东师2015年春季《管理学》期末考核作业答案
东师2015年春季《行政管理学(高起专)》期末考核 答案
期末作业考核
《行政管理学（高起专）》
满分100分
一、名词解释（每小题5分，共20分）
1.公共管理
答：公共部门与准公共部门共同满足公共需求、处理公共事务、提供公共产品和公共服务，以实现良好治理的管理的活动。
2.派出机关
答：派出机关是指一级政府为有效行使其职权，根据政务管理的需要，安管辖地区授权委派的代表机关。
3.行政决策体制
答：从广义来讲，包括从决策的制定到决策执行中的一系列权责划分、机构运行及其相互关系等方面的规定。
从狭义来看，仅就决策制定而言，它指行政决策制定中决策职责、决策权限、组织结构及其相互关系的制度化的组织体系。
4.全球化
答：是指人类的活动空间日益超越民族国家主权版图的界限，在全球范围内展现出全方位的沟通、联系和互动的客观历史进程及趋势。
二、简答题（每小题10分，共50分）
1．简述行政职能的意义。
答：（1）行政职能是科学建立行政组织的根本依据。
（2）行政职能的确立有利于行政机构明确和优化行为目标与工作任务。
（3）行政职能是确定行政权力大小，实现行政领导职位、职责、职权统一的必要条件。
（4）行政职能是行政管理过程科学化的基础。
2．简要说明集权型领导方式的涵义及其评价。
答：（1）集权型领导方式是以行政领导主体为决策核心，通过领导者高度集中的行使手中的权力，使领导客体排除在决策过程之外，处于被动接受的地位，进而完成和实现领导目标。
（2）这种领导方式下，领导客体完全处于被动接受的地位，无法充分激励和发挥其主动性和积极性。
由于缺乏相互间的沟通和交流，尤其是情感上的交流和认同，往往使得领导主体大权独揽、独断。
东北师范大学《管理会计》15春在线作业2满分答案
东北师范大学《管理会计》15春在线作业2满分答案一、单选题1. 如果其他因素不变，一旦提高折现率，则下列指标中其数值将会变小的是()。
A. 净现值率B. 投资利润率C. 内部收益率D. 投资回收期正确答案:A2. 在全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年净现金流量相等的条件下，计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的()。
A.B. 回收系数C. 净现值率指标的值D. 静态投资回收期指标的值E. 投资利润率指标的值正确答案:C3. 在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A. 标准成本的制定B. 成本差异的计算C. 成本差异的分析D. 成本差异的账务处理正确答案:A4. 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是()。
A. 成本B. 收入C. 利润D. 投资效果正确答案:D5. 按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个()。
A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量正确答案:D6. 如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异。
则意味着该项目一定()。
A. 存在流动资金投资B. 存在资本化利息C. 采取分次投入方式D. 采取一次投入方式正确答案:B7. 在西方，企业内部的管理会计部门属于()。
A. 管理部门B. 生产部门C. 销售部门D. 后勤部门正确答案:A8. 下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是()。
A. 单位资源贡献边际分析法B. 贡献边际总额分析法C. 差别损益分析法D. 相关损益分析法正确答案:C9. 2．某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件。
欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为()。
A. 12B. 13C. 14D. 15正确答案:C10. 下列各项中，可用于预测追加资金需用量的方法是()。
A. 平均法B. 回归分析法C. 指数平滑法D. 销售百分比法正确答案:D二、多选题1. 在单一的独立投资项目中，当一项投资方案的净现值小于零时，表明该方案()。
东师春季会计学管理学作业及答案
内容:
决策理论的代表人物是（）。
A、梅奥
B、西蒙
C、福特
D、泰勒
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:2
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。
A、非确定性决策方法
B、确定性决策方法
C、风险型决策方法
D、矩阵法
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:2
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A、增大
B、减小
C、不变
D、提高一倍
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:2
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、人人有事做
B、人人平等
C、因人设职
D、因事设职
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:2
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A、决策方法
B、计划方法
C、控制方法
D、领导方法
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:2
内容:
根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:2
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业1试卷(最新)
东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -满分：3 分2. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分3. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
B. 利益的再分配C. 劳动力的合理利用D. -满分：3 分4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分5. “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。
”说的是经济方法的（）特点。
A. 利益性B. 关联性C. 灵活性满分：3 分6. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. -满分：3 分7. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。
A. 主要目标B. 并行目标C. 次要目标D. -满分：3 分8. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -满分：3 分9. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。
2015年管理学真题+答案解析
2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。
下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。
“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。
东师《管理学基础(高起本)》2015春第二次在线作业
东师《管理学基础（高起本）》2015春第二次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。
A. 类比思考法B. 智力激励法C. 归纳法满分：3 分2. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )。
A. 战略目标B. 综合目标C. 整体目标D. 分支目标满分：3 分3. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )。
A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变满分：3 分4. 通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指（）理论。
A. 应变能力B. 制变能力C. 权变能力D. 适变能力满分：3 分5. 20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )。
A. 期望理论B. 强化理论C. 公平理论D. 行为矫正模型满分：3 分6. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括A. 发布命令B. 激励C. 会议制度满分：3 分7. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( )A. 荷兰皇家/壳牌公司B. 美国波士顿咨询公司C. 英国钢铁公司满分：3 分8. 关于决策，正确的描述是( )。
A. 管理就是决策B. 决策就是选择C. 决策就是决定D. 决策就是计划满分：3 分9. 请选出组织文化建设涉及到的内容（）①英雄人物；②文化网络；③传统道德；④典礼和仪式A. ①②③B. ①③④C. ①②④满分：3 分10. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功A. 中庸之道型B. 乡村俱乐部型C. 集体协作型满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 在运用强化手段时，不仅要考虑采用何种方式，还要考虑发生的间隔次数问题。
在强化次数的间隔安排上可以选择的策略有A. 固定间隔B. 可变间隔C. 随机间隔D. 固定比率E. 变动比率满分：3 分2. 过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）。
东师15年春《幼儿园管理学》期末考核答案
期末作业考核《幼儿园管理学》
一、名词解释题（每小题5分，共20分）
1. 幼儿园的人事管理
答：即幼儿教育人事部门依法对各级各类幼教机构部门的人事工作进行的管理活动，主要包括对幼教行政人员、幼儿园园长和教师等进行的管理。
2. 幼儿园管理原则
答：是指为实现幼儿园的工作目标，正确处理管理过程中一系列矛盾、关系或问题的指导原则，是对幼儿园管理系统提出的基本要求。
3. 管理过程
答：是指为实现预定的管理目标，管理者组织全员按计划有步骤进行的共同活动的程序。
4. 幼儿园公共关系
答：是幼儿园与其内部和外部公众之间有计划、有系统的双向沟通的过程。
二、简答题（每题8分，共40分）
1．幼儿园管理应遵循哪些原则？
答：1）学前教育作为一种社会现象，是社区的有机构成部分。
学前教育主要是由所在地区兴办的，是在社区内各方面力量的参与、支持下建立和发展的；
2）社区的地方特征，必然对本社区内的幼儿教育产生影响，因而使幼儿教育具有地方性；
3）幼儿园与社区从来就是一种互惠互利双向服务的关系。
2．幼儿园卫生保健工作管理需要采取哪些措施？
答：1）坚持贯彻“预防为主”的方针；
2）要有组织和制度保证；
3）加强计划性和定期检查指导；
4）注重班级日常性卫生保健工作。
3．幼儿园园长的领导工作内容包括哪些？
答：1）坚持正确教育思想的领导；
2）建立有效的幼儿园管理体系；
3）保证以保教为中心的各项工作；。
东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷_最新
东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷一、单选题：1.国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是(满分:3)A. 经济人假设B. 双因素理论C. 泰勒的科学管理理论2.美国经济学家理查德•R•纳尔逊（Richard R•Nelson）和英国经济学家( )于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。
(满分:3)A. 凯因斯B. 戴维.迈尔斯C. 克里斯托弗•弗里曼3.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是(满分:3)A. 最灵活、最有效的经济杠杆B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一C. 是反映经济组织经济效益的综合指标D. -4.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的( )原则。
(满分:3)A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -5.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。
(满分:3)A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. -6.正式沟通包括多种具体的形式，每种特点具有不同的特点，其中轮式沟通适用于哪种情况(满分:3)A. 组织系统过于庞大，需要实行分权管理B. 主管人员的工作任务十分繁重，需要有人选择信息，提供决策依据C. 组织需要加强组织控制、争时间抢速度7.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是(满分:3)A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -8.( )是社会系统学派的创始人。
(满分:3)A. 巴纳德B. 乔治.弗雷德里克森C. 柯林斯D. -9.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）(满分:3)A. 正式权力与沟通技巧B. 个人权力与技术技能C. 人际关系技能与技术技能10.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。
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期末作业考核
《管理学》
满分100分
一、简述题（每题10分，共50分）
1. 公平理论的基本观点是什么？你认为应怎样提高员工的公平感？
答：每一个人不仅关心自己的工作能力所得到的绝对报酬，而且还关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。
他们在比较这些关系中作出判断，如果发现自己所得与付出之比与其他人相比不平衡，就会产生追求公平的动机与行为，其结果可能会降低生产效率，降低产出质量，缺勤率或自动离职率会上升。
2.内部提升与外部招聘各有何优缺点？
答：内部提升的优点：有利于调动内部成员的工作积极性；（2）有利于吸引外部人才；（3）有利于保证选聘工作的重要性；（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升的缺点：引起同事的不满；（2）可能造成“近亲繁殖”现象。
外部招聘的优点：被聘干部具有“外来优势”。
（2）有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；（3）能够为组织带来新的管理方法和经验。
外部招聘的缺点：外聘人员很难迅速打开局面；（2）组织对招聘者的情况不能深入了解；（3）外部招聘会打击内部员工的工作积极性。
3. 有人认为：“计划不如变化快，制定计划是应付上级检查，实际上根本没用”，对此你有何认识？答：计划是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
计划可以起到如下作用：（1）为组织成员指明方向，协调组织活动；（2）预测未来，减少文化的冲击；（3）减少组织的重叠和浪费性的现象；（4）设立目标和标准以利于控制。
所以题目中的说法是错误的。
计划是十分有必要的。
4.高层管理者、中层管理者和基层管理者在管理技能上有何异同点？
答： 1、基层管理者。
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
他们主要关心的是具体任务的完成。
基层管理者需要扎实的专业技能。
2、中层管理者。
承上启下。
主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
注重的是日常管理事务。
中层管理者需要丰富的管理技能。
3、高层管理者。
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。
注重良好。