普外重点专科实施方案
普外重点专科实施计划方案
XXXX人民医院普外科重点专科建设项目实施方案负责人：XXX2015 年X 月内容：一、摘要二、背景分析三、总目标和具体目标四、分年度实施计划五、督导与评估六、预算一、摘要我院普通外科是医院的微创治疗中心，主要包括肝胆外科、胃肠外科、甲状腺乳腺外科为主的综合科室，拥有病床60X，医生15人，护士26人；副主任医师2名，主治医师7名，住院医师6名。
我院腹腔镜治疗有很高的声誉，开展各类腹腔镜手术千余例。
但我科主要不足建院时间较短，知名度相对较小，病源少；科室人员学历偏低，没有形成人才梯队，医务人员主动性差；科室人员少，医生没有走专业化的道路，各个专业人才缺口较大。
微创外科是未来手术的主要发展方向。
作为普通外科，腹腔镜技术已被广泛应用于胃肠、结直肠、泌尿、妇产等外科的各个领域。
不断减少手术的创伤始终是外科医生不懈追求的目标。
为此，近年来，在外科同道的共同努力下，微创外科技术，包括腹腔镜和内镜技术都取得了长足的进步，手术技术与手术器械不断发展与创新。
而腹部微创手术作为微创外科的代表，其中的LC 等术式已成为“金标准”，腹腔镜低位、超低位保肛手术优势远远超越了常规术式。
我省于国内首先开展腹腔镜手术，至今在各个领域都有了长足的发展，但在微创外科的发展上较为缓慢，提高手术质量和规X 已是当务之急。
微创外科发展至今，已成为外科手术的一个重要核心组成部分，随着疾病谱的改变及医疗技术的不断发展，新的诊疗方法层出不穷，当前微创手术已成为主要的发展方向。
我院地理位置特殊，地处边疆少数名族聚集区，周边大多医疗条件落后，慕名而来的患者不为少数，提高治疗能力及开展微创手术，提高医疗质量可明显扩大我们的医疗服务X围，从之前单一XXX地区发展到周边的地区，解决病人看病难，做“大手术”更难的现状，更好的为患者服务。
二、背景分析（一）.微创外科时代的到来,越来越多的微创技术正在逐步取代传统的手术操作。
微创外科技术的发展为患者带来了福音,同时也为从事微创外科领域工作的医师带来了创新的机遇,促进了外科学的发展。
实施方案与发展规划：外科专科重点建设
实施方案与发展规划：外科专科重点建设1. 项目背景随着社会的发展和医疗技术的进步，人民群众对健康服务的需求日益增长，特别是对外科专科的服务。
为了满足这一需求，医院决定将外科专科作为重点建设领域，通过提升外科专科的服务质量和技术水平，为患者提供更优质的医疗服务。
2. 目标与原则2.1 目标- 提升外科专科的服务能力，使其达到国内领先水平。
- 提供高质量的外科手术服务，提高手术成功率。
- 提供全面的外科疾病诊疗服务，满足患者需求。
2.2 原则- 以患者为中心，提供个性化、高质量的服务。
- 坚持科技创新，引进和培养高水平的外科医生。
- 强化团队合作，提升整体医疗服务水平。
3. 实施方案3.1 设备与设施- 引进先进的外科手术设备，提高手术安全性。
- 建立完善的外科实验室，支持外科科研工作。
- 提供舒适的患者休息区，提升患者满意度。
3.2 人才培养与引进- 制定人才培养计划，提升外科医生的专业技能。
- 引进高水平的外科专家，提升整体技术水平。
- 支持外科医生参加国内外学术交流，拓宽视野。
3.3 科研与教学- 鼓励并支持外科医生参与科研项目，提升科研能力。
- 开展外科新技术的研究，推动医学进步。
- 加强对外科医生的教学培训，提高诊疗水平。
3.4 服务与质量- 优化外科诊疗流程，提高服务效率。
- 制定并执行外科诊疗规范，确保医疗安全。
- 定期对患者进行满意度调查，持续改进服务。
4. 发展规划4.1 短期规划（1-2年）- 提升外科专科的服务能力，满足患者基本需求。
- 完成设备更新和人才引进工作，提升技术水平。
4.2 中期规划（3-5年）- 成为地区领先的外科专科，吸引更多患者。
- 开展外科新技术的研究和应用，提升学术地位。
4.3 长期规划（5年以上）- 成为国内一流的外科专科，为全国患者提供服务。
- 参与国际外科领域的学术交流，提升国际影响力。
5. 风险与应对5.1 风险- 人才流失风险：高薪聘请高水平医生，增加人才流失风险。
外一科重点专科建设项目实施方案
临床重点专科建设项目实施方案（云南省彝良县人民医院普外科）一、摘要综合国内外普外科现状和发展趋势，微创手术、介入治疗、器官移植是当今发展的重点和前沿，微创腔镜手术已成为普外科疾病的主要治疗手段。
彝良县人民医院普外科成立于1960年，目前开展了甲状腺部分及全切除术、乳腺癌根治术、结肠癌根治术、直肠癌根治术、左半肝切除术、无张力疝修补术、胃大部分切除术、胃癌根治术、胆总管结石切开取石T管引流术、脾脏切除术、多部位烧伤疤痕切除修复术等手术，并于2009年了开展腹腔镜手术（腹腔镜胆囊切除术、阑尾切除术、肝囊肿及肾囊肿开窗术）。
下一步我科将重点发展微创腔镜技术，购买胆道镜、十二指肠镜、结肠镜等一批较为先进的设备，同时加强人才培养，力争通过三年重点学科建设，把我科建设成省内综合实力先进的普通外科临床医学、教学、科研基地，在继续巩固和发展彝良县普通外科重点专科的同时，力争建成云南省临床重点普外科。
二、背景分析（一）国外普外科研究现状目前，国外发达国家微创外科研究发展的重点主要在内镜下的微创治疗、介入、器官移植等，发展的方向主要在诊疗新技术、诊断手段、治疗新方法等方面。
在20世纪80年代末，随着信息科学的发展，以腹腔镜为代表的微创外科进入了飞速发展时期，而其在普通外科领域的广泛应用为医学专业带来了诊断与治疗上的革命。
腹腔镜及相关技术与设备的发展解决了手术入路微型化与充分显露的矛盾，其创伤小、全身反应轻、痛苦小、脏器功能恢复快等特点受到外科医生和患者的欢迎。
（二）国内普通外科研究发展现状随着时代的发展，我国微创疾病谱发生了明显的变化，消化道疾病呈上升趋势，以消化系统为代表的微创疾病逐渐成为突出的问题，随着饮食结构、生活方式的改变、社会老龄化趋势及生活水平的提高内科疾病需要进行微创治疗的疾病日益增多。
我国微创外科近年来研究的热点和重点，目前主要在腹腔镜结直肠癌手术，腹腔镜胃癌根治术，腹腔镜肝脏肿瘤手术的综合治疗研究和诊疗等。
重点专科建设实施方案范本
重点专科建设实施方案范本一、背景与目标：随着国家发展战略的调整与时代需求的提升，我国需要加快高等教育的优化与发展进程，实施重点专科建设，以满足社会对高素质技术人才的需求。
本方案旨在通过科学规划与有效实施，建设一批具有特色与优势的重点专科专业，培养一流的应用型人才，提升我国产业水平与国际竞争力。
二、重点专科建设的理念与原则：1.紧密结合国家战略需求与产业发展，以人才培养为中心，以市场需求为导向，以创新驱动为核心，立足地方特色，适应时代要求。
2.突出专业特色与优势，充分发挥高等教育的社会导向与服务功能，培养适应社会和经济发展需要的优秀应用型专门人才。
3.加强学科建设与师资队伍构建，提高教育质量和人才培养水平。
4.加强校企合作，推动实践教育与产学研结合，培养适应社会发展需要的高素质专业人才。
三、实施步骤与措施：1.选择重点专业：根据国家产业发展战略、区域经济特点和学校实际情况，确定具有优势和特色的专业，如工程学、信息技术、生物医学、金融与财务等。
2.学科建设：通过引进优秀教师、完善实验设施、提升科研能力等措施，加强重点专业的学科建设，提高学科的国际影响力和学术水平。
3.师资队伍建设：注重引进与培养一流专业师资，制定优惠政策，提供良好的培养与发展环境，提高教师的职业发展空间和福利待遇。
4.人才培养模式创新：优化课程设置，注重培养学生的实践能力和创新意识，鼓励学生参与科研项目、实习实训等活动，开展企业导师制度，加强校企合作。
5.实施计划与资金保障：制定具体的实施计划，明确责任分工，同时落实资金支持，加大对重点专科建设的投入力度。
6.质量评估与持续改进：建立科学的质量评估机制，定期对重点专科进行评估与反馈，持续改进课程设置和教学方法，提高教育质量与人才培养水平。
四、预计成效与推广：通过实施重点专科建设方案，预计可以培养出大量具有优秀实践能力和创新意识的高素质专业人才，满足社会对高级技术人才的需求，提高我国产业水平和国际竞争力。
重点专科项目建设实施方案
重点专科项目建设实施方案一、项目背景。
近年来，我国教育事业蓬勃发展，专科教育也日益受到重视。
为了更好地推动专科项目建设，提高教育质量，我们制定了本实施方案，旨在全面提升专科项目的建设水平。
二、项目目标。
1. 提高教学质量，通过改进教学方法和手段，提高专科项目的教学质量，培养更多的优秀人才。
2. 优化师资队伍，加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和科研能力，为学生提供更好的教学资源和指导。
3. 加强实践教学，加大对实践教学的投入，提高学生的实际操作能力和实践能力，使其更好地适应社会需求。
4. 建设特色项目，注重培养学生的特长和创新能力，打造一批具有特色的专科项目，提高学校的知名度和影响力。
三、实施措施。
1. 完善教学设施，投入资金，改善实验室、教学楼等教学设施，提供更好的学习环境。
2. 加强师资培训，组织教师参加各类教育培训，提高其教学水平和科研能力，鼓励教师参与科研项目。
3. 拓展实践基地，与企业合作，建立实践基地，为学生提供更多的实践机会，促进理论与实践相结合。
4. 创新教学模式，探索多元化的教学模式，引入现代教育技术，提高教学效果，激发学生的学习兴趣。
5. 强化学科建设，加大对学科建设的投入，提高学科竞争力，培育一批具有国际水平的学科。
四、实施效果。
通过以上措施的实施，我们相信可以取得以下效果：1. 教学质量得到提升，学生综合素质得到全面提高。
2. 学校的师资队伍更加优秀，教学水平和科研能力得到提高。
3. 学生的实践能力和创新能力得到锻炼和提高，更好地适应社会需求。
4. 学校的特色项目得到发展，知名度和影响力得到提升。
五、总结。
本实施方案的制定是为了更好地推动专科项目建设，提高教育质量，培养更多的优秀人才。
我们将严格执行实施方案，不断完善和调整，确保项目的顺利实施和取得预期效果。
希望通过我们的努力，能够为我国专科教育事业做出更大的贡献。
实施方案与发展规划：外科专科重点建设
实施方案与发展规划：外科专科重点建设背景外科专科在医疗领域中扮演着重要的角色，对于患者的治疗和康复具有重大意义。
为了提高外科专科的发展水平和服务质量，制定一份实施方案与发展规划是至关重要的。
目标本实施方案的主要目标是推动外科专科的重点建设，提升其在医疗体系中的地位和影响力。
具体目标包括：1. 提高外科专科的医疗技术水平和治疗效果；2. 增加外科专科的科研投入和创新能力；3. 加强外科专科人才培养和队伍建设；4. 提升外科专科的设备和设施水平；5. 提高外科专科的服务质量和患者满意度。
实施策略为了实现上述目标，我们将采取以下实施策略：1. 加强技术培训与学术交流：组织外科专家进行定期培训，提升他们的医疗技术水平。
同时，鼓励专家参与国内外学术交流活动，分享最新的外科治疗技术和研究成果。
2. 建立科研平台和创新基地：投入资金建设科研实验室和创新基地，支持外科专家进行前沿科研项目。
同时，鼓励专家团队申请科研项目和专利，推动外科专科的创新发展。
3. 加强人才培养和引进：建立完善的外科专科人才培养体系，培养和选拔优秀的外科医生和护理人员。
同时，引进国内外优秀的外科专家，提升外科专科的学术水平和临床实力。
4. 提升设备和设施水平：增加投资，更新和升级外科专科的医疗设备和手术器械。
确保外科专科拥有先进的设备和设施，提高手术效果和患者安全性。
5. 强化质量管理和患者服务：建立严格的质量管理体系，定期进行内部评估和外部评审，确保外科专科的服务质量和安全性。
同时，加强患者宣教和沟通，提高患者满意度和医疗体验。
实施步骤为了有效推进外科专科重点建设，我们将按照以下步骤进行实施：1. 制定详细的实施计划，明确各项任务和时间节点。
2. 向相关部门和领导汇报并征求支持，确保得到必要的资源和政策支持。
3. 成立专门的工作组织，负责实施方案的推进和监督。
4. 分阶段进行实施，每个阶段都设定明确的目标和评估指标。
5. 定期评估和调整实施计划，确保目标的实现和效果的持续改进。
重点专科建设实施方案例文(三篇)
重点专科建设实施方案例文一、背景与目标（1）背景：重点专科建设是高等教育改革和发展的重要举措，旨在提升我国专业教育质量和水平，促进人才培养与产业发展的紧密结合。
（2）目标：通过重点专科建设，全面提升该专业的师资力量、实践教学设施、科研创新能力和国际交流合作水平，使之成为国内外拥有一定知名度和影响力的高水平专科专业。
二、建设原则（1）质量导向：以提高教学质量和人才培养质量为中心，强化专业特色和实践能力培养。
（2）科研创新：加强科研机构建设和科研团队的组建，推动专业领域的学术研究和技术创新。
（3）产业对接：深化校企合作，加强与相关产业的合作与交流，提高毕业生的就业竞争力。
（4）国际交流：拓宽国际视野，加强国际交流合作，提升专业的国际影响力。
三、建设内容与措施（1）师资队伍建设1.招聘具有高学历、专业知识扎实、实践经验丰富的教师，优先考虑具有相关产业从业经验的人才。
2.加强教师培训，提升教育教学能力和实践能力，鼓励教师参与学术研究和业界交流。
（2）实践教学设施建设1.投入资金更新实验室设备和实习基地，提升实验条件和实习环境。
2.与行业合作，开展产学合作项目，为学生提供实践机会和实践教学环境。
（3）科研创新1.建立专业科研机构，组建具有一定规模和实力的科研团队。
2.加强科研项目立项和申报，鼓励教师主持和参与国家重点科研项目。
3.加强学术交流和学术讲座，提高专业学术水平。
（4）产业对接1.加强与相关产业的合作，建立校企合作基地，共同开展技术研究和人才培养等项目。
2.注重专业课程设置与实际需求的对接，培养适应市场需求的专业人才。
（5）国际交流合作1.促进与海外高校的合作与交流，开展学生交换和教师互访等项目。
2.组织国际学术会议和研讨会，提升专业的国际影响力和交流水平。
四、组织与管理（1）建立重点专科建设领导小组，负责方案的实施与监督。
（2）成立建设工作专班，负责具体事项的协调和落实。
（3）加强项目管理，建立项目评估机制，定期评估项目进展和效果，并针对评估结果进行调整和改进。
重点专科建设实施方案
重点专科建设实施方案一、背景分析随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，对高素质人才的需求日益增长。
为了适应社会发展的需要，我校决定加大对重点专科的建设力度，以提高学校整体教学水平和人才培养质量。
二、目标设定1. 提高教学质量：通过加强师资队伍建设、优化课程设置、改善实验条件等措施，提高重点专科的教学质量，确保学生接受到优质的教育。
2. 提升科研水平：加强科研团队建设，鼓励教师开展科研项目，提高重点专科的科研水平和科研成果转化能力。
3. 拓宽就业渠道：与企业合作，开展实践教学，为学生提供更多就业机会和实习机会，提高学生就业率和就业质量。
三、实施方案1. 加强师资队伍建设：增加对重点专科的师资支持，引进高水平的教师，提高教师队伍的整体素质。
2. 优化课程设置：根据社会需求和行业发展趋势，对重点专科的课程进行调整和优化，确保学生学到最新、最实用的知识。
3. 改善实验条件：投入资金，改善实验室设施，提高实验条件，为学生提供更好的实践环境。
4. 加强科研支持：鼓励教师开展科研项目，提供科研经费支持，加强科研成果的转化和应用。
5. 拓宽就业渠道：与企业合作，开展校企合作项目，为学生提供更多实习和就业机会。
四、保障措施1. 资金支持：学校将增加对重点专科的资金投入，确保实施方案的顺利进行。
2. 管理监督：设立专门的管理机构，对实施方案进行全程监督和管理，确保各项措施得到有效落实。
3. 宣传推广：通过各种途径，向社会宣传学校重点专科建设的成果和优势，吸引更多优秀学生报考。
五、预期效果1. 教学质量提升：学生学业成绩明显提高，教学质量得到社会认可。
2. 科研水平提升：学校重点专科的科研成果得到更多应用，为社会发展做出更大贡献。
3. 就业率提高：学生毕业后就业率明显提高，就业质量得到提升。
六、总结通过实施重点专科建设实施方案，学校将进一步提高教学质量和科研水平，为社会培养更多高素质、高技能的人才，为国家经济社会发展做出更大贡献。
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普外重点专科实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
XXXX人民医院普外科
重点专科建设项目实施方案
负责人：XXX 2015 年 X 月
内容：
一、摘要
二、背景分析
三、总目标和具体目标
四、分年度实施计划
五、督导与评估
六、预算
一、摘要
我院普通外科是医院的微创治疗中心，主要包括肝胆外科、胃肠外科、甲状腺乳腺外科为主的综合科室，拥有病床60张，医生15人，护士26人；副主任医师2名，主治医师7名，住院医师6名。
我院腹腔镜治疗有很高的声誉，开展各类腹腔镜手术千余例。
但我科主要不足建院时间较短，知名度相对较小，病源少；科室人员学历偏低，没有形成人才梯队，医务人员主动性差；科室人员少，医生没有走专业化的道路，各个专业人才缺口较大。
微创外科是未来手术的主要发展方向。
作为普通外科，腹腔镜技术已被广泛应用于胃肠、结直肠、泌尿、妇产等外科的各个领域。
不断减少手术的创伤始终是外科医生不懈追求的目标。
为此，近年来，在外科同道的共同努力下，微创外科技术，包括腹腔镜和内镜技术都取得了长足的进步，手术技术与手术器械不断发展与创新。
而腹部微创手术作为微创外科的代表，其中的LC 等术式已成为“金标准”，腹腔镜低位、超低位保肛手术优势远远超越了常规术式。
我省于国内首先开展腹腔镜手术，至今在各个领域都有了长足的发展，但在微创外科的发展上较为缓慢，提高手术质量和规范已是当务之急。
微创外科发展至今，已成为外科手术的一个重要核心组成部分，随着疾病谱的改变及医疗技术的不断发展，新的诊疗方法层出不穷，当前微创手术已成为主要的发展方向。
我院地理位置特殊，地处边疆少数名族聚集区，周边大多
医疗条件落后，慕名而来的患者不为少数，提高治疗能力及开展微创手术，提高医疗质量可明显扩大我们的医疗服务范围，从之前单一XXX地区发展到周边的地区，解决病人看病难，做“大手术”更难的现状，更好的为患者服务。
二、背景分析
（一）.微创外科时代的到来,越来越多的微创技术正在逐步取代传统的手术操作。
微创外科技术的发展为患者带来了福音,同时也为从事微创外科领域工作的医师带来了创新的机遇,促进了外科学的发展。
以腹腔镜手术为代表的微创外科技术正在逐步走向成熟。
目前,几乎所有传统的普通外科手术都可以用内镜技术完成。
我国微创外科技术同世界先进水平的差距正在逐步缩小。
相当一部分地、市级以上医院已经在多年熟练完成腹腔镜胆囊切除术的基础上,开始了肝、胆、胰、脾等中高级腹腔镜手术的尝试。
目前，微创手术在中国北方的发达地区，普及到县医院，在中国南方发达地区，普及到镇医院，而在中国的其他地区一般普及到地区医院。
从事微创手术的大夫更是逐年增加。
微创手术所涉及的领域以及患者接受的程度，包括经济成本等诸要素，都充分说明了微创手术满足了人类提高健康生命品质的要求，揭示了微创手术继续发展的不可逆。
我院普外科至2005年引进腹腔镜以来。
腹腔镜技术得到快速发展，与省外及省内医院联系密切；就医环境相对其他的医院优越；是医保、新农合、城镇居民定点医疗机
构，医务人员家庭离医院较近；医疗人员年轻化，发展空间大；并与省级医院有对口支援。
目前急需解决的人才培养：选派团队成员到省内外微创外科培训基地学习，并积极邀请国内、省内知名专家教授指导交流问题；项目实施需解决的高清腹腔镜配置及其相关手术器械购买及更新关键设备问题。
（二）.我科普外科现状
我院普外科技术处于相对落后。
根据省内外普通外科的发展趋势结合县情，我们把临床和科研的重点在以下三个方面：
1、普外科微创腔镜诊疗技术
我科于2005年开展了腹腔镜手术，完成腹腔镜胆囊切除术、阑尾切除术、肝囊肿及肾囊肿开窗术共计650例以上，目前已熟练掌握了腹腔镜技术的操作。
下一步我们将拓宽腹腔镜下手术的运用，开展腹腔镜下胆道手术、胃肠手术、疝修补术，争取重点专科项目的支持下逐步开展结肠镜检查及治疗。
在建设期内继续提高普外科微创腔镜诊疗人次和难度水平，开展新项目的同时，努力缩小与省内外的差距。
2、传统普外科技术
我院是本县的龙头医疗机构，承担了本县及周边辐射地域约70万人医疗诊治工作，特别是危急重患者的救治。
我科开展了肝胆胰脾、胃肠、血管、乳腺、甲状腺等普外科常规诊疗项目，希望得到重点专科项目的支持，积极培
养后备人才和投入医疗设备，以提高和巩固我们普外科的诊疗技能，规范普外科肿瘤的治疗，开展新项目，以满足医疗需求。
3、肛肠疾病诊疗技术
肛肠疾病属成人常见多发病，县级医院做好了病源会很多，目前计划培养肛肠方面的人才，将肛肠发展成我科有特色的亚专业科室。
三、总目标和具体目标
总目标：建立普通外科微创诊疗中心。
集中精力发展微创外科，通过新设备、新技术的开展创造自己的品牌，通过大型设备的投资契机，吸引更多的肝胆外科病源，辅以十二指肠镜、胆道镜、超声刀、B超、CT、C臂机、等设备，用最小的手术创伤治疗各种腹腔内各种疾病。
做精微创品牌，延伸腹腔镜技术。
具体目标：开展各类微创手术，在现有的基础上全面增加腹腔镜手术病例数：腹腔镜甲状腺手术、腹腔镜结直肠手术、腹腔镜疝手术等；开展腹腔镜加胆道镜胆总管结石的手术。
四、分年度实施计划
第一阶段:2015-2016年购置全套腹腔镜设备，需引进人才，利用新设备引入机会，提高医院知名度，可以吸引大批肝胆、胃肠、甲状腺乳腺病人，扩大病源；到各个卫生院进行宣传我们的专业组的优势，微创外科开展的手术，腹腔镜手术新开展的项目。
做精微创品牌，延伸腹腔镜技
术，并开展各类微创手术；整体护理概念完善发展；提高重大抢救成功率。
名院离不开名医，要加大对医生的宣传力度，名医多了，名院自然有了；对出院患者建立健康档案，定期回访，强化我院形象，真诚的服务于老百姓的健康。
第二阶段：2015-2017年派出医生到省内外微创外科培训基地进修腹腔镜技术，参加国内微创外科学术研讨会，引进先进技术和管理理念。
第三阶段：2016-2018临床开展各项微创手术，积极邀请国内、省内知名专家教授指导交流，扩大周边地区医疗影响力度。
提高危重病治愈率,降低死亡率；开展腹部肿瘤以手术为主的综合治疗；细致流程,做到医患沟通有效；完善的质量控制体系的建立；并统计数据，分析手术，积极撰写论文和科研总结。
第四阶段2019年科室各项工作全面规范化，不断提高技术水平，重视口碑效应；规范常见病多发病的诊治流程；坚持开展随访制度。
五、督导与评估
（一）项目的督导
组长：
副组长：
成员：
督导内容：项目是否按计划进行、项目阶段报告、估计项目进展情况、资源分配情况等。
1.每3月：研究立项或新技术开展情况、人才物投入情况、项目进展情况、存在的问题分析、提出改进意见
2.每6个月：研究进展和新技术应用情况、亚专科人员培训情况
3.每年: 科研立项、论文发表和报奖情况、举办培训和学习班总结等。
（二）项目的评估
1.过程评估：项目进展总结及调整、项目改进计划
2.结果评估：设备购置、项目开展和新技术新业务推广分析、临床诊治情况分析、科室影响力评估
3.影响评估：诊治水平提高、外地转诊患者比例、科室辐射力分析。
六、预算
（一）所需经费和比率：
1. 添加设备 % 338万元
2. 人才培养 10% 40万元
3. 成果转化 3% 12万元
4. 其它：项目启动、组织实施和管理 % 10万元
（二）项目支出详细预算
经费到位情况：省补经费100万人民币到位。