学校领导分工与分管、联系部门一览表
学校领导及中层干部分工
上社中学2013－2014学年领导分工及职责为了理顺管理体制，严格工作纪律,提高工作效益，认真做好学校各项工作，经研究，决定对学校领导及中层干部分工如下：一、校级领导分工李小明:校长,主持学校全面工作，分管人事、精神文明建设、教师成长、教育现代化等工作。
韩国平：党支部书记，负责党务工作。
崔永红:副校长，协助校长做好教学管理工作、教学科研工作。
分管教学、教科研、学籍管理、教师教育、业务培训、党风廉政、师德教育、名师工作室、教学安全等工作。
张勤珍:副校长，协助校长做好德育管理工作、后勤工作.分管德育、安全教育、心理健康教育、少先队、体育卫生艺术教育和法制教育、安全、综治、禁毒教育、后勤财务等工作。
二、中层领导分工许俊双：办公室主任、教导主任,主持校长办公室日常工作，协助校长做好学校发展规划、计划总结、宣传、接待、文明创建、共建、文件收发、档案管理、职务晋升、人事档案、评优评先等工作。
主持教学指导中心日常工作,协助校长做好职中招生工作，协助分管副校长做好教务、数学教研、综合学科教研、教学安全等工作，做好校本教研、校本培训等工作。
檀玉龙：教导处副主任，协助教导主任做好学校教务工作，负责学校教研工作，学校文印室等.协助分管副校长做好教育科学研究、科研课题管理、校本培训、校本教研、校本课程开发和管理等工作。
李忠义：政教主任，主持德育日常工作，协助校长做好家长委员会工作，协助分管副校长做好学校德育、安全、心理健康教育、少先队、艺术体育卫生教育、安全法制禁毒教育、科技教育等工作。
魏利鹏：政教副主任、团委书记。
协助政教主任工作、分管学生日常规范工作、德育教育、团队活动、团委工作和宣传工作。
梁瑞锋：政教副主任、体卫艺主任。
协助政教主任工作、分管学校环境建设(学生卫生习惯、人文环境），寄宿部工作、贫困学生审核工作.崔玉金：总务处主任，主持总务处日常工作，协助校长做好计财、基建等工作，协助分管副校长做好总务后勤日常工作、设施卫生安全工作.王瑞星：电化教育主任。
学校领导分工一览表
**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。
具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。
兼教科室主任。
杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。
兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。
兼校办主任。
何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。
兼总务主任。
陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。
马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。
王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：·校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。
2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。
3．做好行政会议记录。
4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。
5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。
6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。
全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：$1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。
2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。
3．组织编辑校内通讯。
做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。
上报学校有关信息给教育局及有关部门。
4．做好学校综合档案和音像资料的管理。
方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下：1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。
2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。
小学校领导班子分工一览表
教导副主任
主持中级部工作，分管语文教学、语言文字、负责地校课程、综合实践教学及活动、家长学校
中级部
总务副主任
主持总务处工作、负责后勤（食堂）、财务、能源节约、饮水、物业绿化
总务处、会计室、物资室
教导副主任
主持高级部工作、负责道德与法治、教育科研、信息化教育、党务、心理
高级部
小学校领导班子分工一览表
姓名
职务
工作分工
分管处室
校长
主持学校全面工作
副校长
负责艺体（艺术社团）、党务、信访、职称、评优选先、年度考核、岗位竞聘、信息责德育、学生管理、群众满意度、后勤、安全、法制、卫生、物业、工青妇、午餐托管
高级部
副校长
负责教学工作及教育科研、督学评估（专用室）、学校考核、教职工量化考核、绩效、教师考勤、教师交流、语文教学
中级部
教导主任
主持教导处、低级部、负责督导、考核、图书征订、学籍、档案、信息宣传、数学、科学、继续教育
教导处、图书室、文印室、低级部、体育组、科学组
少先队辅导员
负责音美、教学和活动、共青团、少先队工作
音乐组、美术组
保卫科长
分管安全保卫、综治
保卫科
教导副主任
负责学生管理、英语教学、教师继续教育、妇女、英语学科
XX小学领导层成员分工一览表
XX小学领导层成员分工一览表校长
- 负责学校整体管理和决策
- 监督学校各项工作的落实
- 组织召开校务会议和教师大会
- 与其他学校和相关机构进行沟通和合作
副校长
- 协助校长进行学校管理和决策
- 负责学校日常事务的组织和协调
- 监督学生纪律和行为规范的执行
- 负责学校与家长的沟通和联系
教务主任
- 负责学校的教学工作
- 组织教师培训和教学交流
- 协调课程设置和教材选择
- 监督教学质量和评估工作
行政主任
- 负责学校的行政管理和综合事务- 管理学校的日常运行和设施维护- 组织学校的活动和相关会议
- 完成校长和副校长安排的其他任务
德育主任
- 负责学校的德育工作
- 管理学生的品德教育和行为规范- 组织开展学生研讨会和德育活动- 协调家校合作，促进学生德育发展
教研主任
- 负责学校的教研工作
- 组织教师的教研活动和课题研究
- 推动教师的专业发展和提高
- 指导教师使用教育技术和教学方法
班主任
- 负责班级管理和学生情况了解
- 协调学生的研究和行为表现
- 组织班级会议和家长会
- 解决学生在学校生活中的问题
财务主任
- 负责学校的财务管理和预算制定
- 组织编制学校财务报表和财务分析
- 监督学校经费的使用和项目招标
- 协助校长进行财务决策和风险控制
以上是XX小学领导层成员的分工一览表，每个职位都有其特定的职责和任务，以确保学校的正常运行和学生的全面发展。
学校领导分工
学校领导分工标题：学校领导分工引言概述：学校领导分工是指学校管理层内部各个领导岗位的职责划分，以确保学校管理工作的高效性和顺畅性。
学校领导分工的合理性和科学性对于学校的发展至关重要。
一、校长1.1 主持学校全面工作校长是学校管理层的核心人物，负责全面领导和管理学校的各项工作。
1.2 制定学校发展战略校长需要根据学校的发展定位和目标，制定长远的发展规划和战略。
1.3 代表学校对外交流校长是学校的形象代表，需要与外界各种机构和组织进行交流与合作。
二、教务处主任2.1 负责教学管理教务处主任负责教学计划、教学安排、教师配备等教学管理工作。
2.2 组织教研活动教务处主任需要组织和指导教师进行教学研究和教学改革。
2.3 催促教学质量教务处主任需要监督和评估学校的教学质量，确保教学工作的顺利进行。
三、学生处主任3.1 管理学生行为学生处主任负责管理学生的行为纪律，维护校园秩序。
3.2 关心学生成长学生处主任需要关心学生的成长和发展，提供必要的匡助和指导。
3.3 组织学生活动学生处主任需要组织各种校园活动，丰富学生的课余生活。
四、后勤处主任4.1 管理学校设施后勤处主任负责管理学校的各项设施设备，确保学校正常运转。
4.2 维护校园环境后勤处主任需要维护校园的环境卫生和安全，提供良好的学习生活条件。
4.3 负责校园保卫后勤处主任需要组织校园保卫工作，确保师生的人身财产安全。
五、宣传处主任5.1 宣传校园文化宣传处主任负责宣传学校的文化特色和办学理念，提升学校的知名度和声誉。
5.2 组织校园活动宣传处主任需要策划和组织各种校园活动，丰富校园文化生活。
5.3 维护校园形象宣传处主任需要维护学校的形象，确保外界对学校的正面评价和认可。
结语：学校领导分工的合理性和科学性对于学校的发展至关重要，各个领导岗位的职责划分需要明确、细致，并且密切配合，共同推动学校的发展和进步。
小学学校领导分工及职责
6、书写德育工作的计划和总结，并予以实施
大队辅
导员
1、负责学校远程教育设备的管理、维护、维修工作；
2、做好数据的接收、传输、教学使用工作；
3、积极组织各班级开展电化教学。
4、组织好各种远教档案、记录、计划、总结工作。
5、主抓少先队工作；
6、进行“安全班级、文明班级、先进班级”的评选；
小学管理岗位职责及分工情况一览表
姓名
职务
具体工作
校长
负责全面工作，决策重大事项，制定学校目标、计划，做好人、财、物及各项管理工作。
副校长
协助校长负责安全工作。
副校长
1、协助校长工作。
2、分管学校教育教学工作，德育工作。
3、主管师训工作。领导校本培训工作，书写好校本培训计划，组织教师按时参加校本培训，并对培训情况进行考核。
3、领导语文、数学、综合、新课改教研工作。
4、组织教师开展业务学习、听课评课、教研活动
德育主任
1、负责全校师生思想政治教育工作，抓好学校“三风”建设。
2、负责学校师生安全监督管理，安全档案的建设，组织日常安全教育。
3、负责放学路队的整顿和管理；
4、抓好学校对外宣传，积极组织德育活动和学校大型节日活动
会计
1、负责对学校所有财产的管理、清点、检查、登记、入帐、赔偿等工作，做到帐物相符，科学管理。
2、负责课本的订购、核算、发放工作。理清收支项目，认真做好收费项目的公示和收费票据的填写合理使用资金，负责教学物品的发放、配备等工作，保证教育教学秩序的正常开展。
学籍管理员
1、学生学籍材料的收集、统计、整理，学生档案的建立、特别是入学新生和转入插班学生的建档工作，各种学籍报表的填报工作。
学校领导班子及分工
学校领导班子及分工引言概述：学校领导班子是学校管理层的核心组织，负责学校的决策和管理工作。
一个高效的学校领导班子需要合理的分工和明确的职责，以确保学校的各项工作能够顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述学校领导班子的分工及其重要性。
一、教务管理部门1.1 教务处：教务处是学校领导班子的重要组成部份，负责制定学校的教学计划和教学管理政策。
其主要职责包括制定教学计划、安排教师授课、管理学生成绩等。
教务处还负责与各学院合作，确保教学质量的提高。
1.2 教学研究部门：教学研究部门负责教学方法和教学资源的研究与开辟。
他们关注教育技术的应用和教学改革的推进，致力于提高教学效果和学生的学习成果。
1.3 学生事务部门：学生事务部门负责学生的管理和服务工作。
他们关注学生的全面发展，包括学生的生活、学习和就业等方面。
学生事务部门还负责学生的心理健康教育和辅导工作，为学生提供全方位的支持。
二、行政管理部门2.1 校长办公室：校长办公室是学校领导班子的核心，负责学校的决策和管理工作。
校长办公室承担着学校的最高领导职责，负责制定学校的发展战略和规划。
2.2 各职能部门：各职能部门负责学校的日常管理工作，如人事管理、财务管理、后勤保障等。
他们协助校长办公室，确保学校的各项工作有序进行。
2.3 学校安全保卫部门：学校安全保卫部门负责学校的安全工作，包括校园安全、交通安全和学生安全等。
他们制定安全管理规定，组织安全演练，确保学校的安全稳定。
三、学科建设部门3.1 学科建设处：学科建设处负责学校学科建设和学科评估工作。
他们关注学科的发展趋势，组织学科竞赛和学术交流活动，提高学科的影响力和竞争力。
3.2 学术委员会：学术委员会负责学校学术研究和学术评估工作。
他们组织学术会议和学术讲座，推动学术研究的发展，提高学校的学术水平。
3.3 实验室管理部门：实验室管理部门负责学校实验室的建设和管理工作。
他们负责实验室设备的购置和维护，组织实验室的使用和管理，确保实验室的安全和正常运行。
学校职位设置分工表
学校职位设置分工表1. 校长
- 负责学校整体运营和管理
- 协调各部门工作
- 代表学校与外界沟通和协商
2. 副校长
- 协助校长进行学校管理工作
- 监督各部门的运营情况
- 管理学校的人力资源
3. 行政部门
3.1 行政主管
- 负责学校行政工作的组织和协调
- 管理学校各项行政事务
3.2 人力资源专员
- 招聘和管理学校的员工
- 负责员工培训和福利管理
- 维护员工人事档案
3.3 财务主管
- 管理学校的财务预算和资金
- 负责财务报表的编制和审计工作- 监督学校的收支情况
4. 教务部门
4.1 教务主管
- 负责学校的教务工作
- 管理教师资源，制定教师培训计划- 监督教学质量和教师评估
4.2 教研主任
- 组织和推动学校的教学研究工作- 支持教师的教学改进和创新
- 管理教材和教学资源
4.3 班主任
- 管理学生的研究和行为
- 维护和家长的沟通和联系
- 协助学生解决问题和困难
5. 学生事务部门
5.1 学生事务主管
- 负责学校学生事务的规划和组织- 管理学生社团和学生活动
- 提供学生心理咨询和辅导服务
5.2 学工主任
- 管理学生宿舍和学生食堂
- 负责学生奖助学金和助学贷款
- 协调学生的研究和生活问题
这是一份学校职位设置分工表的简要说明，具体的职位描述和职责范围可根据实际情况进行进一步详细制定。
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