个人工作业绩简述

合集下载

个人工作业绩简述50字(通用3篇)

个人工作业绩简述50字(通用3篇)

个人工作业绩简述50字(通用3篇)【篇1】个人工作业绩简述50字参加工作以来,一年的时间飞逝而过,一年来,我能积极参加各类学习,顺利完成测报上岗培训并通过考试,并在通过市局业务科认可后,提前半年独立当班,并且在值班中,无重大错情。

多次参加乡镇自动雨量站的维护和安装,初步掌握了其工作原理和安装方法。

工作计划详细化,并积极参加人工增雨作业和防雷检测和工程的工作,并熟练掌握了电源避雷器和信号避雷器的安装,初步了解了防雷工程设计方面的知识,并积极参加人工增雨作业和防雷检测和工程的工作。

为本局制定了影视广告奖惩办法,成功改变了我局影视广告收入全省后十位的被动局面。

优点综上所述,但也存在着一些缺点和不足,业务技能还有待加强,工作中的团结协作能力还有待加强,需要学习更全面的考虑问题。

我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。

在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为单位作出贡献。

工作个人鉴定简单综述完毕,请各位领导和同事们给出宝贵的意见和建议,以使我在以后的工作中取得更好的效果。

【篇2】个人工作业绩简述50字我名蔡xx,现电解锰调度岗位,于1988年参加工作至今,一直从事电解锰工作,从1993年-20xx年一直担任制液班长,曾多次受过各种相关的班组长培训,在1998年8月通过高级工培训,拿到了高级工培训证书,在2000年被分厂评为助理技师至今.20xx年20xx年连续两年被评为分厂优秀职工,在工作中能立足岗位,兢兢业业,任劳任怨,积极想问题,特别是新厂开车以来,工艺不稳定,各种原材料超标,液体质量较差,直接影响了电解的正常生产和稳定运行,作为制液班长急车间所急,积极配合车间做了不少工作,现将所做工作简述如下.在20xx年4月,针对液体质量差,浸取回收率低,造成原材料的浪费,特别是中和过程中氢氧化锰的大量沉淀,严重影响了锰的回收率,根据现有的中和装置,中和氨水管线较大,靠人为控制实难满足工艺要求,本人向分厂提出了合理化建议,在不改变原有的管线上,增加一节小管,在中和氨水的出水口,采用丁字型管线,用喷淋的方法中和,这样不但能改善中和速度,而且能使中和液充分溶解,避免了人为控制的误差,限制了氢氧化锰的大量生成,经改造后,由原有的每槽沉降2克升左右,降至现有的0.8克升左右,提高了矿粉的利用率,减少了溶液中氢氧化锰的含量,从而提高了溶液的质量.同年8月,工艺出现波动,钴镍杂质较难除,导致福美钠加入量增大,由原有的单槽15公斤增至40-50公斤,造成液体表面存在大量绿色漂浮物,严重影响了液体的质量,在对各种原材料进行调整,仍起色不大,后配合车间对各种原材料进行分析.比较实验得出,影响工艺波动造成钴镍难除的原因是城口二氧化锰钴镍含量严重超标,后经分厂领导决策,果断采取措施,工艺得到了稳定,20xx年,市场压力大,原材料供货紧张,本人参与了多种矿粉的使用,实验与配比调整,及相关矿粉的酸耗,即矿酸比,二氧化锰,福美钠等各种辅助原材料的使用,加入时间,等相关操作为后期大量多种矿粉的使用做出了一定的贡献,20xx年上半年,产品磷含量较高,大大超过了产品控制范围,严重影响了产品质量,分厂成立了降磷公关小组,本人做为小组成员之一,想问题,出主意,积极配合小组工作,经一个月的实验,经大家的不断努力,终于将磷降至控制范围内,保证了产品质量过去以成为过去,成绩已成为往事, 在过去的许多年里,虽然做了一些工作,但也有许多不足之处,在今后的工作中应加强自身学习,提高自己的工作能力,特别是现在所处调度岗位,上对分厂,下对同事,我必以身作则,尽心尽责,为电解锰的发展,为电解锰的辉煌,这是我义不容辞的义务.【篇3】个人工作业绩简述50字(一)本人组织能力强,在职工作时善于组建团队,组织培训,制定计划,并达成目标。

个人业绩和能力简述

个人业绩和能力简述

个人业绩和能力简述一、个人业绩作为一名优秀的员工,我的个人业绩在过去的工作中取得了显著的成绩。

首先,在工作岗位上,我积极主动,具备较强的责任心和执行力。

通过高效的工作安排和时间管理,我能够完成工作任务,并且经常提前完成。

在过去的一年里,我成功地完成了XX项目,为公司赢得了一笔重要的合同,获得了领导的高度认可。

我具备良好的团队合作能力。

在团队合作中,我能够充分发挥自己的优势,与团队成员紧密配合,共同完成任务。

我善于倾听他人的意见,并能够妥善处理团队内部的冲突,确保团队的和谐氛围。

在一个重要的团队项目中,我作为团队的核心成员,与其他团队成员紧密协作,成功地完成了项目,为公司带来了丰厚的利润。

我还具备较强的问题解决能力。

在工作中,遇到问题是常有的事情,但我能够迅速分析问题的本质,找出解决方案,并积极采取行动。

在一个紧急情况下,我迅速反应,采取了一系列措施,成功解决了问题,避免了重大损失。

二、个人能力除了个人业绩外,我还具备一系列的个人能力,使我能够在工作中表现出色。

首先,我具备良好的沟通能力。

我能够清晰明了地表达自己的意见,倾听他人的观点,并能够与不同的人群进行有效的沟通。

这使得我能够与客户、同事和领导保持良好的关系,并且能够更好地理解他们的需求。

我具备较强的学习能力和适应能力。

在不断变化的工作环境中,我能够快速学习新知识和技能,并能够灵活地运用。

无论是新的工作流程、新的工具还是新的工作要求,我都能够快速适应,并且迅速上手。

我还注重自我管理和自我提升。

我能够合理安排自己的时间和任务,保持高效的工作状态。

我善于分析自己的优势和不足,并通过学习和培训不断提升自己。

我积极参加各类培训课程和行业交流活动,不断拓宽自己的知识和技能,提高自己的综合素质。

总结起来,我的个人业绩和能力使我成为一名优秀的员工。

通过高效的工作安排和时间管理,我能够完成工作任务,并且经常提前完成。

我具备良好的团队合作能力,能够与团队成员紧密配合,共同完成任务。

个人主要工作业绩简述

个人主要工作业绩简述

个人主要工作业绩简述我在过去的工作中积累了丰富的经验,并取得了一些显著的成就。

本文将简要介绍我个人的主要工作业绩。

1. 项目管理与协调能力:在我的职业生涯中,我曾参与并成功管理了多个复杂的项目。

例如,我负责领导一个跨部门的团队,推动一项重要项目的实施。

我能够有效地协调各个部门的工作,确保项目按时完成,并达到额定目标。

通过我的领导能力和团队合作精神,该项目成功地在预定的时间内交付,并得到了高度赞扬。

2. 问题解决能力:在日常工作中,遇到问题和挑战是不可避免的。

然而,我通过发展自己的问题解决能力,能够快速有效地解决各种问题。

例如,曾经遇到一个生产线的故障问题,导致生产延误。

我迅速组织了相关人员进行紧急维修,并实施了一系列改进措施,以避免类似问题再次发生。

最终,我们成功地解决了故障问题,恢复了生产进度。

3. 团队合作能力:作为一个优秀的团队成员,我非常重视团队合作。

我相信通过与团队成员的紧密合作,可以实现更大的成功。

例如,在一个跨文化的团队项目中,我主动与来自不同国家和背景的团队成员合作。

通过我与他们的有效沟通和理解,我们取得了出色的团队成绩,成功地完成了项目。

4. 创新思维与事务管理:我注重创新,善于提出新颖的想法并将其付诸实践。

在我负责的一个项目中,我提出了一个新的流程改进方案,以提高效率并降低成本。

我与团队成员密切合作,实施了这个方案,并取得了显著的成果。

此外,我的良好的事务管理能力也有助于我在繁忙的工作环境中保持高效率,并及时处理各种任务。

5. 良好的沟通能力:作为一个优秀的职场人士,良好的沟通能力对于成功至关重要。

在我任职的多个岗位上,我经常需要与各级别的员工以及客户进行沟通。

我能够清晰明确地表达自己的意见和想法,并且具备良好的听取和理解他人意见的能力。

这使得我在与团队成员和客户之间建立起了良好的关系,并且能够更好地满足他们的需求。

总结起来,以上是我个人的主要工作业绩简述。

通过项目管理与协调能力、问题解决能力、团队合作能力、创新思维与事务管理能力以及良好的沟通能力,我能够在工作中取得显著的成绩。

个人主要工作业绩简述

个人主要工作业绩简述

个人主要工作业绩简述一、项目管理方面:在项目管理方面,我有着丰富的经验和良好的成绩。

在过去的几年里,我成功地领导并完成了多个复杂的项目,其中包括ABC公司的数字化转型项目和XYZ公司的供应链优化项目。

在这些项目中,我负责制定项目计划、分配资源、跟踪进度、解决问题等工作。

通过合理的计划和协调,我能够确保项目按时交付,并且达到了客户的期望和要求。

二、团队管理方面:我在团队管理方面也取得了显著的成绩。

作为一个团队的领导者,我注重培养团队成员的能力和潜力。

我会定期与团队成员进行个人目标的制定和评估,帮助他们发现和充分利用自己的优势。

通过激励和激励团队成员,我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率。

在我领导的团队中,我们能够高效协作,共同解决问题,取得了良好的业绩。

三、业务拓展方面:在业务拓展方面,我也有着卓越的表现。

通过对市场的深入调研和客户需求的分析,我成功地开拓了新的业务领域,并取得了可观的业绩增长。

我与客户保持良好的合作关系,能够准确把握市场动态,并及时调整销售策略,满足客户的需求。

通过不断努力和创新,我帮助公司打开了新的市场,取得了持续的增长。

四、问题解决方面:作为一个经验丰富的专业人士,我擅长解决问题和应对挑战。

在过去的工作中,我遇到了各种各样的问题和困难,如供应链断链、技术故障等。

通过分析问题的原因和影响,我能够迅速找到解决方案,并采取相应的措施解决问题。

我注重团队合作,与相关部门密切合作,共同协商解决方案,并及时跟进和评估效果。

我在项目管理、团队管理、业务拓展和问题解决等方面取得了显著的业绩。

通过我的努力和团队的支持,我相信我可以在未来的工作中继续取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续保持学习和进步的态度,不断提升自己的能力,追求卓越。

我相信,通过我的努力和奉献,我会在职场上不断成长,取得更大的成功。

简短的个人工作总结范本(5篇)

简短的个人工作总结范本(5篇)

简短的个人工作总结范本这一年中,在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。

现将我这一年的工作情况总结如下:一、努力学习,不断提高自身素质我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。

二、钻研技术,安全行驶认真学习驾驶知识,不断提高驾驶技能。

在工作中,努力树立“安全第一”的服务意识,做到了对车辆的及时检查、维修,确保每次安全出车,文明驾驶。

三、严格自律,努力做好本职工作严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,保证无论刮风下雨都随叫随到,从小事做起,听从领导安排,自觉维护公司和个人形象。

四、爱护车辆,勤俭节约认真做到车辆的“三检”、“一保”制度,坚持保持车辆的完好与整洁,确保不滴不漏,勤俭节约。

通过这一年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在一定的差距,在今后的工作中,我会谦虚谨慎,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的发展贡献更多的力量简短的个人工作总结范本(二)____年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。

在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。

以下是今年的工作总结。

一、转变观念,提高管理水平。

向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。

多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。

在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。

在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。

工作成绩及履行职责情况简述

工作成绩及履行职责情况简述

工作成绩及履行职责情况简述自20XX年XX月进入公司工作以来,我始终坚持努力工作,尽心尽力地履行职责,完成了各项工作任务。

在此,我想简述一下自己在工作中取得的成绩和履行职责的情况。

一、工作成绩1.销售业绩显著:自20XX年XX月至今,我一直在销售部门工作。

通过努力工作和不断学习,我在销售业绩方面取得了显著的成绩。

具体来说,我成功完成了公司的销售目标,并在过去的三年中每年都获得了销售冠军的荣誉称号。

2.团队协作能力突出:在销售工作中,我非常注重团队协作,与同事们建立了良好的合作关系。

我经常与同事一起分享销售经验和市场信息,共同开展销售活动。

由于我的团队协作能力突出,我曾多次获得团队优秀员工奖。

3.沟通能力较强:在与客户和合作伙伴的沟通中,我能够清晰地表达自己的想法和观点,并能够积极倾听他们的意见和建议。

这种较强的沟通能力帮助我更好地理解客户需求,并提供更好的解决方案。

4.学习能力不断提高:我一直认为学习是提高自己能力和素质的重要途径。

因此,在工作中,我不断学习新知识、新技能,并将它们应用到实际工作中。

通过不断学习,我不断提高自己的工作能力和水平。

二、履行职责情况1.认真履行销售代表职责:作为销售代表,我认真履行职责,积极开展销售业务。

我能够准确地把握市场动态和客户需求,为客户提供专业的产品咨询和解决方案。

同时,我还能够按时完成销售任务,并保持良好的客户关系。

2.尽心尽责地完成各项工作任务:除了销售工作外,我还积极承担各项工作任务,如市场调研、客户回访、销售数据分析等。

我始终以高度的责任心和敬业精神,认真完成各项工作任务,并取得了良好的效果。

3.积极参与团队协作:我非常重视团队协作的重要性,积极参与团队建设和工作协作。

我能够与其他同事密切配合,共同完成复杂的销售项目和各项工作任务。

同时,我还能够主动帮助同事解决问题,提高团队整体效率。

4.坚持诚信为本:在工作中,我始终坚持诚信为本的原则,遵守职业道德和公司规定。

个人工作业绩简述三篇

个人工作业绩简述三篇

个人工作业绩简述三篇个人工作业绩简述三篇个人工作业绩简述第一篇各位评委早上好,我叫XXX,下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告,本报告共分两部分:近两年工作业绩简述和总结与分享。

ensp;一、近两年工作业绩简述:百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力,也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识,在商城任女装商场经理期间通过领导的关心与培养,同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习,使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩,主要有以下几方面:(1)经营业绩方面,通过各种形式的营销活动,如主题营销、会员营销、文化营销等,女装商场的销售收入从09年的ensp;2个亿ensp;到10年的3.2亿ensp;预计今年3.8亿每年均保持在ensp;25%的增长,特别是今年商城十五周年店庆,我部早筹划、早准备,提前定任务、下指标,落实到人,并制定相应的激励措施,店庆当日我部上下齐心、共同努力,取得了当日销售1120万的业绩,排商城销售第一名,创商城各部门15年来单日销售之最;(2)日常管理方面;大胆创新,强化细节管理,提倡强化管理人员服务意识;日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心,细化、规范化管理,不断提升商场管理水平:规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度,尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化,同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工,分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组,各司其职并设定目标,定期考核,并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗,实现人员多岗位锻炼以增长其才干;(3)供应商管理方面;对供应商要重视管理更要重视服务,以帮助其不断提升业绩,在坚持原则的前提下,树立供应商和商场之间互惠双赢的意识,强化服务观念,为供应商排忧解难,并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度,发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。

工作业绩个人简述范文

工作业绩个人简述范文

工作业绩个人简述范文工作业绩个人简述xxx 第1篇无论对于哪一个公司来说,业绩都是公司运作的核心,看重员工的业绩是企业生存的需要。

因此,作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会,就务必做出好的业绩。

业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩。

正如一位人力资源经理所说:“员工之间收入的高低,归根结底是取决于工作业绩。

”好的业绩需要好的业绩报告来表现公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事。

好的业绩还需好的业绩报告来表现,如果业绩报告写得不好,没有突出自己所取得的成果,没有充分表现出自己业绩的全貌,就可能影响考核部门对你构成正确的评价。

绩效报告的作用是全面系统地反映你在一定时期内取得的成绩,客观地分析总结自己的绩效,明确成绩,找出工作中的不足,总结前一阶段的经验教训。

一份优秀的业绩报告可以客观地反映你的表现,让你的努力得到回报,而一份失败的业绩报告可能会掩盖你的实际贡献。

真实表现自己的成绩最重要很多人在写业绩报告的时候总是很谦虚,尽量少写自己的贡献,甚至把自己的努力归功于别人。

他们认为对自己的成绩说实话不好,会有邀功的嫌疑,还显得傲慢。

其实没必要为自己取得的成绩感到羞愧。

客观反映你的贡献是一种潜力,公司看重的是员工创造业绩的潜力和已经取得的成绩。

如果你过于谦虚,弱化了自己的贡献,一个不了解实际情况的主管可能很难对你做出真实的评价。

即使主管知道你的真实贡献,也会认为你不够自信,甚至没有勇气真实汇报自己的成绩,所以认为你不能委以重任。

所以写业绩报告的时候,切记不要太谦虚,真实反映自己的成绩才是最重要的。

固然,要想使业绩报告赏心悦目,首先务必有好的业绩作为依托,但恰当的陈述也是必不可少的。

一份完整的业绩报告就应包括以下一些资料:第一,基本状况概述首先要概述工作资料、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。

虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

个人工作业绩简述
各位评委早上好,我叫XXX,下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告,本报告共分三部分(一)个人基本情况介绍、(二)、近两年工作业绩简述、(三)、总结与分享
一、个人基本情况介绍; 本人05年毕业于XXX,入职六年来随着企业的发展壮大因工作需要我的工作岗位也多次随之调动,先后在XXXX部任职,期间有三年半时间驻外,先后参与了两家门店----周村店和省外第一家分店河北邢台店的的开业筹备工作,并在河北工作两年半时间。

不管在何种岗位工作,六年来我始终以谦虚内敛、勤奋务实、开拓创新为自己的做人处事原则,并以高度的责任感、使命感和紧迫感投入到每一个新的工作岗位当中去,力争为企业的发展贡献自己的一点绵薄之力。

二、近两年工作业绩简述;百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力,也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识,特别是09年7月至今年7月在商城任女装商场经理的工作经历,这期间通过领导的关心与培养,同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习,使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩:主要有以下几方面(1)经营业绩方面,通过各种形式的营销活动,如主题营销、会员营销、文化营销等,女装商场的销售收入从09年的2个亿到10年的3.2亿预计今年3.8亿每年均保持在25%的增长,特别是今年商城十五周年店庆,我部早筹划、早准备,提前定任务、下指标,落实到人,并制定相应的激励措施,店庆当日我部上下齐心、共同努力,取得了当日销售1120万的业绩,排商城销售第一名,创商城各部门15年来单日销售之最;(2)日常管理方面;大胆创新,强化细节管理,提倡强化管理人员服务意识;日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心,细化、规范化管理,不断提升商场管理水平:规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度,尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化,同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工,分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组,各司其职并设定目标,定期考核,并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗,实现人员多岗位锻炼以增长其才干;(3)供应商管理方面;对供应商要重视管理更要重视服务,以帮助其不断提升业绩,在坚持原则的前提下,树立供应商和商场之间互惠双赢的意识,强化服务观念,为供应商排忧解难,并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度,发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。

同时在商场资源有限的前提下对供应商实行分类动态管理,商场10年5个品牌年销售过千万,预计今年
将有10个品牌年销售过千万,此举的最终目的是实现商场销售业绩
“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的良性发展局面。

我明白任何成绩的取得都不是某个人的功劳,有平台的作用,领导的信任,同事的帮助,自己的努力,因此两年来作为银座旗舰店最年轻的商场经理,我深知自己肩上的责任有多重,不敢有丝毫的懈怠之心,时刻将经营业绩与商场安全问题列为日常工作的两项头等大事,不敢辜负领导的期望与信任。

三、总结与分享;结合自己在商城及省外店、县级店的工作经历,我谈一下对百货店异地展店时如何迅速融入当地市场并逐渐引领当地市场的看法,如今银座百货店面临着前所未有的市场竞争形式,如:国际级零售大鳄及购物中心业态对百货店的冲击、竞争对手不断学习增长的态势、消费者多元化消费需求对我们的挑战,百货店呈现出越来越多的同质化竞争趋势等等;连锁百货异地发展也会遇到更多的问题与挑战,我个人认为百货店异地展店经营的首要问题是:在定位明确的前提下迅速融入当地市场,尽可能快得缩短市场培育周期,在始终保持领先市场半步的情况下,逐步打造自己的核心竞争力。

如何迅速融入当地市场?开店之初对当地市场科学细致的调查分析是必不可少的,如商圈、人口组成、消费水平、消费习惯等重要因素的分析,但要重点分析相同定位竞争店的经营布局及品牌组合情况,在本店做品牌布局时一定要千方百计将重点品类里在竞争店销售前十名的品牌拿进来,因为这前十名的品牌是多年来在当地市场经过长期考验的品牌,是当地消费者认可的品牌,也许他们其中个别品牌并不是我们眼中的好品牌,在此基础上我们再拔高定位逐步领先;但现在外地新开门店引进品牌困难非常大,尤其是弱势门店,此种情况下我不建议利用总部强压品牌到店支持,因为在总部的强压之下品牌虽然到位了但到的也仅仅是品牌而已,后期货品、人员无法跟上且门店很难与品牌供应商沟通,最终反而影响门店经营业绩,要解决此问题有三个办法(1)总部层面,做好战略合作品牌大合同的签订工作,各分店配合总部切实维护好战略合作品牌(2)分店与品牌自营部紧密联系看其是否有资源或门店自营重点定位品牌。

(3)扶持引导当地代理商做好定位品牌;品牌到位后门店的首要工作就是逐步打造自己的核心竞争力,我认为百货店的核心竞争力包括两个方面,(一)对适销对路的品牌资源的掌控能力,(二)以满足顾客需求为导向的高标准的综合管理水平,这包括三个方面(1)与时俱进的商场设计与布局理念(2)商场内部整体管理水平的提升(营业员、保洁员、安保)(3)对供应商的管理与服务水平的提升。

只要综合管理水平不断提升并牢牢掌控零售终端,门店必将走上良性发展的轨道。

以上是我报告的全部内容。

由于经验及水平尚浅,以上认识难免有偏颇之处,请领导批评指正。

如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!。

相关文档
最新文档