团委学生会干部考核管理制度
团委学生会干部考核管理制度
出勤签到：请假不采取扣分，未签到干部扣3分若干部一个月签到全勤采取加分2分。
整个部门无扣分现象（签到、会议、出勤）加5分。
会请假不采取扣分（持假条，公章）
议迟到早退扣分1分
出请假扣0.5分
勤缺勤者扣2分
一个月内全勤加分2分
值班必须做好自己被安排的清洁
未按时值班者按情况扣分0~1分
部门：
监督每一个部门的会议，参加监督会议人员没有做
出会议则扣分2分
办公室
每一周例会未开展，每个成员扣分3分
班级考核成员未及时到达考核，则扣分2分
组织部
干部考核每个月26号，如没有按时交考核表，推迟一
天扣一分
宣传栏如果被院级扣分，则其部门全体人员加倍扣分宣传部每个月24号，收集各个班上的稿件，如果没有按时上交，推迟一天就扣一分
宣传栏如果被院级扣分，则其部门全体人员加倍扣分生活部：每周三去检查寝室，参加检查人员未检查扣分2分，并监督其规范清洁。
学习部：每次策划，没有按时上交推迟一天则多扣一分
如未按时上交策划，推迟一天就多扣一分
文化建设中心相关人员（市民学校）未外出参加活动扣1~2
分
活动中表现不良者扣分1~2分
加分：1.协助其他部门工作，活动加分1~2分（系部，院系）
2.（个人签到、会议出勤、值班）全勤各加2分。
基础分为80分，上不封顶操行分如果低于70，第一次进行写检讨，第二次给予警告处分并劝退,考核机构由机自系、团总支组织部负责。
如有疑问请联系
组织部：
联系电话：。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁，学生会作为校园内的重要组织之一，在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。
学生会干部是学生会工作中的核心力量，他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。
为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益，学校设立学生会干部考核制度，对学生会干部进行日常考核和绩效评估，提高学生会干部的素质和能力，确保学生组织的持续发展。
2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核，每一学期末进行一次。
日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面，以确保学生会工作的规范和高效。
日常考核的内容包括：•工作态度：干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心，是否恪守职责，是否准时完成工作任务等。
•工作效率：干事在工作中能否有效利用时间，提高工作效率，完成任务的质量和数量是否符合要求。
•业务水平：干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识，是否能够运用所学知识解决问题。
•协调能力：干事在工作中是否能够与其他部门协调工作，发挥团队合作精神，协调好内部关系，避免矛盾的产生。
2.2 绩效评估学校设置绩效评估，每一学期末进行一次。
绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发，对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价，以评估干部的能力发展和业务水平，维护学生会工作的规范性和高效性。
绩效评估的内容包括：•工作业绩：干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评，活动成功与否。
•工作能力：干事在工作中是否能够有效的解决问题，是否掌握领导和管理技能，提高领导和协调能力。
•工作态度：干事在工作中是否始终保持良好的工作态度，有无失职行为。
•工作质量：干事的工作成果质量是否符合要求，是否能够满足学生的需求。
2.3 考核评分制度学校在考核过程中，对学生会干部进行评分，将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并，综合考虑干部的能力和业务水平，最终获得一个综合评分。
干部考核制度（六篇）
干部考核制度为了加强对学生干部的管理和监督，加强干部的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我协会为己任，为我协会的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
一、考核时间考核每学期进行一次，于每学期结束前考核。
二、考核对象许昌学院青年志愿者协会学生干部全体成员。
三、考核原则1、实事求是原则。
制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。
对有虚报假报协会帐目，有贪污公款行为的个人，无论数额大小，将开除协会。
2、民主公开原则。
在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全。
四、考核目标1、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习____、____思想和____及____重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、全体干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。
3、全体干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
4、全体干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。
5、全体干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为我协会、校争荣誉。
五、考核内容从德、能、勤、绩四个方面综合考核。
1、“德”主要考核学生在思想、政治和道德品质上的表现，对和院纪院规的遵守情况，以及在尊敬师长，团结同学，关心集体等方面的表现。
2、“能”主要考核协会干部在工作中组织管理协调能力，文字、口头表达能力，实际动手能力等方面的表现。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：（一）考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2.考核对象：学生会全体成员3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。
60分以下的将免去职务。
（二）考核内容和积分量化标准：有以下情况者给与扣分：1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻会议精神。
A．无故缺席一次扣3分B．会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C．迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。
大学学院团委学生会干部考核办法(试行)
XX大学XX学院团委学生会干部考核办法（试行）为加强学院团委学生会自身建设，充分发挥学生干部积极性、主动性和创造性，提高学生干部队伍整体素质，实现自我管理、自我教育、自我提高的目的，特制定本办法。
第一章总则第一条坚持以民主监督、公平客观、实事求是、奖惩分明为原则。
第二条要爱国、爱党、爱校、爱院，坚持正义，反对邪教及一切不正之风。
第三条要积极参加党团课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。
第四条带头遵纪守法，严格遵守学校的各种规章制度以及团委学生会工作原则和组织纪律。
第五条要积极贯彻执行团委学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成任务。
第六条工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
第七条工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知错就改，实事求是。
第八条要克服官僚作风，勇于承担责任，关心关爱班级同学。
第九条要端正学习态度，明确学习目标，勤奋刻苦，正确处理学习与工作的关系。
第二章考核内容及标准第十条考核成绩满分120分，主要分为学习成绩、工作成绩和奖励加分三部分。
第十一条学习成绩是学生干部考核的基本要求，总分30分。
课程考试成绩（平均分）在60—80分得25分，80分以上得30分，挂科一门扣5分，直至该项考核分数为0。
第十二条工作成绩是学生干部考核的主要内容，由落实制度、参与情况和活动效果得分三个部分组成，总分70分（落实制度40分，参与情况20分，活动情况10分）。
1. 落实制度由人力资源部与纪检部共同负责。
（1）对例会（两周一次，单周周日18：00）、值班出勤（学办值班和学生公寓值班）和日常考核以及其他因工作原因组织召开的团委学生会全体会议参加情况进行考核，例会或值班迟到一次扣0.5分，缺勤或空岗一次扣2分，请假一次扣1分（正常教学请假不扣分）。
（2）每次活动结束后三天内主办部门向办公室上交活动总结，要写明主办、协办部门、参加人员及活动的优缺点，逾期对活动负责人扣2分。
学生会干部考核制度
学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。
主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。
2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。
3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。
4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。
5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。
( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。
团委学生会干部考核制度和奖惩制度(1)
团委学生会干部考核制度和奖惩制度管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。
充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。
为加强学生干部管理工作，进一步增强团学干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我校团学干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督，提高我校团学干部队伍的整体素质，我团学特制定管理学院团学考核奖惩制度.一、考核总则:1. 遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。
2.积极贯彻执行团学的章程和决议,按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。
３. 在工作中要勇于开拓,奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。
４.在工作中要顾全大局,反对本位主义，不计较个人得失,加强团结，积极配合其他部门开展工作。
5．工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人.６．团结同学,在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象.７. 学习刻苦认真,成绩优秀。
８．注意个人修养及言行举止．9．有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。
二、考核具体内容：１、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分;2、“部门考核":a) 根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分组成，总分100分,分别是平时考勤3０分、工作表现有七个考核项目,共70分。
b）秘书部根据每月会议和活动的考勤情况,在学期末交由团委办公室对其进行总结。
由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据；c) 工作表现考核方法采用百分制评估法,由参与部门工作的学生会成员与部门对考核对象进行评估，考核人与其评分所占比例分别为:考核人所占比例:指导老师30%;主席团成员3０%;其他部门40％3、“成员考核＂:ａ) 在“学生会成员考核”中,考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事;b)考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤(30%)、工作表现(6０%)和学习成绩(10%）;c）秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在学期末交由团委办公室对其（各个成员)进行总结。
团委、学生会干部考核办法
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。
（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。
学生会干部考核制度(细则)【呕心沥血整理版】
附件3：学生会管理条例（细则）第一章总则第一条坚持“以人为本，服务同学”的宗旨,以丰富同学们课余文化生活，真心热情为同学服务为工作目的，踏踏实实办实事办好事的工作态度，促进学生会工作高速高效运行，保证按时按量完成各项工作和任务.第二条职责明确,制度健全，纪律严明，组织有序，实事求是，作风严谨，态度认真。
第二章工作职责第三条主席团(一）主席：1。
主席对外代表学生会，对内负责学生会会务的决策与执行,主持学生会全面工作,执行学生代表大会决议。
2。
按照学院和上级部门的工作计划要求制定并实施学生会工作计划。
3。
定期向院党委,学生工作处汇报工作，督促并帮助院学生会各部及各系学生会开展工作。
4。
负责领导学生会和主席团的日常工作，并负责召集主席团会议，各部长大会，全体学生会会员大会与其它学生会会议。
（二）副主席1. 协助主席，协调分管各部落实工作计划,开展工作。
2。
协助主席完成学生会的日常工作. 。
第四条下设部门系学生会各部为院学生会统一领导下的分工职能部门,应主动制定本部门工作计划、条例，聘任管理本部工作人员，领导下属履行工作职责。
院学生会各部实行部长责任制，部长享有本部职权范围内的一切权利，各部干事协助部长工作.各部必须协助其他部开展工作，共同完成主席团交办的工作.（一)秘书部1。
监督系各项安全问题与学生违纪问题，管理学生会档案。
2. 负责学生会思想政治建设、制度建设,严抓学生会纪律作风，全力搞好学生会内部建设。
（二）宣传部1。
采用多样的宣传形式，搞好学生会各项活动的宣传工作。
2. 负责学生会的日常有关宣传方面的工作.3。
负责学生会的各台晚会的场景舞台设计，场地布置。
(三）学习部1. 开展多种多样的学习竞赛，促进广大同学端正学习态度，明确学习目的，提高同学的学习积极性，活跃学院学术气氛。
2。
开展有关调研方面的活动，组织调查学生的最新动态,关注热点,跟踪报道学院的各项活动的最新情况。
3. 组织开展有关思想政治理论活动，加强思想政治理论建设。
学生干部考核制度
观测点14学生干部考核管理制度为进一步规范本学院学生干部的管理与考核，加强学生干部队伍建设，提高学生干部队的整体素质，特制订本制度。
一、学生干部的范围学生干部的范围是指学院分团委、学生会全体成员以及各年级所有班委。
二、考核办法（一）考核时间学生干部每学期考核一次，一般安排在每学期18周。
（二）考核类别1、辅导员助理、班主任助理、团总支委员、委员由团总支负责考核。
2、系学生会成员由系学生会负责考核。
考核分学生会主席团、部长的考核和副部长、委员的考核两部分。
（1）、学生会主席团和各部部长的考核：a、学生会在指导老师的主持下召开部长会议，学生会主席团和各部部长向全体学生会成员职（包括上学期所做工作和个人所取得的成绩）；b、根据述职内容和日常工作表现，全体学生会成员对学生会主席团和各部部长做出客观的评价，评价分为优秀、称职、不称职。
（2）、学生会副部级和委员的考核：a、各部在主席团分管主席的主持下召开全体成员会议，副部和委员向所在部全体成员述职（包括上学期所做工作和个人所取得的成绩）；b、根据述职内容和日常工作表现，主席团分管主席和部长对副部、部长副部长对委员分别做出客观的评价，评价分为三个等级：优秀、称职、不称职。
3、社团服务中心成员由社团服务中心负责考核，参照以上办法考核。
4、各班班委、团干部由本班级负责考核。
（1）辅导员负责召开班会，由各位班委会、团支部成员向全班同学述职（包括上学期所做工作和个人所取得的成绩）；（2）根据述职内容和日常工作表现，全班同学对班委会和团干部做出客观的评价，评价分为三个等级：优秀、称职、不称职。
（三）等级确定1、考核中，取票数超过投票数1/2的等级作为最后的考核等级；如均未超过1/2，给予“称职”等级。
2、考核优秀的标准：考核人员能立足本职岗位，积极进取，开拓创新，在工作某一方面为集体做出了突出贡献或取得了突出成绩。
3、有以下情况之一的学生干部视为不称职：（1）任期内有违反法律和校规校纪行为的；（2）无故不参加相应活动或会议3次以上的；（3）工作中因违规操作造成不良影响的；4、考核时采取一票否决制，即对在每一个考核期内组织纪律观念淡薄、拉帮结派、失职渎职、消极抵触、对学生中重大事件知情未及时上报造成重大影响的，实行一票否决。
学生会干部考核制度细则
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。