绿化公司试用期工作总结
绿化公司实习自我鉴定
绿化公司实习自我鉴定
《绿意盎然：绿化公司实习自我鉴定》
在这个绿色环保的时代，绿化公司的工作显得尤为重要。
为了更加了解这一行业，我决定申请绿化公司的实习岗位，并在实习期间努力学习和工作。
在此，我将对我的实习经历进行自我鉴定。
首先，我在实习期间学习到了很多关于绿化工作的知识和技能。
比如，我学会了如何选取适合的绿化植物，如何进行植物的施肥和修剪，以及如何进行绿地设计和建设等等。
这些知识和技能不仅帮助我更好地完成了实习任务，也为我今后的发展奠定了坚实的基础。
其次，我在实习期间积极参与团队合作和项目管理。
在与同事们的合作中，我学会了如何更好地沟通和协调，如何解决绿化工作中的问题，并且我也学会了如何在快节奏的工作环境中保持高效。
同时，通过项目管理的经验，我也加深了对于绿化工作流程和管理方法的了解。
最后，我在实习期间树立了积极向上的工作态度。
无论是在高温天气下进行植物养护，还是在繁忙的项目中保持高效率，我都能够克服困难，坚持不懈地完成任务。
我相信，这种积极向上的工作态度将成为我未来工作中的优势和特点。
总的来说，通过这段时间的实习，我不仅充实了自己的专业知识和技能，也锻炼了自己的团队合作能力和项目管理能力。
我
相信，这次实习经历将成为我未来发展道路上的宝贵财富，我会继续努力学习，提高自己，为绿化工作做出更大的贡献。
试用期三阶段工作总结
试用期三阶段工作总结时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。
这三个月是我人生中弥足珍贵的经历，也是我成长过程中一段精彩而美好的记忆。
首先非常感谢公司给我提供了一个工作成长的平台，让我在工作中不断的学习不断的进步，同时也非常感谢各位领导同事，感谢大家在这段期间里给予我无论是在生活还是在工作中的关怀与帮助。
在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，无论是在思想、学习和工作方面均取得了一定的进步。
一、对企业文化认识；是一家半公益化企业，致力于治沙绿化、环境改善等公益事业。
企业的愿景是“引领沙漠绿色经济，开拓人类生存空间”；核心价值观是“厚道、共赢、领导力，为客户创造更多的绿色服务”。
在党和政府的重视支持下，坚持“厚道共赢、生态惠民、绿富同兴”的发展理念，凭着“坚持、坚守、坚毅；艰苦奋斗、敢为人先”的沙漠精神在发展主业的同时致力于沙漠事业。
创新了“市场化、产业化、工艺化”相结合的沙漠绿色经济发展机制,从一个沙漠深处濒临破产的小企业发展至今变成了生机盎然的无垠绿洲……二、前一阶段工作总结及下一步工作计划；我所在的部门是成本控制部，成本控制：是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
在工作上，开始我练习了项目成本的编制工作，编制了呼市项目和赤峰项目的成本，并与预算主管进行了请教探讨。
随着工作的深入我也逐渐进入角色其中参与组织锡林郭勒项目市政管材材料、赤峰项目、延庆苗木基地等的招标开标会议工作，打井谈判及由集团采购招标部组织的采购竞争性谈判等工作。
工作中由于我对接的是赤峰项目及张家口项目所以参与编制调整赤了峰项目的成本、编制调整前期设计概算及成本、编制调整机场项目设计概算及赤峰项目、等的经济标编制工作。
通过这些使我对工作有了更进一步的学习，也使我原有的知识有了更进一步的丰富与提高。
万能2023新员工试用期总结(4篇)
万能2023新员工试用期总结刚刚从按部就班、程式化的工作方式中解放出来，公司和谐、温馨的工作氛围让我如沐春风，领导的亲切，同事的和善，处处洋溢着扑面而来的温暖。
但我并没有因此降低对自己的要求，放松学习，而是积极地端正态度，努力做好以下几点：一、端正态度，认真工作在一个月的时间中，我主要负责相关文字撰写、报表制作、各类文件的档案整理、公室区域的清洁和维护以及其他办公室工作。
为了百分之百达到要求，我从初学者的角度定位自己，抱着在“做中学、学中做”的宗旨，认真对待手头的每一项任务，遇见问题虚心请教，不断摸索，发现不足之后，便认真改进，完善提高，力求尽善尽美。
经过一个月的锻炼与学习，在日常工作的处理，我已做到了如鱼得水、得心应手。
二、遵守制度，协助配合三、虚心求教，不断学习作为刚进入公司的新人，对一切都充满了陌生和好奇。
在遇到问题和困惑时，我虚心向公司前辈请教，而前辈们也总是不厌其烦地为我讲解，正是因为有了他们的热心帮助，我才不断根据实际情况进行调整，快速胜胜手头工作。
除此之外，在工作之余，我不断深入学习与工作相关的各项专业知识，如办公软件应用、文字编辑处理、摄影、摄像的操作、活动策划组织等，通过书籍、实际操作等方式加强对书本知识的理解和吸收，并将其与实践结合，快速掌握相关工作技能，提高自身综合素质。
所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，要想保证每项业务正常有序的进行，就要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作，处理好每一件琐碎的小事，就要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平。
总结自己实习期的表现，我尽全力做到了以上两点，不仅工作效率提高了，工作方式也得到了有效地改进。
这首先要感谢领导、老师、同事对我的关心和帮助。
正是因为他们的支持，才使我更加坚定了留在这里的决心。
当然，人非圣贤，孰能无过，我也不例外，如在在某些事情的处理上，考虑还不够周到，缺乏灵活性，对某此细节的把握，还有待加强，因此，在以后的工作中，我会更加严格地要求自己，扬长避短，不断加强学习、提高素养，争取在工作上再上一个新台阶。
企业新员工试用期工作总结范文(4篇)
企业新员工试用期工作总结范文转眼间，来公司已经三个月了。
在这短暂的试用期内，学到了好多东西，我清楚地感受到自己在成长。
已经开始脱离在学校时的那种稚嫩，变得成熟稳重。
第一次接触工作，包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法，这些事情让我明白了：工作需要高度认真和满怀热情，并且还要具备一定的专业知识。
只有这样，才能做得更好！刚进入公司的第一个月，所有的事物对我来说都是新鲜的，陌生的。
但是我愿意让自己由不知道变为知道，也愿意去接触各类新鲜事物。
加上领导和同事的关心和帮助，我不再对这些“新事物”感到陌生，而是可以当做熟人一样的去正视它们。
刚进公司，殷经理安排周愉强做我的导师，我非常庆幸遇到了他这样一位热心耐心又有能力的人，无论在工作还是生活上，无论在技术还是为人处世上，都教会了我很多。
很感激他！第一次出差，是因为郑州市的班班通项目。
半个多月的时间里，虽然学到的技术不多，但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解，这对以后职业生涯的规划有很大的帮助。
工作成果也获得同事们的好评。
进入公司的第二个月，郑州师院新校区投入使用，学生们入住新校，给新校区网络中心（由我公司代理）增加的巨大的工作量。
鉴于我在班班通项目上的良好表现，殷经理派我到师院网络中心协助朱玉良工作。
由于新校区刚投入使用，一切工作都从零开始，学生多，工作量非常大，而且都是些琐碎的事情。
这真的很能考验一个人的耐心和毅力。
不过，我还是经受住了考验！并且在工作中我意识到：认真仔细的工作习惯有多么重要。
鉴于前两个月的良好表现，进公司的第三个月，殷经理交给我一项任务：郑州师院新校区食堂的网络设备的安装及调试。
在这项工作中，我从安装交换机到综合布线再到配置交换机，全程参与。
虽然由于经验不足及技术原因出现了一些失误，但后来在周愉强等同事的协助下，顺利完成该工作。
从这次工作中，我也学到了好多东西。
首先一个就是，同事间默契的配合是至关重要的。
绿化公司试用期工作总结7篇
绿化公司试用期工作总结7篇篇1一、引言在试用期的三个月里，我有幸成为绿化公司的一员，通过这段时间的努力与学习，我对公司业务流程、工作环境及行业特点有了更深入的了解。
接下来，我将对试用期间的工作进行总结，并反思自身成长与收获。
二、工作职责与任务1. 负责绿化项目的策划与实施，确保项目顺利进行；2. 与客户沟通，了解客户需求，提供专业化的绿化建议；3. 监督绿化工程的进度与质量，确保工程安全；4. 参与团队会议，协作解决工作中遇到的问题；5. 学习并了解绿化行业的新技术、新材料。
三、工作成果与亮点1. 成功策划并实施多个绿化项目，获得客户好评；2. 与客户保持良好的沟通，深入了解客户需求，提供个性化服务；3. 监督工程进展，确保项目质量达标，有效避免安全隐患；4. 在团队中发挥积极作用，协助解决工作中的难题；5. 学习并掌握了多种绿化新技术、新材料，为公司的业务拓展提供了有力支持。
四、工作不足与反思1. 对某些专业知识的掌握还不够深入，需要进一步加强学习；2. 在与客户沟通时，有时表达不够清晰，需要加强沟通能力；3. 在项目策划阶段，对某些细节考虑不够周全，需要加强规划能力；4. 在团队协作中，有时过于坚持己见，需要提高团队协作意识。
五、未来规划与展望1. 深入学习绿化行业的相关知识，提高自己的专业素养；2. 加强沟通能力，与客户保持良好关系，提高客户满意度；3. 提高项目策划能力，注重细节，确保项目顺利进行；4. 加强团队协作意识，与同事共同进步，为公司创造更多价值。
六、总结试用期间，我在绿化公司的工作取得了一定的成果，也收获了许多宝贵的经验。
我认识到自己在专业知识、沟通能力、项目策划及团队协作等方面仍有不足，需要继续努力。
未来，我将以更加饱满的热情投入到工作中，不断提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献自己的力量。
七、附录在试用期间，我参与了多个绿化项目的实施，积累了丰富的实践经验。
以下是我参与的部分项目案例：1. XX小区绿化工程：负责方案设计与实施，成功提升小区绿化品质，获得居民好评；2. XX公园景观改造：参与项目策划与实施，运用新技术、新材料，成功打造独具特色的景观效果；3. XX道路绿化工程：监督工程进度与质量，确保工程安全，成功完成道路绿化任务。
苗圃绿化工人工作总结报告
苗圃绿化工人工作总结报告
尊敬的领导：
我是苗圃绿化工人，现向您汇报我在过去一段时间的工作情况和心得体会。
在过去的几个月中，我全身心地投入到绿化工作中，认真履行职责，努力提升自己的专业技能和工作效率。
通过与同事的合作和学习，我在工作中逐渐积累了丰富的经验，并取得了一些成绩。
首先，在苗圃绿化工作中，我始终保持了良好的工作态度和责任心。
每天准时到岗，认真完成领导交给的任务。
我深知绿化工作的重要性，因此我对每一棵植物都细心呵护，确保其生长健康。
同时，我也积极提出了一些改善工作环境和提升绿化效果的建议，并得到了领导的认可。
其次，我注重学习和提升自己的专业知识。
通过参加培训课程和学习资料，我了解到不同植物的生长习性和病虫害防治方法。
我努力将这些知识应用于实际工作中，提高了我的工作效率和绿化质量。
同时，我也积极与同事交流，互相学习和借鉴经验，共同进步。
再次，我注重团队合作和沟通。
在苗圃绿化工作中，团队合作是非常重要的。
我积极与同事合作，相互协助，共同完成任务。
我始终保持良好的沟通和协调能力，与同事之间保持良好的关系，为工作的顺利进行提供了良好的保障。
最后，我还要感谢领导对我的关心和支持。
在工作中，领导给予了我很多指导和帮助，使我能够更好地发挥自己的才能和专业知识。
我将继续努力学习，提升自己的能力，为苗圃绿化工作做出更大的贡献。
总之，通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的专业技能，也增长了见识和经验。
我将继续努力，为苗圃绿化工作做出更大的贡献。
期待领导的指导和支持，谢谢！
此致
敬礼。
公司新员工试用期三个月工作总结心得感受
公司新员工试用期三个月工作总结心得感受公司新员工入职三个月试用期工作总结一我于20__年3月底正式到公司顶岗实习，经过几个月的工作，我已经基本熟悉了业务，能够独立完成领导交给自己的做的任务，基本能履行好岗位职责，20__年七月，我与公司正式签订了见习期为一年的合同，至今，我已工作一年多，在这段时间里，在上级领导们的关心和培养下，在同事们的热心帮助下，自己的思想、工作、学习和生活等方面都得到了很大的提高，现在我将本人这一年以来的思想、工作、学习和生活情况做个简要的总结汇报。
一、思想情况刚到公司顶岗实习的时候，正遇全国掀起学习科学发展观狂潮，我有幸被党工部借调过去工作半年，在这半年时间里，我的思想政治素质取得了长足的进步。
我曾多次参加公司组织的学习科学发展观的一系列重大活动，并跟着衡总指导了物资公司、玻棉公司和煤销公司学习科学发展观的情况，在这期间，我受益颇多，不仅加深了我对科学发展观的认识和了解，更重要的是提高了我自身的知识理论水平，思想政治素质得到了巨大的进步。
20__年4月，我光荣地被党组织吸收为一名正式的共产党员，从此我暗下决心，以后必将以更高的标准要求自己，认真钻研业务，努力做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多作贡献，真正起到共产党员的先锋模范作用，为公司的发展奉献出自己的微薄之力。
二、工作情况在党工部学习科学发展观时期，是我从学校到公司、从学生到职员的转折时期，由于对很多业务工作还不熟悉，我坚持一边学习，一边工作，从基础做起，撰写了科学发展观学习动态等信息，顺利完成了这段时期的工作任务。
同时，我还认真学习《国家行政机关公文处理办法》，并从各类文秘书籍、网上学习相关知识，在同事的。
关心和帮助下，我也基本熟悉了秘书科的工作，从草拟文稿、公文核稿等基础方面做起，并担任了半月刊《芙蓉信息》的主要编辑工作。
20__年10月，我从秘书科调到接待科，这是一个崭新的工作岗位，较我以往的工作有很大的不同。
2024年公司新职员试用期工作总结参考范本（二篇）
2024年公司新职员试用期工作总结参考范本自____月____日开始在本岗位工作以来，我作为试用期员工，始终以严谨的态度对待工作，严格遵守公司规定，确保工作流程的规范性。
在此期间，我已取得显著的进步，收获颇丰。
关于个人思想层面，尽管我加入____的时间不长，但在领导的悉心指导下，我深入理解了公司的核心理念及发展策略，并在实践中积极传播和体现公司的精神。
团队的协作精神对我产生了深远影响，同事们的热心帮助使我迅速融入____部门，感受到我们团队中充满活力的进取精神。
这种精神在工作中不断激励我，推动我追求个人的提升和进步。
在试用期的工作过程中，我始终保持学习和自我提升的态势，努力掌握岗位所需的知识和技能。
通过领导的指导，我对工作制度有了深入理解，确保了各项任务的高效完成。
这三个月来，我确实遇到过困难和能力短板，但每次的反思和总结都使我更进一步。
目前，我已能熟练并严谨地执行岗位职责，保证工作质量，我仍在持续学习，期待在未来的工作中展现出更佳的业绩。
我也清楚地认识到自身存在的不足，特别是在____领域的熟练度有待提高，有时会因为疏忽导致工作中的失误。
目前，我正积极改正这些问题，以优秀的前辈为榜样，努力提升自己，以期在今后的工作中取得更显著的成果。
2024年公司新职员试用期工作总结参考范本（二）在任职期间，我严谨认真地完成了入厂实习及培训任务，成功掌握了电厂燃煤采制化、油务及基础水化验工作的相关技能。
自入厂以来，我参与了超过____个煤样的化验与制备工作，并积极配合化学专工完成厂区绿化与项目部移交任务。
在环保验收、检查及日常数据报送方面，我亦在化学专工与环保助工的指导下，展现了良好的配合与执行力。
我协助化验室主管定期标定、检查及维护实验仪器，并协助整理相关资料，确保其登记与存档的规范性。
在机组启动与调试阶段，我积极响应主管要求，加班加点完成了燃煤的化验项目，并及时提交了化验结果。
在化验岗位上，我不断反思并发现自身及工作流程中的不足，如人员短缺、设备老化等问题，这些均对工作的正常开展产生了一定影响。
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绿化公司试用期工作总结我公司绿化工作在经历了反常变化的气候，工人变更频繁工作环境复杂等过程，初步走向正轨。
为了进一步完善绿化管理工作，以利于促进新一年的绿化、养护，下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。
成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。
项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造最大利润。
1成本计划编制1.1内部控制模式。
在项目内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。
1.1.1分项划分1.1.2确定小组负责人。
由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。
1.1.3分片承包利润目标。
由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。
1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。
分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本控制目标责任书，把成本控制落实到项目部每一个人身上。
1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司工程部批复。
1.2.1编制原则(1)以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。
(2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。
(3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施，包括详细的奖品措施。
1.2.2项目目标成本分解及落实(1)按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。
(2)在片区内按成本项构成分解成本。
如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算提供依据。
(3)同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。
1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。
1.3.1现场工程技术人员(1)按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统计报表。
(2)按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的预算价值。
(3)负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人员(1)及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。
(2)结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等，提供给成本核算部门作为成本分析资料。
1.3.3材料管理人员(1)归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的使用负责。
(2)建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额控制。
(3)负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。
1.3.4机械管理人员(1)负责各类机械的管理和维修，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。
(2)建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械使用情况报表。
(3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。
1.3.5质量安全人员(1)归口管理工程质量和安全指标，负责工程的质量和安全。
(2)建立建全工程质量和安全管理的各项规章制度，做好原始记录。
(3)负责组织处理工程施工中的质量和安全事故，协助、参与处理重大安全事故。
1.3.6财务人员(1)按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强成本管理，核算和分析工作，严格执行财务制度，检查监督各项财务开支。
(2)按照确定的成本核算对象核算成本工作，建立建全工程成本台帐，正确及时核算各成本支出。
(3)归口分管降低成本综合指标,认真做好成本控制工作,根据各职能部门提供的分析资料开展工程成本分析。
(4)负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。
2成本控制实施项目成本控制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控制、人员的工资发放、项目部各项管理费用控制、工程结算等各个方面来进行。
2.1劳务施工队伍的选择和管理：2.1.1劳务队伍的选择(1)土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有绿化施工经历，并应为其劳务人员办理意外伤害保险。
(2)项目经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小，合理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协议。
工程协议必须有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。
施工队伍在进场前，应缴纳一定数额的履约保证金后，视施工进度逐步返还。
2.1.2劳务队伍管理(1)由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月或及时跟施工队伍进行中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。
(2)民工工资统一发放。
为了确保民工的利益、保证民工工资的正常发放，项目部应建立民工用工档案，施工队伍在中期结算总额的范围内，根据民工出勤情况制定民工工资表，分片负责人审核，由项目部财务部门统一发放。
(3)各施工队伍在施工过程中的工程付款，必须控制在有效的已结算金额的80%以内，且必须与相应的工程计量挂钩，不得超支。
(4)财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次借款后，对民工工资的发放情况进行调查。
如果乱立名字支领他人劳务工资的，该劳务队伍的工程款不得再借支。
(5)各劳务队伍的履约保证金必须严格按施工队伍的工程实际进度情况根据合同的要求逐步返还。
2.2材料控制：2.2.1采购计划和实施。
(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、碎石等主要材料除业主另有规定外，在与供应商签订合同前，应及时报公司项目监督小组，签订合同须有项目经理部、材料部、供应商三方签认后生效，并严格按公司的相关管理制度执行。
(2)工程辅助材料易耗(价值500元以下)由项目部自行采购，工程的主要材料和特种材料由公司控制，材料部采购不计入劳务队伍的承包。
(3)由项目部材料管理人员编制材料采购计划，报项目经理审批，再报工程部、预算部审批后实施。
(4)在材料供应商确定上，应尽量实行公开招标，由项目经理、预算、材料等有关部门一同确定。
2.2.2材料管理对于土建安装工程，项目部财务部门对各施工队伍建立领料报计划制度、材料领用明细台帐，在各施工队伍的劳务承包合同中应明确材料验收及一定的损耗用量，施工中超用的材料按市场价格在结算单中扣款。
2.3人员工资发放：根据项目的实际情况及特点，根据公司有关管理办法确定的各岗位工资的标准，制定相应的工资发放标准。
2.4项目部其它管理费用控制：2.4.1管理用车。
项目经理部所有的车辆均按公司有关规定进行配备，按公司车辆管理制度执行。
2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。
2.5 项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行下列行查。
2.6 工程结算管理2.6.1承包单价确定。
(1)由工程部做好外包工程总体计划，并根据项目所在地实际情况进行单价分析，拟定初步的承包单价。
(2) 由公司项目监督小组批准确定，并在1~2天内作出批复意见。
2.6.2规范结算程序，严格结算。
(1)由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的记录单(证明条)。
现场人员必须及时做记录签证,不得补填,记录单每周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算,逾期不予办理.记录单上必须有施工员、项目负责人和施工队伍负责人(乙方)的签名。
记录单严格流水编号管理，严格领用手续。
(2)每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程项目进行中期结算，其金额应收时进入工程成本。
每份结算单必须付原始记录及验收资料，包括数量计算、质量验收、采用图纸等资料。
(3)凡施工期在2个月以上的分包工程，定期结算，严禁定期不结算，支付预付款(或借款)待完工后在总结算的行为。
(4)项目部必须设立固定的结算人员，每份结算单必须由项目部结算人员、项目经理及乙方或乙方代表签字，结算程序和表格按公司统一规定办理。
(5)所有工程结算均应依据所签订的工程施工承包合同条款并对照工程量清单项目号进行计算，如无可对照项目号的，应在结算单中予以说明。
(6)工程结算时遇与原合同不相符的情况，应增加或调整项目或单价的按项目合同管理的规定执行。
(7)隐蔽工程的验收结算：a、隐蔽工程的分类：隐蔽工程主要是指施工后被其他构造物、部位、层次遮盖的，非要采取破坏性或挖掘的方法方可进行检查的工程。
b、验收结算：为不影响工程进度,全面的进行验收，隐蔽工程施工完成后，由工程部、技质部组织人员进行验收，初步核定工程数量,填写隐蔽工程验收单，是构造物的待相应的试块强度及检测报告表明该构造物达到质量标准后，完善隐蔽工程验收单，与其他的工程一起办理结算。
(8)最终结算时必须填写：- - “工程缺陷调查表”，分清责任和缺陷大小，除规定的优保金外，应根据缺陷情况从工程款中扣除缺陷维修金。
- - “工程结算、合同终止确认书”，在最终结算完成后，经双方确认，对所有工程项目的结算已全部办理完毕，不再发生，应签认“工程结算、合同终止确认书”，避免不必要的纠纷。
2.6.3项目监督小组在检查时，对中期结算发生的差错和问题以书面形式通知项目部在最终结算时予以修正;对于总额超过10万元以上的最终结算，项目经理在签发前，必须经项目监督小组确认后方可入帐办理支付，可分批办理。
2.7 项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行例行检查。
3 成本核算3.1成本核算原则。
项目经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定，在公司职能部门指导下，建立项目成本核算制度，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台帐，记录原始数据。
3.2核算周期。
项目成本核算按一个月核算一次，在每个月末进行。
3.3核算方法和对象。
核算对象应是施工形象进度、施工工程量统计、实际成本归集。
在施工工程量及实际成本的归集，宜按照以下方法进行：(1)应按照统计人员提供的当月完成工程量可计量价值作为当期工程结算收入，为便于统计，统计人员在工程的初期必须按照工程单位、分部、分项工程划分标准对本项目的工程进行统一划分，统计出每一分项工程的合同价值。
(2)由项目经理部直接发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。