深化理念,精细注水管理37页PPT
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精细化管理PPT课件
没有检查和考核就等于没有管理
岗位
告诉员工做该做的正确 的事
程序
告诉员工正确的做事
标准
告诉员工正确做事的程 度
制度
防止员工做错事的规定
执行
按上述规定进行的检查 和考核
精细化管理的两个一般性假设
1：管理对象是不守规矩的人 2：管理对象是并不聪明的人
不守规矩的人守规矩 不聪明的人做聪明事
按规定动作工作、剔出自选动作
战略明细
提升企业核心竞争力的关键
组织设计
管理从人治向法治转变的系统 支持
流程梳理
进行管理转型和提高服务竞争 力的关键技术
培训体系
建立培训体系是推进精细化管 理持续改善的必经之路
绩效考核
保证精细化管理正常推进的指 挥棒
企业文化
精细化管理持续改善的精神力 量
精细化管理总结
技术、哲学、系统、工具
1个定义
精细化管理最终目的：使管理者与员工都轻松
精细化管理企业要求
40%
规范化
60%
精细化
80%
个性化
建章立制，文件规范
制度落地，持续改善
行业标杆，文化引领
精细化管理对组织的意义
1 2 3
管理从艺术和经验向技术和规律转变（经验成规则）
成员行为从责任和悟性向习惯和技能转变（规则成技能）
组织发展进步由高层推动向制度推动转变（人治向法治）
什么叫错误，违反规定动作就是错 误。而不是出了问题才是错误。我
谋略不可复制 规律可以克隆
爱因斯坦说：复利的威力比原子弹更大，一个人掌握 一项技能，精准的教会两个人，两人再精准的教会两
们过去长期的思考方式，就是出了
问题才叫犯错误，管结果，不管过 程。流程已经违反了，这本身就是 错误，因为流程错了，最后的问题 是必然的。没有出问题是偶然的。
油田水水处理及注水系统管理规定PPT课件
油田水处理及注水系统地面生产 管理规定编制说明
地面建设管理处 二〇一二年七月
9/17/20192009-03-10
油气田开发地面建设模式分类导则
1
按照油田开发基础年“注好水、注够水、精细注水、有效注 水”的总体要求和工作部署，近年来地面系统突出工作重点，采 取加大地面工艺改造力度、积极推广新工艺新技术、强化运行管 理等措施，水质达标率、注水系统效率不断提高，取得了很好的 效果，为油田开发转变发展方式，夯实生产基础起到了积极的作 用。为“构建精细注水常态化机制”，勘探与生产公司组织规划 总院编写完成了《油田水处理及注水系统地面生产管理规定》（ 征求意见稿）。现将有关情况汇报如下：
9/17/2019
•19
三、规定的主要内容
第二章 生产管理
生产管理共4节14条，对以下4个方面进行了规定： 1★生产管理岗位及其职责 2★制度管理 3★水质管理 4★生产运行优化管理
9/17/2019
•20
三、规定的主要内容
1★生产管理岗位及其职责
油（气）田公司水处理和注水系统生产岗位设置分四 级，第六条到第十条分别列出了岗位设置的要求及其职 责，工作要求。
的进一步深入，水处理和注水技术需要进行前瞻性研究，
提前做好技术储备。
9/17/2019
•8
一、编制背景及过程
（一）编制背景
四是重油轻水观念改变与过程管理薄弱的矛盾。 三年油田开发基础年活动工作，各油田提高了对注
水工作的重视，重油轻水观念明显改善。但是由于组织 和制度不健全，药剂投加、管线清洗、滤料更换、水罐 排污等缺少有效的监管和考核。部分油田为节省运行费 用，对设计明确要求投加的化学药剂少加或不加，少排 泥或不排泥，造成污水恶性循环、水质变差。
地面建设管理处 二〇一二年七月
9/17/20192009-03-10
油气田开发地面建设模式分类导则
1
按照油田开发基础年“注好水、注够水、精细注水、有效注 水”的总体要求和工作部署，近年来地面系统突出工作重点，采 取加大地面工艺改造力度、积极推广新工艺新技术、强化运行管 理等措施，水质达标率、注水系统效率不断提高，取得了很好的 效果，为油田开发转变发展方式，夯实生产基础起到了积极的作 用。为“构建精细注水常态化机制”，勘探与生产公司组织规划 总院编写完成了《油田水处理及注水系统地面生产管理规定》（ 征求意见稿）。现将有关情况汇报如下：
9/17/2019
•19
三、规定的主要内容
第二章 生产管理
生产管理共4节14条，对以下4个方面进行了规定： 1★生产管理岗位及其职责 2★制度管理 3★水质管理 4★生产运行优化管理
9/17/2019
•20
三、规定的主要内容
1★生产管理岗位及其职责
油（气）田公司水处理和注水系统生产岗位设置分四 级，第六条到第十条分别列出了岗位设置的要求及其职 责，工作要求。
的进一步深入，水处理和注水技术需要进行前瞻性研究，
提前做好技术储备。
9/17/2019
•8
一、编制背景及过程
（一）编制背景
四是重油轻水观念改变与过程管理薄弱的矛盾。 三年油田开发基础年活动工作，各油田提高了对注
水工作的重视，重油轻水观念明显改善。但是由于组织 和制度不健全，药剂投加、管线清洗、滤料更换、水罐 排污等缺少有效的监管和考核。部分油田为节省运行费 用，对设计明确要求投加的化学药剂少加或不加，少排 泥或不排泥，造成污水恶性循环、水质变差。
精细化管理ppt课件
摩托罗拉的6西格玛管理方法
6 Ó 合格率
缺陷率
3 93.3%
6.7%
4 99.4%
0.64%
5 99.98% 0.02%
6 99.9997% 0.00034%
百万分之 缺陷 66807 6210 233 3.4
以印刷错误示例
3Ó：一本书平均每页1.5个错字 4Ó：一本书平均每30页1个错字 5Ó：一套百科全书只有1个错字 6Ó：一个小型图书馆藏书只有
三大原则
• 注重细节
细
• 立足专业 ！
节
• 科学量化
决 定
成
败
韩 译 本
立足专业
• 企业经营方向的专业化 • 员工岗位分工的专业化
实施要点
1. 战略分解
2. 流程优化 ！ 3. 岗位明晰 ！
4. 准确执行 5. 归核化经营 6. 区隔化市场 7. 专业化分工 8. 高效率组织 9. 标准化 10. 格式化 11. 数据化 12. 信息化
精益生产
• 过量生产的浪费
• 等待的浪费
细
• 物流不合理
节 决
• 工序不合理
定
• 库存过大、过长
成 败
• 多于的动作
台
• 返工损失
湾
版
精益生产
1. 订单生产 2. 零库存 3. 设备布局 4. 泛用设备 5. 工装改进 6. 工序流畅 7. 严格5S管理 8. 作业标准化 9. 产品结构清晰
1. 组织扁平 2. 共享开发计划 3. 上游合作伙伴 4. 机器取代人力
销售执行系统
4P
服务支持系统
3S
3F
信息流 物流 资金流
5-IN 3-OUT
山东新北洋（国内）营销中心总流程框架图
《注水与油水井措施》ppt课件
油水井措施的应用
应用范围
油水井措施广泛应用于各个油田 ，是提高油田采收率和产能的重
要手段。
应用效果
通过合理的油水井措施应用，可以 有效提高油田的采收率和产能，为 油田的可持续发展提供有力保障。
应用建议
针对不同油田的特点和需求，应选 择合适的油水井措施，制定科学的 实施方案，以达到最佳的应用效果 。
油水井措施对注水方案的影响
油水井的增产措施可能改变地层的渗透性和压力分布，从而影响注水方案的实施 效果。
油水井措施对注水设备的要求
为了满足油水井增产措施的需求，可能需要改进或升级注水设备，以提高注水的 效率和稳定性。
注水与油水井措施的协同作用
协同设计
在制定油水井措施时，应充分考 虑注水方案的需求和限制，实现 注水和油水井措施的协同设计。
目的
通过油水井措施，可以改善油藏 的流动条件，提高油水井的产能 和采收率，延长油水井的生产寿 命，提高油田的整体效益。
油水井措施的分类
增产措施
包括压裂、酸化、堵水等 ，目的是提高油井的产能 。
维护措施
包括清蜡、防砂、热洗等 ，目的是维护油水井的正 常生产和延长生产寿命。
管理措施
包括合理配产、间歇抽油 等，目的是优化生产管理 ，提高油田整体效益。
协同实施
在实施油水井措施和注水方案时 ，应加强沟通和协作，确保各项 措施的顺利实施和效果的充分发
挥。
协同优化
应根据油水井措施和注水方案的 实际效果，及时进行优化调整， 提高油水井的开发效果和采收率
。
04
注水与油水井措施的案例分析
案例一：某油田的注水技术应用
总结词：成功应用
详细描述：某油田通过采用先进的注水技术，有效提高了采收率，降低了生产成 本，为油田的可持续发展奠定了基础。
注水井及水源井管理 ppt课件
ppt课件 4
八、认真搞好水源井井口规格化 ,保证井口无脏、松、漏、 锈、缺,阀门开关灵活好用。 九、水源井的检泵、换泵、维修，由管辖单位报注水大队， 注水大队根据生产需要，出水源井检泵方案，生产科安排 作业队伍进行维修。 十、水源井所用潜水电泵，由注水大队根据生产实际，与 机动科、供应科选择生产厂家及产品型号，具体要求保修 一年。
ppt课件
15
4、洗井控制进出口水量，只能微喷，不能漏。洗井时喷 量大于5方/时，关井口回水闸门提高洗井压力，控制喷量 5方/时以下。 5、洗井达到进出口水质一致，并稳定2小时为合格。 6、洗井时必须走回水计量流程进行计量。
ppt课件
16
(四)、 注水井洗井操作规程
1、明确洗井目的，校对好水表、压力表并检查回水流程 是否畅通，倒好洗井流程。 2、控制配水间水表下流闸门，按规定排量洗井，开闸门 要慢，保持配水间压力波动不超过0.5Mpa。 3、每进行一个排量记录一次进出口水量、排量、泵压、 油压、套压、喷漏量。 4、注水井开始洗井或由一种方式转入另一种方式洗井， 先关闭配水间闸门，待洗井流程倒好后，再开启配水间下 流闸门进行洗井或转入下一种洗井方式洗井。
员对注水井组进行动态分析，掌握油水井对应情 况变化及注水动态情况，根据分析情况提出具体 的可行性措施。
ppt课件 11
注水井井口及洗井管理规定
一、 井口管理 250型注水井口管理程序 1、转注井地质方案预计的注水压力低于 25Mpa时上 250型 井口。 2、对长停井的250型注水井口，采油队要及时报注水大队， 经注水大队同意后回收，回收后的 250 型井口，由采油队 负责在7天内送到供应科，供应科在接到回收后的250型井 口后，要仔细检查井口配件是否齐全完好，并做好登记手 续。 3、由供应科负责与注水大队技术组一起定期对回收的 250 型注水井井口进行技术鉴定，经鉴定确需修复的 250型注 12 ppt课件 水井井口，由注水大队负责上报修复计划。
八、认真搞好水源井井口规格化 ,保证井口无脏、松、漏、 锈、缺,阀门开关灵活好用。 九、水源井的检泵、换泵、维修，由管辖单位报注水大队， 注水大队根据生产需要，出水源井检泵方案，生产科安排 作业队伍进行维修。 十、水源井所用潜水电泵，由注水大队根据生产实际，与 机动科、供应科选择生产厂家及产品型号，具体要求保修 一年。
ppt课件
15
4、洗井控制进出口水量，只能微喷，不能漏。洗井时喷 量大于5方/时，关井口回水闸门提高洗井压力，控制喷量 5方/时以下。 5、洗井达到进出口水质一致，并稳定2小时为合格。 6、洗井时必须走回水计量流程进行计量。
ppt课件
16
(四)、 注水井洗井操作规程
1、明确洗井目的，校对好水表、压力表并检查回水流程 是否畅通，倒好洗井流程。 2、控制配水间水表下流闸门，按规定排量洗井，开闸门 要慢，保持配水间压力波动不超过0.5Mpa。 3、每进行一个排量记录一次进出口水量、排量、泵压、 油压、套压、喷漏量。 4、注水井开始洗井或由一种方式转入另一种方式洗井， 先关闭配水间闸门，待洗井流程倒好后，再开启配水间下 流闸门进行洗井或转入下一种洗井方式洗井。
员对注水井组进行动态分析，掌握油水井对应情 况变化及注水动态情况，根据分析情况提出具体 的可行性措施。
ppt课件 11
注水井井口及洗井管理规定
一、 井口管理 250型注水井口管理程序 1、转注井地质方案预计的注水压力低于 25Mpa时上 250型 井口。 2、对长停井的250型注水井口，采油队要及时报注水大队， 经注水大队同意后回收，回收后的 250 型井口，由采油队 负责在7天内送到供应科，供应科在接到回收后的250型井 口后，要仔细检查井口配件是否齐全完好，并做好登记手 续。 3、由供应科负责与注水大队技术组一起定期对回收的 250 型注水井井口进行技术鉴定，经鉴定确需修复的 250型注 12 ppt课件 水井井口，由注水大队负责上报修复计划。
精细注水PPT1讲解
精细注水
主要内容：
一、管柱设计理论及方法 二、长效分层注水技术及配套工具 三、采出水处理工艺技术 四、细分注水技术国内外前沿技术进展
一、管柱设计理论及方法
在油田注水工艺中，注水管柱是连接地面注水管网系统 和油层之间的通道。注水井管柱的组成包括油管、封隔器、 配水器、工作筒、缓冲器、循环凡尔、钢球与球座等井下工 具，根据现场生产的需要有选择的配套连接而组成不同的管 柱结构。 油管的主要作用是串联其他结构单元并形成流体通道； 封隔器的主要作用是用来分隔密封油层和保持管柱的稳定 性，实现分层注水； 工作筒在注水井管柱结构中，可与活动芯子配套使用，达 到分层配水的目的。
一、管柱设计理论及方法
注水管柱的温度效应计算如下。 当封隔器坐封以后，正常注水时会使管柱温度发生变化。若 温度升高，则引起管柱增长；若温度降低，则引起管柱缩短。由 于温度效应发生在整个管柱上，因此计算温度效应时须用油管柱 的平均温度：
式中 Ts——井口温度，℃ Tb——井底温度，℃。
一、管柱设计理论及方法
一、管柱设计理论及方法
其中,注水管柱上所产生的摩擦阻力hf=hf·ρ2·gπ·d2,在 y截面处引起的轴向应力σy2为:
一、管柱设计理论及方法
3. 注水管柱的周向应力σθ和径向 应力σr：
注水管柱的周向应力和径向应 力分布如图1-4所示,注水管柱所受内 压力P内作用在内半径为r的内表面 上;外压力P外作用在外半径为R的外 表面上,根据承受内外压力的厚壁圆 筒的通解有:
一、管柱设计理论及方法
表1-2 20＃钢注水管壁厚一览表 单位：mm
一、管柱设计理论及方法
表1-3 L485钢注水管壁厚一览表 单位：mm
一、管柱设计理论及方法
（六）注水管柱的腐蚀及选材 1. 注水过程中系统的腐蚀机理 注水的腐蚀危害是众所周知的，影响腐蚀的因
主要内容：
一、管柱设计理论及方法 二、长效分层注水技术及配套工具 三、采出水处理工艺技术 四、细分注水技术国内外前沿技术进展
一、管柱设计理论及方法
在油田注水工艺中，注水管柱是连接地面注水管网系统 和油层之间的通道。注水井管柱的组成包括油管、封隔器、 配水器、工作筒、缓冲器、循环凡尔、钢球与球座等井下工 具，根据现场生产的需要有选择的配套连接而组成不同的管 柱结构。 油管的主要作用是串联其他结构单元并形成流体通道； 封隔器的主要作用是用来分隔密封油层和保持管柱的稳定 性，实现分层注水； 工作筒在注水井管柱结构中，可与活动芯子配套使用，达 到分层配水的目的。
一、管柱设计理论及方法
注水管柱的温度效应计算如下。 当封隔器坐封以后，正常注水时会使管柱温度发生变化。若 温度升高，则引起管柱增长；若温度降低，则引起管柱缩短。由 于温度效应发生在整个管柱上，因此计算温度效应时须用油管柱 的平均温度：
式中 Ts——井口温度，℃ Tb——井底温度，℃。
一、管柱设计理论及方法
一、管柱设计理论及方法
其中,注水管柱上所产生的摩擦阻力hf=hf·ρ2·gπ·d2,在 y截面处引起的轴向应力σy2为:
一、管柱设计理论及方法
3. 注水管柱的周向应力σθ和径向 应力σr：
注水管柱的周向应力和径向应 力分布如图1-4所示,注水管柱所受内 压力P内作用在内半径为r的内表面 上;外压力P外作用在外半径为R的外 表面上,根据承受内外压力的厚壁圆 筒的通解有:
一、管柱设计理论及方法
表1-2 20＃钢注水管壁厚一览表 单位：mm
一、管柱设计理论及方法
表1-3 L485钢注水管壁厚一览表 单位：mm
一、管柱设计理论及方法
（六）注水管柱的腐蚀及选材 1. 注水过程中系统的腐蚀机理 注水的腐蚀危害是众所周知的，影响腐蚀的因
《供水服务新理念》课件
成功案例二：某企业供水服务的创新发展
总结词
创新思维，满足需求
详细描述
某企业以创新思维为引领，不断优化供水服务。通过市场调研，了解用户需求，推出了一系列个性化 、差异化的供水服务，满足了不同用户的需求，提高了用户满意度。
失败案例：某地区供水服务存在的问题与教训
总结词
忽视需求，服务滞后
详细描述
某地区供水服务存在诸多问题，如水质不达标、水量不足、服务态度差等。这些问题导 致了用户的不满和投诉。通过深入分析，发现该地区供水服务未能及时跟上用户需求的 变化，缺乏有效的改进和创新。这为其他地区供水服务提供了重要的教训，即必须时刻
定期公布水质监测结果，接受社会监 督。
严格检测标准
遵循国家水质标准，确保水质安全可 靠。
提高应急处理能力
制定应急预案
针对可能出现的供水突发事件， 制定详细的应急预案。
配备应急设备
配备必要的应急设备和物资，确保 快速响应。
加强演练培训
定期进行应急演练和培训，提高应 急处理能力。
建立用户反馈机制
设立服务热线
节能减排
总结词
在供水服务中注重节能减排，降低能源消耗和环境污染。
详细描述
通过采用节能技术和设备，优化供水流程，降低水处理过程中的能源 消耗。同时，加强污水处理和排放管理，减少对环境的污染。
总结词
节能减排不仅有利于环境保护，还能够降低供水成本，提高企业的经 济效益。
详细描述
通过节能减排，可以减少对化石能源的依赖，降低供水企业的运营成 本，同时为企业的可持续发展打下基础。
建立供水服务信息化平台，提供在线查询、报修、缴费等服务，提升用户满意 度。
节能环保
节能技术应用
精细注水管理
2010年1-5月动液面变化曲线
201002
201003
201004
201005
动液面
一3 基本概况 二 精细注水管理的主要做法 三3 取得效果 四 下步工作计划
9
10 11 12 13
老井计划 老井实际
取得效果
自然递减率2.92%，低于计划水平运行，比去年同期降低0.66个 百分点。
2010年1-5月自然递减率曲线
12
10
8
6
4
2
0
-2 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13
-4
-6
自然递减计划 自然递减实际
取得效果
平均动液面664米，稳中有升。
201001 640 660 680 700 720 740
80
P16-X33 P1-2 2009.12 油井转注 P1-2、P15-X6、P16-XN7
80
P2-X244 P2-23 2010.5 扶长关水井 P2-23、P2-233、P2-236
40
注水效果分析：
P12-13 P12-30
LPP12-13井采油曲线
水井P12-30井2009.7月转注，对应油井盘12-13井11月开始见效。见效前日 液16.5t/d，日油2.2t/d，含水86.7%，动液面804m；见效初期日液18.3t/d，日 油8.7t/d， 含水52%，动液面781m；因见效明显，该井放大生产压差生产，于11 月25日调参,调参后日液25t/d，日油11.2t/d， 含水55%，动液面781m。目前日 液24.7t/d，日油8.8t/d， 含水64.5%，动液面439m，已累积增油1623t。