《二手房管理制度》

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二手房中介管理制度范文(三篇)

二手房中介管理制度范文(三篇)

二手房中介管理制度范文一、制度概述为规范和管理二手房中介行业,保障消费者合法权益,维护市场良好秩序,制定本制度。

本制度适用于所有从事二手房中介业务的机构或个人。

二、中介机构的管理1. 注册备案:中介机构应按照相关法律法规在工商部门进行注册。

获得营业执照后,应在房地产行政管理部门进行备案,并按规定办理相关手续。

2. 经营资质:中介机构应具备合法经营资质,要求机构内部至少有一名具有中介从业经验的经纪人员持有《不动产经纪人证书》。

3. 组织管理:中介机构应建立健全组织管理机制,明确岗位职责和工作流程,并定期进行内部培训和考核,确保员工合规经营。

4. 业务守则:中介机构须遵守法律法规,坚持诚实守信的原则,不得虚假宣传或误导消费者,严禁诈骗、强迫交易等违法行为。

三、经纪人员的管理1. 从业资格:经纪人员应具备中介机构要求的中介从业经验和资质。

未取得《不动产经纪人证书》不得从事中介工作。

2. 诚信守法:经纪人员应遵守法律法规,坚持诚实守信的原则,不得损害消费者利益。

严禁向消费者提供虚假信息或隐瞒事实。

3. 业务能力:经纪人员应具备一定的专业知识和业务能力,能够为消费者提供准确的房源信息和专业的咨询服务。

4. 保密义务:经纪人员应保守用户信息,不得私自泄露或滥用用户信息。

四、服务规范1. 房源发布:中介机构应确保发布的房源信息真实、准确并及时更新,不得发布虚假信息或夸大宣传。

2. 消费者权益:中介机构应为消费者提供真实的房源信息和专业的咨询服务。

在签订合同前应向消费者提供详尽的信息,明确双方的权益和责任。

3. 合同管理:中介机构应规范签订合同流程,明确双方权益和责任,并保证合同的合法性和有效性。

4. 收费标准:中介机构应事先告知消费者的收费标准,不得以任何方式收取超过规定比例的佣金或费用。

5. 投诉处理:中介机构应建立健全投诉处理机制,及时、公正、有效地处理消费者投诉,并采取相应的纠正措施。

五、监督与处罚1. 监督机制:相关部门应定期检查和监督中介机构的经营活动,对违法违规行为进行严肃处理。

二手房中介管理制度

二手房中介管理制度

二手房中介管理制度一、引言为规范企业内部二手房中介业务,提高服务质量,保护企业和客户的利益,特订立本制度。

本制度适用于企业全部相关部门和从业人员。

二、管理标准1. 市场准入1.全部从业人员必需通过企业内部规定的中介服务资格认证,方可从事二手房中介业务。

2.企业应与本地房地产管理部门进行登记备案,确保企业合法经营。

2. 信息管理1.企业应确保在全部宣传料子、广告以及线上线下渠道上供应真实、准确、完整的房源信息。

2.全部房源信息应及时更新,并遵守相关法律法规,不得散布虚假信息。

3. 业务流程1.企业应建立完满的二手房交易流程,包含房源登记、挂牌、客户咨询、房屋查看、报价、交易协议签订、资金流转等环节。

2.全部业务操作应严格依照规定流程进行,不得擅自修改或绕过流程。

4. 合同管理1.企业应与买卖双方签订电子或纸质合同,明确交易内容、价格、付款方式等。

2.合同管理应规范、规范和安全保管,并严格依照合同商定履行。

三、考核标准1. 服务质量考核1.客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,重要包含服务态度、专业程度、沟通效果等方面。

2.交易成功率:统计企业成交的二手房数量与签约数量的比例,全年成功率应实现肯定要求。

3.投诉处理情况:对处理过的投诉进行关注和评估,要求投诉处理率实现肯定标准。

2. 业务流程考核1.流程操作准确性:检查从业人员是否依照规定流程进行操作,是否存在严重偏离的情况。

2.流程时效性:评估从业人员在各环节的操作时效,对超时操作进行矫正和引导。

3. 合规性考核1.房源信息准确性:抽查房源信息的真实性和准确性,对存在虚假信息的情况进行矫正和处理。

2.合同管理规范性:检查签订的合同是否符合法律法规,并评估合同的规范性和安全保管情况。

四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果通报1.企业将依据考核结果对从业人员进行通报,公布优秀人员和单位,并及时矫正考核中存在的问题。

2.考核结果也将被用于评估从业人员的晋升、嘉奖和培训等方面。

2015年最新《二手房管理制度》

2015年最新《二手房管理制度》

《二手房管理制度》职业经纪人一、部门职责1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好本区域房源开发及客户接待工作;2、汇总并落实房源信息,并及时上报;3、及时上报成交信息,便于公司市场信息库信息的刷新;3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表;4、配合公司客服部做好合同签定工作,加强各类合同管理,建立用户档案,经常回访客户,反馈用户对产品的意见;5、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度;6、配合公司策划部做好广告宣传工作;7、负责佣金结算工作;8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

9、交纳《诚意认购金》,应给予七天时间保留房源,转为定金后应在七天内签定买卖合同或租赁合同,否则不于保留房号或没收定金10、完成公司下达任务指标。

二、店面销售构架及职能:架构:每个连锁店下设店面经理一名,店面经理助理一名,售楼人员若干名,按揭人员公司统一调配。

(一)店面销售经理职责:1、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作;2、忠于公司事业,严格要求自己,处处以身作则,严守公司规章制度,工作上起到模范带头作用;3、加强本部门的内部管理,注意工作方法,讲究领导艺术,深入实际,关心员工的思想动态和生活情况,加强政治思想教育,充分调动全体员工的积极性,保持一种团结协作、优质高效的工作气氛;4、积极主动,高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作,做到相互配合,团结协作;5、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气;6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报;7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习努力提高本部门业务素质;8、配合公司客服部做好合同签定工作。

9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金。

10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等;11、对于未在规定时间(三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。

二手房管理制度范文

二手房管理制度范文

二手房管理制度范文二手房管理制度范文第一章总则第一条为了规范二手房交易,保障买卖双方的合法权益,加强对二手房交易过程的监管,制定本制度。

第二条二手房交易是指自然人或法人以婚姻、继承、遗赠等法定事由获得房屋所有权,并且依法取得房屋产权证书后,将房屋出售给他人的行为,包括二手住宅、二手商用房和二手写字楼等。

第三条本制度适用于全国范围内的二手房交易,适用于自然人和法人的二手房交易双方。

第四条二手房交易双方在交易过程中应当遵守法律、法规和政府有关机构发布的规定,按照自愿、公平、公正、诚实信用的原则进行交易。

第五条二手房交易双方应当尊重对方的合法权益,保护交易记录的机密性和商业秘密。

第六条二手房交易双方可以自愿约定交易的方式和条款,但不得违反法律、法规和政府有关机构发布的规定。

第七条本制度由住房和城乡建设部负责解释。

第二章买方的权利和义务第八条买方有权要求交易对方提供真实、完整的房屋权属证明文件,包括房屋产权证书、土地使用证等。

第九条买方有权在交易过程中选择合适的支付方式,如一次性支付、分期付款、贷款购房等,但应当按时支付相应的款项。

第十条买方有权要求交易对方提供房屋的详细情况、历史交易记录、相关费用清单等信息。

第十一条买方有权要求交易对方提供房屋的修复和维护记录,包括房屋的结构安全、地基稳定等。

第十二条买方有义务对房屋进行认真查验,包括但不限于房屋的结构安全、地基稳定、房屋设施的完好性等。

第十三条买方应当按照合同约定的时间和方式支付购房款项,并办理房屋过户手续。

第十四条买方在购房过程中应当充分考虑自身的经济状况和生活需求,谨慎决策购房事宜。

第三章卖方的权利和义务第十五条卖方有权要求买方提供真实、完整的资金证明文件,包括存款证明、贷款购房的批准文件等。

第十六条卖方有权在交易过程中选择合适的方式和时间收取购房款项。

第十七条卖方有权要求买方按照合同约定的时间办理房屋过户手续。

第十八条卖方有权要求买方提供相关的居住证明和社保证明等。

二手房中介管理制度模版(二篇)

二手房中介管理制度模版(二篇)

二手房中介管理制度模版第一章总则第一条为了规范和加强二手房中介机构的管理,维护中介市场的正常秩序,保护消费者的合法权益,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本市及其辖区范围内的二手房中介机构的管理,包括二手房中介行为规范、从业人员资质要求、经营规范、信息公示等方面。

第三条二手房中介机构应当遵守国家法律法规,按照市场自律原则进行经营活动,保护消费者的合法权益,提供规范、高效、诚信的服务。

第四条二手房中介机构应当建立健全内部管理制度,明确责任分工,加强监督检查,确保制度的执行。

第二章二手房中介行为规范第五条二手房中介机构应当遵守以下行为规范:(一)不得利用虚假宣传、夸大宣传等手段误导消费者;(二)不得违反法律法规、规范规定,擅自收取中介费用;(三)不得泄露客户信息,不得利用客户信息谋取不正当利益;(四)不得故意隐瞒房屋的实际情况或瑕疵;(五)不得违反合同约定或承诺,擅自更改或解除合同;(六)不得损害他人的合法权益,如妨碍他人交易、泄露他人隐私等;(七)不得违反行业规范,如低价抬高价、串通炒作等;(八)不得从事违法犯罪活动,如收受贿赂、兜售假房产证等。

第六条二手房中介机构应当与出售方和购买方签订明确的委托协议或合同,明确双方权益和义务,保护消费者的合法权益。

第七条二手房中介机构应当及时向出售方和购买方提供真实、准确的房屋信息,包括房屋面积、用途、产权证明等。

第八条二手房中介机构应当按照双方协商确定的方式收取中介费用,并在明确宣传中明示中介费用的收取标准。

第九条二手房中介机构应当提供专业、诚信、公正的咨询和服务,在咨询和签订合同过程中,不得有利益冲突行为。

第三章从业人员资质要求第十条二手房中介机构的从业人员应当具备相关资质,包括房地产经纪人证书、市场主体相关许可等。

第十一条二手房中介机构应当定期组织培训,提升从业人员的知识和技能水平,确保从业人员能够熟悉相关法律法规和市场规范,提供专业的服务。

二手房中介管理制度(推荐15篇)

二手房中介管理制度(推荐15篇)

二手房中介管理制度〔推荐15篇〕篇1:二手房中介管理制度一、考勤制度细那么:1、本店员工保持24小时手机联络通畅;员工每日上下班必须打卡、并如实进展考勤表登记;员工必须先到公司前方可外出办理各项业务;假如特殊情况下不能按时到公司者,或下班未能按时返公司者,均需要提早通知店长,店长批准前方可;员工外出必须在本店系统内打卡,并标明外出所办理的业务;回店内后及时登陆后台打卡确认;忘记打卡者每次罚款5元;2、员工完成工作考核细那么:〔1〕有效客户必须每3天跟进1次;〔登记的客户必须写清来〕〔2〕房必须7天回访1次;〔3〕每人每月开发60条真实有效新房;如能开发出新楼盘那么可免除本月此项要求;〔4〕每人每天必须完成一组房有效实勘;要求有室内图片6张,园区图2张;〔5〕每人每月必须完成30组真实带看;〔6〕每人每天必须完成房有效回访跟进10条;〔7〕每人每天下班前必须写工作总结和第二天工作方案,组长或店长签字方可下班;备注:以上7条如不按时完成者,第一次罚加班完成,第二次罚款20元,第三次〔第三次以上〕者罚款50元。

3、上班时间细那么:上下班时间:春季〔3、4、5月〕8:30~5:30,值班到6:30下班夏季〔6、7、8月〕8:30~5:30,值班到7:00下班秋季〔9、10月〕8:30~5:30,值班到6:30下班冬季〔11、12、1、2月〕8:30~5:00,值班到6:00下班午休时间为12:00~13:00,当日值班人员不能离店〔如有带看或其他事情,那么确定好代替人员〕;4、上班必须打卡,迟到5分钟之内者罚款5元,迟到20分钟以内者罚款20元,迟到20分钟以上者按旷工半天处理;5、公司所有员工不得代替别人打卡,违者罚款50元;6、一个月4天休息时间,不允许3天以上连休,如连休3天以上按事假处理,任何员工不得无故请假,如请假应获店长批准,申请病假需要有病假单,申请事假必须提早一天,不提早请假没来上班者视为旷工,旷工一天扣三天工资,超过两次直接辞退;每月事假超出5天者,当月休息减半〔4天改为2天〕。

二手房安全管理制度

二手房安全管理制度

第一章总则第一条为加强二手房交易安全管理,保障交易双方合法权益,预防交易过程中可能出现的风险,维护市场秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事二手房交易的中介机构、房地产经纪人和相关从业人员。

第二章安全管理职责第三条中介机构应设立安全管理部门,负责二手房交易安全管理工作。

第四条房地产经纪人应遵守本制度,对所代理的二手房交易进行严格的安全审查,确保交易安全。

第三章安全审查第五条房地产经纪人在接受委托进行二手房交易前,应进行以下安全审查:1. 查验房屋权属证明,确认房屋产权清晰、无抵押、无查封等情况;2. 核实房屋的实际使用情况,确认房屋结构安全、无重大安全隐患;3. 了解房屋交易历史,包括是否存在纠纷、诉讼等情况;4. 对交易双方的身份进行核实,确认其真实性和合法性。

第四章交易流程管理第六条房地产经纪人应严格按照以下流程进行二手房交易:1. 签订委托代理合同,明确双方权利义务;2. 进行房屋安全检查,确保房屋安全;3. 协助交易双方签订房屋买卖合同;4. 办理房屋过户手续;5. 协助交易双方办理贷款、缴纳税费等手续;6. 确保交易资金安全,防止资金挪用、侵占等风险。

第五章风险防范第七条中介机构应建立健全风险防范机制,包括:1. 制定风险预警制度,及时发现和处理潜在风险;2. 对交易双方进行信用评估,防止欺诈行为;3. 建立纠纷调解机制,及时化解交易纠纷;4. 对房地产经纪人进行业务培训,提高其风险防范意识。

第六章应急处理第八条发生以下情况时,中介机构应立即启动应急处理程序:1. 房屋存在安全隐患;2. 交易资金出现异常;3. 交易双方发生纠纷;4. 其他可能影响交易安全的情况。

第七章奖励与处罚第九条对严格遵守本制度,积极防范和化解风险,为维护交易安全做出突出贡献的,给予表彰和奖励。

第十条对违反本制度,造成交易安全风险的,依法依规追究责任。

二手房中介管理制度(5篇)

二手房中介管理制度(5篇)

二手房中介管理制度为了更好的完善店内规章制度,作出如下制度,望大家遵守:一、签到要求:1、到岗后及时签到,并注明时间;2、接待求租、求购客户,咨询、外出都需及时签写;3、签写时一定注明:接待客户姓名,看房的地址,其他事件写明去向地址;二、接待客户要求:1、橱窗客户必须30秒钟内到店外接待,否则坐在离门最近的二位业务员则俯卧撑____个。

2、热情接待进店客户,在接洽完后需将客户送离店外____米以上;3、客户离开后接待人员需整理和清除相关杂物,保持店内桌面清洁;4、接待客户看房,必须二个业务员以上一起看房,女士必须有男士的陪同方可看房。

三、房源内外册要求:1、房友及内外册编号、信息统一;2、内册内容填写必须具体,外册客户地址、电话不能详细填写;3、图形及分布面积的统一、准确性;五、业务员每人每周必须累积七条以上有效房源,并记录在房源内外册;房源不足七条者,罚款人民币拾元一条。

六、客源必须在第一时间内登记到房源内外册上,同时保证客户求租、求购本与房友客源登记统一七、8:25到店准备客户的接待,值日生需8:15前到店;迟到者做俯卧撑,8:30准时早会;若每月累计迟到____次(含二次)以上者罚人民币____元/次,从工资中扣除,当月没有工资者,发工资时兑现。

八、每周由销售助理统计钥匙房、委托房,并作出通告,在早、夕会中作相关小型分析;九、业务员每周必需针对自己的房源洗盘一次,或者发现房源已售或已租二个月以上未通知销售助理者,罚款人民币____元/次。

同时分行经理必需在____天内跟进并协助更改房友房源状态;十、禁止代他人考勤,如若发现,代考和被代者一并,第一次警告,代考勤和被代考勤一并罚款人民币100/次,并记录在案,第二次请退;十一、____个半小时午餐时间,店内必需有____个以上的留守值班人员;十二、每天的晨会、夕会必须记录,当天未能参加会议者,在回店后阅看会议纪录,并签名;会议主持、记录者定为当天值日同事;十三、在会议中,参会所有人员手机必须调为震动或静音状态,否则罚款人民币____元一次,凡工作日所有人员手机必须第一时间内接听,未接听或关机者第一次警告,第二次罚款人民币____元/次。

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《二手房管理制度》《二手房管理制度》职业经理人一、部门职责1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好本区域房源开发及客户接待工作;2、汇总并落实房源信息,并及时上报;3、及时上报成交信息,便于公司市场信息库信息的刷新;3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表;4、配合公司客服部做好合同签定工作,加强各类合同管理,建立用户档案,经常回访客户,反馈用户对产品的意见;5、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度;6、配合公司策划部做好广告宣传工作;7、负责佣金结算工作;8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。

9、交纳《诚意认购金》,应给予七天时间保留房源,转为定金后应在七天签定买卖合同或租赁合同,否则不于保留房号或没收定金10、完成公司下达任务指标。

二、店面销售构架及职能:架构:每个连锁店下设店面经理一名,店面经理助理一名,售楼人员若干名,按揭人员公司统一调配。

(一)店面销售经理职责:1、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作;2、忠于公司事业,严格要求自己,处处以身作则,严守公司规章制度,工作上起到模带头作用;3、加强本部门的部管理,注意工作方法,讲究领导艺术,深入实际,关心员工的思想动态和生活情况,加强政治思想教育,充分调动全体员工的积极性,保持一种团结协作、优质高效的工作气氛;4、积极主动,高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作,做到相互配合,团结协作;5、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气;6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报;7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习,努力提高本部门业务素质;8、配合公司客服部做好合同签定工作。

9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金。

10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等;11、对于未在规定时间(三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。

(二)店面经理助理岗位职责1、协助店面经理做好市场新房源的开发和店面销售管理工作工作;2、坚持“顾客至上,科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的推销环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛;3、协助公司客服部签订各类合同,并审核其它销售人员签订合同的真实性;4、协助店面经理落实佣金的回收工作;6、做好售后服务工作,并努力同新老客户保持良好关系;7、建立客户档案,妥善保管各类合同及客户资料;8、负责组织召开销售人员业务会,总结交流营销经验分析客户,协助成交,不断提高本部门业务水平。

9、店面经理不在时,肩负店面经理的职责,负责本部门全面工作。

(三)销售人员岗位职责及用工原则:销售员岗位职责1、利用房源信息,为客户推荐房源并提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题;2、善于辞令而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好关系,为企业树立良好形象;3、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销房源;4、做好房源信息开发工作,并及时实地落实房源信息的真实可靠性,《绘制房源信息表》;5、努力做好售后服务工作,及时回访客户,反市场信息;6、每天向店面经理汇报工作情况,上交接待情况登记表,每月进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行计划,以提高工作的计划性和有效性;7、负责及时催收佣金,撮合客户成交,督促客户及时提交各种资料;8、努力学习知识,提升知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高。

(四)销售人员形象要求:(1)销售员仪表、仪容准则1、衣着:店面销售人员统一着装,必须衣着干净,无污渍和明显皱摺。

2、化妆:女员工切忌浓妆艳抹,可化淡妆。

忌用过浓香水或使用刺激性气味强的香水。

男员工头发要常修剪,不留须,保证无头屑。

3、工作环境:售楼部保持干净、整洁,每日打扫环境卫生。

店面员工不得抽烟。

4、精神状态:在对待客户服务时,不得流露出厌烦,冷淡,愤怒、僵硬紧和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。

(2)销售人员工作态度准则友善:以微笑迎接客户与同事和睦相处。

礼貌:任何时候均应使用礼貌用语。

热情:工作中应主动为客户着想。

耐心:对客户的要求应认真,耐心聆听并介绍解释。

(3)销售人员举止:站姿:躯干挺直,头端正而露微笑,目视前方,两臂自然下垂。

坐姿:1、两手平放腿上,不得插入两腿间,也不要拖腿或玩弄任何物件。

2、听客户讲话时上身微前倾,不可满不在乎,东西望。

3、两腿自然放平,不得跷二郎腿,应两腿并拢。

交流:1、与客户交谈时不得大声说笑或手舞足蹈。

2、讲话时用礼貌用语。

3、不得以任何借口顶撞、讽刺挖苦嘲弄客户。

4、任何时候招呼他人时均选择“您好”,不能用“喂”等不礼貌用语。

三、二手房店面工作管理制度1、销售员之间应相互团结、互助互帮互学、共同进步,加强店面销售员的团队合作精神,严禁相互之间争吵、打斗,遇有问题应及时向店面销售经理汇报,并由店面销售经理解决处理。

2、进入店面工作人员一定要穿工装,配带胸牌;3、销售员上下班实行签到制,由经理助理负责核实,作为当天的考勤记录。

因事、因病不到者,事先必须向店面经理提交书面请假申请,经店面经理批准,方可休息。

任何人不得代他人签到或弄虚作假,否则作旷工一天论处。

请假一月不得超过1次。

病假者需由市公立医院出具病假证明,;4、销售员因业务需要不能签到者,应提前店面经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到;不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,核实后由考勤负责人报告并如实登记;5、员工实行轮休制,每星期由店面经理按实际情况安排员工轮休(周六、周日及广告日不安排休息),员工应准时上班,不准迟到、早退和旷工;6、迟于规定上班时间之后到岗即为迟到,早退以是否按时离开工作地点为准,擅自离开工作岗位者或先休息后请假者作旷工处理;7、必须按编排当值,不得擅离职守,个人调换更值时需先征得店面经理同意;8、凡上班时间因业务原因需要外出者,应在外出之前向店面经理说明,如未经准许离开岗位30分钟以上,事后又没有合理解释做旷工处理;9、接、打私人不准超过3分钟。

10、销售员须自带水杯,并置于指定位置,不准放在接待台上,销售员进餐应在指定区域。

11、销售员不准在售楼处抽烟、打牌、下棋、高声喧哗、聊天、睡觉、吃零食,不准翻看与房地产无关的报刊、杂志,12、不得收取客户的小费、红包,如发现即刻辞退。

12、销售员应保持店面的清洁卫生工作,桌椅物品及资料摆放整齐,接待前台应随时保持清洁、整齐。

13、销售员如发现宣传品、收据、合同、饮用水等不足时应及时通知相关人员予以补足。

14、销售员必须对公司、房源信息等;严禁外泄客户资料,严禁传播不利本公司的传言;15、业务员带客户看房时,应注意客户及自身安全。

在任何情况下,售楼处必须至少留一名业务员。

16、业务员填写各类合同时,必须认真、仔细,字迹要清楚、工整、不得涂改。

17、业务员在成交前必须到店面经理处确认房源,确认后再与客户签约,严禁卖错房号或卖重房号。

18、严禁业务员私下将客户房源转卖或转租的“炒房”行为,不得透漏公司相关客户、房源信息给其他中介机构,违反者即刻辞退,严重者公司将有权要求其赔偿经济损失。

19、当与客户发生争议时,严禁强辩、争吵,影响公司形象。

20、如业务员有误导客户的现象发生或因超围承诺引致纠纷或客户投诉,店面经理有权对该业务员停职、调离,严重者可上报公司解聘。

21、因人为原因给公司带来经济损失的,本人照价赔偿,故意破坏者,视情况处以2倍以上赔偿,直至通报批评或开除;22、切实服从上司的工作安排和调配,依时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作;23、员工未经公司批准,不得兼职;24、在对待客户服务时,不得因任何原因流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬和恐惧的表情,要友好、精神饱满、风度优雅地为客户服务;讲话时用礼貌用语,不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客户;25、员工对本部门的处罚行为有异议,可向上级公司部门申诉。

26、对违反本制度的部门视情况轻重给予通报批评、罚款;27、负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分;28、违反制度给公司造成经济损失的,公司将要求其赔偿。

四、房源开发制度1、由公司指定各店面房源开发考核指标,各店面根据实际情况指定业务员开发考核指标,业务员应努力完成。

2、店面接待新房源应计入业务员个人指标。

3、业务员外出开发房源应填写《销售日志》,于晚会时反馈店面经理处,并在落实自己所提交房源的真实可靠性后,填写《房源情况表》,存档。

4、店面经理在汇总完信息后,及时上报公司,由公司信息管理人员及时录入房源信息库。

5、开发的房源的判定,以房源信息登记表为准。

6、由店面经理或店面经理助理负责各类出售或出租《委托书》的保存和签定工作。

并及时上报公司备案。

7、带客户看房,店面须于客户签定《看房确认书》,同时客户交纳看房费。

8、店面和店面销售人员应保障信息的真实、合法性五、店面客户接待制度1、业务员之间应团结互助、互相学习,发扬团队精神,资源共享,努力做好接待工作。

2、来电要求接听迅速,应答准确、简短,统一文明标准用语“您好,×××(售楼处)”,保证最大进线量。

3、当客户进入售楼处大门时,业务员须主动上前迎接,不允许坐等或采取观望态度。

4、业务员接待客户时,应礼貌微笑、热诚周到、不卑不亢、大方得体。

若业务员不了解情况或有疑问,应尽快查出答案及时回复,其间礼貌地请客户稍候。

5、业务员在与客户交谈过程中,应礼貌婉转地问客户是否曾得到过其他同事的接待,成交前若发现该客户是现场同事的有效客户,应主动退出,转交该同事接待。

6、公司鼓励成交,若原业务员不在现场,其老客户由轮到的业务员义务接待;如因义务接待错过本人接待机会,可予以补足一次接待机会。

若业务员有意不询问客户是否为其他同事的老客户或明知是老客户仍进行接待者,视为抢客。

7、一般情况下,一个业务员不能同时接待两批或两批以上不是一起的客户,正在接待的客户未离开售楼处(已成交的老客户除外),此业务员不得中途再接待其他新客户,除非当时没有其他空闲业务员。

8、已下班的业务员不准坐在接待前台。

9、在业务员接待客户时,若未向其他业务员提出协助的请求,其他业务员不允许上前为客户讲解和递名片。

10、如该业务员正在接待客户,已定或未定老客户上门,应由最后一名业务员义务接待。

未下定的则算该业务员的一次接待机会。

11、接待过程中如其他业务员有疑义,不得上前打扰。

事后以客户登记为准,如发现该业务员刻意隐瞒,则扣罚该业务员壹佰圆,并让出此客户。

12、中午12点下班后,值班业务员不计指标,下午正常上班后,按上午下班后的顺序进行接待。

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