企业内部流动资金以及企业成本等进行有效控制，同时以预算工作为基础，帮助企业制定科学发展决策，同时为
满足资金合理分配要求打下坚实基础。
从目前发展状况来看，大部
分企业已经对管理会计信息化建设工作的开展投以较高关注度，这
是现代化企业发展的必然趋势，同时也是适应经济市场发展规律的
体现，本文中对企业管理会计信息化建设作了相关的研究分析，以
期望能够帮助企业走可持续发展的道路。
1管理会计的重要性
1.1防范运营风险
企业运营管理工作开展阶段内，通常会对资金运作状态做出错
误判断，因此，只有通过管理会计工作效用发挥，才能够及时了解
资金收益状态，同时为满足企业发展需求打下坚实基础。
有针对性
开展企业发展前景分析操作，将有助于企业各项工作的顺利实施。
从目前发展状况来看，主要依靠企业财务经营状况，对企业发展趋
势进行深入探究，同时总结企业在后续发展阶段内可能遇到的一系
列问题，并有针对性制定相应解决方案，共同为满足企业可持续发
展需求打下坚实基础。
1.2目标服务
企业在自身发展阶段内，为了确保各项工作能够顺利实施，则
必须参照发展方向，完成规划目标设计。
合理对竞争活动进行规划，确保管理会计能够满足企业发展需求。
有针对性推进数据计算工作
开展，包括发挥市场数据分析作用，这样将有助于提高内部经营环
境的认识程度，共同为整理数据、提高企业综合竞争水平打下坚实
基础。
1.3开展绩效评价考核工作
为了能够对企业自身经营业绩水平形成全面认知，并正确面对
自身发展阶段内存在的实际问题，必须有针对性进行经营业绩的统计，并依此为基础实施全面考核，帮助企业掌握自身与经营目标要
求之间的实际距离。
结合企业管理要求，完成管理会计工作方案设计，这也是后续企业发展工作实施的重要参考依据。
整个操作将有
助于提高企业自身发展目标实现的整体速率。
2管理会计信息化建设意义
在信息技术不断进步的同时，大数据也在人们的日常生活中越
来越广泛地被应用起来。
大数据技术应用使全球范围内各个国家交
流的紧密性有了显著提升，同时有助于会计信息共享目标最终实现。
因此，通过构建完善的会计信息分享平台，促进工作人员的信息分享，在很大程度上使信息利用率得到显著增长，同时为信息使用提
供良好便利条件。
工作人员之间保持稳定沟通关系，这样将有助于
会计行业整体水平得到显著增长。
进入大数据发展阶段后，会计信
息的获取效率以及利用率等都会得到明显上升，同时信息化系统应
用也会更好地发挥云计算功能效用。
此种状态下，不仅工作人员能
够拥有较高工作效率，繁重的工作任务量也会得到有效缓解。
从整
体发展状况来看，大数据的应用的确能够促进会计行业快速发展，
同时为实现信息化建设目标做好充分基础准备。
为实现会计信息化，相关工作人员需要从各个方面出发，为信息化的全面建设奠定合理
基础，我们可以对相关信息设备进行深入改造，同时加大软件设计
开发力度，但对应过程中，软件设计成本相对较高，只有企业单位
提升重视程度，才能够真正满足预期目标要求。
大数据应用水平的
持续增长，企业会计信息化建设的成本会在一定程度上有所降低，
很多企业都是通过互联网平台进行信息获取，这也是开展信息化建
设的重要渠道，在降低信息化发展难度基础上，发展成本也会得到
有效控制，进而为实现企业可持续发展目标提供强大基础保障。
3信息化发展对管理会计的影响
企业信息化已经在物流、金融等产业得到广泛应用。
从根本角
度分析，企业信息化在很多应用场景都能够得到突出表现，这也是
引起全社会广泛关注的主要原因。
简单理解即是，随着发展浪潮的
不断推进，最初，会计信息化只是以会计电算化为基础，因此短时
间内一大批软件系统问世，使企业综合管理水平得到显著增长。
从
目前发展状况来看，会计信息化已经对企业多样性服务体系产生影响，同时自身也带有显著的信息共享、信息集约化发展特征。
此外，各大软件商也加大会计信息软件的开发力度，不断为企业提出个性
化问题解决方案。
为了提高企业信息化发展水平，各大软件供应商
也逐步消退了行业壁垒，通过信息技术平台进行有效信息获取。
从
根本角度分析，相关因素对于管理会计行业而言，在承担巨大发展
空间条件下，发展压力也十分显著。
4促进管理会计信息化建设的主要路径探究
4.1明确企业管理会计定位，实现工作转型
目前，在信息化财务系统的建设中，首先要明确财会的相关工作。
一旦财会工作有了明确的定位后，要按照定位的方向来规范工
作内容，以推进会计的转型工作，加快管理会计信息化建设的步伐。
对财会工作的定位，企业要能够抓住工作的核心，激发最大的潜能，彻底颠覆传统的会计模式，创新主体工作内容，以为企业创造最大
化价值为最终目的，提高财会部门的工作能力。
财会从业人员必须
以企业实际发展状态为核心，有针对性开展会计数据的预测、评估等，并从多方面加强对数据的分析和判断，使会计数据更为真实和
准确，为提高企业的核心竞争力奠定坚实的数据基础。
与此同时，
对会计工作进行定位，也是确定工作职责的根本依据，使财会工作
更加有针对性和目标性。
4.2落实管理会计责任制，强化内部控制
合理推进信息化建设活动开展，通过完善管理机制，确保相关
约束作用能够全面发挥出来，包括指导其工作，以推进信息化系统
工作的开展。
在相关管理机制中，内部控制机制是其重要的组成部分，是信息化系统工作是否能够有效合理开展的重要管理机制。
所以，企业必须要加强内部控制制度，并结合实际的情况，对内控制
度进行不断的完善和更新，以满足现代化企业财务工作的实际需要，同时在内部控制制度实施的过程中，有必要建立内控的相关岗位，
发挥财会决策工作的最大化作用。
企业中各部门都要安排相关的财
会人员，以实现部门之间的会计工作能够有效的连接，同时对于重
要的部门机构，有必要设置两名或以上的财会人员，来完成相关的
会计分析工作，确保会计工作的真实性、有效性。
内控相关岗位的
设置，可以确保会计工作的有效性，同时也加强了部门之间的沟通
和信息共享，使会计工作能够健康地展开，为企业的内部管理奠定
坚实基础。
4.3注重高素质管理会计人才的引进与培养
人才，在任何行业中都是不可或缺的，而会计人才，在会计改
革和创新的道路上起着重要的作用，会计人员是否有过硬的专业知
识和较高的道德素质，是决定会计工作成败的关键。
所以，在会计
信息化系统建立过程中，要培养高素质的人才，引进高素质的人才，
在进行人员招聘时，除了要考核应聘者的专业知识外，还要融入大
规模计算机知识，只有将会计与计算机知识有效结合为一体，才真
正符合会计信息化系统建设的用人标准。
企业中对会计人员要加强
培训，无论是刚入职人员还是工龄长的会计人员，都要进行会计信
息化的相关培训，培训的内容要以如何操作和运行信息化系统为主，信息化会计的职业道德也要加入培训的内容中，全面提高财会工作
人员的工作水平和实操能力，提高其对会计数据的处理和分析能力，提高其综合的业务能力。
在人才培养过程中不仅要注重先进技能的
培养，同时也要注重人才职业道德修养的提升，只有这样才能使得
管理会计人才全身心地投入到自身岗位工作中去，对自己的工作认
真负责。
4.4构建价值链管理体系
可以用价值链来表示企业所有的生产经营活动，企业的价值链
主要由基本价值活动和辅助价值活动构成。
站在纵向的角度来看，
企业的价值链主要是上下游供应商同销售方的直接纵向联系，纵向
联系涵盖了所有企业。
对于价值链的管理基础为业务流程，利用分
解完的流程来将其细化成具体的作业，利用作业来分析成本，这一
模式能够实现企业内部经营活动的成本管理，还能够对上下游客户
这一整体价值链提供成本分析，实现整体利益的最大化。
在价值链
管理体系中，非财务信息得到了广泛的关注，运用价值链分析的相
关工具，选择相对应的激励机制，建立完善的价值链管理体系。
随
着信息技术的不断发展，计算机已经应用到了各行各业中，信息技
术与管理会计的融合，为管理会计的发展提供了更为广阔的空间，
管理会计信息化实现了传统会计核算向会计管理职能上的转变，管
理会计的价值得到了有效的发挥，企业的价值也因此得到了大幅的
提升。
5结语
随着信息技术的飞速发展，将信息技术融入到管理会计中，从而实现管理会计的最大化价值，其作用也得到了有效的发挥。
将信息技术与管理会计有效融合，在满足现代企业发展需求条件下，同时对企业经济效益的提高也起到了非常大的帮助，所以企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须发展管理会计信息化体系，不断地更新和完善管理会计的内容，以助力企业腾飞。