篮球比赛计划书(PPT 70页)
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篮球比赛活动策划方案PPT
活动日期
XXXX年XX月XX日
活动时间
下午2点至6点
报名时间
截至XXXX年XX月XX日
地点选择
活动场地：XX体育 馆
交通指南：乘坐X号 线地铁至XX站，步 行10分钟即可到达。
地址：XX市XX区XX 路XX号
场地布置
比赛场地
按照国际篮球比赛标准布 置，包括篮球架、计分板 、边线、中线等。
观众席
设置观众座椅，确保观众 能够舒适观看比赛。
运用。
答疑解惑
针对参赛者和观众提出的问题， 进行答疑解惑，确保大家对规则
有充分的理解。
比赛进行流程
分组与抽签
根据参赛队伍数量和实力水平 ，进行合理分组，并通过抽签
确定对阵双方。
预赛阶段
按照分组进行预赛，采用单败 淘汰制或循环赛制，决出各小 组优胜者。
决赛阶段
预赛优胜者进入决赛阶段，通 过交叉淘汰赛或排名赛等方式 ，决出最终冠亚军。
积极寻求赞助和合作机会，降低活动成本 。ຫໍສະໝຸດ 08 活动安全与风险 控制
安全保障措施
场地安全
确保比赛场地符合安全标准，检查场地设施是否完好，如 篮球架、篮板、场地地面等，避免因场地问题导致的意外 伤害。
人员安全
对参与比赛的人员进行安全培训，提高他们的安全意识和 自我保护能力。同时，要求参赛人员遵守比赛规则，禁止 恶意犯规和危险动作。
开幕式主持
由专业主持人进行开场白，介绍 活动背景、目的和流程。
领导致辞
邀请相关领导进行致辞，表达对活 动的支持和期望。
运动员代表宣誓
选拔优秀运动员代表进行宣誓，承 诺遵守比赛规则、公平竞赛。
比赛规则介绍
规则宣讲
由专业裁判或组织者详细讲解比 赛规则，包括得分制度、犯规处
XXXX年XX月XX日
活动时间
下午2点至6点
报名时间
截至XXXX年XX月XX日
地点选择
活动场地：XX体育 馆
交通指南：乘坐X号 线地铁至XX站，步 行10分钟即可到达。
地址：XX市XX区XX 路XX号
场地布置
比赛场地
按照国际篮球比赛标准布 置，包括篮球架、计分板 、边线、中线等。
观众席
设置观众座椅，确保观众 能够舒适观看比赛。
运用。
答疑解惑
针对参赛者和观众提出的问题， 进行答疑解惑，确保大家对规则
有充分的理解。
比赛进行流程
分组与抽签
根据参赛队伍数量和实力水平 ，进行合理分组，并通过抽签
确定对阵双方。
预赛阶段
按照分组进行预赛，采用单败 淘汰制或循环赛制，决出各小 组优胜者。
决赛阶段
预赛优胜者进入决赛阶段，通 过交叉淘汰赛或排名赛等方式 ，决出最终冠亚军。
积极寻求赞助和合作机会，降低活动成本 。ຫໍສະໝຸດ 08 活动安全与风险 控制
安全保障措施
场地安全
确保比赛场地符合安全标准，检查场地设施是否完好，如 篮球架、篮板、场地地面等，避免因场地问题导致的意外 伤害。
人员安全
对参与比赛的人员进行安全培训，提高他们的安全意识和 自我保护能力。同时，要求参赛人员遵守比赛规则，禁止 恶意犯规和危险动作。
开幕式主持
由专业主持人进行开场白，介绍 活动背景、目的和流程。
领导致辞
邀请相关领导进行致辞，表达对活 动的支持和期望。
运动员代表宣誓
选拔优秀运动员代表进行宣誓，承 诺遵守比赛规则、公平竞赛。
比赛规则介绍
规则宣讲
由专业裁判或组织者详细讲解比 赛规则，包括得分制度、犯规处
班级篮球挑战赛活动策划书PPT
3. 比赛环节
4. 颁奖环节
各班级指定一名负责 人，在规定时间内向 活动组织者提交参赛 队伍名单和队员信息 。
活动组织者根据参赛 队伍数量，进行公平 分组，确定比赛对阵 关系。
按照比赛对阵关系， 依次进行比赛。比赛 前由裁判组织双方队 员进行热身，然后按 照比赛规则进行正式 比赛。
在全部比赛结束后， 根据比赛结果进行颁 奖。颁发冠军、亚军 、季军奖杯和证书， 同时设立优秀运动员 、优秀裁判等奖项， 表彰在比赛中表现突 出的个人和团队。
口碑传播
邀请分享
在活动结束后，邀请参与者在自 己的社交媒体上分享活动心得、 照片等，让更多人了解活动的精
彩瞬间。
设立奖励机制
设立分享奖励，鼓励参与者在朋 友圈、微博等平台分享活动信息
，以点带面，促进口碑传播。
深度报道
邀请校内外媒体对活动进行深度 报道，提高活动的公信力和影响 力，进一步吸引潜在参与者的关
场地安排
提前与学校篮球场管理人员联系，了解场地使用规定，确保比赛场地充足且设施完 善。
根据活动规模，合理规划比赛场地，确保比赛、观众席、休息区等功能区域划分合 理。
在比赛前对场地进行检查，确保场地安全、整洁，篮球架、篮板等设施完好。
安全保障
制定安全预案，提前与校医院 或附近医疗机构沟通，确保现
场急救人员及设备到位。
02
活动策划
参赛队伍
以班级为单位，鼓励每个班级 积极参与，体现团队合作精神 和竞争意识。
每个班级需组建一支篮球队， 队伍人数根据具体情况而定， 保证比赛的公平性和竞技性。
参赛队员需为本班级在校学生 ，保持比赛的纯粹性和学生间 的友谊。
比赛规则
比赛时间
得分规则
蓝色简约篮球比赛活动方案PPT模板
大赛概述
SUMMARY OF COMPETITION
大赛组织形式
ORGANIZATIONAL FORM OF COMPETITION
大赛运作方案
COMPETITION OPERATIONAL PLAN
后勤和预算
LOGISTICS AND BUDGET
1
大赛概述
大赛宗旨和意义 时间地点及参与者 大赛核心优势
B
C
XX万，限1家
《战略合作伙伴》 战略合作赞助费用：人民币XX 万，限3家
媒体宣传
媒体宣传
报纸：XX晚报、日报 科技：XX具体方案 网络：微信、O2O平台、APP端 楼宇：上海市黄金地段楼宇广告 网站：腾讯网、网易新闻、搜狐新闻 视频：爱奇艺、优酷、土豆网 其它：XX微信公众号
合作伙伴
XX宣传部和XX公司为大赛主办单位
地域 拓展
主题 多样
大赛主题策划 创意源泉
健康·乐观·娱乐·智慧
健康 请输入具体内容说明 乐观 请输入具体内容说明 娱乐 请输入具体内容说明 智慧 请输入具体内容说明
活动将按照活动内容大致分为以上四大段落组成，分为健康、乐观、娱乐、智慧 四大篇章。
大赛参与流程
初赛报名
具体流程阐述
01
现场初赛
具体流程阐述
1、创新思维提升 2、XX模式创新 3、应对市场变化
特色 流程
说明具体的特色
2
大赛组织形式
大赛总体规划 大赛主要内容 大赛形式 大赛主题策划
大赛执行策略 全国规划策略 大赛参与流程
大赛规划
前期筹备(1月1日－31日)
具体流程阐述
复赛开展(9月10日－11月15日)
具体流程阐述
会后落实(12月25-30日)
SUMMARY OF COMPETITION
大赛组织形式
ORGANIZATIONAL FORM OF COMPETITION
大赛运作方案
COMPETITION OPERATIONAL PLAN
后勤和预算
LOGISTICS AND BUDGET
1
大赛概述
大赛宗旨和意义 时间地点及参与者 大赛核心优势
B
C
XX万，限1家
《战略合作伙伴》 战略合作赞助费用：人民币XX 万，限3家
媒体宣传
媒体宣传
报纸：XX晚报、日报 科技：XX具体方案 网络：微信、O2O平台、APP端 楼宇：上海市黄金地段楼宇广告 网站：腾讯网、网易新闻、搜狐新闻 视频：爱奇艺、优酷、土豆网 其它：XX微信公众号
合作伙伴
XX宣传部和XX公司为大赛主办单位
地域 拓展
主题 多样
大赛主题策划 创意源泉
健康·乐观·娱乐·智慧
健康 请输入具体内容说明 乐观 请输入具体内容说明 娱乐 请输入具体内容说明 智慧 请输入具体内容说明
活动将按照活动内容大致分为以上四大段落组成，分为健康、乐观、娱乐、智慧 四大篇章。
大赛参与流程
初赛报名
具体流程阐述
01
现场初赛
具体流程阐述
1、创新思维提升 2、XX模式创新 3、应对市场变化
特色 流程
说明具体的特色
2
大赛组织形式
大赛总体规划 大赛主要内容 大赛形式 大赛主题策划
大赛执行策略 全国规划策略 大赛参与流程
大赛规划
前期筹备(1月1日－31日)
具体流程阐述
复赛开展(9月10日－11月15日)
具体流程阐述
会后落实(12月25-30日)
企业篮球赛活动策划书PPT
宣传费用
为活动准备宣传材料，包括海报、 传单等，确保活动的知名度。
筹备计划
确定活动时间
根据参与人员的时间安排确定活动时间， 并提前通知。
组织比赛流程
制定比赛流程，包括预赛、淘汰赛和决赛 等环节，确保比赛的公平和激烈程度。
确定参赛队伍
邀请企业内部或外部的球队参赛，为其提 供公平的竞技平台。
筹备奖品
为获奖者准备奖品，包括证书、奖杯和奖 金等，以激励参赛者的积极性。
员工缺乏团队协作 和沟通，影响工作 效率。
活动目的
提高员工身体素质，增强健康 意识。
加强团队协作，提高员工沟通 和合作能力。
丰富员工业余生活，提高工作 积极性。
目标设定
参赛人数
16支队伍，每支队伍12名球员。
活动时间
周末两天，每天四场比赛。
活动地点
市内篮球场馆，确保安全和舒适。
比赛规则
采用国际篮球联合会（FIBA）比赛 规则，包括上下半场各15分钟，加 时赛等。
2
针对可能出现的恶劣天气，可以预先与场地提 供方协商，确保备用场地的可用性。
3
为防止参与者受伤，可以安排专业的医疗急救 人员进行现场急救，并备有充足的急救设备和 药品。
紧急情况处理
设立紧急联系电话
在活动前向参与者、工作人员和相关人员公布紧急联系电话，确 保出现紧急情况时能够及时沟通。
紧急预案启动
针对可能出现的紧急情况，制定相应的紧急预案，明确人员、物 资、流程等方面的要求。
最佳射手
颁发最佳射手奖杯。
冠军
奖励现金1000元，并颁发冠军奖杯。
亚军
奖励现金500元，并颁发亚军奖杯。
最佳球员
颁发最佳球员奖杯。
大学篮球联赛活动策划书PPT
效果评估指标体系构建
胜负场次
通过统计各参赛队伍的胜负场次，评估其整体实 力及比赛表现。
媒体报道与社会影响
统计各大媒体对联赛的报道数量及评价，评估活 动在社会上的影响力。
ABCD
观众满意度
采用问卷调查等方式，收集观众对比赛的满意度 评价，以衡量活动的吸引力。
赞助商满意度
向赞助商收集满意度反馈，以衡量联赛的商业价 值。
篮球规则
参照国际篮球联合会（FIBA）或 美国职业篮球联赛（NBA）的规 则，结合实际情况进行适当的调
整。
特殊规定
针对可能出现的特殊情况，提前制 定相应规定，如加时赛、平局处理 等。
规则解释与宣传
编写详细的规则解释文档，并通过 多种渠道进行宣传，确保所有参赛 队员和观众了解并遵守比赛规则。
裁判选拔与培训
全面性原则
预算涵盖所有活动相关费用，包括场地租赁、器 材购置、奖品设置、宣传推广等。
3
灵活性原则
预留一定比例的预算用于应对可能出现的意外情 况。
资金来源途径
学校经费
向学校申请专项经费支持，确保活动基本资 金需求。
门票收入
设置适当门票价格，通过售票筹集部分资金 。
捐款筹集
发起捐款活动，呼吁校友、社会爱心人士支 持。
开幕式与闭幕式场地
选择宽敞、设施完备的场地举行开幕式与闭幕式。
场地布置与规划
比赛区域布置
设置比赛区域，包括球场、观众席、裁判席 等。
赞助商展示区
设立赞助商展示区，展示赞助商品牌，增进 合作关系。
观众区域规划
规划观众区域，确保观众安全、有序观看比 赛。
媒体工作区
设立媒体工作区，方便媒体人员进行现场报 道。
篮球比赛体育比赛活动策划方案组织实施方案PPT教育课件
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
上海XX企业管理咨询有限公司内景
8
大赛核心优势
1、解决XX困难 2、提升综合素质3、扩大企业品牌
1 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
大赛概述 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
李XX 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
影响 广泛
说明具体的影响
专业实战 资金扶助 公益行为
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
大学篮球赛活动策划书PPT
场地布置
01
比赛区域
设置标准篮球场地，包括中线、三 分线、罚球线、篮筐等。
赞助商展示区
设置赞助商展示区，展示赞助商品 牌和产品，增进合作关系。
03
02
观众席
设置观众席，确保观众视线无遮挡 ，提供舒适的观赛环境。
媒体工作区
设置媒体工作区，方便媒体记者进 行现场报道和采访。
04
2023
PART 03
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
表演节目
组织精彩的表演节目，如歌舞、小品、相声等，庆祝比赛的圆满结束。
闭幕致辞
主持人或嘉宾发表闭幕致辞，总结比赛成果，感谢参与者和支持者。
球队离场
各参赛球队依次离场，与观众告别。
2023
PART 05
宣传与推广方案
REPORTING
宣传渠道选择
社交媒体平台
通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，发布比赛信息、预告 和精彩瞬间，吸引粉丝关注和转发。
活动参与人员
REPORTING
组织机构与分工
活动筹备组
负责活动的前期筹备工作，包括策划书 撰写、场地安排、器材准备等。
宣传组
负责活动的现场宣传和报道，包括海 报制作、新闻稿撰写、社交媒体推广
等。
竞赛组
负责制定比赛规程，确保比赛的公平 、公正，同时负责比赛现场的裁判工 作。
后勤保障组
负责比赛现场的后勤保障工作，包括 安全保卫、场地清洁、紧急救援等。
媒体报道与社会影响
关注各大媒体平台的报道数量、质量和传播 范围，评估活动在社会上的影响力。
赞助商满意度
调查赞助商对活动组织、宣传效果及品牌曝 光等方面的满意度，反映商业价值。
篮球比赛策划书
篮球比赛策划书一、背景介绍篮球作为一项全球广泛参与的运动，受到了广大群众的喜爱和关注。
为了丰富广大篮球爱好者的娱乐生活，提升体育项目在社会中的影响力，我们计划策划一场篮球比赛，将邀请两支知名的篮球队进行对抗，给观众带来一场精彩的篮球盛宴。
二、策划目标1. 提升篮球比赛的知名度和影响力，吸引更多的观众参与。
2. 为参赛队伍创造一个展示实力与风采的舞台，提升球队的形象。
3. 通过比赛，推广篮球运动，鼓励更多的人参与体育活动，提升身体素质。
三、比赛形式1. 比赛时间：预计在下个月的周末进行，持续一天。
2. 地点：选择一个适宜的体育馆作为比赛场地，确保场地硬件设施满足比赛需求。
3. 比赛规则：采用正式篮球比赛的规则，包括时间限制、技术规则等，确保比赛的公平公正性。
4. 对阵双方：邀请两支实力强劲且知名度高的篮球队进行对抗，通过踢场中高水平的对抗，增加比赛的观赏性。
四、宣传推广宣传推广是比赛成功举办的重要组成部分，我们计划采取以下方式进行宣传推广：1. 线上推广：通过社交媒体、篮球相关论坛等网络平台发布比赛信息、宣传海报等，吸引网络用户的关注和参与。
2. 线下推广：利用电视、广播等传统媒体，进行比赛宣传和报道。
同时，在学校、篮球场馆等场所张贴海报、派发传单，吸引观众的注意。
3. 视频直播：借助网络直播平台，将比赛实况通过网络直播，让更多的人能够实时观看比赛，并提供互动评论，增加观赛体验。
五、赞助合作为了筹措比赛所需的经费并提升赛事的品质，我们计划寻求赞助合作。
1. 赞助商：邀请本地的企业、品牌作为比赛的赞助商，提供资金支持和相关的赛事品牌宣传。
2. 媒体合作：与新闻媒体以及体育媒体合作，提升比赛的宣传效果和曝光率。
3. 社区合作：与当地社区合作，共同推广比赛，并争取社区提供相关资源的支持。
六、比赛服务为了提升观众体验和比赛品质，我们计划提供以下服务：1. 病理分咏及救护车：设置病理分咏点，并配备专业救护车和医护人员，确保观众在比赛中出现紧急情况时能得到及时的救治。
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篮球比赛 计划书
目录
项目概述 项目组织系统 项目范围管理 项目进度管理 项目成本及风险管理 项目人力资源管理 项目质量管理
1 项目概述
1.1 项目背景 1.2项目组织形式 1.3 项目范围 1.4 可行性分析 1.5 项目目标
1.1 项目背景
为了丰富在校学生的课外活动内容，促 进大学生的身心健康，增进班级，师生 之间的感情，学生会联合各个班级干部 打算举行一次大型集体体育比赛，根据 学校场地，目前只允许举办班级篮球比 赛。
启动阶段进度甘特图
任务号
2010 2110 2120 2210 2220 2310 2410
任务名称
赞助商联系 宣传栏
广播宣传 报名表准备 比赛用品准备
裁判报名 选手报名
工期
具体时间
4.11 4.13 4.18 4.23 4.25 4.29
10
7
7
5
15
8
13
初赛阶段进度甘特图
任务号
3010 3020 3030 3120 3130 3210 3310
新华学院篮球比赛
启动阶段
积分赛
淘汰赛
比赛结束
赛程安排 场地安排
宣传工作
实际比赛
广播宣传
裁判安排
公告栏宣传
队伍安排
结果汇报 赛况汇报
成绩公告
3.1 WBS（比赛结束）
新华学院篮球比赛
赛前准备结束
颁发奖状
3.2 活动编码
3.2 活动编码（接上表）
3.2 活动编码（接上表）
3 项目范围管理
3.1 WBS 3.2 活动编码
3.1 WBS
新华学院篮球比赛
赛前准备
启动阶段
积分赛
淘汰赛
比赛结束
3.1 WBS（前期准备阶段）
新华学院篮球比赛
赛前准备
启动阶段
积分赛
淘汰赛
比赛结束
可行性研究
审批
制定计划书
3.1 WBS（启动阶段）
新华学院篮球比赛
赛前准备 启动阶段 积分赛 淘汰赛
任务名称
球场安排 裁判安排 选手安排 广播宣传 宣传公告 实际比赛 赛况汇报
工期
具体时间
4.11 4.13 4.15 4.17 4.19 4.21 4.23
4
4
4
4
8
2
2
决赛阶段进度甘特图
任务号
4010 4020 4030 4120 4130 4210 4310 4320
任务名称
球场安排 裁判安排 选手安排 广播宣传 海报宣传 实际比赛 赛况汇报 宣传栏公告
2.1 项目领导小组：学生会 2.2 项目干系人 2.3 职位说明 2.4 组织结构图
2.2项目干系人
秘书处 策划部
文体部
学生会
外联部
财务部
宣传部
2.3 职位说明（1）
学生会：统领全局，安排所有赛程负责 人，合理分配工作。
秘书处：对比赛的赛果，比赛数据，比 赛进程等文书工作进行统计整理。
约占30% 2、赞助商，主要用于比赛用品和奖品。
约占70%
2.4 组织结构图
学生会
赛前准备 启动阶段
初赛
决赛
比赛结束
外联部 文体部 宣传部 秘书处 财务部
策划部
外联人员 外联人员
文体人员 宣传人员
文体人员 宣传人员
统计人员 统计人员
财务人员 财务人员 财务人员
策划人员 策划人员
文体人员 文体人员 宣传人员 宣传人员 统计人员 统计人员 财务人员 财务人员
2.2项目组织形式
本次篮球赛分为积分赛和淘汰赛两个环节
1、从各班级中选出16支参赛队伍，平均分成四组，每组4支队伍进行积分赛。 2、每个小组四支队伍分别进行比赛，按输0赢1的方法计分，最后每组赛出最高 分(积分相同按战胜分)
的两组进入8强，进行下一轮的淘汰赛。
3、入围的八支队伍采用淘汰赛的方式角逐名次，以抽签得出比赛对手。
文体部：负责裁判、工作人员安排以及 运动器材的工作。
宣传部：负责比赛前的宣传工作，以及 再赛后对赛果，赛程进行宣传栏张贴。
2.3 职位说明（2）
外联部：在就近地区寻求赞助商家，以 及保证场地的使用权，保证经费和场地 的充分提供。
策划部：编排参赛队伍的比赛顺序、场 地、工作人员等工作，确保赛程的有序 进行。
比赛结束
赞助联系 宣传工作 物资准备 裁判安排 队伍报名
广播宣传
报名表
宣传栏宣传
比赛用品
班级联系
3.1 WBS（积分赛阶段）
新华学院篮球比赛
赛前准备 启动阶段 积分赛
淘汰赛
比赛结束
赛程安排
宣传工作
实际比赛
场地安排
广播宣传
裁判安排
公告栏宣传
队伍安排
结果汇报 赛况汇报
淘汰赛名单公告
赛前准备
3.1 WBS（复赛阶段）
工期 4.21
4.22
4.23
具体时间 4.24 4.25
4.27
4.28
4.29
2
2
2
2
6
3
2
2
4.3 项目进度时间排序表
前期准备阶段进度时间排序表
启动阶段进度时间排序表
初赛阶段进度时间排序表
决赛阶段进度时间排序表
4.4 里程碑事件
4.5 项目可交付成果
4.5 项目可交付成果（接上表）
1.3 项目范围
本次比赛是以专业为单位，各班级自行 选出一支参赛队伍。
本次比赛中初赛的裁判由学生会成员担 任。
举办场地：中区三个标准篮球场和生活 元三个标准篮球场。
1.4可行性分析
篮球继足球之后的大众最喜爱的体育活 动，大部分大学生都会打篮球。
活动由学生会发起，有足够的号召力。 有足够应付同时6场比赛举行的场地以
及学校提供的篮球使用。 所需经费并不多。 学生会曾多次举办篮球比赛，对比赛流
程，比赛细则，人员安排有一定经验。
1.5 项目目标
本次比赛希望一方面能提高新华学子的 体育素质，另一方面，更希望借此机会 ，令班级之间以及班级内部的联系更加 紧密，增进同学之间的友谊，促进班集 体的团结和谐。
2 项目组织系统
4.6 项目可交付成果（接上表）
5 项目成本及风险管理
5.1 资金来源 5.2 成本预算 5.3 成本控制与预测 5.4 成本风险控制
5 项目成本及风险管理
5.1 资金来源 5.2 成本预算 5.3 成本控制与预测 5.4 成本风险控制
5.1资金来源说明
本次比赛的资金来源有两个方面： 1、学生会拨款，主要用于文书印刷支出。
4 项目进度管理
4.2 甘特图 4.3 项目进度时间排序表 4.4 里程碑事件V 4.5 项目可交付成果V
4.2 总项目进度甘特图
前期准备阶段进度甘特图
任务号 任务名称 工期 具体时间 4.1 4.5 4.11
1010000 可行性分析 7 1020000 审批 4 1030000 制订计划书 3
目录
项目概述 项目组织系统 项目范围管理 项目进度管理 项目成本及风险管理 项目人力资源管理 项目质量管理
1 项目概述
1.1 项目背景 1.2项目组织形式 1.3 项目范围 1.4 可行性分析 1.5 项目目标
1.1 项目背景
为了丰富在校学生的课外活动内容，促 进大学生的身心健康，增进班级，师生 之间的感情，学生会联合各个班级干部 打算举行一次大型集体体育比赛，根据 学校场地，目前只允许举办班级篮球比 赛。
启动阶段进度甘特图
任务号
2010 2110 2120 2210 2220 2310 2410
任务名称
赞助商联系 宣传栏
广播宣传 报名表准备 比赛用品准备
裁判报名 选手报名
工期
具体时间
4.11 4.13 4.18 4.23 4.25 4.29
10
7
7
5
15
8
13
初赛阶段进度甘特图
任务号
3010 3020 3030 3120 3130 3210 3310
新华学院篮球比赛
启动阶段
积分赛
淘汰赛
比赛结束
赛程安排 场地安排
宣传工作
实际比赛
广播宣传
裁判安排
公告栏宣传
队伍安排
结果汇报 赛况汇报
成绩公告
3.1 WBS（比赛结束）
新华学院篮球比赛
赛前准备结束
颁发奖状
3.2 活动编码
3.2 活动编码（接上表）
3.2 活动编码（接上表）
3 项目范围管理
3.1 WBS 3.2 活动编码
3.1 WBS
新华学院篮球比赛
赛前准备
启动阶段
积分赛
淘汰赛
比赛结束
3.1 WBS（前期准备阶段）
新华学院篮球比赛
赛前准备
启动阶段
积分赛
淘汰赛
比赛结束
可行性研究
审批
制定计划书
3.1 WBS（启动阶段）
新华学院篮球比赛
赛前准备 启动阶段 积分赛 淘汰赛
任务名称
球场安排 裁判安排 选手安排 广播宣传 宣传公告 实际比赛 赛况汇报
工期
具体时间
4.11 4.13 4.15 4.17 4.19 4.21 4.23
4
4
4
4
8
2
2
决赛阶段进度甘特图
任务号
4010 4020 4030 4120 4130 4210 4310 4320
任务名称
球场安排 裁判安排 选手安排 广播宣传 海报宣传 实际比赛 赛况汇报 宣传栏公告
2.1 项目领导小组：学生会 2.2 项目干系人 2.3 职位说明 2.4 组织结构图
2.2项目干系人
秘书处 策划部
文体部
学生会
外联部
财务部
宣传部
2.3 职位说明（1）
学生会：统领全局，安排所有赛程负责 人，合理分配工作。
秘书处：对比赛的赛果，比赛数据，比 赛进程等文书工作进行统计整理。
约占30% 2、赞助商，主要用于比赛用品和奖品。
约占70%
2.4 组织结构图
学生会
赛前准备 启动阶段
初赛
决赛
比赛结束
外联部 文体部 宣传部 秘书处 财务部
策划部
外联人员 外联人员
文体人员 宣传人员
文体人员 宣传人员
统计人员 统计人员
财务人员 财务人员 财务人员
策划人员 策划人员
文体人员 文体人员 宣传人员 宣传人员 统计人员 统计人员 财务人员 财务人员
2.2项目组织形式
本次篮球赛分为积分赛和淘汰赛两个环节
1、从各班级中选出16支参赛队伍，平均分成四组，每组4支队伍进行积分赛。 2、每个小组四支队伍分别进行比赛，按输0赢1的方法计分，最后每组赛出最高 分(积分相同按战胜分)
的两组进入8强，进行下一轮的淘汰赛。
3、入围的八支队伍采用淘汰赛的方式角逐名次，以抽签得出比赛对手。
文体部：负责裁判、工作人员安排以及 运动器材的工作。
宣传部：负责比赛前的宣传工作，以及 再赛后对赛果，赛程进行宣传栏张贴。
2.3 职位说明（2）
外联部：在就近地区寻求赞助商家，以 及保证场地的使用权，保证经费和场地 的充分提供。
策划部：编排参赛队伍的比赛顺序、场 地、工作人员等工作，确保赛程的有序 进行。
比赛结束
赞助联系 宣传工作 物资准备 裁判安排 队伍报名
广播宣传
报名表
宣传栏宣传
比赛用品
班级联系
3.1 WBS（积分赛阶段）
新华学院篮球比赛
赛前准备 启动阶段 积分赛
淘汰赛
比赛结束
赛程安排
宣传工作
实际比赛
场地安排
广播宣传
裁判安排
公告栏宣传
队伍安排
结果汇报 赛况汇报
淘汰赛名单公告
赛前准备
3.1 WBS（复赛阶段）
工期 4.21
4.22
4.23
具体时间 4.24 4.25
4.27
4.28
4.29
2
2
2
2
6
3
2
2
4.3 项目进度时间排序表
前期准备阶段进度时间排序表
启动阶段进度时间排序表
初赛阶段进度时间排序表
决赛阶段进度时间排序表
4.4 里程碑事件
4.5 项目可交付成果
4.5 项目可交付成果（接上表）
1.3 项目范围
本次比赛是以专业为单位，各班级自行 选出一支参赛队伍。
本次比赛中初赛的裁判由学生会成员担 任。
举办场地：中区三个标准篮球场和生活 元三个标准篮球场。
1.4可行性分析
篮球继足球之后的大众最喜爱的体育活 动，大部分大学生都会打篮球。
活动由学生会发起，有足够的号召力。 有足够应付同时6场比赛举行的场地以
及学校提供的篮球使用。 所需经费并不多。 学生会曾多次举办篮球比赛，对比赛流
程，比赛细则，人员安排有一定经验。
1.5 项目目标
本次比赛希望一方面能提高新华学子的 体育素质，另一方面，更希望借此机会 ，令班级之间以及班级内部的联系更加 紧密，增进同学之间的友谊，促进班集 体的团结和谐。
2 项目组织系统
4.6 项目可交付成果（接上表）
5 项目成本及风险管理
5.1 资金来源 5.2 成本预算 5.3 成本控制与预测 5.4 成本风险控制
5 项目成本及风险管理
5.1 资金来源 5.2 成本预算 5.3 成本控制与预测 5.4 成本风险控制
5.1资金来源说明
本次比赛的资金来源有两个方面： 1、学生会拨款，主要用于文书印刷支出。
4 项目进度管理
4.2 甘特图 4.3 项目进度时间排序表 4.4 里程碑事件V 4.5 项目可交付成果V
4.2 总项目进度甘特图
前期准备阶段进度甘特图
任务号 任务名称 工期 具体时间 4.1 4.5 4.11
1010000 可行性分析 7 1020000 审批 4 1030000 制订计划书 3